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脱正論就活サロン概要説明書

 脱正論就活サロン概要説明書

ショウ

May 28, 2020
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Transcript

  1. シ ョ ウ 主 催 脱正論就活サロン 概 要 説 明

    書 意 思 の あ る 決 断 を Copyright© 2020 by 脱正論就活サロン All rights reserved.
  2. Copyright© 2020 by 脱正論就活サロン All rights reserved. 本サロンの対象学⽣ このような学⽣に向けてサロンを作っています ☑

    就職活動に⾃信のない学⽣ ☑ 特定の志望業界がない学⽣ ☑ 平凡な学⽣時代を過ごしてしまった学⽣ ☑ 就活で⼈⽣逆転したいと思っている学⽣ ☑ 兎に⾓就活戦闘⼒を⾼めたい学⽣
  3. Copyright© 2020 by 脱正論就活サロン All rights reserved. 本サロンの主催者 早稲⽥⼤学卒業。在学時、複数社で⻑期インターンに参加。 就職活動ではメガベンチャーを主に⼤⼿5社から内定を獲得

    するも、インターン先のスタートアップに⼊社。事業統括や 新卒採⽤責任者を歴任。現在はフリーランスとして複数社に マーケティング領域のコンサルティングを⾏っている。 朝井 慶應⼤学卒業。在学時、当時⽇本最⼤の学⽣団体で⼤規模イ ベントを統括。就職活動では⽇系外資含め⼤⼿6社から内定 を獲得し、⽇系の超⼤⼿企業に⼊社。全社営業から選出され るセールスアワードに2年連続で受賞。5年⽬には最年少でマ ネージメント職位に昇格。 富⽥
  4. Copyright© 2020 by 脱正論就活サロン All rights reserved. 脱正論就活の⽬指すゴール 意思のある決断を 正解を探すのではなく

    選択肢を増やし 正解にしたい選択肢に決断する 脱正論就活サロンの⽬指すゴール
  5. Copyright© 2020 by 脱正論就活サロン All rights reserved. 統計データ上、退職要因は3つに分類できる ☑ ⼈の問題(49%)

    上司・同僚・後輩と合わなかった。社⻑がワンマンだった 等 ☑ 条件の問題(30%) 労働時間が⻑かった。給与が低かった 等 ☑ 仕事の問題(9%) 仕事の内容が⾯⽩くなかった 等 ミスマッチの要因
  6. Copyright© 2020 by 脱正論就活サロン All rights reserved. 条件の問題(30%) 労働時間が⻑かった。給与が低かった 等

    OpenWork等から⼤凡は予測可能 但し昇給や賞与は 成果に⽐例する場合が多い 条件の問題によるミスマッチ
  7. Copyright© 2020 by 脱正論就活サロン All rights reserved. 仕事の問題(9%) 仕事の内容が⾯⽩くなかった 等

    業務レベルは配属まで不明 そもそも成果を出して⼊れば 満⾜するケースが多い 仕事の問題によるミスマッチ
  8. Copyright© 2020 by 脱正論就活サロン All rights reserved. 就活⽣が取るべきアプローチ 取るべきアプローチは2つ ①

    ミスマッチ発⽣率の低い企業を選ぶ ② ミスマッチが発⽣しても ② 乗り越えられるようにする
  9. Copyright© 2020 by 脱正論就活サロン All rights reserved. アプローチ① ー 発⽣率を減らすー

    ミスマッチ発⽣率の低い企業を選ぶ 業界上位企業に⼊社する ※ サービス業界など⼀部業界を除く
  10. Copyright© 2020 by 脱正論就活サロン All rights reserved. アプローチ① ー 発⽣率を減らすー

    ⼈の問題(49%) 上司・同僚・後輩と合わなかった。社⻑がワンマンだった 等 ⼊社はおろか 配属されるまで不透明
  11. Copyright© 2020 by 脱正論就活サロン All rights reserved. アプローチ① ー 発⽣率を減らすー

    ⼈の問題(49%) 上司・同僚・後輩と合わなかった。社⻑がワンマンだった 等 ⼊社はおろか 配属されるまで不透明 業界上位企業であれば 優秀な⼈材が集まり ⾮本質的な問題発⽣のリスクが低い
  12. Copyright© 2020 by 脱正論就活サロン All rights reserved. 条件の問題(30%) 労働時間が⻑かった。給与が低かった 等

    OpenWork等から⼤凡は予測可能 但し昇給や賞与は 成果に⽐例する場合が多い アプローチ① ー 発⽣率を減らすー
  13. Copyright© 2020 by 脱正論就活サロン All rights reserved. 条件の問題(30%) 労働時間が⻑かった。給与が低かった 等

    OpenWork等から⼤凡は予測可能 但し昇給や賞与は 成果に⽐例する場合が多い アプローチ① ー 発⽣率を減らすー 下位企業と⽐べて利益を出してることが多いため 従業員への還元率も⾼く 給与⽔準が⾼い傾向にがある
  14. Copyright© 2020 by 脱正論就活サロン All rights reserved. 仕事の問題(9%) 仕事の内容が⾯⽩くなかった 等

    業務レベルは配属まで不明 そもそも成果を出して⼊れば 満⾜するケースが多い アプローチ① ー 発⽣率を減らすー
  15. Copyright© 2020 by 脱正論就活サロン All rights reserved. 仕事の問題(9%) 仕事の内容が⾯⽩くなかった 等

    業務レベルは配属まで不明 そもそも成果を出して⼊れば 満⾜するケースが多い アプローチ① ー 発⽣率を減らすー 業界上位企業の製品が最も売れやすい ネームバリューだけで売れる場合も
  16. Copyright© 2020 by 脱正論就活サロン All rights reserved. アプローチ① ー 発⽣率を減らすー

    就職・転職のクチコミサイト 「OpenWork」の 働きがいランキング2020の上位企業は ほとんど業界上位の企業 https://www.vorkers.com/award/
  17. Copyright© 2020 by 脱正論就活サロン All rights reserved. アプローチ② ー 発⽣しても乗り越えるー

    ミスマッチを乗り越える 圧倒的な成果を出して発⾔⼒を強める OR 転職する
  18. Copyright© 2020 by 脱正論就活サロン All rights reserved. 業界上位企業に⼊る難易度 同年代の属性グラフ 求⼈の属性グラフ

    同年代の全⼈⼝ 60万⼈ 就活⽣の全⼈⼝ 42万⼈ 早慶以上の就活⽣⼈⼝ 15.6万⼈ 全ての求⼈ 80万⼈ 上場企業の求⼈ 15.6万⼈ 不況時の有名企業の求⼈数 1万⼈ 好況時の有名企業の求⼈数 2.6万⼈ リクルートワークス研究所調べ
  19. Copyright© 2020 by 脱正論就活サロン All rights reserved. 業界上位企業に⼊る難易度 同年代の属性グラフ 求⼈の属性グラフ

    同年代の全⼈⼝ 60万⼈ 就活⽣の全⼈⼝ 42万⼈ 早慶以上の就活⽣⼈⼝ 15.6万⼈ 全ての求⼈ 80万⼈ 上場企業の求⼈ 15.6万⼈ 不況時の有名企業の求⼈数 1万⼈ 好況時の有名企業の求⼈数 2.6万⼈ リクルートワークス研究所調べ 上位企業に絞ると 圧倒的に求⼈数が少ない
  20. Copyright© 2020 by 脱正論就活サロン All rights reserved. ステップ① - 採⽤基準を理解する

    - ステップ1︓採⽤基準を知る 新卒採⽤の仕組みから理解し 超えるべき基準を把握する
  21. Copyright© 2020 by 脱正論就活サロン All rights reserved. ステップ② - 戦略を組み⽴てる-

    ステップ2︓戦略を組み⽴てる 企業と競合学⽣との関係の中で ⾃⾝のあるべきと 現状を認識する
  22. Copyright© 2020 by 脱正論就活サロン All rights reserved. ステップ③ - ゴールまで突き進む-

    ステップ3︓ゴールまで突き進む 常に 理想と現実のギャップに対峙し 成⻑し続ける
  23. Copyright© 2020 by 脱正論就活サロン All rights reserved. ステップ① - 採⽤基準を理解する

    - ステップ1︓採⽤基準を知る 採⽤に関する深い⾒識 ・元経営企画室⻑として新卒採⽤を掌握 ・前職には⼈事コンサル出⾝者多数 ・現在も採⽤関連のセミナーに多数参加
  24. Copyright© 2020 by 脱正論就活サロン All rights reserved. マーケティングに関する深い⾒識 ・O2O事業部も元責任者 ・現在フリーで年商100億円以上の

    コンサル会社の全社マーケをコンサル ステップ② - 戦略を組み⽴てる- ステップ2︓戦略を組み⽴てる ・超⼤⼿企業のデジタルマーケティング 系の事業部のエース社員
  25. Copyright© 2020 by 脱正論就活サロン All rights reserved. 営業/育成/マネジメントに関する深い⾒識 ・過去100名以上のインターン⽣を育成 ・経営企画室⻑として社内研修も担当

    ・超⼤⼿企業で2年連続セールスアワード ・最年少でマネジメント職位に昇格 ステップ③ - ゴールまで突き進む- ステップ3︓ゴールまで突き進む
  26. Copyright© 2020 by 脱正論就活サロン All rights reserved. 僕らが就活⽀援を⾏う理由 恩送り 実は僕ら⼆⼈の出会いは、

    とある就活コミュニティでした。 正直、就職活動は⾟いことも多かったし、 投げ出しそうになった瞬間もあった。 けれど最後には理想の内定を獲得出来たし、 そこで学んだことが今も活きてる。 今度は僕らが恩を送る側になる。
  27. Copyright© 2020 by 脱正論就活サロン All rights reserved. 僕らが就活⽀援を⾏う理由 ロマン 僕らが⽣まれた90年代初頭にバブルは崩壊し、

    ⽇本は世界の中⼼から外れた。 僕らは⽣まれてから⽇本が世界の中⼼にいるのを ⾒たことがない。 就職活動は学びの多い時間。 その時間を通して、 ⽇本を変えられる⼈材を⽣み出したい。
  28. Copyright© 2020 by 脱正論就活サロン All rights reserved. サロンのコンテンツ ・ツール内コミュニケーション ・業界研究セミナー

    ・就活セミナー ・公開添削会 ・質疑応答会 ・能⼒アップのためのゲーム会 ・内定者インタビュー 予定しているコンテンツの⼀部
  29. Copyright© 2020 by 脱正論就活サロン All rights reserved. サロンのコンテンツ ・ツール内コミュニケーション ・業界研究セミナー

    ・就活セミナー ・公開添削会 ・質疑応答会 ・能⼒アップのためのゲーム会 ・内定者インタビュー 予定しているコンテンツの⼀部 あくまで予定︕ みんなと⼀緒に作っていきたい︕
  30. Copyright© 2020 by 脱正論就活サロン All rights reserved. 21卒の実績 21卒サロンメンバーの内定実績の⼀部 ー

    6⽉5⽇時点 ー 東急不動産、丸紅、JICA、中外製薬、 NTTデータ、KDDI、NTTドコモ、、東京建物、 ⽇⽴製作所、富⼠通株式会社、エーザイ、 ⽇鉄ソリューションズ、SCSK、 ジェイアール東⽇本企画、PwC Japan フロンティアマネジメント、三井住友銀⾏、エムスリーキ ャリア、花王グループカスタマーマーケティング、 旭化成、ミスミ、⼩松製作所、三菱UFJ銀⾏ (順不同)
  31. Copyright© 2020 by 脱正論就活サロン All rights reserved. 価格 サロンの価格 980円/⽉

    多分すぐに値上げしますが 今⼊会した⽅はずっとこの⾦額です