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複業SRE、どこまでいける?++
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Hisashi SOGA
PRO
September 15, 2024
Technology
0
50
複業SRE、どこまでいける?++
SRE NEXT 2024 で LT した「複業SRE、どこまでいける?」のおさらいと、
5分では伝え切れなかった、自分の考える「ここまではいこう」「こうして回っている」をお話しします。
Hisashi SOGA
PRO
September 15, 2024
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Transcript
複業SRE、 どこまでいける?++ 2024/09/19 @sogaoh 第3木曜LT会 '24.09 1
About Me 2022年1月に の法人化を実現(理事) 同年3月にマイクロ法人 を設立(法人成り) 以降、複業で多種多様なタスクを受託し周囲の支援を受けながら実行 Laravel(5.8)ベースの新サービス開発 -> クラウドインフラFargate化・デプロイ自動化
-> Cloud Run 上に 新サービスの基盤構築 -> GraphQL backend改修とver.up(PHP8.2/Laravel10へ) -> AWSマルチアカウントサービス基盤(Cognito・Amplify)構築/保守 -> -> プロダクト横断型SRE(CI/CD整備・各種コスト削減) -> プライベートクラウド可用性向上と移行 -> 既存リソースIaC化と新サービスのアンバサダー Hisashi SOGA 一般社団法人SRE NEXT 合同会社ant-in-giant 2
直近の活動(予定) 8月 SRE NEXT 2024 LT 10月 YAPC::Hakodate 当日Staff 12月
phpcon に向けて CfP提出 3
AGENDA SRE NEXT 2024 でのLT 複業による掛け算的な"伸び" 自分式委託類型と"積み"方 資料は公開してあります -> ※1.
履歴が増殖するため、シークレットウィンドウでご覧ください(Chromeを推奨) ※2. ところどころの青の文字や一部の画像はリンクになっています ※3. スペースで次のページに進みます([o]でOverviewが見れます) ) ( はダウンロードしたPDFならリンクに飛べるのでご利用ください) https://bit.ly/4dZYpE8 SpeakerDeck版 4
SRE NEXT 2024 でのLT 複業による掛け算的な"伸び" 自分式委託類型と"積み"方 5
前半 : 現状と経緯と ・ ・ ・ ・ ・ どうしてこんなに、の経緯 ・2024年年初に収入が凹んだ
・3月まで案件成約見込みなしだった ・4月以降にフィーバーした ・"神は我を見捨てなかった" 副業10社ヤバい。案件間違えそう コンテクストの切り替えが大変そうだ 7社副業はすごいな... 7社!想像以上に複業だった! やりすぎでは??? 😂😂 ・・・ということで色々やってる 6
後半 : 感想と希望 AIに聞いてみたんだけど モデルによって答えがバラバラで 副業市場ってまだ過渡期なんだな、と 「小さく始めてみれば」とは言ったものの 現実問題、小さく切り出すのが、おそらく むずかしいかなあ、とも思った 新しい複業プラクティスに至るには
何をすればいいんだろう <- イマココ 7
AtSと廊下にて Photo by SRE NEXT Staff Ask the Speaker でのQ&A
・案件獲得/見極めのコツ ・契約書確認の大切さ ・税務/財務、永遠にわからん (税理士さんに頼り切ってる) 「廊下」で話したこと ・7社すごいっすね(いやこれは・・・) ・コンテキストスイッチどうしてる? ・成り立ってるんですか? ・案件どこにあるの? ・ ・・・ Photo by SRE NEXT Staff 8
Pickup Posts に注目いただいている(ありがたい) カジュアル面談より全然ライト(だと思ってます) こう思ってるひと、結構いるのでは(推測) 光も闇も見えます(意味深) やってること 9
SRE NEXT 2024 でのLT 複業による掛け算的な"伸び" 自分式委託類型と"積み"方 10
Laravel ✖️ ◦◦ 少しずつ、やれることを、広げていってた 11
Fargate ✖️ ◦◦ コスト削減の楽しさを知ったり、IaC最高って思った 12
SRE(?) ✖️ ◦◦ あらゆる改善/整備要求をある程度こなせるようになってきた 13
SRE NEXT 2024 でのLT 複業による掛け算的な"伸び" 自分式委託類型と"積み"方 14
"自分式"委託類型4象限 ①中長期・継続的にアップデート対応を任せてもらえる ②短期・爆速で直近の目標達成/新機能リリースを目指す ③短期・現行機能をモダンな技術に置き換える業務 ④中長期・既存業務の人手不足を補う 15
現実と理想(自分の推測) 最初は ② or ④ が期待値、なのが妥当 ② で結果が出ずに終わり、がよくありそう ④ は委託側都合で契約終了となりやすい危険な状態かも
カルチャーフィット(※重要)すれば ① or ③ へ ④ に陥らないように ① を継続できると良さそう ③ の達成実績は対外的にも活きる 16
積み方 : これが良さそう ② or ④ で妥当な実績を残し、① を託してもらえる ① で結果を出せれば、③
に挑戦の機会を得られる ① を継続できると、安定的な関係と言えそう ③ を任せてもらえれば、上々。 ③ と ② の往来、が理想(レアケースのように思う) ④ に陥っていたら危機感持つべき 17
どこまでいける?++ 「リファクタリング/リプレース」挑戦の機会を狙おう 「モダン構築」がやれる状態ならどこまでもいける 複業社会が進歩してくれるといいなあ 18
End お気づきの点あれば まで @sogaoh 19 手伝ってくれる方を随時募集してます
PR 20