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20261012_hcmpl2026

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October 12, 2026

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2026/10/12(Mon)
Hackers Champloo 2026

仕事と関係ない話をするだけでチームが変わった話
―リモートチームと「物語」のレバレッジポイント―

リモートワークからハイブリッド勤務や原則出社へ回帰する企業が増えてきています。だからこそ、リモートワークでも生産性を上げられることを示していく必要があると感じています。さらに、AIを使えば一人で設計から実装までやれてしまう時代です。それでも、チームで仕事をする価値はどこにあるのでしょうか。
リモートワークだと「出社組との距離感や温度差がある」「自分はタスクをこなすだけの部品みたいだ」と感じることはありませんか? 以前、私のチームにもそういう時期がありましたが、朝の数分だけ仕事と関係のない話をする習慣を始めたところ、会話が増えて成果物の質にも変化がありました。なぜ、たった数分の雑談がチームを変えたのでしょうか。その手がかりは「システム思考」という考え方にありました。
本セッションでは、雑談という小さな実践から、チームがどんな物語で動いているのかを見つけ出す視点をご紹介します。物語を書き換えることが最も効果的な変化の起点になる、という気づきを実体験とあわせてお話しします。原則出社への揺り戻しとAIによる働き方の変化、そのような流れの中でリモートワークに危機感を持っている方に、この話を届けたいと思っています。

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October 12, 2026

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Transcript

  1. • | 岩村 琢 takusamar 「 」 • 。」 ・

    DevOps研修講師 • 沖縄 大阪 2拠点 活 行 生 • 。 沖縄 実 委員
  2. ) 部門間 」 「 DevOps「 形式 楽 「 実践的 研修

    学 事例紹介 ・ 株式会社様 開発 」“ 部門間 情報共有 「 共通体験 研修 意義 効果 https://www.itpreneurs.co.jp/case/interactive/ 沖縄IT・”〜 部署 担当講師 壁 越 「 戦略 ISCO 様 協働 ── 行 DevOps体験研修 意識 動 変化 https://www.itpreneurs.co.jp/case/isco/ 促進!
  3. ?

  4. 物理出社 働 方 • • 週◯日出社 ・ ) • 原則出社

    理由 • 雇用形態 可 異 良 悪 事情 課題
  5. ?

  6. 翌朝 ) ・ 話 話 • 今朝 散歩 次 話

    話 気 • 隣 部屋 音 聞 人 盛 上 人 • “) 始 指名
  7. 日 話 楽 、 少 近 ) 距離 気 ・

    ) ・ 良 試 心 他 会話 増 実装進、
  8. 「 積極的 会話 「 理的安全性 雑談 能力 状態 保 時間

    取 高 • 何 取 人 • 元々 密 高 心 刺 揃 必要
  9. 見 見 共有 出来事 物語 Event 傾向 構造 Pattern, Trend

    Structure Mental Model 『私 仕事 『業務時間中 機能 仕事 集中 部品 』 』
  10. 虚構 神話 物語 葉 的 使 想像上 現実 大勢 知

    生 ”。 人 → 見 全史 言 能力 効果 協力 々 協力 仕方 神話 別 物語 語 更可能 適切 条件下 間 現実 変 人 出 変 変 神話 (著), 柴田裕之 (翻訳)
  11. 沈黙 伝 多 現実 動 積極的 話 発 分 )

    距離 話 決 近 作業中 増 良 ・ 雑談 私 合 言 心 物語 書 換 単 作業 割 物語 当 先 機能 部品 互 書 換 繋 会話
  12. 私 「 積極的 繋 物語 会話 「 理的安全性 雑談 能力

    状態 保 時間 取 高 • 何 取 人 • 元々 密 高 心 雑談 効果 揃 必要 合
  13. 世界 思考 一連 的 基本的 思考実践 体系 非線形思考 能力 Diana

    Montalion (著) 宮澤明日 総合 中西健 人 思考 「 高 行 「 思考 世界 香 参考図書 「 和智右桂 (訳)
  14. 反射的 対応 出社 対面 話 構造 理解 「 ! 私

    : 、 物語 中 ・ 効率的 ? 方 !
  15. 私 合 仲間 仕事 機能 私 繋 人 血 私

    部品 繋 合 物語 通 仲間 間
  16. AI時代 、 AI 聞 問 話 沖縄2026 2026年11 27日 金

    沖縄県男 共同参画 28日 土 https://www.scrumfestokinawa.org/ 行 月 女 話