Upgrade to Pro
— share decks privately, control downloads, hide ads and more …
Speaker Deck
Features
Speaker Deck
PRO
Sign in
Sign up for free
Search
Search
マネジメント本から学ぶチームで価値を生む考え方 / Concepts for Creat...
Search
ShuzoN
July 07, 2024
Business
5
2.2k
マネジメント本から学ぶチームで価値を生む考え方 / Concepts for Creating Value in Teams Learned from Management Books
2024/07/18 メタップスホールディングス主催 渋谷でビール片手にLT会!にて登壇
ShuzoN
July 07, 2024
Tweet
Share
More Decks by ShuzoN
See All by ShuzoN
「視座」の上げ方が成人発達理論にわかりやすくまとまってた / think_ perspective_hidden_dimensions
shuzon
3
22k
現場エンジニアと共創する!テックブログ醸成術 / Co-Creating-Engineers-Tech-Blog-Fostering-Techniques
shuzon
0
100
Other Decks in Business
See All in Business
キャッチアップ 会社紹介
catchup
0
220
アノマリーマーケティング カルチャーコード_ver1.0
anomalymarketing
1
160
粉末食品のOEM:三求化学工業
sankyu_chemical_industry
0
120
国立大学法人等職員仕事ガイド(北海道地区)
univstaffhokkaido
0
2.3k
HRBP+のご紹介
masakisukeda
0
790
enechain company deck
enechain
PRO
8
99k
VISASQ: ABOUT US
eikohashiba
15
480k
RAKSUL会社紹介資料 / RAKSUL Introduction
raksulrecruiting
8
81k
Morght_Culture_Deck.pdf
morght
0
360
見積りと提案の力を競う見積りソン/ an estimation-thon to compete on the quality of estimates and proposals
bpstudy
0
130
#TRG24 / Daniel Sanchez-Crespo / Cómo cargarte una industria...
tarugoconf
0
990
サイボウズの開発チームが行っているスクラムの紹介
tonionagauzzi
0
350
Featured
See All Featured
[RailsConf 2023 Opening Keynote] The Magic of Rails
eileencodes
28
9.3k
Adopting Sorbet at Scale
ufuk
74
9.2k
Stop Working from a Prison Cell
hatefulcrawdad
267
20k
YesSQL, Process and Tooling at Scale
rocio
172
14k
Become a Pro
speakerdeck
PRO
26
5.1k
Six Lessons from altMBA
skipperchong
27
3.6k
RailsConf 2023
tenderlove
29
1k
How GitHub (no longer) Works
holman
314
140k
Intergalactic Javascript Robots from Outer Space
tanoku
270
27k
Bash Introduction
62gerente
611
210k
ReactJS: Keep Simple. Everything can be a component!
pedronauck
666
120k
Designing for humans not robots
tammielis
250
25k
Transcript
チ ー ム で 価 値 を 生 む 考
え 方 か ら 学 ぶ マ ネ ジ メ ン ト 本 S h u z o N
自 己 紹 介 S h u z o N
C A R T A 技 術 広 報 チ ー ム ・ マ ネ ー ジ ャ ー i n t r o d u c t i o n 略歴 2017 広告・人材支援 Webエンジニア 6年経験 2023 技術広報に転身。2024 チーム・マネージャーに。
新 任 マ ネ ー ジ ャ の 悩 み
頼 り 方 が わ か ら な い ( h o w t o ) 人 を 信 用 で き な い ( m i n d s e t ) 悩 み 1 人 で タ ス ク を 抱 え 爆 死 し て し ま う
読 ん で 学 ん だ だ け で な
く 、 試 し た こ と を 話 し ま す
01 g a m e r u l e プ
レ ー ヤ ー と マ ネ ー ジ ャ ー の ゲ ー ム ル ー ル と 違 い
ゲ ー ム ル ー ル の 違 い プ
レ イ ヤ ー : 自 分 > チ ー ム を 優 先 マ ネ ー ジ ャ : 自 分 < チ ー ム を 優 先 g a m e r u l e チ ー ム が 生 む 価 値 を 最 大 化 す る マ ネ ー ジ ャ の ゲ ー ム ル ー ル
02 m i n d s e t チ ー
ム で 価 値 を 生 む 考 え 方
チ ー ム で 価 値 を 生 む 考
え 方 共 に 倒 し 、 障 壁 を 取 り 除 く 得 意 が 活 き る 文 脈 を 創 る 自 分 で ど う に か で き る 量 を 知 っ て お く m i n d s e t
チ ー ム で 価 値 を 生 む 考
え 方 共 に 倒 し 、 障 壁 を 取 り 除 く 得 意 が 活 き る 文 脈 を 創 る 自 分 で ど う に か で き る 量 を 知 っ て お く m i n d s e t
支 援 し 、 共 に 倒 す 共 に
倒 し 、 障 壁 を 取 り 除 く c o - p i l o t フ ォ ロ ワ ー に 対 し て 召 使 い と し て 尽 く す ほ う が か え っ て み ん な に 慕 わ れ 信 頼 さ れ て 持 続 す る リ ー ダ ー と な る 『 サ ー バ ン ト ・ リ ー ダ ー シ ッ プ 』
障 害 を 取 り 除 く 共 に 倒
し 、 障 壁 を 取 り 除 く c o - p i l o t 彼 ら の 進 捗 を 阻 む 障 害 を 取 り 除 き . . . 手 助 け を す る 方 が 社 員 た ち は 遥 か に 優 れ た 仕 事 を し て く れ る の だ 『 マ ネ ジ ャ ー の 最 も 大 切 な 仕 事 』
よ く あ る 障 害 や り 方 が
わ か ら な い 自 分 で 決 め れ れ な い 1 回 目 は 見 て て も ら う 2 回 目 は や っ て も ら う 3 回 目 は 1 人 で 目 的 と 背 景 ・ 裁 量 を 伝 え る 予 算 を 伝 え る o b s t a c l e 出 来 な い こ と は 、 や り か た や 目 的 ・ 裁 量 を 知 ら な い だ け だ っ た り す る
チ ー ム で 価 値 を 生 む 考
え 方 共 に 倒 し 、 障 壁 を 取 り 除 く 得 意 が 活 き る 文 脈 を 創 る 自 分 で ど う に か で き る 量 を 知 っ て お く m i n d s e t
人 に 合 っ た 仕 事 を 作 る
得 意 が 活 き る 文 脈 を 創 る C r e a t e a c o n t e x t 仕 事 に あ っ た 人 を 獲 得 す る の で は な く 、 人 に あ っ た 仕 事 を 獲 得 す る の で す 『 エ ン ジ ニ ア リ ン グ マ ネ ー ジ ャ の し ご と 』
得 意 が 活 き る 文 脈 を 創
る C r e a t e a c o n t e x t 誰 も や ら な い 領 域 を 拾 う
強 み = 特 徴 x 文 脈 誰 も
や ら な い 領 域 を 拾 う 強 み ・ 弱 み は 文 脈 で 変 わ る 特 徴 に ど の よ う な 文 脈 を 与 え る か を 常 に 問 う メ ン バ が 拾 え な い 部 分 を 拾 う 自 分 も 苦 手 な ら 外 を 頼 る 得 意 が 活 き る 文 脈 を 創 る C r e a t e a c o n t e x t
チ ー ム で 価 値 を 生 む 考
え 方 共 に 倒 し 、 障 壁 を 取 り 除 く 得 意 が 活 き る 文 脈 を 創 る 自 分 で ど う に か で き る 量 を 知 っ て お く m i n d s e t
覚 悟 を 決 め る 自 分 で ど
う に か で き る 量 を 知 っ て お く p o w e r 「 最 後 は お れ が 全 部 捨 て て や り き れ ば な ん と か な る と 思 っ て る 」 事 業 部 C T O
覚 悟 を 決 め る 限 界 量 を
知 っ て お く 恐 怖 は ど う や っ て も あ る 自 分 が 最 後 は な ん と か す る と は い え 限 界 が あ る 「 こ れ 以 上 ボ ー ル 持 っ た ら カ バ ー 無 理 」 の 限 界 量 を 知 っ て お く 自 分 で ど う に か で き る 量 を 知 っ て お く p o w e r 最 後 は 気 合
やってみせ、言って聞かせて、させてみせ、ほめてやらねば、人は動かじ。 話し合い、耳を傾け、承認し、任せてやらねば、人は育たず。 やっている、姿を感謝で見守って、信頼せねば、人は実らず。 山 本 五 十 六
お わ り S h u z o N