キャリアと組織の成長塾#1 アスリートからエンジニアの道へ

クラメソ流 キャリアと組織の成長塾 とは

DevelopersIO や Zenn を運営しているクラスメソッド株式会社の人事メンバーが主催する勉強会です。この勉強会では、採用、人材育成、組織開発など人事にまつわる幅広いテーマを取り扱っていく予定です。

初回は"キャリア上の転機"をテーマにした勉強会です。

Transcript

1. クラスメソッド 人材育成室　豊崎　隆
 アスリートからエンジニアの道へ
 1
2. 
 名前：豊崎 隆
 所属：クラスメソッド株式会社 人事グループ 人材育成室
 役職：室長
 入社：2017年1月
 キャリア：
 ・2000年〜2009年 - スポーツ選手
 ・2009年〜2017年 - 前職 インフラエンジニア
 ・2017年1月〜現在 - 現職 AWSソリューションアーキテクト
 ※AWS認定資格(2021-2024 AWS ALL Certifications Engineer)

3. 転機について

4. 数年をかけての転機の中に2つのフェーズがあった
 
 Phase1
 30歳を手前にスポーツ選手としての生活に終止符を打ち、インフラエン ジニアに転職
 
 Phase2
 インフラエンジニアに転職後、AWSに特化したエンジニアへ転職
 4 転機について：アスリートからエンジニアへ

5. 転職前(2000年-2009年)
 • 時間の都合がつきやすい仕事の傍ら日々トレーニング
 • 大会に出て結果を残すことにフォーカス
 
 転職後(2009年-現在)
 • インフラエンジニア(オンプレ)→AWS SA
 • 昨年、エンジニア組織の人材育成部門の部門長
 5 転機について

6. • 覚えることが無限にあるため学習と検証の日々
 • 一方で自然に左右されずいつでも能力（知識）の研鑽ができる
 • 常に技術的な正解と、（固有の要件がない場合の）基本となるべき論 があるので知識がそのまま武器になるとも感じた
 6 転機のインパクト

7. 転機とシュロスバーグの4Sモデル

8. シュロスバーグの4Sモデルに照らし合わせて掘り下げます
 8 転機とシュロスバーグの4Sモデル
 転機の種類
 4つのS
 3つの支援システム

9. シュロスバーグの4Sモデルに照らし合わせて掘り下げます
 9 転機とシュロスバーグの4Sモデル
 転機の種類
 4つのS
 3つの支援システム

10. 10 転機とシュロスバーグの4Sモデル
 予期していた出来事が起こる
 予期していなかった出来事が起こる
 予期していた出来事が起こらない
 イベント
 event
 ノンイベント
 non-event
 結婚・子の誕生・転居・引退・転職
 失業・病気・事故
 昇進できない・転職に失敗・世界大会での勝利

11. 11 転機とシュロスバーグの4Sモデル
 転機の種類
 4つのS
 3つの支援システム

12. 12 転機とシュロスバーグの4Sモデル
 4つのS 状況（Situation）
 自己（Self）
 支援（Support）
 戦略（Strategies）

13. 原因：
 • 大会で結果が出なかった
 • 年齢の節目だった
 • 選手としての将来を考え始めた
 予期：
 • いつかは引退が必要と考えていた
 • しかしタイミングは思ったより早かった
 経験：
 • ここまで大きな判断をする機会は初めてで相当悩んだ
 認知：
 • 異業種への転身タイミングとしては遅いと思っていた
 13 状況（Situation）

14. 仕事感：
 • 健やかに生きていけるならば仕事はなくてもいいと考えていたが「仕 事をする能力がある上で、やらない」を選べる状態であるべきだと考 えていた
 • 一般的な社会人に比べ「仕事」をしてきた期間が短くビハインドの状 態
 • 「できない」を「できる」に変えるまでやり切る力は一定量ある認識
 14 自己（Self）

15. 人間関係：
 • 選手時代の仲間、家族、(１社目の同僚)
 15 支援（Supports）

16. 状況を変える対応：
 • 10年分のビハインドを巻き返すための圧倒的なインプット
 • 座学だけではなく、手を動かした検証
 • それを踏まえた実践経験
 • 特定の強みを作り出すための、熱中できる技術
 • 「できる」まで、やり続ける
 16 戦略（Strategies）

17. 弱み
 • 圧倒的未経験であり初学者
 • 実戦経験不足
 • 業界知識の不足
 強み
 • これまでの経験からくる「やり遂げるまで」の
 ◦ アプローチを知っていることと
 ◦ 実戦してきた経験があること
 状況
 • 業界未経験という弱いステータス
 • 前提として実戦経験できる環境に身を置くこと
 • 経験を積む中で武器を手に入れることが必要
 17 現状の整理

18. • 準備：資格勉強からの知識インプット
 • 模擬戦：検証端末を用意して検証しまくる
 • 実戦：業務経験を積む
 
 18 Phase1 エンジニアとしての就職

19. • 準備：武器（特化した技術：AWS）を作る
 • 模擬戦：AWSを触りまくる
 • 実戦：業務経験を積む
 19 Phase2 技術をつけて再度転職

20. 20 転機とシュロスバーグの4Sモデル
 転機の種類
 4つのS
 3つの支援システム

21. 
 ◆心理的支援
 スポーツ関係の仲間からの応援
 当時独り身だったため失敗しても自分にしか影響がない気楽さ
 
 ◆物資的支援
 最悪失敗してスポーツ周りの知人に仕事紹介してもらえる可能性があっ た（実際にはどうだったかは不明）
 
 ◆公的な支援 - なし
 21 3つの支援システム

22. 転機の振り返り

23. 分野違いのことも経験として役立つことを理解し応用をする ことができた
 23 転機の振り返り

24. 自分と自分の置かれている状況を整理することで、どのよう なアプローチが必要かを検討することができた
 
 24 転機の振り返り

25. 25 転機の振り返り
 ゴールに向けて戦略を練ることで選択と集中をすることがで きた

26. 26 転機の振り返り
 戦略が決まって仕舞えば、決めたことに集中することができ た

27. 27 転機の振り返り
 ある一定以上の武器を得てからはいろいろな選択肢が増え 自由度が高まるという感覚があった
 

28. 以上
 ご静聴ありがとうございました！