リーン・アジャイル・キックオフ

リーン・アジャイルなマインドセットを持った上でスクラム開発をすすめるための資料

Transcript

1. 2020/01/07
   伊藤 貴洋 TDCソフト
   1
   リーン・アジャイル
   キックオフ
   Photo by Braden Collum on Unsplash
   

   View Slide

2. 自己紹介
   会社名、名前、趣味、希望があれば呼び名
   2
   

   View Slide

3. 最初の
   ワーキング
   アグリーメントを作る
   チームで作る働き方のルール
   3
   

   View Slide

4. 4
   https://fintan.jp/?p=280
   

   View Slide

5. 勤務時間を決めましょう
   • 7.5時間 + 1時間休憩
   • 開始時間は8:30～9:30ぐらいから
   • フレックス？コアタイム？
   5
   3分
   

   View Slide

6. ワーキング
   アグリーメントは
   追加・変更OK
   なにか思いついたらチームに相談してみましょう
   6
   

   View Slide

7. 私たちのゴール
   チームとして何を目標にするか
   7
   

   View Slide

8. 個人のゴールは？
   1分で考えて、付箋に書いてみてください
   8
   1分
   

   View Slide

9. リーン・アジャイルな
   マインドセットを持った
   チームにすること
   私のゴールです
   9
   

   View Slide

10. チームのゴールは？
    自分のゴールと結び付けられますか？
    10
    

    View Slide

11. なぜ、
    リーン・アジャイルが
    必要なのか？
    ウォーターフォールじゃ駄目なの？
    11
    

    View Slide

12. ソフトウェアの時代
    人類は5番目の変革期にいます
    12
    

    View Slide

13. 13
    https://projecttoproduct.org/
    

    View Slide

14. 14
    http://www.torbenrick.eu/blog/technology/tiny-fish-eats-big-fish/
    

    View Slide

15. 15
    https://www.scaledagileframework.com/
    

    View Slide

16. リーンとは？
    アジャイルとは？
    スクラムはどこいった？
    16
    

    View Slide

17. リーン
    Lean: 贅肉のない、 無駄を省いた
    17
    

    View Slide

18. ムダなく価値を届けるための考え方
    • プロセスにおける余計な時間はムダ
    • 価値を生み出していない努力はムダ
    • メンバーにメリットを提供していないことはムダ
    18
    

    View Slide

19. 無駄無駄無駄……
    19
    http://leanentrepreneur.co/illustrations
    

    View Slide

20. ハウス・オブ・リーン（リーンの家）
    20
    ゴール：価値を提供すること
    人と文化への
    リスペクト
    フロー イノベーション
    絶え間ない
    改善
    基礎：リーン・アジャイル・リーダーシップ
    

    View Slide

21. アジャイル
    Agile: 素早い、機敏な
    21
    

    View Slide

22. より良いソフトウェア開発のための考え方
    22
    

    View Slide

23. ウォーターフォール vs アジャイル
    23
    http://leanentrepreneur.co/illustrations
    

    View Slide

24. スクラムプロセスだけで
    開発体験が
    良くなるわけではない
    私の3年間の経験をもって断言します
    24
    

    View Slide

25. 自己組織化
    Self-organization
    25
    

    View Slide

26. 自己組織化
    • 非中央集権的な意思決定
    • 変化への継続的な対応
    • 肯定的／否定的なフィードバック
    • 復元力
    • インタラクションによる創発的構造
    26
    

    View Slide

27. アクティビティ：自己組織化
    • 頭の中で部屋の中から2名選んでください。
    • その両名との距離がちょうど同じになる位置に移動してください。
    • 何秒でできるでしょうか？
    27
    

    View Slide

28. なぜスクラム？
    アジャイル開発で最も使われているフレームワーク
    28
    

    View Slide

29. スクラムガイドの存在
    スクラムは分かりやすい
    29
    

    View Slide

30. でもマスターするのは
    むずかしい
    Easy to learn, hard to master
    30
    

    View Slide

31. 31
    https://www.scrum.org/resources/what-is-scrum
    

    View Slide

32. スクラム3本の柱
    • 透明性
    • 検査と適応
    32
    

    View Slide

33. 透明性
    スクラムの基盤
    33
    

    View Slide

34. 34
    https://www.scrum.org/resources/what-is-scrum
    

    View Slide

35. 検査と適応
    変化への対応
    35
    

    View Slide

36. 36
    https://www.scrum.org/resources/what-is-scrum
    

    View Slide

37. 37
    https://special.nikkeibp.co.jp/atclh/ONB/19/5G_IMPACT/summit06_2/
    

    View Slide

38. 5つの価値基準
    38
    

    View Slide

39. 39
    https://www.scrum.org/resources/what-is-scrum
    勇気
    スクラムチームのメンバーは正しいこ
    とをし、難しい問題に取り組む勇気を
    持つ
    集中
    みんながスプリントの作業とスクラム
    チームのゴールに集中する
    確約
    各個人がスクラムチームのゴール達成
    を確約する
    尊敬
    スクラムチームメンバーはお互いを能
    力のある独立した個人として尊敬する
    公開
    スクラムチームとステークホルダーは
    仕事や課題と、そのための作業の様子
    を公開することに合意する
    

    View Slide

40. よろしくお願いします
    リーン・アジャイルなマインドセットを一緒に育てていきましょう！
    40
    

    View Slide