2023年中途採用会社説明資料

Transcript

1. 20期中途会社説明資料
2. 　目次
 会社説明会 １ スピードリンクジャパンとは ２ 事業について ３ 文化について ４ 働く環境について ５ 採用プロセス ６ 質疑応答
3. 　 スピードリンクジャパンとは
4. 商　　　号　株式会社スピードリンクジャパン 設　　　立　2004年5月 資　本　金　3300万円（2021年2月時点） 従 業 員 数　125名（2023年4月時点） 所　在　地　東京都渋谷区東3-9-19 VORT恵比寿maxim5F 主 要 事 業　システムインテグレーション事業 教育事業 AIチャットボット導入サービス 代表取締役　西田祥
5. 　 事業について
6. 組織概略図 教育事業 SI事業 コーポレート SES 受託 しゅふ価値最大化PJ スピードリンクアカデミー アントレキッズ／カレッジ タレントマネージャー 管理部
7. 組織概略図 教育事業 SI事業 コーポレート SES 受託 しゅふ価値最大化PJ スピードリンクアカデミー アントレキッズ／カレッジ タレントマネージャー 管理部
8. SES（システムエンジニアリングサービス） 全体社員の約8割が所属するメイン事業 システムを開発する上での課題を 　「エンジニアを紹介し、技術力を提供すること」 　　　　　　　　　　　　　　で課題を解決していく お客様先に常駐して働く形である客先常駐という働き方。 提携している企業様に常駐し、システム設計や開発、運用 ・保守、テストなどの支援を行います。 　楽天株式会社 / バルテス株式会社 　株式会社ライトカフェ / ＴＤＣソフト株式会社 　伊藤忠テクノソリューションズ株式会社 　エス・アンド・アイ株式会社etc. お客様先一例 雇用・教育 業務委託 常駐 SLJ お客様 社員 ～SI事業部～ 今回募集する ポジション
9. お客様先が決まるまでの流れ
 １ ２ ３ ４ ５ ６ （お客様）新しいシステム 開発しよう！ （お客様）開発するのには エンジニア足りないなぁ （お客様）他の会社に お願いしよう！ （弊社）御社が求めている エンジニアうちにいますよ！ 面談しましょう！ 契約成立！
10. 金融会社 ▪チーム体制 2チーム体制 PL：2人 PM：1人 メンバー：6人 ▪開発環境 Java8・HTML・CSS・JavaScript・Perl ▪実績 ・主に、入会から会員ページまで 　各銀行の連携などに携わるシステム ・月次での新規機能は開発、運用保守作業 クレジットカード会社 ▪チーム体制 6〜8人 PL：2人 PM：1人 メンバー：3～5人 ▪開発環境 JAVA / netBeans DB:Oracle 18c ▪実績 ・クレジットカード業務全般を担う基幹システムの 　売上業務領域で保守開発を実施 　　・アプリの軽微な修正にて要件定義からリリースまで対応 美容サロン運営会社 ▪チーム体制 11人(PM、PL、PG4名、テスター2名、デザイン3名) ▪開発環境 PHP5系・PHP7系・CSS・HTML・JavaScript・SQL ▪実績 ・エステ予約サイト改修 ・マイページサイト改修 ・従業員が使用する管理画面改修 通販サイト会社　　 ▪チーム体制 3人 ▪開発環境 Java / Microsoft Azure ▪実績 ・ユーザや実装店舗からのエラー調査、トラブル対応、 　またキャンペーンに応じたデータ抽出 ・カード決済の画面・バックエンド開発 入社4か月目～：お客様先へ参画

11. 受託開発 17期始動！SLJの新たな強みへ お客様のビジネスの課題を 　　　　「システムを開発すること」 　　　　　　　　　　　　　　で課題を解決していく お客様からシステム開発を受注し、お客様の代わりに システムを開発して納品します。基本的には受託開発 では要件定義、設計、コーディング、テストまで全工 程を担います。 • 外国人向け日本観光WEBシステムの開発 • 保育園向けシステムの開発 • ブラウザ向け謎解きゲーム開発 • 果物選別システムの開発 • スポーツ実況観戦アプリケーションの開発 　　　　　　　　　　　　　　　 etc... 過去実績 ～SI事業部～ 今回募集する ポジション
12. 組織概略図 教育事業 SI事業 コーポレート SES 受託 しゅふ価値最大化PJ スピードリンクアカデミー アントレキッズ／カレッジ タレントマネージャー 管理部
13. しゅふの新しいハタラクを実現 ～AIチャットボットコンサルティング～ 子育てや家庭の事情に捉われずに 「働くしゅふが活躍出来る場を作りたい」 「新しいハタラクをつくる」 弊社代表の強い思いから始まったしゅふ達による プロジェクト。 HPやLINEの右下などにある質問や困ったことに答えて くれるAIチャットボットのコンサルティングを行って います。 しゅふ価値最大化PJ AIチャット ット導入サー ス M³（エムキュー ） ～SI事業部～
14. SpeedLinkAcademy 未経験者や経験の浅いエンジニアを採用 している企業向けの研修事業 体系的なカリキュラムで現場でやり抜くエンジニ アを育てます。“自ら考え抜き、発見し、行動す ることで成果を出せるエンジニア”になることを 研修を通して取り組んでいます。 ※教育実績2000人以上！！！ ～教育事業部～
15. アントレキッズ/カレッジ 小中高生向けのプログラミングスクール 「未来を自分で選択できる力をつける」 自分で考え、調べ、物事を解決する力を付けた り、プログラミングを通じて物事を順序立てて考 える力を育みます。 また子どもたちがアントレプレナーシップ(起業家 精神)をもって、自分の将来を選択する力を養う特 別なカリキュラムも用意しています。 ～教育事業部～
16. 　 文化について
18. 会社の想い
 Mission お客様の成長、会社や周りの成長を主語にできるか。 自らと向き合い真剣に取り組み続けられるか。 優秀な人材は必ず「我々は」を主語にして利益を考えられるのである。 Value 人の役に立つ 仲間の成長・会社の成長に対 して当事者意識を持ち共に目 標に向かうこと。 果敢に挑戦する 社会人として価値があるもの は「経験」。失敗も成功もす べて成長へつながる。 プロの仕事をする 経験ある人は、ノウハウで勝 負すればいい、手が動くもの は時間を使えばいい。 “人の価値の最大化” 顧客・組織 求めること ↓ 課題解決 社員 やりたいこと ↓ 自己実現
19. 　 働く環境について 業務　・　評価　・　教育　・　挑戦
20. 　 働く環境について 業務
21. 業務 入社 研修 SES 受託 SES 受託 他事 業部 エンジニアとして最初に配属される部署は「SES」or「受託」のどちらかです！ 最初は未経験でのスタートなので会社が適性を見たうえで配属します。 エンジニアとして経験を積んだ先は、選ぶことができるようになります。 ※SES・受託以外の事業部は行ける可能性はありますが、基本はエンジニアとしてキャリアを歩んでいただきます。
22. キャリアステップ
 1～2年目 2～4年目 5～7年目 8年目～ テスター テスト設計／テスト実施 プログラマー 実装／単体テスト システムエンジニア 要件定義／基本設計／詳細設計 実装／テスト／運用保守 プロジェクトマネージャー スペシャリスト ヘルプデスク キッティング・監視 保守運用 障害対応／バージョンアップ 監視／設定変更　etc.. 設計構築 ネットワークの設定 セキュリティの設定 プロジェクトマネージャー スペシャリスト 開発 システムの開発、設計、テストを行う インフラ サーバーやネットワークなどのIT基盤を扱う
23. 1年目の仕事内容
 新卒２年目の社員が記事を書いてくれているので、詳しくはこちらご覧ください（＾＾） 開発編 https://www.wantedly.com/com panies/speedlink-td/post_article s/457134 インフラ編 https://www.wantedly.com/com panies/speedlink-td/post_article s/458978 テスト編 https://www.wantedly.com/com panies/speedlink-td/post_article s/478038 運用保守編 https://www.wantedly.com/com panies/speedlink-td/post_article s/493088
24. 入社4か月目～：お客様先へ参画
 数字で見る働く環境 業務内容 職種 案件の参画期間 チーム現場・一人現場の割合 ・平均：1年 ・最短：1か月 ・最長：3～4年 リモート・出社の割合 開発言語 Java,php,.Net,Ruby,Python,COBOL etc...
25. 　 働く環境について 評価
26. 「先約束のミッション制」 　先にミッション内容、ミッション達成時の昇給金額などすべてさきに約束します！ 　どうすれば給与が上がるのか、自分の価値が上がるのかを把握することができ、納得感をもてるようにしています。 　スピードリンクジャパンは20期から、組織において期待される「あるべき姿」を基軸としたグレード体系を設定。 　グレードはAssociateからCorporate Officerまで9段階。 Corporate Officer スピードリンクジャパンの評価制度
27. 等級制度 スピードリンク・グレード 評価制度 ミッション（単価・メダル・資格取得） 報酬制度 求める役割や能力を示すもの 評価の基準を示すもの 評価やグレードによる報酬を示すもの ミッション達成により 昇格が決定 評価結果を報酬に反映 グレード毎に報酬を決定 グレードに応じた 評価基準 評価制度の全体像
28. 等級制度 スピードリンク・グレード 評価制度 ミッション（単価・メダル・資格取得） 報酬制度 求める役割や能力を示すもの 評価の基準を示すもの 評価やグレードによる報酬を示すもの ミッション達成により 昇格が決定 評価結果を報酬に反映 グレード毎に報酬を決定 グレードに応じた 評価基準 評価制度の全体像
29. ミッションについて (評価制度)
30. 　　先約束のミッション制 　　～昇給額・昇給内容をすべて先に約束し、互いに納得感のある評価制度～ 　 １．単価UP 　　客先に常駐する際の単価を開示、単価が増額したら昇給 ２．メダルシート 　　SLJの求める人物像を8つの項目に分け、さらにレベルを4段階に分割 ３．資格取得 　　社員の資格取得に応じて、昇給or昇格 評価制度

31. ▪単価とは SESの働き方は「客先常駐」です。客先常駐する際にお客様からいただくお金を「単価」と呼びます。 ▪単価UPミッションとは お客様に貢献し評価してもらうことができれば単価が上がります。 単価の上がり幅により、社員の給与も昇給になります。（例：単価50万円→55万円にUP＝1万円昇給） 単価UPのミッション ▪単価UPするためには？ ＋αの成果を出すこと！ （自身ができる作業の幅を広げる, 新しい役割をお願いされる,作業の納期速度を上げるなど）
32. バリュー 8つの言動 レベル１ （目安：1～2年目） レベル２ （目安：2～4年目） レベル３ （目安：4～8年目） レベル４ （目安：7年目～） 果敢に挑戦する 主体的に行動する力 ※今後、レベル3をコンプリー トした後は、別の評価の仕組 みに移っていく想定 働きかける力 プロの仕事をする 客観的に分析する力 計画する力 近くの人を思いやる力 人の役に立つ 知ってもらう力 相手を知る力 自分と向き合う力 コンプリート昇給 2000円昇給 10000円昇給 10000円昇給 10000円昇給 １.SLJが求める人物像を8項目で設定。各項目のレベルを分け、各レベルの定義を決めています。 　 そこに対して各自ミッションを作ります。ミッションが達成されれば、メダルが獲得、つまり昇給になります。 2.コンプリート昇給は、レベルの全項目が達成したときに昇給するボーナスミッションです。 3.メダルシートに基づき、社員ごとにミッションを設定します。 項目達成ごとに 1000円昇給 項目達成ごとに 2000円昇給 項目達成ごとに 3000円昇給 項目達成ごとに 4000円昇給 メダルシートのミッション
33. ▪資格取得支援について 資格の受検料の補助があります！グレードによって資格取得支援の内容が異なります ＊Rookie/Associate 　資格の受験時に受検料補助。（1回目：受験料全額補助、2回目：受験料半額補助、3回目以降：補助なし） 　→入社半年以内は上記補助適用。その間に対象資格合格できればさらに半年上記補助が適用される ＊Sub Leader以降 　資格取得後に受験料を全額キャッシュバック。 ▪資格取得ミッションとは 資格を取得することにより昇給or昇格につながります！（グレードによって昇給か昇格が変わります） ＊Rookie/Associate：昇給 　対象資格を1つ取得につき10,000円の昇給 ＊Sub Leader：昇格 　対象資格を取得した場合、次のグレードに昇格することができる 　※昇格条件は資格取得以外にもあり条件全てをクリアしたら昇格することができます ※対象資格を1つ取得につき10,000円を初任給に上乗せして、スタートが出来ます！※ 資格取得のミッション
34. 資格取得のミッション　～資格の具体例～ グレード名 目指す資格 Rookie / Associate 基本情報技術者試験、JSTQB認定テスト技術者資格、LPIC_レベル1 Sub Leader / Leader Sub Manager 応用情報技術者試験、Java言語プログラミング能力認定試験_2級 AWS認定ソリューションアーキテクト、LPIC_レベル2 Sub Manager プロジェクトマネージャ試験、データベーススペシャリスト試験 ネットワークスペシャリスト試験、LPIC_レベル3 AWS認定ソリューションアーキテクト ※上記はあくまで参考例です。他にも対象となる資格はございます。
35. １．社会人として必要な力を身につけましょう！ ２．エンジニアとしての業務を頑張りましょう！　➡　単価UP ３．自分のスキルを上げるために勉強を頑張りましょう！　➡　資格取得 ４．ただ頑張るだけではもったいない。１．２．３に関して目標を立てて頑張りましょう！　➡　メダルシート ミッションのまとめ
36. 等級制度 スピードリンク・グレード 評価制度 ミッション（単価・メダル・資格取得） 報酬制度 求める役割や能力を示すもの 評価の基準を示すもの 評価やグレードによる報酬を示すもの ミッション達成により 昇格が決定 評価結果を報酬に反映 グレード毎に報酬を決定 グレードに応じた 評価基準 評価制度の全体像
37. スピードリンク・グレード （等級制度）
38. SLG(スピードリンク・グレード) 社員の成長段階に応じて期待される行動を 「SLG(スピードリンク・グレード)」として明文化し、SLJの社員としてあるべき姿を共有したもの。 「今自分がどの段階にいるのか」「次の段階に必要な行動・スキルは何か」 これらを確認するための指標を用意しました。 SLGでは未経験から年収1000万になるまでのストーリーを考えています。 スピードリンク・グレードについて 1000万 400万 600万 300万 入社 3年 6年 10年 STEP① 240-360万 STEP② 360-600万 STEP③ 600-1000万 メダルシートLV.2 単価60万 資格取得 後輩育成 評価者 リーダー 顧客折衝 顧客戦略 マネジメント 事業計画 800万
39. Rookie　-社会人- ビジネスの基本を身につけ、組織の一員となるステージ 職責 年収240～260万 年収 Associate　-一人前- 任された仕事を一つひとつやりきりながら、力を高めるステージ 年収260～360万 Sub Leader 創意工夫しながら、自らの目標を達成するステージ 年収360～400万 Leader　-主力- 組織業績と周囲のメンバーをけん引するステージ 年収400～490万 Sub Manager マネージャー職への入口、マネージャーをサポートしていくステー ジ 年収490～600万 Manager 個人と集団に働きかけて、上位方針にもとづいた組織業績を達成　 していくステージ 年収600～700万 General Manager 事業、組織の持続的成長に向けて、変革を推進していくステージ 年収700～900万 Business Officer　-事業変 革- 戦略的な資源分配を通じて、自らが描いた事業構想を実現するス テージ 年収900～1000 万 Corporate Officer　-企業変 革- 社会における自社の存在意義を絶えず問い直し、自社の進路を決め るステージ 年収1000万～ STEP1 STEP2 STEP3 グレード 1年目 年数 2～3年目 4～5年目 6～8年目 8～10年 10年目～ グレード一覧
40. Rookie ー Associate 単価45万円以上 Sub Leader 単価60万円以上 Leader 単価65万円以上 Sub Manager 単価75万円以上 Manager 単価85万円以上 General Manager 粗利2000万円以上 Business Officer 粗利3000万円以上 Corporate Officer 粗利6500万円以上 STEP1 STEP2 STEP3 グレード ー Lv.1コンプリート Lv.2コンプリート Lv.2コンプリート Lv.3計3枚以上 Lv.2コンプリート Lv.3計6枚以上 Lv.3コンプリート ー ー (基本情報 / LPICレベル1/JSTQB） 上記3つのうち2つ取得している 資格一覧のレベル2から 1年以内に1つ取得している 資格一覧のレベル2から 2年以内に1つ取得している 資格一覧のレベル2から 2年以内に1つ取得している 単価 メダルシート 資格 ー ー 後輩育成 評価者 顧客折衝 事業拡大 役割 報酬 グレードの割り当てられ方 年収240～260万 年収260～360万 年収360～400万 年収400～490万 年収490～600万 年収600～700万 年収700～900万 年収900～1000 万 年収1000万～
41. 等級制度 スピードリンク・グレード 評価制度 ミッション（単価・メダル・資格取得） 報酬制度 求める役割や能力を示すもの 評価の基準を示すもの 評価やグレードによる報酬を示すもの ミッション達成により 昇格が決定 評価結果を報酬に反映 グレード毎に報酬を決定 グレードに応じた 評価基準 評価制度の全体像
42. 報酬について
43. 給与体系 ▪Point • 昇給タイミングは、年4回（3,6,9,12月）！社員の頑張りを早く報酬として反映！ • 社員に　自分の力で稼げる人　になってほしいため、基本給を上げる仕組みづくり！→ そのため決算賞与は賞与はありません グレード　×　ミッション達成率　を元に給与が決定されます！ 2022年度昇給率： 107% 月給 基本給 成果給 グレード手当 ＝ ＋ ＋ グレードによって決まる ミッションの達成により決まる
44. 体制について
45. スピードリンクジャパンには社員を支える体制が作られています。 現場状況の確認 精神的支え 伴走者 会社からの メッセージ メンター（1か月1回） 社員が最大のパフォーマンスを発揮できるように 目標達成に向けて一緒に行動したり、悩みや相談 に乗り一緒に解決に向かう。 評価者（3か月1回） 会社が求めるmustと本人がやりたいwillを繋ぐ役 割。社員が成長できるように導く。 マネージャー（半年1回） 評価者との関係性についてのヒアリング 会社として期待していることを伝える。 営業（1か月1回） 社員とお客様を繋いでくれる役割。お客様から求 められていることをヒアリングしたり、または社 員がお客様に求めていることを伝えてくれる。 メンターの働きをチェック 評 価 者 の 働 き を チ ェ ッ ク メンター 営業 評価者 マネージャー 社員 社員と会社との接点

46. 　 働く環境について 教育＆業務
47. 入社後の流れ
 技術研修 （入社1～2か月目） ジョブローテーション （入社3か月目） お客様先へ配属 （入社4か月目～） 自社ITスクールにて 約300時間の技術研修を受ける 全事業部を1週間ずつ体験 会社の理解を深める SI事業部のエンジニアとして お客様先に配属（SES）
48. 弊社サービスの「スピードリンクアカデミー」にて、エンジニアの基礎土台を構築！ “自ら考え抜き、発見し、行動することで成果を出せるエンジニア”を一緒に目指しましょう！ コース別カリキュラム エンジニア経験豊富な講師陣 入社1～2か月目：技術研修

49. 技術研修　～受講生の感想～
 磯辺有岐也 2022年入社/新卒/未経験 【得意不得意の把握】 ＜得意＞ 　・フロントエンド 　　→アプリ開発でチームに大きく貢献 ＜不得意＞ 　・バックエンド 　　→周りよりも理解が遅いと感じる場面が多々あった 【研修前・後で変わったこと】 ＜研修前＞ ・自分のイメージだけで「こういうプログラミングをしたい」と自己判断をしていた。 ＜研修後＞ ・違う分野に興味を持つことが多かった。 ［理由］道筋は立っているが自由度も高いカリキュラムで 試行錯誤しながら学ぶことができた。 一番大きく変わった部分は「コミュニケーション」 同期とここまで仲を深めることができると思っていなかった。 [理由]・仲間とともに試行錯誤しながら学んでいく研修様式は仲を深めるのにはうってつけであった。 　　　 ・講師と受講生の間に適度な距離感が設けられていたということも大きかった。 受講生側が行き詰まったときに助け舟を出すという付かず離れずの距離感は スキル面だけでなく、受講生同士で話し合う時間を自然とつくることとなっていた。 ～スキル的な要素だけでなくヒューマンスキルを養うことができた～
50. 各事業部を体験することで、会社理解を深めよう！ 1か月間かけて各事業部を1週間ずつ体験し、実際に業務をすることでより深い理解をしていただく予定です。 また社内交流のネットワークを構築していただく期間にもなっています。 <対象事業部> ・タレントマネージャー（人事・営業領域） ・アントレキッズ／カレッジ ・受託開発 ・しゅふ価値最大化PJ 入社3か月目：ジョブローテーション

51. ジョブローテーション　～受講生の感想～
 飯島阿悠 2022年入社/新卒/未経験 【タレントマネージャー】 　・個人タスクで記事作成をし先輩から一発でokを頂けて 　　文章力だったり調べる力がしっかりと身に付いていることが自覚できたのが嬉しかった。 　・敬語や言葉遣いがとにかく難しかった。 　　言葉遣いを的確に指摘していただいたことで、日常的にかなり意識して、改善できたと思う。 【スピードリンクアカデミー】 　　研修期間にお世話になったスクールなので 　　成長した姿を見せられるようにレビューやタスク消化に気合いバッチリ挑めた。 【しゅふ価値、アントレ】 　・聞く事の大切さ 　　先輩からの指摘を経て、自己再確認の意味を込めて 　　質問の最後に認識の一致の確認の癖を身に付けることを学んだ。 　・指摘されて学ぶ大切さ 　　諸事情で忙しく、ジョブローテ内のタスクをおざなりにしてしまった。 　　出来ない自分を振り返り、まとめる力が身につきました。 【受託開発】 　・質問の仕方が難しかった。 　　ただ疑問を投げかけるのではなく、 　　自分が今思っている事を相手に伝える事の大切さを知ることができた。
52. 入社4か月目～：お客様先へ参画
 価値を高めるための仕組み　～ 技術 ver～ TERAKOYA 社内プロジェクト 企業情報プラットフォーム 2019年発足・現在も継続中・15人参加中 自社サイトリニューアル 2021年発足・すでに終了 社員同士で好きなアプリを開発するプロジェクトが複数 先輩社員がプロジェクトリーダーを行い、作りながら教 えてくれるので、実践的に学ぶことができます！ 毎週木曜日20時～22時に自己学習できる場を提供！ 質問できる先輩社員が必ず参加しているので、 -- ・一人で勉強するより皆で勉強したい ・とにかく強制的に勉強する場がほしい ・先輩に質問しながら勉強したい -- と言った方にはとってもおすすめです！！ ▪参加する先輩社員 ・入社9年目：教育事業責任者、幹部3位 ・入社7年目：エンジニア、個人でゲーム開発、幹部7位 手を上げれば挑戦できる環境、学べる環境が豊富にあります！仲間と高め合っていきましょう😊👏
53. 入社4か月目～：お客様先へ参画
 1for1/フォーラム 単価向上委員会 月1回、エンジニア社員が3～5名集まり実施します！ 自身の価値を上げるために、お客様の価値を上げるため に、自分がどう行動するのか目標(キャリア/単価UP等)を 立てて、それを達成するために行動します！ 月1回（1時間）経験ある先輩と出来事を振り返りながら 自分の心と向き合う時間です。 私たちは成長するために「自分と向き合う」という時間 が必要不可欠だと考えているため、制度として取り入れ ています。幹部は西田代表と1for1することが出来ます！ 手を上げれば挑戦できる環境、学べる環境が豊富にあります！仲間と高め合っていきましょう😊👏 価値を高めるための仕組み　～ その他 ～
54. 入社4か月目～：お客様先へ参画
 グレードに応じた研修の実施 等級制度（スピードリンクグレード）に応じた研修が実施されます！ 後輩育成 評価者 顧客折衝 事業計画
55. 　 働く環境について 挑戦
56. 　　業務以外で「やりたい」と思ったことを社内で”プロジェクトとして”つくることができる制度 参加メンバーの入社年 事例 合計 38名 　サービスの改善提案 コロナの影響で教育事業の研修がオンラインへと移行 初めて受けた生徒が何か役立ちたいと思い、改善提案を！ 　評価制度のプロジェクト立ち上げ 社員が当時の評価制度の公平性や納得感がないことに違和感 をもち、新たにスピードリンクジャパンの評価制度を改定。 社員がオープンに議論 　社内ツールの開発 会社や社員の仕組みを知ることができない状況を変えたいと 思い、社員のスキルなどを知れる場所を作ろうということで プロジェクトを立ち上げ、ツール開発 1年目　23％ 2年目　　38％ 3年目　23％ 4年目～　16％ プロつく
57. 　　年１回、幹部を社員の”総選挙”にて決定する仕組み 　　活躍する社員にスポットを/全員を評価する制度をつくる /社内での競争を加速させる/若手の目指すべき目標を明確に 1位：大谷 英里佐 管理部／中途／入社12年目 2位：富田 裕一 アカデミー／新卒／入社9年目 3位：柳田 祥吾 受託／中途／入社8年目 5位：里村 美樹 TM／新卒／入社5年目 4位：久保田 高規 SES／中途／入社10年目 6位：武井 陽介 SES／中途／入社6年目 7位：鈴木 皇佑 SES／新卒／入社5年目 8位：佐藤 真理子 しゅふ価値／中途／入社6年目 10位：鈴木 悠介 SES／新卒／入社8年目 9位：関 貞文 SES／中途／入社6年目 選挙制度
58. 　 組織について
59. 従業員遷移 2023年04月時点 125名
60. 男性　60％ 女性　40％ 20代　65％ 30代　25％ その他　10％ 文系　75％ 理系　25％ 男 女 比 文 理 年 齢 層 平均年齢：28歳 社員構成
61. オフィス
62. 仕事やプライベートなどオープンな社員が沢山！年齢入社歴関係なく仲良しです😊 フットサル大会 全社員が集う社員総会 本社交流会 西田社長のお誕生日パーティー 毎年恒例新卒イベント 社内PJ飲み会 ただ好きなことを話すイベント SLJの仲間たち

63. 福利厚生
 01　完全週休二日制(土,日)、祝日、年末年始 02　年次有給休暇、慶弔休暇 03　慶弔見舞金 04　通勤手当（月額最大3万円まで） 05　リモートワーク手当（+3000円/月） 06　転居手当(※1) 07　社会保険完備（雇用・労災・健康・厚生年金） 08　関東ＩＴソフトウェア健康保険組合加入 09　健康診断 10　インフルエンザ予防接種の全額負担 11　資格取得支援制度 12　研修期間のPC貸与 13　企業型確定拠出年金の導入　new 14　永年勤続表彰制度　new 15　副業可(※2) 16　部活動費補助 ※1）下記条件を満たす場合、引っ越し費用（引っ越し業者に支払う金額）を会社が全額負担 　　 ∟本社最寄り駅より半径10km圏外にお住まいの方が、半径10km圏内に転居する場合 ※2）「他の会社への就職、役員への就任、あるいは自ら事業を営む計画がある場合は、事前に会社に報告を行い、会社の許可を得ること」 　　　と就業規則に副業を制限する規定を設けております(就業規則第 15 条遵守事項を参照)
64. 数字で見るSLJ
 6億 5486万 売上高 13~15時間 平均残業時間 40.9％ 有給休暇消化率 75％ 産休・育休取得率 107% 昇給率
65. SLJの公式SNS
 日々代表や社員が発信中！もっと詳しく知りたい方は合わせてこちらもご確認ください！ 西田祥 note 代表の働くことに対する想いを発信 https://note.com/slj/ Instagram 会社のイベントの様子や入社してからの 情報などを紹介しています😊 https://www.instagram.com/slj_recruit/?hl=ja Wantedly 会社イベント裏側や社員インタビュー 選考に役立つ情報など幅広く紹介 https://www.wantedly.com/companies/speedlink-td
66. 　 採用プロセス
67. 雇用形態 正社員 募集職種 エンジニア（システム開発業務orインフラ関連業務）※SI事業部＞SES 勤務時間 9:30～18:30 (研修期間)　 ※常駐後は参画PJによって異なります 勤務地 東京都渋谷区東3-9-19　VORT恵比寿maxim5F (研修期間) ※常駐後は参画PJによって異なります 交通 JR各線・東京メトロ日比谷線「恵比寿駅」西口より徒歩5分 給与 月額20万円～（別途残業代、交通費上限3万円/月） 研修 3ヶ月（試用期間：6ヶ月） 福利厚生 社会保険完備（雇用・労災・健康・厚生年金） 関東ITソフトウェア健康保険組合加入 資格取得支援制度 社内表彰制度（アワード） インフルエンザ予防接種 募集要項

68. 二 次 選 考 ： 人 事 面 接 (30分) 最 終 選 考 ： 人 事 or エ ン ジ ニ ア 面 接 (1時間) 内 定 エ ン ト リ ｜ Web 対面 or WEB 一 次 選 考 ： 書 類 選 考 選考フロー

69. 面接時のお願い
 STARに基づく経験エピソードの整理 STARとは？ 4つの単語の頭文字をつなげたもので、エピソードを聞くうえでのフレームの1つです。 【S】Situation「どのような状況だったか」 【T】Task「どのようなタスクをもっていたか」 【A】Action「どのような行動をしたか」 【R】Reslut「どのような成果をあげたか」 上記のやり方でご自身のエピソードを整理していただくと 限られた時間の中でも皆さんの強みや魅力を知ることができるので 面接前にSTARが網羅され、客観性をもって伝えられるか確認してもらえると幸いです。
70. 
 
 ありがとうございました！