プロダクト開発というスポーツ/Sport of product development

Transcript

1. プロダクト開発というスポーツ 2019/11/21

2. 自己紹介 • 鈴木 健太郎（Twitter：@suzukentaro） • 年齢：36歳 • 開発ディレクター歴：14年 • 現職：株式会社Timers プロダクトマネージャー
3. 注意事項 このスライドの内容は実践した話ではなく、アイデアのお話です。 ゆるくお聞きください。 

4. Ｅテレ 奇跡のレッスン ←エディージョンズ 　・2011-2015 ラグビー日本代表HC 　・2015-2019 ラグビーイングランド代表HC
5. 指導内容がなんか刺さる 大声を出してるだけだ。 コミュニケーションできていない。 あれじゃ金曜日の居酒屋だ。 最近、オールブラックスの真似をしようとしている ところが 増えているのが気になる。 いかに自分のチームのメンバーで勝つかを考えなければ いけません。 伝えたつもりではなく、確実に解らせることが大切。
6. 考え至ったこと プロダクト開発って チームスポーツと似ているのではないか？
7. プロダクト開発ってスポーツ？ ソフトウェア開発はチームスポーツであり、技術的要因と 同じくらい人的要因が影響する。 ビジネスは面白いゲームだ。最小限のルールで激 しい競争がある。点数は稼いだ額で決まる。
8. プロダクト開発ってスポーツ？ チームスポーツっぽい！ （強引）
9. 今日のお話 • 「組織」を「フォーメーション」ととらえてみる • 「コミュニケーション」を「声掛け」ととらえてみる • 「学習」を「練習」ととらえてみる
10. 「組織」を「フォーメーション」ととらえてみる
11. 開発チームの例 デザインメンバー 開発メンバー ビジネスメンバー マーケメンバー PMメンバー
12. フォーメーション（サッカーの例）
13. 何を達成するためのフォーメーションか？ • どう攻めよう/守ろうと考えているのか？ • なぜ、このフォーメーションなのか？理想的なのか？ • (自分含め)各ポジションの人にどう動いてほしいか？ • どういう状況の時にフォーメーションを変えるべきか？ • 配置転換や採用は必要ないか？
14. 「コミュニーケーション」を「声掛け」ととらえてみる
15. エディー・ジョーンズの金言 （チームを見て）大声を出してるだけだ。 コミュニケーションできていない。 あれじゃ金曜日の居酒屋だ。 ラグビーでは、コミュニケーションを常に取る必要がある。 ラグビーは状況判断が常に求められるスポーツだが、人 とボール両方にフルに集中することはできないから、隣の 人と連携して取り組むことが必要。
16. 意味のあるコミュニケーションをできているか？ • 声出し ≠ 声掛け、量 < 質 • 誰が何をしようとしているか、誰がどこを見て誰にどうして欲しいか • 的確なタイミングで、端的に伝える • 場を止めてでも、重要なことをきちんと指導する • 声掛け無しでゲームがうまく進められるなんて奇跡のチーム
17. 「学習」を「練習」ととらえてみる
18. エディー・ジョーンズの金言 練習は集中力を切らさず実施することが大切。 だから朝と午後とそれぞれ90分で集団練習は終了。 練習は鏡のように試合とそっくりにする。
19. ビジネスにおける練習例 • 個人トレーニング ◦ 読書 ◦ 勉強会 ◦ 副業 • チームトレーニング ◦ ふりかえり ◦ モブワーク ◦ Learning Session
20. サッカーにおけるゲームモデル 局面 モーメント 攻撃 守備 組織的 攻撃 攻撃への 切り替え 組織的 守備 守備への 切り替え 参考：https://note.mu/sakamotokei68/n/nd23594685bfb ４つのモーメントにおける規則的かつ体系的な組織化と集団の行動を、 監督がチームに示し、習慣づけることが大事である。
21. プロダクト開発におけるゲームモデル 参考：https://speakerdeck.com/takaking22/the-reality-of-a-team-with-no-mi-and-futa
22. なぜ練習が必要か？ • チームトレーニング、出来てますか？ • プロスポーツでは、勝つために日々「仕事として」練習をしている • プロセスだけではなく、局面を考えてみる • チームは一日にしてならず • 練習無くして、試合でいい結果は残せない
23. まとめ
24. まとめ 近代チームスポーツからも学べるものは多い！ 勝たねばならない時に勝てるチームを作りましょう！
25. おまけ 身体は資本です！ 皆さん、適度にスポーツもしましょう！