千株式会社 システム開発部紹介資料（2025年12月更新）

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1. Development Deck システム開発部 2025年12月更新
2. Index 目次 システム開発部について 03 システム開発部のヒト 08 行動指針 15 ご案内 20
3. 01 システム開発部について About the system development department
4. System development department システム開発部 SENではPdM、デザイナー、エンジニアが 一体となってより良いプロダクト体験を提供しています。 千株式会社ではプロダクトごとにチームが分かれており、 各チームにPdM、EM、SM、デザイナー、エンジニアが所属する形で構成しています。
5. organization chart 組織図（千株式会社） 事業基幹本部 事業企画部 営業部 システム開発部 事業開発本部 ライフサポート事業部 フード事業開発部 シニア事業開発部 フォト新領域開発部 コーポレート本部 経営企画室 人事総務部 財務経理部 オペレーション 横断本部 オペレーション部 横断システム本部 情報システム室
6. ENG PdM D OTHER distribution map 分布図（システム開発部） システム開発部 横断開発 プロダクト開発 在籍 比率
7. development cycle 社内デザイナ− ブランド コミニケーション室 事業企画部 クリエイティブデザイン課 システム開発部 ICT・先生撮影プラン開発課 パートナー撮影プラン開発課 アルバム開発課 etc システム開発部 事業開発本部 マーケティングチーム etc 在籍 比率 配属 対象
8. development cycle 開発サイクル ディスカバリー デリバリー 仮設 調査 分析 フィードバック 設計 開発 仮設検証・振返り アイデア 提供 ビジネス戦略 ゴール プロダクト プロダクト トリオ 仮設探索 価値提供 ユーザー アイディア バックログ 機能 バックログ
9. スプリント プランニング リリース リファインメント development cycle 開発サイクル（実例） 実装 スプリントレビュー スプリント レトロ スペクティブ デイリースクラム 実装 SPRINT 2weeks スプリントゴールに対する進捗を検査 し、計画を調整します。 開発に限らない報連相は朝会として別途 話し合う場を設けています。 スプリントゴールに対する進捗を検査 し、計画を調整します。 開発に限らない報連相は朝会として別途 話し合う場を設けています。 実装中の会話はSlackやGitHubなど非同期 な手法が中心です。 必要に応じてペアプログラミングを行うこ ともあります。 実装中の会話はSlackやGitHubなど非同期 な手法が中心です。 必要に応じてペアプログラミングを行うこ ともあります。 スプリントの成果を事業部の方に実際に 触っていただき、フィードバックや議論を 通して今後の計画を調整します。 スプリントの成果を事業部の方に実際に 触っていただき、フィードバックや議論を 通して今後の計画を調整します。 スプリントがどのように進んだかを話し合 い、役立つ改善策を計画します。 また賞賛や関心を軸にした振り返りを別途 行い、チームの結束を深めます。 スプリントがどのように進んだかを話し合 い、役立つ改善策を計画します。 また賞賛や関心を軸にした振り返りを別途 行い、チームの結束を深めます。 プロダクトの改善に必要なものを話し 合い、チーム全員が理解できるように 整理、優先度の並び替えを行います。 プロダクトの改善に必要なものを話し 合い、チーム全員が理解できるように 整理、優先度の並び替えを行います。 プロダクトゴールに基づき、この スプリントではどんな価値をどの ように実現するのか計画します。 プロダクトゴールに基づき、この スプリントではどんな価値をどの ように実現するのか計画します。 リリースをして終わりではなく、利用状況 を観察し、フィードバックを踏まえて次の 開発に繋げていきます。 リリースをして終わりではなく、利用状況 を観察し、フィードバックを踏まえて次の 開発に繋げていきます。
10. Development environment 開発環境 フロントエンド React Vue.js バックエンド Laravel Symfony NestJS Go Kotlin AWSデータ基盤 Snowflake Rekognition AWS Step Functions Kinesis Data Streams AWSデータベース PostgreSQL MySQL DynamoDB AWS実行環境 ECS on Fargate Lambda EC2 AI/データ FastAPI LangGraph ミドルウェア Nginx ver管理,CI/CD GitHub 構成管理 Terraform コミニケーション Slack Figjam Google Meet デザインツール Figma Adobe CC ドキュメント Google Workspace DocBase Backlog モニタリング Cloudwatch Sentry Grafana Zabbix fluentbit Prometheus ElasticSearch AIツール Dify n8n Claude Code Gemini OpenAI Devin v0 Cursor
11. grade system グレード制度 6 5 4 3 2 1 E1 上司の指導と継続的なフォローを受けながら、定型的な補助業務や割り当てられた業務を着実に遂行し、基本を習得する段階。 E2 上司の細かな指示に頼らず、日常業務や定型業務を自立して計画的に遂行できる。一人前の社員として確実に業務を完遂する。 E3 チーム内の特定目標に責任を持って貢献。担当業務のスペシャリストとして応用力や業務改善力を発揮し、自らPDCAサイクルを 回して後輩のフォローや指導も行う。 E4 チーム全体の目標達成に責任を持つ。担当業務の専門知識でプロジェクトのオーナーシップを発揮し、下位社員の指導・育成を 通じて全社に貢献する成果を創出する。 P5 M5 グループ全体の目標達成に責任を持つ。業務における高度な専門知識を駆使し、業務管理のPDCAサイクルを徹底して回すこと で、継続的な改善を推進する。また、部門の生産性と効率を高める業務改革を主導する。 P6 M6 開発組織全体の目標達成に最終的な責任を持ち、全社の成功に向けた戦略的な機能を担う。効果的な資源配分を実行し、変化に 対応できる思考と体制をもって組織を牽引する。 G R A D E
12. career development キャリア形成 組織管理とリソース配分 メンバー育成を統括し目標達成へ導く 組織管理とリソース配分 メンバー育成を統括し目標達成へ導く 特定分野の深い専門知識を武器に 実務を通じて高難度な課題を解決する 特定分野の深い専門知識を武器に 実務を通じて高難度な課題を解決する マネージャー スペシャリスト P5 M5 M6 P6 専門領域 を担う 課を マネジメント 部を マネジメント 部門戦略 を担う グレード５から、2つのキャリアパスを選択 「7」以上は経営・本部長相当となり、 全社的な技術戦略、組織開発、事業成果に対する最終責任を持ちます。
13. 02 システム開発部のヒト People in the system development department
14. 在宅 オフィス 日本各所に生息しているので、 在宅ワークを主軸にしています。 社員自身の選択で、 オフィスワークと在宅ワークを組み合わせて 柔軟に働いています。 システム開発部には 『PC周辺機器補助制度』があるので 自宅の環境を整えられます！ habitat 生息地（システム開発部） 全 国 多 種 多 様 北海道 佐賀 福岡 大阪 奈良 岡山 東京 愛知 栃木 宮崎 新潟 埼玉 千葉 神奈川 数 値 は 時 期 に よ っ て 変 動 が あ り ま す
15. Internal Events and Programs 社内イベント・社内制度 KICK OFF 年に2回開催（9月に総会） 全社員が参加し、オンライン/オフラインのハイブリット形式で行われます。その期の振り返りや来期 に向けた機運情勢、カルチャーを感じる場として実施しています。 Cheer Up Session 月に1回開催 システム開発部の全社員がオンラインで参加し、各部門の直近の取り組みを共有し互いに称賛し合う 場です。その月に入社した新メンバーの紹介も行われます。 基幹事業本部 全体会 月に1回開催 基幹事業部に所属している全社員がオンラインで参加し、経営からのメッセージや各部門のMVPの発 表、ブレイクアウトルームに分かれてディスカッションを行います。 LT会 月に1回開催 一人ひとりが持つ知識やノウハウ、成功事例を短時間で共有し、組織全体の学びと成長を加速させる 場として実施しています。 働き方 フレックス制 コアタイム（12:00-15:00）としたフレックス制を導入しています。 勤務地選択制度 社員のライフスタイルにあわせた多様な働き方の実現のため、勤務地を「自宅」 （出社を前提としないフルリモートワーク）を選択することができます。 PC周辺機器補助制度 3万円を上限にPC周辺機器の購入を補助し、生産性向上を支援します。 スキルアップ 副業OK 社員の自主的なインプット・アウトプットを推奨しています。（事前申請必要） 学び３０００ 良質なインプットは良質なアウトプットを生むため、月に3000円まで本の購入が 可能です。 AI活用の補助 AIツール導入による業務効率化のため、全社員に対しAI費用を補助し、スキルアッ プを支援します。
16. ATTEMPT 取り組み 技術課題Win会議 開発者体験向上のため、技術仕様 整備とデリバリー効率化を図り、 生成的文化（協力・失敗学習・挑 戦）で組織全体の生産性を高める ために、定期的に開催していま す。 ユーザーリサーチ 訪問やインタビュー、ユーザビリ ティテストなど積極的に行ってい ます。 Blog アドベントカレンダー企画を行っ たり、エンジニアやデザイナー、 PdM関係なく、積極的に外部発信 を行なっています。 PRODUCT BLOG Qiita Zenn 自社主催イベント 紀尾井町でみなさんのインプット とアウトプットをしながら、情報 共有やコミュニケーションをして みなさんのエンジニアリングや活 動に活かすだけの自社主催イベン トを定期的に開催しています。 Connpass 輪読会 参加者で同じ書籍や論文を順番に 読み進め、内容を深く理解し、知 識を共有するための学習・交流の 場を有志で定期的に開催していま す。
17. 04 行動指針 TENET
18. TENET 開発テネット
19. Focus on Action 行動への集中 手を動かし、迅速にフィードバックを得て改善を図り、 信頼され世界を動かす存在を目指す。 議論よりも行動を重視し、結果を出すことで世界を変えます。 まずは小さく迅速に試すことを繰り返して、改善していきます。 01 TENET 開発テネット Aim for Structure 構造化思考 業務を常に構造化し、 本質を見極め、論理的に解決する。 複雑な業務も、常に構造化して捉えます。 フレームワークを活用して問題の本質を見極め、 論理的な解決策を導き出します。 02 TENET 開発テネット
20. Move with Purpose 目的意識 を持った行動 自律性と目的意識を持ち、 自ら行動して世界を動かす。 一人ひとりが『なぜやるのか』を常に意識し、 自律的に行動することで、事業の成功に貢献します。 03 Integrate Across Boundaries 境界 を超えた統合 職種の垣根を越え、 統合的視点で事業成長に責任を持つ。 全員が当事者意識を持ち、 部署の壁を越えて協力し、 事業全体の成長のために行動します。 04 TENET 開発テネット
21. Leverage Collaboration 協働の最大化 称賛と協業で価値を最大化し、 挑戦を続けマーケットリーダーを目指す。 互いに高め合い、互いに称賛し探求し合い、 価値を最大化します。現状に満足せず、 常にマーケットリーダーを目指し挑戦し続けます。 05 Yield Continuous Improvement 継続的改善の実践 主体的な改善と探求で、 昨日より良い成果と専門性を追求する。 「昨日より良くする」努力で 常により良い成果を求めて主体的に改善します。 探求心を持ち続け、知識と専門性を高めます。 06 TENET 開発テネット
22. 05 ご案内 Information
23. SELECTION FLOW 選考フロー 選考フローは約２-４週間 STEP１ 経歴の確認を行います。応募ポジション と応募者様のキャリアフィットを確認し ます。 選考前に「話を聞いてみたい」という方 は『カジュアル面談』を行っています。 書類選考 STEP２ 面接はオンラインにて実施をしておりま す。 選考ポジションや候補者様・選考状況に よって、選考担当や選考ステップが変更 になる場合もあります。 面接（複数回） STEP３ ⁠採用候補者の前職の上司や同僚に対し、 保育・教育現場で成功するために不可欠 な項目を多角的に判断するため、リファ レンスチェックを実施しています。 適性検査 STEP４ 候補者が「 SENで働く」という決断をす るための最後のクロージングプロセスで す。私たちは、単なる労働条件の確認に 留まらない、入社意欲を高める面談設計 をサポートします。 内定・オファー面談
24. We are hiring! 募集職種 HRMOS キャリア採用 採用サイト キャリア採用 キャリア採用 新卒採用 新卒採用 SENを知りたい方 Wantedly Wantedly 開発ブログ Qiita PRODUCT BLOG Zenn