Upgrade to Pro
— share decks privately, control downloads, hide ads and more …
Speaker Deck
Features
Speaker Deck
PRO
Sign in
Sign up for free
Search
Search
失敗ばかりの社内勉強会から学ぶこと
Search
Taichi Nakamura
August 28, 2023
Technology
0
840
失敗ばかりの社内勉強会から学ぶこと
2023/08/28 に開催された 第40回 Microsoft 365 勉強会 のLTで登壇した資料です。
Taichi Nakamura
August 28, 2023
Tweet
Share
More Decks by Taichi Nakamura
See All by Taichi Nakamura
開発者じゃなくても楽しもう!Microsoft Build キーノート
taichinakamura
0
60
小学3年生夏休みの自由研究「夏休みに Copilot で遊んでみた」
taichinakamura
0
400
「 SharePoint 難しい」ってよく聞くけど、そんなに言うなら8歳の息子に試してもらった
taichinakamura
2
1.1k
アナタも作れる!? 懐かしの「脱出ゲーム」 ( Power Apps , Power Platform )
taichinakamura
0
330
トヨタの社内コミュニティについて色々聞いちゃおう ~たった4年の奇跡の軌跡~
taichinakamura
0
6.6k
iPhone の写真・動画と OneDrive for Business
taichinakamura
0
220
Microsoft Teams のチームの裏側にある SharePoint のチームサイトを使ってみよう!
taichinakamura
1
1.4k
初心者のみんな!(特に根拠はないが)安心して! Power Apps を2回挫折から立ち直った男の話
taichinakamura
0
960
僕の Microsoft Teams (+α) 便利技紹介 2022年春
taichinakamura
0
7.6k
Other Decks in Technology
See All in Technology
LLMを搭載したプロダクトの品質保証の模索と学び
qa
0
1.1k
JTCにおける内製×スクラム開発への挑戦〜内製化率95%達成の舞台裏/JTC's challenge of in-house development with Scrum
aeonpeople
0
270
「どこから読む?」コードとカルチャーに最速で馴染むための実践ガイド
zozotech
PRO
0
570
エンジニアが主導できる組織づくり ー 製品と事業を進化させる体制へのシフト
ueokande
1
100
20250905_MeetUp_Ito-san_s_presentation.pdf
magicpod
1
100
Claude Code でアプリ開発をオートパイロットにするためのTips集 Zennの場合 / Claude Code Tips in Zenn
wadayusuke
5
1.7k
S3アクセス制御の設計ポイント
tommy0124
3
200
Generative AI Japan 第一回生成AI実践研究会「AI駆動開発の現在地──ブレイクスルーの鍵を握るのはデータ領域」
shisyu_gaku
0
330
Modern Linux
oracle4engineer
PRO
0
160
「全員プロダクトマネージャー」を実現する、Cursorによる仕様検討の自動運転
applism118
22
12k
Snowflake×dbtを用いたテレシーのデータ基盤のこれまでとこれから
sagara
0
120
開発者を支える Internal Developer Portal のイマとコレカラ / To-day and To-morrow of Internal Developer Portals: Supporting Developers
aoto
PRO
1
480
Featured
See All Featured
[RailsConf 2023 Opening Keynote] The Magic of Rails
eileencodes
30
9.7k
StorybookのUI Testing Handbookを読んだ
zakiyama
31
6.1k
Into the Great Unknown - MozCon
thekraken
40
2k
Distributed Sagas: A Protocol for Coordinating Microservices
caitiem20
333
22k
Thoughts on Productivity
jonyablonski
70
4.8k
GitHub's CSS Performance
jonrohan
1032
460k
Imperfection Machines: The Place of Print at Facebook
scottboms
268
13k
"I'm Feeling Lucky" - Building Great Search Experiences for Today's Users (#IAC19)
danielanewman
229
22k
Build your cross-platform service in a week with App Engine
jlugia
231
18k
We Have a Design System, Now What?
morganepeng
53
7.8k
Refactoring Trust on Your Teams (GOTO; Chicago 2020)
rmw
35
3.1k
For a Future-Friendly Web
brad_frost
180
9.9k
Transcript
失敗ばかりの社内勉強会から学ぶこと 中村 太一 Microsoft MVP ( M365 Apps & Services
/ Business Applications ) 第40回 Microsoft 365 勉強会 LT枠
登壇者 : 中村 太一 「 太一 」と呼んでやってください。 よろしく お願いします! マスコット
キャラクター:くまごろう
元 居酒屋社員 元 ミュージシャン(ギタリスト/アレンジャー) 元 Webデザイナー SharePoint 2007 / 2010
/ 2013 を約7年(運営/構築) Microsoft 365 全般(現在 JBCC 株式会社 所属) 好き 家族 / ギター / ヘヴィーメタル / クルマ / DIY / 写真/ガンプラ / ミニ四駆 Microsoft 365 / Power Platform / ヒューマンビートボックス / 他… 中村 太一 Microsoft MVP M365 Apps & Services Business Applications Microsoft 365 大好きオジサン ta1nakamura @artbreak_taichi taichi.nakamura @Home365 / @Art-Break https://art-break.net/tech 主催・主宰
立ち上げ人・主催者の2パターン 命令 自発 今回は コッチの お話!
はじめに 社内コミュニティの運営は 超絶大変ですよね~!
何が超絶大変? 継続 させることが大変
15年以上前の失敗談
どう失敗したのか? 社内勉強会を 1回も開催実現できなかった
なぜ失敗したのか? 自分の力不足 直属の上司がブロッカー
10年前~数年前の多かった失敗談
どう失敗したのか? 数回開催したが フェードアウト…
なぜ失敗したのか? 自分(達)の業務が忙しく… 参加者の業務も忙しく…
なぜ失敗したのか? 業務以外の事をしようとすると 暇だと思われてしまう土壌。
なぜ失敗したのか? 応援してくれていた偉い人達が いなくなる…。
なぜ失敗したのか? 経営層が 割と厳しめな結果を求めてくる。
なぜ失敗したのか? 勉強会の会場がない。 これは今ではオンライン会場でクリア。
なぜ失敗したのか? 運営メンバーしか登壇していない。 TAKER ばかりで GIVER や MATCHER が出てこない。
なぜ失敗したのか? 開催前に レベル感を定義・指定しなかった 「簡単」だと思って参加したら難しかった 参加したら全部知ってたので時間の無駄だった
最終的に何度かこうなった 気合いを入れ過ぎ、 自分の心が折れ、情熱が燃え尽きる。
失敗から学んだこと
「継続」に大事な要素 情熱 環境 自分自身の問題 自分自身でも変えられる範囲はある 自分自身ではどうにもならない事もある
環境大事 理解のある会社(経営層) 理解のある上司
心身ともに若干の余裕が欲しいなぁ ブラックなアレだと アレがアレなので 誰も余裕ないアレな状態が…
理想 運営も業務の一部になれるとイイね 最初から業務の一部になってる人はかなりラッキーかと。
理想 徐々に自助・共助→自走へ 運営メンバーは運営に専念し、コンテンツは参加者同士で! まさにこの Japan Microsoft 365 Users Group のように。
理想(自分が失敗したからこそ) 自分の部下や若者が企画・提案してきた ら、背中を押す立場でいたい。
継続は力なり
たのしかった! って思っていただけたら幸いです!