財務会計Ⅰ_①概要_20230413

財務会計Ⅰ_①概要_20230413

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1. 財 務 会 計 Ⅰ ① 概 論
2. 田中 慎 〔Shin Tanaka〕 • 1982 大阪府東大阪市生まれ → 兵庫県三田市 • 2001 兵庫県立北摂三田高校卒業 • 2005 大阪市立大学 経済学部経済地理学専攻 卒業 • 2012 税理士登録 • 2014 VBAエキスパート Excel Standard 取得 • 2015 中小企業診断士登録 • 2016 税理士法人田中経営会計事務所 設立 代表社員 • 2017 京都市ソーシャルイノベーション研究所 SILK イノベーションコーディネーター〔非常勤〕 • 2019 長野県立大学ソーシャル・イノベーション創出センター アドバイザリーメンバー • 2022 長野県立大学大学院 ソーシャル・イノベーション研究科 非常勤講師 • 2022 株式会社でかいうつわ 設立 代表取締役 https://www.facebook.com/shinxtanaka https://www.instagram.com/shinxtanaka https://twitter.com/shinxtanaka
3. https://onthe.osaka/column/member/4316 https://www.tnktax.com/blog/page_3090/ 税理士としての仕事
4. https://social-innovation.kyoto.jp/ 京都市ソーシャルイノベーション研究所（SILK）
5. これからの社会をつくる 「変化の担い手」の育成 • 大量生産消費時代からの転換 • ビジネスモデルの変革 • １年間（全10回）のプログラ ム • イノベーションキュレーター 70名 これからの社会をつくる 「企業」の支援 【３つの審査基準】 1.経営理念の実践 経営理念・事業内容 2.マルチステークホルダーへの配慮 顧客・従業員・仕入先・地域社会・環境等 3.ソーシャルイノベーションの創出 社会課題・アプローチ・今後のビジョン 第1回～第7回までの認定企業34社 京都市ソーシャルイノベーション研究所（SILK）
7. 社会のうつわをでかくする 会社のうつわをでかくする 住所：605-0801 京都府京都市東山区宮川筋四条下る二丁目宮川筋二丁目255番地 法人設立日：2022年11月9日 取締役：田中慎・齊藤徹・山中はるな・石井規雄・熊倉由実 メンバー：柴田明・山本容子・武田幸子・楠本千明・井手景子 向健・大室悦賀・豊田健一・橋亜希子 株式会社でかいうつわ
9. 出欠確認 出 欠 確 認 を し ま す ！
10. 財務会計Ⅰ：授業の概要
11. 財務会計Ⅰ：授業の概要
12. 財務会計Ⅰ：授業の概要
13. 財務会計Ⅰ：授業の概要 社会起業×会計×DX が私の領域です
14. これからの社会をつくる 「変化の担い手」の育成 • 大量生産消費時代からの転換 • ビジネスモデルの変革 • １年間（全10回）のプログラ ム • イノベーションキュレーター 70名 ソーシャルイノベーション研究科 養 成 す る 人 材 像 本 研 究 科 は 、 以 下 の 能 力 を 身 に つ け た 「 ソ ー シ ャ ル イ ノ ベ ー タ ー 」 の 養 成 を 目 的 と し て い ま す 。 1 ） 企 業 や そ の 他 の 組 織 の マ ネ ジ メ ン ト の 基 盤 と な る 専 門 知 識 を 持 っ て い る 。 2 ） 企 業 ・ 行 政 ・ N P O に よ る 共 創 を 通 じ 、 ビ ジ ネ ス お よ び 地 域 の 持 続 可 能 な 発 展 に 必 要 と な る 社 会 問 題 の 多 面 的 な 把 握 が で き る 。 3 ） 存 在 し て い な い も の を つ く り 出 す 創 発 力 を 有 し て い る 。 4 ） 新 規 事 業 の 創 発 ・ 公 民 連 携 に 必 要 と さ れ る 高 度 な 専 門 知 識 を 身 に つ け て い る 。 5 ） 創 発 し た ア イ デ ア を ビ ジ ネ ス や 新 規 プ ロ ジ ェ ク ト と し て 自 ら 実 践 す る こ と が で き る コ ミ ュ ニ ケ ー シ ョ ン 力 と ア ン ト レ プ レ ナ ー シ ッ プ を 備 え て い る 。
15. これからの社会をつくる 「変化の担い手」の育成 • 大量生産消費時代からの転換 • ビジネスモデルの変革 • １年間（全10回）のプログラ ム • イノベーションキュレーター 70名 ソーシャルイノベーションとは何か？（田中解釈） 業 界 や 社 会 の 「 構 造 ＝ し く み 」 に 変 化 を 促 す た め の き っ か け を 持 続 可 能 な ビ ジ ネ ス を 通 じ て 提 供 す る こ と 。
16. これからの社会をつくる 「変化の担い手」の育成 • 大量生産消費時代からの転換 • ビジネスモデルの変革 • １年間（全10回）のプログラ ム • イノベーションキュレーター 70名 ソーシャルイノベーションとは何か？（田中解釈）
17. 会計を活用して ソーシャルイノベーションを 加速できるようになろう！ 財務会計Ⅰ：授業の目標
18. 財務会計Ⅰの講義予定（仮） 1.財務会計Ⅰ 概論 2.会計の基本 3.事業計画と資金調達 4.予実管理 5.投資とキャッシュフロー 6.経営改善計画と財務3表の理解 7.まとめディスカッション-社会起業と会計-
19. この講座を通してのお願い！ ひ と り で 話 す の は 寂 し い の で 、 話 を 聞 く 中 で 得 た 気 づ き や 疑 問 を チ ャ ッ ト 欄 に コ メ ン ト く だ さ い ！
20. 質問 どうして会計を学ぶ必要があると思いますか？
21. 1 . 現 代 に お け る 事 務 部 門 の 役 割 2 . ソ ー シ ャ ル イ ノ ベ ー シ ョ ン と 会 計 財 務 会 計 Ⅰ ① 概 論
22. 中堅企業からベンチャーへ転職した人の話 希望する業界には入れたんですけど。 経理に配属されて、毎日会社に来て、紙の伝票を 整理して。 私、なんのために大学卒業したのかなって思っ ちゃいました。
23. 質問 みなさんが経理・総務・バックオフィス部門と聞いて 抱くイメージはなんですか？ ① 会社の売上につながらないコスト部門 ② 何をしているか分からない地味な部門 ③ 会社内部を管理する部門 ④ 会社の成長を左右する部門
24. 事務仕事と聞いてどのようなイメージを持ちますか？ 事務仕事？ もうAIにとって代わられる仕事でしょ？ 会計とかクラウドサービス使えば 自分でできるっしょ。
25. 25 90％の確率で10年後になくなる仕事 （37種類） 「簿記、会計、監査の事務員」 「税務申告代行者」 THE FUTURE OF EMPLOYMENT: HOW SUSCEPTIBLE ARE JOBS TO COMPUTERISATION? Carl Benedikt Frey andMichael A. Osborne September 17, 2013
26. 税務会計の仕事はなくなったか？ もうそろそろ10年経つよ？
27. 日本の地方の中小企業の現状
28. なぜ業界や社会の仕組みから社会課題が生まれるか 社会課題の解決？ それでなんぼ儲かるんでっか？
29. ソーシャルベンチャーとバーンアウト問題 おれたちは社会課題を解決している 利用者から高いお金はとれない みんな、給料安いけど我慢な！
30. 絶滅してほしい売上しか分からない経営者
31. バックオフィス＝事務部門はお金を生まない？ 私いらないですか？ 営業とってきて契約書誰がつくりますか？ パソコンの設定と全社管理は自分たちでしますか？ 行政への提出書類は自分で出してくださいね。 出勤時間の集計しないでいいですか？ 給料計算は？振り込みは誰がするの？ 新しい法律の改正は無視ですか？ 社内イベント、福利厚生は全部なしですね。
32. 経営者だけじゃない曲者ぞろいの中小企業
33. 一方で東京や都市部のスタートアップは？
34. 問い合わせ電話対応 https://www.fondesk.jp/ 平成 令和 「お話を聞かせてほしい」 とか営業電話も多いし、 集中して仕事ができない・・・
35. 郵便申込書類の送付 https://atena.life/ 平成 令和 郵便を受け取るために 週2回は事務所に行っています・・・ リモートワークなのに
36. 申込書類の手入力 https://laqoot.com/?fbclid=IwAR3bqAQjuYlVrzVgMKhc- EMpaIPNloTjP9gZpE3eWyt3WbMDSxYmgjkSA8g 平成 令和 高齢者がお客様に多いので 手書きの申し込み書をFAXで受取り 手入力で転記しています・・・
37. 顧客とのコミュニケーション 平成 令和 電話をかけても折り返しの電話が 翌日か、、、 メールでのやりとりも面倒、、、 https://slack.com/intl/ja-jp/
38. 売上高 固定費 変動費 固定費はバックオフィス部門の巧拙で変わる 数量 金額 同じような業務を何人 で処理できるか？
39. 経理・労務・人事・営業事務システムすべてが繋がる世界
40. バックオフィス業務の部門を横断する設計が必要 バックオフィス業務の「総務化」 バックオフィス業務は「総合管理業務」へ＝DXの現在地
41. 専門化 外部化 細分化 万屋化 内部化 統合化 番頭機能 御用聞き機能 何でも屋機能 参考：「戦略総務」豊田健一著（2017） バックオフィス業務担当者に求められる３つの役割
42. これからの日本の最大の課題は人口減少
43. 急激な環境変化と人口減少がもたらす影響 中小企業のDX化は早急に進めなければ未来はない。 ただ、現状でDX化できていない地方の中小企業が単 体でDX化するのはもはや不可能。 複雑化・専門化・高度化するバックオフィス業務では、 競争が必要ない部分は共創・共有する時代へ。
44. バックオフィスで働く人が会社を超えてつながる場を これからはバックオフィスの時代が やってくる バックオフィスの人材の細かな配慮 や気遣いを評価する会社は、とても、 あたたかな経営環境が生まれていま す 。 “SOU-MU”は、地域企業の総務人材 同士が、未来の総務の仕事を、学び 合い認め合う場所です 。 https://www.soumukyoto.com/
45. S O U - M U N I G H T 京 都 ・ 福 岡 ・ 東 京 で 9 回 開 催 延 べ 3 0 0 人 参 加
46. S l a c k オ ン ラ イ ン コ ミ ュ ニ テ ィ 5 0 0 名 は 日 本 最 大 規 模
48. 1 . 現 代 に お け る 事 務 部 門 の 役 割 2 . ソ ー シ ャ ル イ ノ ベ ー シ ョ ン と 会 計 財 務 会 計 Ⅰ ① 概 論
49. 質問 どうして会計を学ぶ必要があると思いますか？
50. これからの社会をつくる 「変化の担い手」の育成 • 大量生産消費時代からの転換 • ビジネスモデルの変革 • １年間（全10回）のプログラ ム • イノベーションキュレーター 70名 ソーシャルイノベーションとは何か？（田中解釈） 業 界 や 社 会 の 「 構 造 ＝ し く み 」 に 変 化 を 促 す た め の き っ か け を 持 続 可 能 な ビ ジ ネ ス を 通 じ て 提 供 す る こ と 。
51. 社会起業と会計 「しくみ」に変化を促すためには 「しくみ」を理解することからはじまります
52. なぜ業界や社会の仕組みから社会課題が生まれるか 社会課題の解決？ それでなんぼ儲かるんでっか？
53. ソーシャルベンチャーとバーンアウト問題 おれたちは社会課題を解決している 利用者から高いお金はとれない みんな、給料安いけど我慢な！
54. 社会起業と会計 会計の機能は ・仲間を増やすためのビジネスのしくみの見える化 ・自分のための意思決定の材料
55. 社会起業と会計 多様な選択肢 企業成長 自分 事業 社会 仲間 経営計画 財務3表 モニタリング 共感 巻き込む 取引先・仕入先 社員・パートナー 金融機関・投資家 定性：経営理念・ビジョン 定量：中期経営計画・単年度計画 損益計算書：PL 貸借対照表：BS キャッシュフロー計算書：CF 月次計画 商品別・取引先別・担当者別 月次PL 月次BS 月次CF
56. これからの社会をつくる 「変化の担い手」の育成 • 大量生産消費時代からの転換 • ビジネスモデルの変革 • １年間（全10回）のプログラ ム • イノベーションキュレーター 70名 経営計画ってどんなの？ https://www.meti.go.jp/policy/economy/keiei_innovation/sangyokinyu/locaben/guide.html
57. これからの社会をつくる 「変化の担い手」の育成 • 大量生産消費時代からの転換 • ビジネスモデルの変革 • １年間（全10回）のプログラ ム • イノベーションキュレーター 70名 経営計画ってどんなの？
58. 中期損益計画 価 値 を 提 供 し て も ら っ た お 金 を 誰 に 配 分 し て い く つ も り か を 示 し た も の が 損 益 計 画 会 社 は 誰 の た め に あ る の か ？ が 問 わ れ る
59. 単年度収支計画
60. これからの社会をつくる 「変化の担い手」の育成 • 大量生産消費時代からの転換 • ビジネスモデルの変革 • １年間（全10回）のプログラ ム • イノベーションキュレーター 70名 ソーシャルイノベーションとは何か？（田中解釈） 業 界 や 社 会 の 「 構 造 」 に 変 化 を 促 す た め の き っ か け を 持 続 可 能 な ビ ジ ネ ス を 通 じ て 提 供 す る こ と 。 今 ま で 市 場 が な か っ た と こ ろ へ の 挑 戦 。 ソ ー シ ャ ル イ ノ ベ ー シ ョ ン を 生 み 出 す ビ ジ ネ ス は 、 通 常 の ビ ジ ネ ス よ り も さ ら に 「 つ よ く 、 や さ し く 、 お も し ろ く 」 な け れ ば な ら な い 。
61. 社会起業と会計 会計に興味を持てないなら起業しない方がいい 自由に生きるためには強くなくてはならない 社会のために正しく稼ぎ、正しく使うこと
62. これからの社会をつくる 「変化の担い手」の育成 • 大量生産消費時代からの転換 • ビジネスモデルの変革 • １年間（全10回）のプログラ ム • イノベーションキュレーター 70名 小テスト ① ど う し て 会 計 を 学 ぶ 必 要 が あ り ま す か ？ ② こ の 講 座 を 通 し て 期 待 す る こ と を チ ャ ッ ト 欄 に 書 い て く だ さ い 。
63. これからの社会をつくる 「変化の担い手」の育成 • 大量生産消費時代からの転換 • ビジネスモデルの変革 • １年間（全10回）のプログラ ム • イノベーションキュレーター 70名 おつかれさまでした！ 今 日 の 感 想 や 質 問 が あ る 方 は チ ャ ッ ト 欄 に 記 入 し て 退 室 し て く だ さ い ！