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財務会計Ⅰ_①概要_20230413

 財務会計Ⅰ_①概要_20230413

財務会計Ⅰ_①概要_20230413

shin tanaka

April 17, 2023
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Transcript

  1. 財 務 会 計 Ⅰ
    ① 概 論

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  2. 田中 慎 〔Shin Tanaka〕
    • 1982 大阪府東大阪市生まれ → 兵庫県三田市
    • 2001 兵庫県立北摂三田高校卒業
    • 2005 大阪市立大学 経済学部経済地理学専攻 卒業
    • 2012 税理士登録
    • 2014 VBAエキスパート Excel Standard 取得
    • 2015 中小企業診断士登録
    • 2016 税理士法人田中経営会計事務所 設立 代表社員
    • 2017 京都市ソーシャルイノベーション研究所 SILK イノベーションコーディネーター〔非常勤〕
    • 2019 長野県立大学ソーシャル・イノベーション創出センター アドバイザリーメンバー
    • 2022 長野県立大学大学院 ソーシャル・イノベーション研究科 非常勤講師
    • 2022 株式会社でかいうつわ 設立 代表取締役
    https://www.facebook.com/shinxtanaka
    https://www.instagram.com/shinxtanaka
    https://twitter.com/shinxtanaka

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  3. https://onthe.osaka/column/member/4316 https://www.tnktax.com/blog/page_3090/
    税理士としての仕事

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  4. https://social-innovation.kyoto.jp/
    京都市ソーシャルイノベーション研究所(SILK)

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  5. これからの社会をつくる
    「変化の担い手」の育成
    • 大量生産消費時代からの転換
    • ビジネスモデルの変革
    • 1年間(全10回)のプログラ

    • イノベーションキュレーター
    70名
    これからの社会をつくる
    「企業」の支援
    【3つの審査基準】
    1.経営理念の実践
    経営理念・事業内容
    2.マルチステークホルダーへの配慮
    顧客・従業員・仕入先・地域社会・環境等
    3.ソーシャルイノベーションの創出
    社会課題・アプローチ・今後のビジョン
    第1回~第7回までの認定企業34社
    京都市ソーシャルイノベーション研究所(SILK)

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  6. 社会のうつわをでかくする 会社のうつわをでかくする
    住所:605-0801 京都府京都市東山区宮川筋四条下る二丁目宮川筋二丁目255番地
    法人設立日:2022年11月9日
    取締役:田中慎・齊藤徹・山中はるな・石井規雄・熊倉由実
    メンバー:柴田明・山本容子・武田幸子・楠本千明・井手景子
    向健・大室悦賀・豊田健一・橋亜希子
    株式会社でかいうつわ

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  7. 出欠確認
    出 欠 確 認 を し ま す !

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  8. 財務会計Ⅰ:授業の概要

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  9. 財務会計Ⅰ:授業の概要

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  10. 財務会計Ⅰ:授業の概要

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  11. 財務会計Ⅰ:授業の概要
    社会起業×会計×DX
    が私の領域です

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  12. これからの社会をつくる
    「変化の担い手」の育成
    • 大量生産消費時代からの転換
    • ビジネスモデルの変革
    • 1年間(全10回)のプログラ

    • イノベーションキュレーター
    70名
    ソーシャルイノベーション研究科
    養 成 す る 人 材 像
    本 研 究 科 は 、 以 下 の 能 力 を 身 に つ け た 「 ソ ー シ ャ ル イ ノ ベ ー タ ー 」 の
    養 成 を 目 的 と し て い ま す 。
    1 ) 企 業 や そ の 他 の 組 織 の マ ネ ジ メ ン ト の 基 盤 と な る 専 門 知 識 を 持 っ て
    い る 。
    2 ) 企 業 ・ 行 政 ・ N P O に よ る 共 創 を 通 じ 、 ビ ジ ネ ス お よ び 地 域 の 持 続
    可 能 な 発 展 に 必 要 と な る 社 会 問 題 の 多 面 的 な 把 握 が で き る 。
    3 ) 存 在 し て い な い も の を つ く り 出 す 創 発 力 を 有 し て い る 。
    4 ) 新 規 事 業 の 創 発 ・ 公 民 連 携 に 必 要 と さ れ る 高 度 な 専 門 知 識 を 身 に つ
    け て い る 。
    5 ) 創 発 し た ア イ デ ア を ビ ジ ネ ス や 新 規 プ ロ ジ ェ ク ト と し て 自 ら 実 践 す
    る こ と が で き る コ ミ ュ ニ ケ ー シ ョ ン 力 と ア ン ト レ プ レ ナ ー シ ッ プ を 備
    え て い る 。

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  13. これからの社会をつくる
    「変化の担い手」の育成
    • 大量生産消費時代からの転換
    • ビジネスモデルの変革
    • 1年間(全10回)のプログラ

    • イノベーションキュレーター
    70名
    ソーシャルイノベーションとは何か?(田中解釈)
    業 界 や 社 会 の 「 構 造 = し く み 」 に 変 化 を 促 す
    た め の き っ か け を 持 続 可 能 な ビ ジ ネ ス を 通 じ
    て 提 供 す る こ と 。

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  14. これからの社会をつくる
    「変化の担い手」の育成
    • 大量生産消費時代からの転換
    • ビジネスモデルの変革
    • 1年間(全10回)のプログラ

    • イノベーションキュレーター
    70名
    ソーシャルイノベーションとは何か?(田中解釈)

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  15. 会計を活用して
    ソーシャルイノベーションを
    加速できるようになろう!
    財務会計Ⅰ:授業の目標

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  16. 財務会計Ⅰの講義予定(仮)
    1.財務会計Ⅰ 概論
    2.会計の基本
    3.事業計画と資金調達
    4.予実管理
    5.投資とキャッシュフロー
    6.経営改善計画と財務3表の理解
    7.まとめディスカッション-社会起業と会計-

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  17. この講座を通してのお願い!
    ひ と り で 話 す の は 寂 し い の で 、
    話 を 聞 く 中 で 得 た 気 づ き や 疑 問 を
    チ ャ ッ ト 欄 に コ メ ン ト く だ さ い !

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  18. 質問
    どうして会計を学ぶ必要があると思いますか?

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  19. 1 . 現 代 に お け る 事 務 部 門 の 役 割
    2 . ソ ー シ ャ ル イ ノ ベ ー シ ョ ン と
    会 計
    財 務 会 計 Ⅰ
    ① 概 論

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  20. 中堅企業からベンチャーへ転職した人の話
    希望する業界には入れたんですけど。
    経理に配属されて、毎日会社に来て、紙の伝票を
    整理して。
    私、なんのために大学卒業したのかなって思っ
    ちゃいました。

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  21. 質問
    みなさんが経理・総務・バックオフィス部門と聞いて
    抱くイメージはなんですか?
    ① 会社の売上につながらないコスト部門
    ② 何をしているか分からない地味な部門
    ③ 会社内部を管理する部門
    ④ 会社の成長を左右する部門

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  22. 事務仕事と聞いてどのようなイメージを持ちますか?
    事務仕事?
    もうAIにとって代わられる仕事でしょ?
    会計とかクラウドサービス使えば
    自分でできるっしょ。

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  23. 25
    90%の確率で10年後になくなる仕事
    (37種類)
    「簿記、会計、監査の事務員」
    「税務申告代行者」
    THE FUTURE OF EMPLOYMENT:
    HOW SUSCEPTIBLE ARE JOBS TO
    COMPUTERISATION?
    Carl Benedikt Frey andMichael A.
    Osborne
    September 17, 2013

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  24. 税務会計の仕事はなくなったか?
    もうそろそろ10年経つよ?

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  25. 日本の地方の中小企業の現状

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  26. なぜ業界や社会の仕組みから社会課題が生まれるか
    社会課題の解決?
    それでなんぼ儲かるんでっか?

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  27. ソーシャルベンチャーとバーンアウト問題
    おれたちは社会課題を解決している
    利用者から高いお金はとれない
    みんな、給料安いけど我慢な!

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  28. 絶滅してほしい売上しか分からない経営者

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  29. バックオフィス=事務部門はお金を生まない?
    私いらないですか?
    営業とってきて契約書誰がつくりますか?
    パソコンの設定と全社管理は自分たちでしますか?
    行政への提出書類は自分で出してくださいね。
    出勤時間の集計しないでいいですか?
    給料計算は?振り込みは誰がするの?
    新しい法律の改正は無視ですか?
    社内イベント、福利厚生は全部なしですね。

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  30. 経営者だけじゃない曲者ぞろいの中小企業

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  31. 一方で東京や都市部のスタートアップは?

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  32. 問い合わせ電話対応
    https://www.fondesk.jp/
    平成 令和
    「お話を聞かせてほしい」
    とか営業電話も多いし、
    集中して仕事ができない・・・

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  33. 郵便申込書類の送付
    https://atena.life/
    平成 令和
    郵便を受け取るために
    週2回は事務所に行っています・・・
    リモートワークなのに

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  34. 申込書類の手入力
    https://laqoot.com/?fbclid=IwAR3bqAQjuYlVrzVgMKhc-
    EMpaIPNloTjP9gZpE3eWyt3WbMDSxYmgjkSA8g
    平成 令和
    高齢者がお客様に多いので
    手書きの申し込み書をFAXで受取り
    手入力で転記しています・・・

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  35. 顧客とのコミュニケーション
    平成 令和
    電話をかけても折り返しの電話が
    翌日か、、、
    メールでのやりとりも面倒、、、
    https://slack.com/intl/ja-jp/

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  36. 売上高
    固定費
    変動費
    固定費はバックオフィス部門の巧拙で変わる
    数量
    金額
    同じような業務を何人
    で処理できるか?

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  37. 経理・労務・人事・営業事務システムすべてが繋がる世界

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  38. バックオフィス業務の部門を横断する設計が必要
    バックオフィス業務の「総務化」
    バックオフィス業務は「総合管理業務」へ=DXの現在地

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  39. 専門化
    外部化
    細分化 万屋化
    内部化
    統合化 番頭機能
    御用聞き機能
    何でも屋機能
    参考:「戦略総務」豊田健一著(2017)
    バックオフィス業務担当者に求められる3つの役割

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  40. これからの日本の最大の課題は人口減少

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  41. 急激な環境変化と人口減少がもたらす影響
    中小企業のDX化は早急に進めなければ未来はない。
    ただ、現状でDX化できていない地方の中小企業が単
    体でDX化するのはもはや不可能。
    複雑化・専門化・高度化するバックオフィス業務では、
    競争が必要ない部分は共創・共有する時代へ。

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  42. バックオフィスで働く人が会社を超えてつながる場を
    これからはバックオフィスの時代が
    やってくる
    バックオフィスの人材の細かな配慮
    や気遣いを評価する会社は、とても、
    あたたかな経営環境が生まれていま
    す 。
    “SOU-MU”は、地域企業の総務人材
    同士が、未来の総務の仕事を、学び
    合い認め合う場所です 。
    https://www.soumukyoto.com/

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  43. S O U - M U
    N I G H T
    京 都 ・ 福 岡 ・ 東 京
    で 9 回 開 催
    延 べ 3 0 0 人 参 加

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  44. S l a c k
    オ ン ラ イ ン
    コ ミ ュ ニ テ ィ
    5 0 0 名 は
    日 本 最 大 規 模

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  45. 1 . 現 代 に お け る 事 務 部 門 の 役 割
    2 . ソ ー シ ャ ル イ ノ ベ ー シ ョ ン と
    会 計
    財 務 会 計 Ⅰ
    ① 概 論

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  46. 質問
    どうして会計を学ぶ必要があると思いますか?

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  47. これからの社会をつくる
    「変化の担い手」の育成
    • 大量生産消費時代からの転換
    • ビジネスモデルの変革
    • 1年間(全10回)のプログラ

    • イノベーションキュレーター
    70名
    ソーシャルイノベーションとは何か?(田中解釈)
    業 界 や 社 会 の 「 構 造 = し く み 」 に 変 化 を 促 す
    た め の き っ か け を 持 続 可 能 な ビ ジ ネ ス を 通 じ
    て 提 供 す る こ と 。

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  48. 社会起業と会計
    「しくみ」に変化を促すためには
    「しくみ」を理解することからはじまります

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  49. なぜ業界や社会の仕組みから社会課題が生まれるか
    社会課題の解決?
    それでなんぼ儲かるんでっか?

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  50. ソーシャルベンチャーとバーンアウト問題
    おれたちは社会課題を解決している
    利用者から高いお金はとれない
    みんな、給料安いけど我慢な!

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  51. 社会起業と会計
    会計の機能は
    ・仲間を増やすためのビジネスのしくみの見える化
    ・自分のための意思決定の材料

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  52. 社会起業と会計
    多様な選択肢
    企業成長
    自分 事業 社会
    仲間
    経営計画
    財務3表
    モニタリング
    共感
    巻き込む
    取引先・仕入先
    社員・パートナー
    金融機関・投資家
    定性:経営理念・ビジョン
    定量:中期経営計画・単年度計画
    損益計算書:PL
    貸借対照表:BS
    キャッシュフロー計算書:CF
    月次計画
    商品別・取引先別・担当者別
    月次PL
    月次BS
    月次CF

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  53. これからの社会をつくる
    「変化の担い手」の育成
    • 大量生産消費時代からの転換
    • ビジネスモデルの変革
    • 1年間(全10回)のプログラ

    • イノベーションキュレーター
    70名
    経営計画ってどんなの?
    https://www.meti.go.jp/policy/economy/keiei_innovation/sangyokinyu/locaben/guide.html

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  54. これからの社会をつくる
    「変化の担い手」の育成
    • 大量生産消費時代からの転換
    • ビジネスモデルの変革
    • 1年間(全10回)のプログラ

    • イノベーションキュレーター
    70名
    経営計画ってどんなの?

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  55. 中期損益計画
    価 値 を 提 供 し て も ら っ た お 金 を
    誰 に 配 分 し て い く つ も り か を 示 し た も の
    が 損 益 計 画
    会 社 は 誰 の た め に あ る の か ? が 問 わ れ る

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  56. 単年度収支計画

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  57. これからの社会をつくる
    「変化の担い手」の育成
    • 大量生産消費時代からの転換
    • ビジネスモデルの変革
    • 1年間(全10回)のプログラ

    • イノベーションキュレーター
    70名
    ソーシャルイノベーションとは何か?(田中解釈)
    業 界 や 社 会 の 「 構 造 」 に 変 化 を 促 す た め の
    き っ か け を 持 続 可 能 な ビ ジ ネ ス を 通 じ て 提 供
    す る こ と 。
    今 ま で 市 場 が な か っ た と こ ろ へ の 挑 戦 。 ソ ー
    シ ャ ル イ ノ ベ ー シ ョ ン を 生 み 出 す ビ ジ ネ ス は 、
    通 常 の ビ ジ ネ ス よ り も さ ら に 「 つ よ く 、 や さ
    し く 、 お も し ろ く 」 な け れ ば な ら な い 。

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  58. 社会起業と会計
    会計に興味を持てないなら起業しない方がいい
    自由に生きるためには強くなくてはならない
    社会のために正しく稼ぎ、正しく使うこと

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  59. これからの社会をつくる
    「変化の担い手」の育成
    • 大量生産消費時代からの転換
    • ビジネスモデルの変革
    • 1年間(全10回)のプログラ

    • イノベーションキュレーター
    70名
    小テスト
    ① ど う し て 会 計 を 学 ぶ 必 要 が あ り ま す か ?
    ② こ の 講 座 を 通 し て 期 待 す る こ と
    を チ ャ ッ ト 欄 に 書 い て く だ さ い 。

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  60. これからの社会をつくる
    「変化の担い手」の育成
    • 大量生産消費時代からの転換
    • ビジネスモデルの変革
    • 1年間(全10回)のプログラ

    • イノベーションキュレーター
    70名
    おつかれさまでした!
    今 日 の 感 想 や 質 問 が あ る 方 は チ ャ ッ ト 欄 に 記
    入 し て 退 室 し て く だ さ い !

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