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Data-Journalisme & Visualisation de données

Data-Journalisme & Visualisation de données

Une présentation faite à Radio-Canada en 2011 servant d'introduction générale au data-journalisme, avec un accent sur la visualisation de données.

sebastien

August 28, 2011
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Transcript

  1. ffunction inc. © FFUNCTION INC, 2011 Data-Journalisme & Visualisation de

    données Sébastien Pierre, FFunction inc. @Radio-Canada, 26 août 2011 www.ffctn.com
  2. ffunction inc. © FFUNCTION INC, 2011 Sébastien Pierre Fondateur, FFunction

    inc. Co-Fondateur de Montréal Ouvert Visualisation de données Données ouvertes, Transparence
  3. ffunction inc. © FFUNCTION INC, 2011 NEW-YORK TIMES: US 2011

    CENSUS ACCESSIBILITÉ : Une cartographie qui était auparavant réservée aux experts et professionnels est maintenant accessible à tous ACCESSIBILITÉ : Une cartographie qui était auparavant réservée aux experts et professionnels est maintenant accessible à tous
  4. ffunction inc. © FFUNCTION INC, 2011 NEW-YORK TIMES: OBAMAS'S 2012

    BUDGET EDUCATION : La visualisation permet à tous de mieux comprendre des problématiques complexes (et cruciales) telles qu'un budget d'état EDUCATION : La visualisation permet à tous de mieux comprendre des problématiques complexes (et cruciales) telles qu'un budget d'état
  5. ffunction inc. © FFUNCTION INC, 2011 NEW-YORK TIMES: RETURN ON

    INVESTMENT VUE D'ENSEMBLE: Certaines visualisations permettent d'avoir une compréhension unique/globale d'une situation. (Ici, on remarque que la majorité des retours se font dans les 20 Premières années d'un investissement) VUE D'ENSEMBLE: Certaines visualisations permettent d'avoir une compréhension unique/globale d'une situation. (Ici, on remarque que la majorité des retours se font dans les 20 Premières années d'un investissement)
  6. ffunction inc. © FFUNCTION INC, 2011 NEW-YORK TIMES: BUY OR

    RENT? OUTILS : Certaines visualisations permettent de prendre des décisions pratiques, et ont ainsi une longue durée de vie. OUTILS : Certaines visualisations permettent de prendre des décisions pratiques, et ont ainsi une longue durée de vie.
  7. ffunction inc. © FFUNCTION INC, 2011 NEW-YORK TIMES: HOW MARIANO

    RIVIERA DOMINATES HITTERS AMUSANTES: Les visualisations peuvent aussi être divertissantes et instructives AMUSANTES: Les visualisations peuvent aussi être divertissantes et instructives
  8. ffunction inc. © FFUNCTION INC, 2011 OPENFILES MONTRÉAL OpenFiles implique

    directement les citoyens dans la proposition des thèmes et incite à la participation. OpenFiles implique directement les citoyens dans la proposition des thèmes et incite à la participation.
  9. ffunction inc. © FFUNCTION INC, 2011 OPENFILES TORONTO : BABY

    NAMES OpenFiles fait aussi la place aux infographiques et à la visualisation. OpenFiles fait aussi la place aux infographiques et à la visualisation.
  10. ffunction inc. © FFUNCTION INC, 2011 OWNI.FR OWNI (en France)

    a réussi à créér une modèle d'affaire autour du data-journalisme et de la visualisation OWNI (en France) a réussi à créér une modèle d'affaire autour du data-journalisme et de la visualisation
  11. ffunction inc. © FFUNCTION INC, 2011 RUE89.FR Rue89 (France) a

    montré la mise en place d'un journal sur une base collaborative Rue89 (France) a montré la mise en place d'un journal sur une base collaborative
  12. ffunction inc. © FFUNCTION INC, 2011 TRANSFERT.NET Transfert.Net (France) était

    une autre expérimentation de journal collaboratif Transfert.Net (France) était une autre expérimentation de journal collaboratif
  13. ffunction inc. © FFUNCTION INC, 2011 INDYMEDIA.ORG IndyMedia est une

    autre expérimentation en journalisme collaboratif IndyMedia est une autre expérimentation en journalisme collaboratif
  14. ffunction inc. © FFUNCTION INC, 2011 P45.CA Et n'oublions pas

    P45 au Québec! Et n'oublions pas P45 au Québec!
  15. ffunction inc. © FFUNCTION INC, 2011 Notre rapport aux données

    a changé • Démocratisation Auparavant réservées aux experts, les données sont maintenant accessibles à (presque) tous
  16. ffunction inc. © FFUNCTION INC, 2011 Les données elles-même ont

    changé • Type, volume, fréquence Les données ne sont plus seulement tabulaires (graphes sociaux, texte, tags), sont consommées en temps réel (twitter) et dans des proportions jamais vues auparavant.
  17. ffunction inc. © FFUNCTION INC, 2011 Les vecteurs d'information ont

    changé • Internet, Mobilité, Tablettes L'ubiquité de la technologie a créé de nouveaux usages, et des nouveaux modes de consommation de l'information.
  18. ffunction inc. © FFUNCTION INC, 2011 Les données ouvertes (open

    data) • Les citoyens peuvent agir Les données sont la matière première de l'innovation technologique, qui peut elle-même se transformer en innovation sociale.
  19. ffunction inc. © FFUNCTION INC, 2011 ZONECONE.CA Un citoyen récupère

    des données et créé un outil qui bénéficie à tout le monde. Un citoyen récupère des données et créé un outil qui bénéficie à tout le monde.
  20. ffunction inc. © FFUNCTION INC, 2011 WikiLeaks, ANTI-SEC • Libertés

    et information On constate l'émergence de groupes qui appliquent une idée de transparence totale, où l'information est diffusée sans restriction NOTE : Je ne fais que constater ici l'importance de WikiLeaks et ANTI-SEC (Anonymous, LulzSec), sans porter de jugement sur leurs activités. NOTE : Je ne fais que constater ici l'importance de WikiLeaks et ANTI-SEC (Anonymous, LulzSec), sans porter de jugement sur leurs activités.
  21. ffunction inc. © FFUNCTION INC, 2011 FAST COMPANY DESIGN Les

    infographiques sont devenus un incontournable des magazines Webs tels que Wired, FastCompany et GOOD Les infographiques sont devenus un incontournable des magazines Webs tels que Wired, FastCompany et GOOD
  22. ffunction inc. © FFUNCTION INC, 2011 VISUAL.LY Les galeries d'infographiques

    et de visualisations fleurissent, telles que visualizing.org ou visual.ly Les galeries d'infographiques et de visualisations fleurissent, telles que visualizing.org ou visual.ly
  23. ffunction inc. © FFUNCTION INC, 2011 MOUVEMENT DE FOND Le

    Web 2.0 ou l'équilibrage du pouvoir
  24. ffunction inc. © FFUNCTION INC, 2011 « Power to the

    user » • L'utilisateur est au centre De la possibilité de s'exprimer (commentaires, votes) à la possibilité de participer (soumettre du contenu) en passant par la possibilité d'avoir un contenu sur mesure.
  25. ffunction inc. © FFUNCTION INC, 2011 Media (inter)-actifs • De

    lecteur à acteur La communication n'est plus un acte final, mais le commencement d'un dialogue qui se poursuit en dehors de la publication.
  26. ffunction inc. © FFUNCTION INC, 2011 Un journaliste publie de

    l'information Un journaliste publie de l'information
  27. ffunction inc. © FFUNCTION INC, 2011 Un lecteur intéressé va

    réagir, par exemple sur son blog Un lecteur intéressé va réagir, par exemple sur son blog
  28. ffunction inc. © FFUNCTION INC, 2011 Son article va également

    être lu par d'autres personnes Son article va également être lu par d'autres personnes
  29. ffunction inc. © FFUNCTION INC, 2011 Mais comme son article

    pointe sur l'article original... Mais comme son article pointe sur l'article original...
  30. ffunction inc. © FFUNCTION INC, 2011 De nouveaux lecteurs arrivent

    après avoir lu le billet sur le blog... De nouveaux lecteurs arrivent après avoir lu le billet sur le blog...
  31. ffunction inc. © FFUNCTION INC, 2011 Et c'est là qu'il

    y a la possibilité de créer une conversation et un mouvement social Et c'est là qu'il y a la possibilité de créer une conversation et un mouvement social
  32. ffunction inc. © FFUNCTION INC, 2011 Avec le Web la

    publication n'est pas une finalité... Avec le Web la publication n'est pas une finalité...
  33. ffunction inc. © FFUNCTION INC, 2011 Mais le début d'une

    conversation où les lecteurs participent... Mais le début d'une conversation où les lecteurs participent...
  34. ffunction inc. © FFUNCTION INC, 2011 … et produisent du

    nouveau contenu … et produisent du nouveau contenu
  35. ffunction inc. © FFUNCTION INC, 2011 … qui produira lui-même

    du nouveau contenu! … qui produira lui-même du nouveau contenu!
  36. ffunction inc. © FFUNCTION INC, 2011 PERSPECTIVE La technologie a

    transformé l'attitude et les attentes des gens
  37. ffunction inc. © FFUNCTION INC, 2011 Crédibilité • LA CRÉDIBILITÉ

    DES MÉDIAS L'abondance de source d'information tend à relativiser la crédibilité « de statut » des média institutionnels, surtout lorsqu'ils ne se montrent pas réactifs au changement. Notons qu'il s'agit ici d'un sentiment général qui mériterait d'être appuyé par des faits. Notons qu'il s'agit ici d'un sentiment général qui mériterait d'être appuyé par des faits.
  38. ffunction inc. © FFUNCTION INC, 2011 Objectivité • DIVERSITÉ ET

    OBJECTIVITÉ Quelle est la place de l'objectivité quand on a tellement de point de vue différents. L'objectivité est maintenant définie par le consensus (Wikipedia) et les faits (données).
  39. ffunction inc. © FFUNCTION INC, 2011 Interactivité • CONVERSATION Le

    média uni-directionnel vient d'un autre sciècle, en 2011, le dialogue et la conversation sont à la base de la communication moderne.
  40. ffunction inc. © FFUNCTION INC, 2011 PERSPECTIVE Qui pourra éventuellement

    amorcer un changement social Le rôle de journaliste reprend ici une importance cruciale, comme l'étincelle qui permet d'amorcer le changement et le catalyser - car le journaliste a la capacité de rejoindre les gens. Le rôle de journaliste reprend ici une importance cruciale, comme l'étincelle qui permet d'amorcer le changement et le catalyser - car le journaliste a la capacité de rejoindre les gens.
  41. ffunction inc. © FFUNCTION INC, 2011 FFUNCTION : RAPPORT GLOBAL

    SIDA 2010 Les données sont accessibles directement par la visualisation Les données sont accessibles directement par la visualisation
  42. ffunction inc. © FFUNCTION INC, 2011 FFUNCTION : RAPPORT GLOBAL

    SIDA 2010 On peut cliquer sur les sources pour accéder aux données brutes On peut cliquer sur les sources pour accéder aux données brutes
  43. ffunction inc. © FFUNCTION INC, 2011 FFUNCTION : RAPPORT GLOBAL

    SIDA 2010 Le texte donne une analyse et une interprétation des chiffres Le texte donne une analyse et une interprétation des chiffres
  44. ffunction inc. © FFUNCTION INC, 2011 FFUNCTION : RAPPORT GLOBAL

    SIDA 2010 Les contrôles permettent de changer la perspective sur les données Les contrôles permettent de changer la perspective sur les données
  45. ffunction inc. © FFUNCTION INC, 2011 FFUNCTION : EXPENSE VISUALIZER

    L'utilisateur peut jouer sur les paramètres pour comprendre et explorer les données L'utilisateur peut jouer sur les paramètres pour comprendre et explorer les données
  46. ffunction inc. © FFUNCTION INC, 2011 FFUNCTION : EXPENSE VISUALIZER

    Il peut ensuite partager ses trouvailles en partageant son paramétrage de la visualisation Il peut ensuite partager ses trouvailles en partageant son paramétrage de la visualisation
  47. ffunction inc. © FFUNCTION INC, 2011 Il peut ensuite publier

    ses trouvailles sur son blog Il peut ensuite publier ses trouvailles sur son blog
  48. ffunction inc. © FFUNCTION INC, 2011 Et d'autres utilisateurs peuvent

    poursuivre l'exploration... Et d'autres utilisateurs peuvent poursuivre l'exploration...
  49. ffunction inc. © FFUNCTION INC, 2011 Ces dynamiques sont déjà

    mises en place dans des communautés comme ManyEyes Ces dynamiques sont déjà mises en place dans des communautés comme ManyEyes
  50. ffunction inc. © FFUNCTION INC, 2011 Le diamant dans les

    données • Trouver et recouper les datasets De nombreux datasets sont publiés chaque semaine, mais lesquels sont intéressants? Lesquels combiner pour raconter une histoire?
  51. ffunction inc. © FFUNCTION INC, 2011 Journalisme Ouvert • Transparence

    des sources Un article devrait être un point de départ, et fournir les outils et la matière première (les données) pour que les gens poursuivent l'analyse.
  52. ffunction inc. © FFUNCTION INC, 2011 Les faits, pas seulement

    les idées • Des débats appuyés par les données Les données, notamment quand elles sont visualisées de manière interactive, permettent d'appuyer une idée/opinion par des chiffres et ouvrent la porte à un débat plus objectif.
  53. ffunction inc. © FFUNCTION INC, 2011 La visualisation augmente notre

    bande-passante d'information en tirant parti de notre (sous-exploité) cerveau droit La visualisation augmente notre bande-passante d'information en tirant parti de notre (sous-exploité) cerveau droit
  54. ffunction inc. © FFUNCTION INC, 2011 BBC : THE JOY

    OF STATS AVEC HANS ROSLING La visualisation fait désormais partie de la « pop-culture » La visualisation fait désormais partie de la « pop-culture »
  55. ffunction inc. © FFUNCTION INC, 2011 FFUNCTION : SLEEP IS

    AWESOME INFOGRAPHIQUE : Une narration focalisée sur des faits et des données, illustrées de manière visuelle INFOGRAPHIQUE : Une narration focalisée sur des faits et des données, illustrées de manière visuelle
  56. ffunction inc. © FFUNCTION INC, 2011 FFUNCTION : GE AVIATION

    VISUALISATION: Une représentation graphique des données permettant d'offrir une perspective nouvelle sur celles-ci VISUALISATION: Une représentation graphique des données permettant d'offrir une perspective nouvelle sur celles-ci
  57. ffunction inc. © FFUNCTION INC, 2011 FFUNCTION : STATE OF

    THE INTERNET 2011 DÉTAILS : L'interactivité permet d'avoir de l'information plus détaillée, ou de changer les paramètres des données (ex : année, variable, etc) DÉTAILS : L'interactivité permet d'avoir de l'information plus détaillée, ou de changer les paramètres des données (ex : année, variable, etc)
  58. ffunction inc. © FFUNCTION INC, 2011 FFUNCTION : RAPPORT GLOBAL

    SIDA 2010 EXPLORATION : L'utilisateur peut découvrir par lui-même des éléments de données et changer les paramètres de la visualisation. EXPLORATION : L'utilisateur peut découvrir par lui-même des éléments de données et changer les paramètres de la visualisation.
  59. ffunction inc. © FFUNCTION INC, 2011 FFUNCTION : GOOGLE DATAVIZ

    CHALLENGE 2011 EXPLORATION : L'utilisateur peut découvrir par lui-même des éléments de données et changer les paramètres de la visualisation. EXPLORATION : L'utilisateur peut découvrir par lui-même des éléments de données et changer les paramètres de la visualisation. COMPARAISON: L'utilisateur peut comparer différentes données et ainsi utiliser la visualisation pour illustrer une trouvaille ou un point de vue COMPARAISON: L'utilisateur peut comparer différentes données et ainsi utiliser la visualisation pour illustrer une trouvaille ou un point de vue
  60. ffunction inc. © FFUNCTION INC, 2011 FFUNCTION : EXPENSE VISUALIZER

    EXPLORATION : L'utilisateur peut découvrir par lui-même des éléments de données et changer les paramètres de la visualisation. EXPLORATION : L'utilisateur peut découvrir par lui-même des éléments de données et changer les paramètres de la visualisation. OUTIL: L'utilisateur peut interagir suffisamment pour utiliser la visualisation comme un outil de recherche ou d'aide à la décision. OUTIL: L'utilisateur peut interagir suffisamment pour utiliser la visualisation comme un outil de recherche ou d'aide à la décision.
  61. ffunction inc. © FFUNCTION INC, 2011 QUESTION OUVERTE Comment utiliser

    l'interactivité pour créer une dynamique entre lecteurs et rédacteurs?
  62. ffunction inc. © FFUNCTION INC, 2011 Rôle DATA-JOURNALISTE > Choix

    des ensembles de données > Création d'une trame narrative > Place de l'interactivité dans la narration
  63. ffunction inc. © FFUNCTION INC, 2011 Rôle ANALYSTE > Comprendre

    les données > Déterminer leurs types et relations > Identifier des indicateurs-clé
  64. ffunction inc. © FFUNCTION INC, 2011 Rôle PROGRAMMEUR > Collecter/extraire

    les données > Normaliser/ « réparer » les données > Développer les représentations
  65. ffunction inc. © FFUNCTION INC, 2011 Rôle GRAPHISTE > Organisation,

    lisibilité de la présentation > Choix des couleurs & typographies > Création de nouveaux modes de présentation
  66. ffunction inc. © FFUNCTION INC, 2011 FORME Analyste Designer graphique

    Programmeur MATIERE FONCTION Journaliste de données Les rôles
  67. ffunction inc. © FFUNCTION INC, 2011 FORME Analyste Designer graphique

    Programmeur MATIERE FONCTION Journaliste de données Les rôles
  68. ffunction inc. © FFUNCTION INC, 2011 FORME Analyste Designer graphique

    Programmeur MATIERE FONCTION Journaliste de données Les rôles
  69. ffunction inc. © FFUNCTION INC, 2011 FORME Analyste Designer graphique

    Programmeur MATIERE FONCTION Journaliste de données Les rôles
  70. ffunction inc. © FFUNCTION INC, 2011 Étape 1 : Les

    données • 1 : CHOISIR LES DONNÉES Trouver un ou des ensemble de données qui semblent intéressant, et les obtenir dans un format traitable par une machine (CSV, SQL, etc)
  71. ffunction inc. © FFUNCTION INC, 2011 Étape 2 : L'analyse

    • 2 : ANALYSER ET DIMENSIONNER Décomposer les données, identifier leur type, les dimensionner et les classer par importance ou de manière hiérarchique
  72. ffunction inc. © FFUNCTION INC, 2011 Étape 3 : Les

    représentations • 3 : RECHERCHE DES REPRÉSENTATIONS Quelles formes sont les plus adaptées aux données présentées? Comment exprimer graphiquement les différentes propriétés?
  73. ffunction inc. © FFUNCTION INC, 2011 Étape 4 : La

    narration • 4: ASPECT NARRATIF Qu'est-ce que les données montrent? Que voulez-vous communiquer avec elles? Voulez- vous communiquer seulement des chiffres ou une analyse? Ici, il est souvent nécessaire d'avoir déjà différentes représentations des données pour avoir une idée de « ce qu'elles ont à raconter » Ici, il est souvent nécessaire d'avoir déjà différentes représentations des données pour avoir une idée de « ce qu'elles ont à raconter »
  74. ffunction inc. © FFUNCTION INC, 2011 Étape 5 : La

    dynamique • 5: DYNAMIQUE INTERACTIVE Quel rôle et possibilités donner au lecteur? Peuvent-ils utiliser l'article comme un outil? Agir, voter, réagir, contribuer? Peuvent-ils partager leurs propres trouvailles dans les données?
  75. ffunction inc. © FFUNCTION INC, 2011 Le Étape 6 :

    Le développement • 6 : DÉVELOPPEMENT LOGICIEL Quelle technologie choisir? Quels sont les ajustements entre les contraintes de temps, de budget, et les fonctionnalités?
  76. ffunction inc. © FFUNCTION INC, 2011 Planification ETAPE 1 :

    DONNÉES ETAPE 2 : ANALYSE ETAPE 3 : REPRÉSENTATION ETAPE 1 : DONNÉES ETAPE 4 : NARRATION ETAPE 5 : INTERACTION ETAPE 4 : NARRATION ETAPE 6 : DÉVELOPPEMENT SEMAINE 1 SEMAINE 2
  77. ffunction inc. © FFUNCTION INC, 2011 Planification ETAPE 1 :

    DONNÉES ETAPE 2 : ANALYSE ETAPE 3 : REPRÉSENTATION ETAPE 1 : DONNÉES ETAPE 4 : NARRATION ETAPE 5 : INTERACTION ETAPE 4 : NARRATION ETAPE 6 : DÉVELOPPEMENT SEMAINE 1 SEMAINE 2 Un délai de 2 semaines est possible avec une équipe bien rodée et une boite à outil de visualisation complète Un délai de 2 semaines est possible avec une équipe bien rodée et une boite à outil de visualisation complète
  78. ffunction inc. © FFUNCTION INC, 2011 Données • DATASETS Les

    données ne sont pas toujours faciles à trouver, notamment lorsqu'il faut recouper des données (ex:fraîcheur, provenance, unités, etc) ou lorsque le format requiert du traitement (PDF, images, etc)
  79. ffunction inc. © FFUNCTION INC, 2011 Indépendance • MANIPULATION DES

    DONNÉES Journaliste, analyste et programmeurs doivent pouvoir manipuler les données de manière relativement autonome et en parallèle.
  80. ffunction inc. © FFUNCTION INC, 2011 Exploration • DU TEMPS

    POUR L'EXPLORATION La recherche des représentations est un des éléments clé sur lequel repose le reste (narration, interaction, développement), et il faut être capable d'itérer rapidement.
  81. ffunction inc. © FFUNCTION INC, 2011 Technologie • LE WEB

    ACTUEL Difficile de faire quelque chose qui marche sur IE7 et iPad en même temps. HTML5 ou Flash, chacun avec ses avantages et inconvénients, et les conséquences sur les coûts et temps de développements.
  82. ffunction inc. © FFUNCTION INC, 2011 Technologie • BOÎTE À

    OUTILS Avoir une boîte à outil qui permette de créer (et prototyper) rapidement des visualisations qui vont respecter le style graphique du journal et la cible d'audience.
  83. ffunction inc. © FFUNCTION INC, 2011 Culture • LA TECHNOLOGIE

    TRANSFORME La presse a mis du temps à réagir à Internet, et il est important de comprendre les changements profonds à l'environnement social et au métier crées par la technologie.
  84. ffunction inc. © FFUNCTION INC, 2011 Culture • UNE PLACE

    A L'INNOVATION Il faut que les structures soient capables d'avoir des pôles d'innovation libres des contraintes structurelles pour pouvoir anticiper (ou rattraper) les évolutions (rapides), et les intégrer sous forme de projets concrets.
  85. ffunction inc. © FFUNCTION INC, 2011 Équipe • MULTI/TRANS-DISCIPLINAIRE Le

    data-journalisme et la visualisation sont de jeunes disciplines, combinant une multitude d'expertise. Les gens ayant de l'expérience et des compétence sont rares, il faut donc créer des équipes multi-disciplinaires, ouvertes, permettant de capitaliser de l'expérience.