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「使命で動く」というガイアックスの組織文化/IGNITING RESPONSIBILITY

「使命で動く」というガイアックスの組織文化/IGNITING RESPONSIBILITY

個人と組織の関係性や会社の概念が急激に変化している今の状況で、多くの人が新しい切り口を模索しています。
その新しい組織形態・関係性のステージに移行されている事例として、株式会社ガイアックスのお話を聞き、参加者同士対話を行う会です。
感染症の広がりもあり、もう旧体制のままでは継続困難といえる喫緊の課題「人と組織」について、どうせ取り組むのなら、変革プロセスを楽しみながら成功している同社よりインスパイアが得られるはずだと考えました。
では、ガイアックスのチーフカルチャーオフィサー木村さんからお話をいただきます。

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Tomohiro Kimura

August 15, 2020
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Transcript

  1. 「使命で動く」というガイアックスの組織文化 新しい組織形態・関係性 株式会社ガイアックス 木村智浩

  2. 1:自己紹介(3分) メンバー3名x30秒で紹介 主旨説明 2:インスピレーショントーク(20分) 3:ブレイクアウト(7分) 4:質疑(20分弱) 5:ブレイクアウト(7分) 6:各グループからの感想、終了へまとめ(5分) 本日の流れ

  3. 自己紹介 木村智浩 8/15/2020 Copyright © Gaiax Co.Ltd. All Rights Reserved.

    3 ㈱ガイアックス チーフ・カルチャー・オフィサー • 奈良県生まれ。早稲田大学卒業後、ガイアックス にて、営業、新卒採用、広報IR、経営企画、事業 立ち上げ(国内トップシェア獲得)等、幅広く経 験。MVPを最多受賞。人事労務・広報IR・全社行 事を担当。現在は、オンラインイベント支援事業 を立ち上げ推進中。 • モンテッソーリ園、体験型学習中心の自由学校 (きのくにこどもの村学園)に通う4女の父 • ポジティブサイコロジー・プラクティショナー • 国家資格キャリアコンサルタント • 花まる子育てカレッジ、経営者塾「天外塾」など で、組織・人材開発・子育ての講座を担当。また、 子育てに関する各種講座を提供。
  4. 資料 8/15/2020 Copyright © Gaiax Co.Ltd. All Rights Reserved. 4

    木村 智浩 株式会社ガイアックス チーフ・カルチャー・オフィサー 早稲田大学卒業後、起業家輩出のガイアック スにて、事業立ち上げ(国内トップシェア獲 得)等、幅広く経験。 4児のパパ。子どもたちはモンテッソーリス クール、「テスト・宿題・チャイム・学年な し、先生と言われる大人はいない」体験型学 習の自由学校(学校教育法1条校)に通う。国 家資格キャリアコンサルタント。ポジティブ 心理学プラクティショナー。 登壇時の 投影資料一覧 Twitter: @tomohirokimura Facebook: https://www.facebook.com/tomohiro.kimura Note: https://note.com/tkimura12 Facebookのフォローで情報取得いただけます
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  7. NAGATACHO GRiD REDEFINING WORKPLACE

  8. ガイアックスの特徴 8/15/2020 Copyright © Gaiax Co.Ltd. All Rights Reserved. 8

    新卒入社卒業者の 60%が起業
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  10. ガイアックスの特徴 8/15/2020 Copyright © Gaiax Co.Ltd. All Rights Reserved. 10

    既に卒業生&出資先 2社が株式公開
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  13. ガイアックスの特徴 8/15/2020 Copyright © Gaiax Co.Ltd. All Rights Reserved. 13

    10社弱の卒業&出資先が 株式公開を目指し成長中
  14. ネットいじめ対策やソーシャルリ スニングを展開するアディッシュ 三井住友海上キャピタル、みずほキャピタルから 資金調達を実施

  15. 本人確認のオンライン完結 を提供するTRUSTDOCK 500 Startups Japan、STRIVEなどから資金調達 グローバルFinTechピッチコンテスト「FIBC 2019」にて、 オーディエンス賞とQUICK賞をダブル受賞

  16. 本人確認のFinTech/LegTechの TRUSTDOCK 500 Startups Japan、STRIVEなどから資金調達 グローバルFinTechピッチコンテスト「FIBC 2019」にて、 オーディエンス賞とQUICK賞をダブル受賞

  17. スマートロックのIoT企業の フォトシンス グロービス・キャピタル・パートナーズやヤフー投資子 会社のYJキャピタルなどから10億円を調達

  18. スマートロックのIoT企業の フォトシンス 株式会社ジャフコ、YJキャピタル株式会社、株式会社ガイ アックスから資金調達を実施(2015年)

  19. 全国定額住み放題の多拠点コリビング (co-living)サービスのADDress ガイアックス、R不動産、ニューピース、エンジェル投資家としてITジャーナ リストの佐々木俊尚氏、ベンチャーアクセラレーターの須田仁之氏から 資金調達

  20. ガイアックスの特徴 8/15/2020 Copyright © Gaiax Co.Ltd. All Rights Reserved. 20

    新卒入社後、 出資を受け独立・創業
  21. 会社の変化 8/15/2020 Copyright © Gaiax Co.Ltd. All Rights Reserved. 21

    すると会社組織は どうなるのか?
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  24. 会社の変化 8/15/2020 Copyright © Gaiax Co.Ltd. All Rights Reserved. 24

    部下ではなく、投資先 という関係性に
  25. 会社の変化 8/15/2020 Copyright © Gaiax Co.Ltd. All Rights Reserved. 25

    すると全て自由に 全てオープンに
  26. 会社の変化 8/15/2020 Copyright © Gaiax Co.Ltd. All Rights Reserved. 26

    オフィスも 社員総会も 社員合宿も 社内研修も 自由&オープン
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  28. 結果、会社はコミュニティへ変化中

  29. All Free! 結果、会社はコミュニティへ変化中

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  33. VUCAな時代がやってくる Volatility(変動性) Uncertainty(不確実性) Complexity(複雑性) Ambiguity(曖昧性) 会社組織はこのままでいいのか?

  34. 年功序列 終身雇用 成果主義 プロジェ クト単位 ギグエコ ノミー 現在の日本企業 グローバル企業 スペシャリスト

    集団 これから ※橘令「働き方2.0vs4.0」ラズホ・ボック「WORK RULES!」 会社組織のあり方も変わっていく
  35. 経営者は 何を考えているのか?

  36. マーケティングの定義とは フィロソフィーを広めることだ パタゴニア創業者 イヴォン・シュイナード

  37. ブランディングとは、 人と人、組織を感情でつなぐこと

  38. 採用、広報、IR、HP、 オフィス、全社行事、イベントを通じて

  39. Gaiaxのこれからのストーリー 社会とつながる会社 個人 / I 組織 / We 社会 /

    Gaia 使命で動く ビジネスの滑走路 人と人をつなげる THE PEOPLE COMPANY Gaiax Community = Gaiax People Gaiax People
  40. 組織設計 個人のパーパス オフィス 社外に開放、フード 全社行事 参加自由、社外公開 採用 入社?! 情報公開

  41. 組織について

  42. 何がキードライバー なのか?

  43. まずもって大切なこと

  44. 一人ひとりの人生、 ライフワーク

  45. 一人ひとりの人生、ライ フワーク、パーパス。 それなしに 会社の存在目的を 触れると問題が生じる

  46. 評価制度!?

  47. 人に評価されるために仕 事をするのか?

  48. 重要なのは 本当の セルフマネジメント

  49. 組織や上司に都合のよい セルフマネジメント ではない

  50. 自律人材輩出の鍵 8/15/2020 Copyright © Gaiax Co.Ltd. All Rights Reserved. 54

    起業家や自律人材の輩出が ガイアックスの提供価値
  51. 自律人材輩出の鍵 8/15/2020 Copyright © Gaiax Co.Ltd. All Rights Reserved. 55

    起業家や自律人材の輩出 の鍵は?
  52. 自律人材輩出の鍵 8/15/2020 Copyright © Gaiax Co.Ltd. All Rights Reserved. 56

    マネジメント
  53. 自律人材輩出の鍵 8/15/2020 Copyright © Gaiax Co.Ltd. All Rights Reserved. 57

    自分の仕事は自分で創る
  54. 自律人材輩出の鍵 8/15/2020 Copyright © Gaiax Co.Ltd. All Rights Reserved. 58

    自分の働き方は自分で創る
  55. ダブル正社員

  56. アドレスホッパーで世界を旅する事業部長

  57. 靴磨きの副業で気づけば 商品プロデュースすることになった新卒1年目

  58. 地元の広島での活動を続け、 リモートワーク勤務の新卒入社1年目

  59. 長期休暇を何度もとり、 世界中を旅するハイパフォーマー社員

  60. 家族で沖縄に短期移住

  61. 自律人材輩出の鍵 8/15/2020 Copyright © Gaiax Co.Ltd. All Rights Reserved. 65

    報酬テーブルは 自分でつくる
  62. 従業員は社長と同じ環境に 自分で決める目標管理制度

  63. 常に大切なのは、 個人の人生・ライフワー ク・パーパス

  64. 自律人材輩出の鍵 8/15/2020 Copyright © Gaiax Co.Ltd. All Rights Reserved. 68

    企業のミッション
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    企業ミッションは重要 それ以上に重要なのは 個人のミッション
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    企業のミッションを 浸透させる
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    個人のミッションを 企業に浸透させる
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    自分の本当のミッションほど パワーがあるものはない
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    経営リソースにおいて もっとも重要なのは 情熱
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    情熱にはキャップがない
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    夢しか実現しない
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    Your Purpose
  73. そもそも本音を 出せているのか?

  74. メンバーが 違和感を口に できているのか?

  75. だから、全部自由に。

  76. 社員総会も合宿も 全部参加自由でいい

  77. みんなそれぞれが 正しい

  78. みなさんに聞きたい

  79. あなたは本当に みんなを 信じていますか?

  80. あなたは本当に ありのままの自分を 信じていますか?

  81. あなたは本当に この世界を 信じていますか?

  82. 教育者も 人事もいらない

  83. “幼児期の子どもは自分が最 も信頼することのできる人の 前で、心を許してわがままに 振る舞うことができます。”

  84. "幼い子どもが親の機嫌を損 なわないように、その顔色を うかがいながら成長しなけれ ばいけないのなら、 自分を価値ある存在だと認識 できるはずはありません。"

  85. "また、自分以外の人を尊重 するような感情を育てられる はずもないでしょう"

  86. 自律人材輩出の鍵 8/15/2020 Copyright © Gaiax Co.Ltd. All Rights Reserved. 90

    どうすれば 自分のパーパスに 気づけるのか?
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    普通がないこと
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    チャレンジが圧倒的に しやすくなる
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    ルールを なるべく作らない
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    普通の社員とは、 多様な個性、 多様な力、 多様な可能性 を持つ社員
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    一人ひとりの社員が 自身の持つ固有の力、自分軸、自 分らしさ、自分ブランドを 発揮できることこそ、 個人にとって普通の力
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    だからこそ、 組織における普通はない と理解する。
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    まずは全てを自由にする
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    組織の縦のラインには 頼らない 個々人のネットワークが重要
  95. ピラミッド型ではなく ネットワーク型

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    つまり、自分らしい状態で 関係性を築く
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    だから、社員総会も 社員合宿の出席も 全て本人が判断する
  98. 事例:社外公開の夏合宿 • https://speakerdeck.com/tkimura1 2/gaiax-summer-camp-2019-keep- it-simple • https://www.gaiax.co.jp/blog/tag/ %E5%A4%8F%E5%90%88%E5%AE% BF/

  99. 自律人材輩出の鍵 8/15/2020 Copyright © Gaiax Co.Ltd. All Rights Reserved. 103

    実際、自由にせずとも キャリア自律が進むと、 社員は自由を 獲得しようとする
  100. 自律人材輩出の鍵 8/15/2020 Copyright © Gaiax Co.Ltd. All Rights Reserved. 104

    問題が起これば話を聞く 関係性を築く
  101. 自律人材輩出の鍵 8/15/2020 Copyright © Gaiax Co.Ltd. All Rights Reserved. 105

    そして、情報公開の徹底 透明な経営をする
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    すべての会議の議事録は タイムリーに公開
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    各事業部の予算・実績・着地 予想もリアルタイムで公開
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    さらに社内と社外の差が ないレベルにする
  105. 社外メンバーも参加する 夏の社員合宿

  106. 例)新卒採用データは 月次で詳細レベルまで公開 各種数値や月報も社外に公開 (それも本人自らが)

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  108. オフィシャルサイトのブログは、 社外メンバーが寄稿

  109. もちろんオフィスも社外の方が 出入り自由な状態

  110. ガイアックスの環境 8/15/2020 Copyright © Gaiax Co.Ltd. All Rights Reserved. 114

    フリー・フラット・オープン
  111. 一人ひとりが自律的に働ける環境 8/15/2020 Copyright © Gaiax Co.Ltd. All Rights Reserved. 115

    フリー フラット オープン 徹底した情報公開 透明度の高い組織運営 一人ひとりが経営者視点 立場・役割を超えて動く 一人ひとりが裁量をもって、 自分の意思で動く ✓ 全社会議 ✓ 議事録公開 ✓ 予算・実績・予想 数値のリアルタイ ム公開 ✓ 行事やオフィスを 社外にOPEN ✓ クォーター・ コーチング・ プログラム ✓ カーブアウト制度 ✓ 新規事業提案審査 制度 ✓ LGBTフレンドリー ✓ 裁量労働制 ✓ テレワーク ✓ ワーケーション ✓ ライフプラン ✓ ダブルワーク
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  113. 働きがいのある会社、風通しの高い会社 8/15/2020 Copyright © Gaiax Co.Ltd. All Rights Reserved. 117

  114. 自律人材輩出の鍵 8/15/2020 Copyright © Gaiax Co.Ltd. All Rights Reserved. 118

    どこまで自由にするのか?
  115. 自律人材輩出の鍵 8/15/2020 Copyright © Gaiax Co.Ltd. All Rights Reserved. 119

    どこまでも
  116. 自律人材輩出の鍵 8/15/2020 Copyright © Gaiax Co.Ltd. All Rights Reserved. 120

    事業部は申請すれば 子会社化
  117. 自律人材輩出の鍵 8/15/2020 Copyright © Gaiax Co.Ltd. All Rights Reserved. 121

    さらに50%の ストックオプションを発行し 株式を付与
  118. 自律人材輩出の鍵 8/15/2020 Copyright © Gaiax Co.Ltd. All Rights Reserved. 122

    資本政策決定権も付与
  119. 自律人材輩出の鍵 8/15/2020 Copyright © Gaiax Co.Ltd. All Rights Reserved. 123

    つまり事業のオーナーシップ だけでなく 資本のオーナーシップも
  120. 自律人材輩出の鍵 8/15/2020 Copyright © Gaiax Co.Ltd. All Rights Reserved. 124

    だから、サラリーマン感覚は なくなり、 本当の自律が進む
  121. イノベーション、キャリア自律のための会社組織のルールとは Copyright © Gaiax Co.Ltd. All Rights Reserved. 125 上司・会社中心主義

    • 評価・マネジメント ルール中心主義 • 仕組み化、一律基 準 一律主義 • 一斉展開、平等 キャリア自律、さらにはイノベーション、創造性、ウェルビーイングを 阻む会社組織の仕組み 個人中心主義 • 自己評価、自己決 定、自由 納得中心主義 • 正解ではなく納得解 個別主義 • ダイバーシティ • 小さく始めて小さく実 験 これからの会社組織の仕組みや取り組み