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プロダクト開発というスポーツ/Sport of product development

suzukentaro
November 21, 2019

プロダクト開発というスポーツ/Sport of product development

suzukentaro

November 21, 2019
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  1. プロダクト開発というスポーツ
    2019/11/21


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  2. 自己紹介
    ● 鈴木 健太郎(Twitter:@suzukentaro)
    ● 年齢:36歳
    ● 開発ディレクター歴:14年
    ● 現職:株式会社Timers プロダクトマネージャー

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  3. 注意事項
    このスライドの内容は実践した話ではなく、アイデアのお話です。
    ゆるくお聞きください。

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  4. Eテレ 奇跡のレッスン
    ←エディージョンズ
     ・2011-2015 ラグビー日本代表HC
     ・2015-2019 ラグビーイングランド代表HC

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  5. 指導内容がなんか刺さる
    大声を出してるだけだ。
    コミュニケーションできていない。
    あれじゃ金曜日の居酒屋だ。
    最近、オールブラックスの真似をしようとしている ところが
    増えているのが気になる。
    いかに自分のチームのメンバーで勝つかを考えなければ
    いけません。
    伝えたつもりではなく、確実に解らせることが大切。

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  6. 考え至ったこと
    プロダクト開発って
    チームスポーツと似ているのではないか?

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  7. プロダクト開発ってスポーツ?
    ソフトウェア開発はチームスポーツであり、技術的要因と
    同じくらい人的要因が影響する。
    ビジネスは面白いゲームだ。最小限のルールで激
    しい競争がある。点数は稼いだ額で決まる。

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  8. プロダクト開発ってスポーツ?
    チームスポーツっぽい!
    (強引)

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  9. 今日のお話
    ● 「組織」を「フォーメーション」ととらえてみる
    ● 「コミュニケーション」を「声掛け」ととらえてみる
    ● 「学習」を「練習」ととらえてみる

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  10. 「組織」を「フォーメーション」ととらえてみる

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  11. 開発チームの例
    デザインメンバー
    開発メンバー ビジネスメンバー
    マーケメンバー
    PMメンバー

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  12. フォーメーション(サッカーの例)

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  13. 何を達成するためのフォーメーションか?
    ● どう攻めよう/守ろうと考えているのか?
    ● なぜ、このフォーメーションなのか?理想的なのか?
    ● (自分含め)各ポジションの人にどう動いてほしいか?
    ● どういう状況の時にフォーメーションを変えるべきか?
    ● 配置転換や採用は必要ないか?

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  14. 「コミュニーケーション」を「声掛け」ととらえてみる

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  15. エディー・ジョーンズの金言
    (チームを見て)大声を出してるだけだ。
    コミュニケーションできていない。
    あれじゃ金曜日の居酒屋だ。
    ラグビーでは、コミュニケーションを常に取る必要がある。
    ラグビーは状況判断が常に求められるスポーツだが、人
    とボール両方にフルに集中することはできないから、隣の
    人と連携して取り組むことが必要。

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  16. 意味のあるコミュニケーションをできているか?
    ● 声出し ≠ 声掛け、量 < 質
    ● 誰が何をしようとしているか、誰がどこを見て誰にどうして欲しいか
    ● 的確なタイミングで、端的に伝える
    ● 場を止めてでも、重要なことをきちんと指導する
    ● 声掛け無しでゲームがうまく進められるなんて奇跡のチーム

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  17. 「学習」を「練習」ととらえてみる

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  18. エディー・ジョーンズの金言
    練習は集中力を切らさず実施することが大切。
    だから朝と午後とそれぞれ90分で集団練習は終了。
    練習は鏡のように試合とそっくりにする。

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  19. ビジネスにおける練習例
    ● 個人トレーニング
    ○ 読書
    ○ 勉強会
    ○ 副業
    ● チームトレーニング
    ○ ふりかえり
    ○ モブワーク
    ○ Learning Session

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  20. サッカーにおけるゲームモデル
    局面
    モーメント
    攻撃 守備
    組織的
    攻撃
    攻撃への
    切り替え
    組織的
    守備
    守備への
    切り替え
    参考:https://note.mu/sakamotokei68/n/nd23594685bfb
    4つのモーメントにおける規則的かつ体系的な組織化と集団の行動を、
    監督がチームに示し、習慣づけることが大事である。

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  21. プロダクト開発におけるゲームモデル
    参考:https://speakerdeck.com/takaking22/the-reality-of-a-team-with-no-mi-and-futa

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  22. なぜ練習が必要か?
    ● チームトレーニング、出来てますか?
    ● プロスポーツでは、勝つために日々「仕事として」練習をしている
    ● プロセスだけではなく、局面を考えてみる
    ● チームは一日にしてならず
    ● 練習無くして、試合でいい結果は残せない

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  23. まとめ

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  24. まとめ
    近代チームスポーツからも学べるものは多い!
    勝たねばならない時に勝てるチームを作りましょう!

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  25. おまけ
    身体は資本です!
    皆さん、適度にスポーツもしましょう!

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