上司のオンボーディング/20190613-eom_jp

Engineer Onboarding Meetup #1 @co-ba JINNAN(渋谷) での発表資料です。
LEGO(R) SERIOUS PLAY(R) などを用いて対話を中心としてオンボーディングする話を紹介しました。

Transcript

1. どちらのブロックが
   信頼できる上司 を
   表していると思いますか？
   上司のオンボーディング
   ーある⽇ あなたのチームの上司が 突然変わったらー
   2019. 6. 13 | @tetsunosuke
   

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2. 2
   @ tetsunosuke
     てつのすけ
   （株）フォトクリエイト
      まなびプランナー
     （採⽤・組織開発）
   #ワークショップ
   #ゲーム研修
   #ファシリテーター
   #組織エンジニア
   組織の不確実性に取り組んでます
   

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4. 19/06/13 4
   

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5. 19/06/13 5
   

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6. 最悪の上司 は どれですか？
   6
   

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7. 上司のオンボーディング
   ーある⽇ あなたのチームの上司が 突然変わったらー
   （株） フォトクリエイト の実例から
   

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9. 2009 Webエンジニアとしてフォトクリエイトに⼊社
   2013 マザーズ上場
   2014 部⻑が転職してくる
   2016 CCCグループ傘下に⼊り上場廃⽌
   2017 グループ会社CEOが開発本部⻑就任
   2018 グループ会社出向にて⼈事部⾨へ異動
   2019 10倍の規模の企業と改めてグループ再編中
   世界⼀の思い出カンパニーへ
   私を取り巻く環境
   

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10. 楽に チームビルディングするには？
    

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11. Your Date Here Your Footer Here 11
    共通の 敵を 作ってしまうこと
    

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12. チームビルディング の GRPI
    12
     Goal
     Role
     Process
     Interaction
     ⽬標は明確か・共有されているか
     役割分担・適切なメンバーか
     段取り・フロー
     関係性
    

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13. 19/06/13 13
    チーム と 組織
    違いは？
    

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14. 19/06/13 14
    ○ 組織の象徴
    ✕ チームの象徴
    

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15. 19/06/13 15
    

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16. 19/06/13 16
    関係性の悪循環
    ⼼理的安全性の低下
    

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17. オンボーディング → 不安の解消
    

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18. 前職どこそこの鳴り物⼊りの上司
    俺たちどうなっちゃうんだろう？
    （イメージ）
    優秀なトネガワ
    （イメージ）
    ぶち殺すぞ！のトネガワ
    

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19. 否…上司も⼈間...っ!!
    （イメージ）
    トネガワ ８巻の表紙
    （イメージ）
    トネガワ ２巻の表紙
    

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20. ちなみに ⼈事もそう思われがち >_<
    

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21. 19/06/13 21
    要はコミュニケーション不⾜
    お互いの 期待 を合わせよう
    

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22. 1. 新⼈上司を除いて集まる
    2. 期待すること・質問を匿名で記⼊
    3. メンバー同⼠で相互理解
    4. 上司を拍⼿で歓迎
    5. 答えられるものから答えてもらう
    6. 所信表明・計画の説明
    7. ワークショップ／親睦会
    19/06/13 22
    期待 を合わせるためにすること
    

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23. •  どんな課題を解決しにここにきたのか
    •  私達のことを経営層はどう考えていますか
    •  ⼈事考課の基準・⼤事にしていることは？
    •  トップダウンですか？現場⼤事ですか？
    •  それで、あなたは、何をする⼈なんですか
    みなさんなら何を聞きますか？
    19/06/13 23
    質問の例
    

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24. Why
    LEGO® SERIOUS PLAY®
    （おまけ）
    LSPメソッドをチームで用いる理由
    19/06/13 24
    

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26. 外部情報のキャッチ
    発信⼒
    テクノロジー活⽤
    吸収して養分に
    オープンマインド
    #LSP 体験希望の⽅は
    @tetsunosuke まで！
    

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