2023年度_つまごい観光ビジョン

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Reserved. 1 2023年度つまごい観光ビジョン嬬恋村×(一社)嬬恋村観光協会 2022年　12月

Reserved. 2 　人口減少や少子高齢化の影響が、地域の経済やコミュニティへと広がるなか、観光は「成長戦略の柱、地方創生への切り札」とされている。　嬬恋村は参加型観光など多くの観光振興策に取り組んできたが、それらを体系化し、それぞれの位置づけと効果について整理すべき時期に来ている。観光協会では2020 年度より観光ビジョンを作成してきたが、この度、嬬恋村と観光協会との連名で観光ビジョンを作成する。　観光客の流れを戦略的に創出し、それと同時に、「住んでよし、訪れてよし」の豊かな地域づくりにより、住民の村外への流出を防ぎ、ひいては嬬恋村を訪れた観光客の定住の促進につなげていく。本観光ビジョンはそうして、観光による嬬恋村の活性化の実現を目指すものである。はじめに

Reserved. 3 構成 ❖ 目的と位置づけ ❖ 嬬恋村の観光の現状と課題 ❖ 観光振興の基本方針 ❖ 施策の展開 ❖ 2023年度のプロジェクト

Reserved. 4 目的と位置づけ

Reserved. 5 観光ビジョンの目的 • 目指すべき方向性を地域内で共有する • 観光の目指す姿を実現するための取り組みを示す • 各団体・役場の各セクションの役割を明確にする ①観光協会 ②観光商工課 ③未来創造課 ④交流推進課 ⑤商工会

Reserved. 6 位置づけ第6次嬬恋村総合計画の描く「高原に抱かれた美しい希望の里嬬恋村」の実現に向け、観光分野の施策を展開する方向性を示すもの出典：第6次嬬恋村総合計画(2020)

Reserved. 7 上位計画・関連計画村の計画 • 第6次嬬恋村総合計画（2020） • まち・ひと・しごと創生基本方針2019（2019） • 嬬恋村景観計画（2015） • 嬬恋村歴史文化基本構想（2019）群馬県・国の観光計画 • 群馬県観光振興計画（2021） • 観光立国推進基本計画（2017） • 明日の日本を支える観光ビジョン（2016）

Reserved. 8 計画年度 20年から30年程度の長期的な展望を視野に入れつつ目標年次は2023年度 2023年度つまごい観光ビジョン第6次嬬恋村総合計画 2020 2023 2024 2030 展望

Reserved. 9 嬬恋村の観光の現状と課題

Reserved. 10 地域面の効果　　　経済面の効果　　　観光の意義経済波及効果雇用の誘発地域のサービス維持への貢献移住・別荘などへの足がかり交流人口・関係人口の創出住民の地域への誇りや愛着の醸成

Reserved. 11 観光入込客数の推移嬬恋村の観光入込客数は1993年頃をピークにゆるやかに減少傾向出典：嬬恋村統計(2020)，草津町入込客数 (人) スキーブーム

Reserved. 12 嬬恋村全体の観光入込客数は8月が突出して多い観光入込客数の季節変化（2019年）出典：嬬恋村統計(2019,2020)，草津町入込客数 (人)

Reserved. 13 嬬恋村の宿泊客の形態（2019年）嬬恋村の宿泊客の形態は家族の割合が高い出典：RESAS（地域経済分析システム）参考：草津町の宿泊客の形態

Reserved. 14 平均宿泊人数（2019）～JR駅周辺エリア～ JR駅周辺エリアは20代が多く、7月～9月が多い（人）エリア内の施設例：嬬恋プリンスホテル，嬬恋高原旅館とちぎや，山田屋温泉旅館注：1日あたりの宿泊者数推計，10代は15～19歳出典：令和3年度嬬恋村モバイル空間統計調査（2021）

Reserved. 15 平均宿泊人数（2019）～万座温泉エリア～万座温泉エリアは60代以上が多く、繫忙期と閑散期の差が比較的小さい（人）エリア内の施設例：万座プリンスホテル，万座ホテル聚楽注：1日あたりの宿泊者数推計，10代は15～19歳出典：令和3年度嬬恋村モバイル空間統計調査（2021）

Reserved. 16 平均宿泊人数（2019）～鹿沢温泉エリア～鹿沢温泉エリアも繫閑差が比較的少ない（当年10～12月は台風の影響あり）（人）エリア内の施設例：休暇村嬬恋鹿沢，鹿沢温泉紅葉館注：1日あたりの宿泊者数推計，10代は15～19歳出典：令和3年度嬬恋村モバイル空間統計調査（2021）

Reserved. 17 平均宿泊人数（2019）～浅間高原　東エリア～浅間高原・東エリアは30代40代が多く、7月～9月が多い（人）エリア内の施設例：ホテル軽井沢1130，ホテルグリーンプラザ軽井沢注：1日あたりの宿泊者数推計，10代は15～19歳出典：令和3年度嬬恋村モバイル空間統計調査（2021）

Reserved. 18 平均宿泊人数（2019）～浅間高原　西エリア～浅間高原・西エリアは20代が多く、7月～9月が多い（人）エリア内の施設例：プチホテルエトワール・アベニュー，つくつく村，ウルべビレッジ注：1日あたりの宿泊者数推計，10代は15～19歳出典：令和3年度嬬恋村モバイル空間統計調査（2021）

Reserved. 19 平均宿泊人数（2019）～バラギ高原エリア～バラギ高原エリアは1～3月が多い（当年10～12月は台風の影響あり）（人）エリア内の施設例：無印良品カンパーニャ嬬恋キャンプ場，パルコール嬬恋リゾートホテル，干川旅館花いち注：1日あたりの宿泊者数推計，10代は15～19歳出典：令和3年度嬬恋村モバイル空間統計調査（2021）

Reserved. 20 周辺市町村との関係（夏） 2019年7月～9月来訪数 506,919 嬬恋村の前後の滞在地 • 軽井沢町 221,604 (44%) • 草津町 47,358 (9%) • 長野原町 34,074 (7%) • 上田市 20,617 (4%) • 長野市 17,820 (4%) 夏は半数弱が軽井沢町を訪問注：嬬恋村内6エリアの合計出典：令和3年度嬬恋村モバイル空間統計調査（2021）

Reserved. 21 周辺市町村との関係（冬） 2019年1月～3月来訪数 280,512 嬬恋村の前後の滞在地 • 軽井沢町 67,720 (24%) • 草津町 18,589 (7%) • 長野原町 12,150 (4%) • 山ノ内町 9,284 (3%) • 上田市 8,420 (3%) 冬は全体的に夏より周遊が少ない山ノ内町の割合は増加出典：令和3年度嬬恋村モバイル空間統計調査（2021）注：嬬恋村内6エリアの合計

Reserved. 22 嬬恋村を旅行先に選んだ理由 • 豊かな自然 • 温泉とスキー • キャベツ畑を見る • 美味しい高原野菜 • 軽井沢や草津に近い出典：令和3年度嬬恋村プレミアパネルアンケート調査(2021)

Reserved. 23 嬬恋村の観光資源資源により多寡はあるものの、様々なニーズがある出典：令和4年度第1回嬬恋村プレミアパネルアンケート調査(2022)

Reserved. 24 情報の入手先トレッキング旅行，地域の歴史の旅行 → 　自治体や観光協会のHP ペットとの旅行，湯めぐりや湯治の旅行 → 　ホテルや施設のHP 出典：令和4年度第1回嬬恋村プレミアパネルアンケート調査(2022)

Reserved. 25 嬬恋村の観光の強み立地 • 有名観光地である草津と軽井沢に隣接 • 首都圏から車でのアクセスが良い立地地域資源 • 夏の過ごしやすい気候 • 多種多様な温泉 • 豊かな自然観光資源（トレッキング、キャンプ場、スキー場など） • 個性的な自然風景（キャベツ畑、浅間山、毛無峠など） • 高品質な高原野菜 • 別荘地やおもちゃ王国など、家族向けの環境 • キャベツの一大生産地としての知名度 • 村の名前の由来にもなった愛妻の伝説と歴史

Reserved. 26 2022年の課題や事業者からの要望 • 直売所マップに掲載されている一部の直売所にて、品質の悪さからクレームが多発し、周辺の直売所にも風評被害などが発生 • HPの充実や嬬恋村公式LINEアカウントの運用開始となったが、窓口や電話での問い合わせが増加 • 嬬恋村から軽井沢駅への交通の便の改善 • 携帯の電波状況の改善 • 嬬恋バラギ温泉湖畔の湯のリニューアル • 登山道の整備や案内標識の設置

Reserved. 27 嬬恋村の観光の弱み交通・施設・街並み • 温泉街のようなショッピング場所や街歩きの場所の不足 • 村内や周辺への二次交通アクセスの不足 • 安全な歩道や自転車道の不足 • 無電柱化など修景の不足 • 施設の老朽化や遊休化その他 • 観光需要の8月への集中 • 地元の名物といえるような伝統料理の不足 • 観光人材の不足 • データ収集の不足 • 地域の住民の観光地意識の不足

Reserved. 28 嬬恋村の観光を取り巻く環境機会 • 着地型観光の需要拡大 • 感染症対策の気運 • 旅行のアフターコロナ需要 • 外国人観光客の増加 • SDGsの価値観の高まり • 働き方改革の推進 • SNSの普及 • 国のDMOの推進と支援 • ふるさと納税制度脅威 • スキー需要全体の減少 • 少子化による家族旅行層の減少 • 若者や高齢者の車離れ • JR吾妻線の廃線リスク • 原油高などのリスク • 地域間競争の激化 • 気候変動による自然災害リスク • 感染症拡大による需要減リスク

Reserved. 29 嬬恋村の観光の課題 • 周辺地域との差別化 • 観光資源の発掘 • 観光資源の磨き上げ • 認知度の向上 • 広域観光ルートの開発 • インバウンドへの対応 • ご当地メニューや物産の開発 • 観光の質を評価するKPIの導入 • 観光データの整備 • 8月に集中する観光客の平準化 • 人材の確保と育成 • 二次交通の改善 • 施設や設備の改修、修景機会を活かす脅威に備える伸強ばみすを改弱善み　の

Reserved. 30 観光振興の基本方針

Reserved. 31 嬬恋村の観光の基本理念・コンセプト地域づくりで重要なこと || 目指すべき方向性を地域内で確認・共有すること • どんな人に来て欲しいか • どのように過ごして欲しいか出典：第6次嬬恋村総合計画(2020)

Reserved. 32 嬬恋村の観光の基本理念・コンセプト今回は第6次嬬恋村総合計画の描く将来像の記述をもとに仮の観光の将来像を設定高原の恵みによる　　　癒しと感動の里（仮）出典：第6次嬬恋村総合計画(2020)

Reserved. 33 嬬恋村の観光の基本理念・コンセプト統一性　と　多様性高原の恵み高原野菜スキー愛妻の丘キャンプ温泉トレッキング高原の恵みを様々な形で活かし、地域の個性を磨いていく

Reserved. 34 嬬恋村の観光の基本理念・コンセプト最終的に目指すのは… 地域としての「嬬恋」ブランド化 • 「恋」という言葉が含まれる唯一の市町村 • 訪れたいまち、そして住みたいまちに

Reserved. 35 観光振興の目標指標名単位 2019年度 (現状値) 2024年度 (目標値) 観光入込客数千人 2,000 2,036 年間宿泊者数千人 820 1,000 外国人宿泊観光客数千人 84 93 第6次嬬恋村総合計画の目標　＝　観光入込客数・年間宿泊数・外国人宿泊数これら観光客の量の目標の他、質や資源自体の目標について、理念・コンセプトと施策に応じた目標を次年度以降追加出典：第6次嬬恋村総合計画(2020) 

Reserved. 36 目標値（KPI等）の候補例 • 妻旅スタンプラリー実績 • ペット受け入れ施設数 • 登山届の届出数 • 嬬恋ゴンドラの利用者数 • 観光農園の数 • 各パンフレット配布数 • マラソン大会参加人数 • メディア露出数 • 旅行消費額 • 滞在日数 • 来訪者満足度 • リピーター率 • WEBサイトのアクセス状況 • 住民満足度 • 域内調達率（食材・雇用など） • 移住者数

Reserved. 37 想定する主なターゲットと考え方 • 首都圏の家族嬬恋村の観光のメインターゲット子育て世代の移住や二地域居住につながることが期待できるまちづくりへの展開でも重要なターゲット • シニア層の夫婦・女性グループ閑散期である春や秋の平日のメインターゲット 8月に集中する観光客数の平準化において重要なターゲット

Reserved. 38 想定するその他のターゲットと考え方 • ウィンタースポーツをする大学生のカップル・知人グループ閑散期である2月3月のターゲット高いリピート率が期待できるまちづくりへの展開と平準化の両面が狙えるターゲット • ワーケーション • トレッキング • グリーンシーズンスポーツ • キャンプ異なるターゲット層に対してそれぞれの施策を行う（差別型マーケティング）

Reserved. 39 振興戦略観光資源ごとに、観光客の満足度・興味度や認知度に応じた振興戦略を用いるプロモーション資源の改善村を代表する観光資源として磨き上げとプロモーション資源の育成認知度満足度・興味度

Reserved. 40 施策の展開

Reserved. 41 施策体系１．観光資源の魅力向上と情報発信２．受け入れ環境の整備３．推進体制の整備４．観光まちづくりの推進５．インバウンド対応

Reserved. 42 １．観光資源の魅力向上と情報発信１ー１．観光資源の磨き上げと情報発信各資源の磨き上げと情報発信、新たな観光資源の発掘撮影・スポーツイベントなどの誘致１ー２．観光プログラム・観光ルートづくり広域観光ルートの開発１－３．魅力的な食や物産づくり地場産品の開発・販売促進、ご当地メニューの開発促進

Reserved. 43 ２．受け入れ環境の整備２－１．観光人材の獲得・育成ガイド・インストラクターの育成観光業の人材確保に向けた取り組みの推進２－２．回遊基盤づくり二次交通の整備、村内回遊手段の整備、インターネット環境整備２－３．案内の充実案内標識の設置、パンフレットの作成

Reserved. 44 ３．推進体制の整備３－１．情報発信体制の強化嬬恋村スマートシティの活用災害など非常時における旅行者への情報発信３－２．推進体制の確立嬬恋村観光協会・各地区観光協会・各関係団体との連携強化観光統計の整備マーケティング機能の強化

Reserved. 45 ４．観光まちづくりの推進４－１．風景デザイン JR吾妻線駅の維持活性化と駅前空間形成の推進、空き家・遊休店舗の活用景観などに配慮した道路整備の推進、景観形成活動の促進４－２．地域の理解・交流の促進住民の観光まちづくりの意識啓発、村内と村外との交流促進４－３．移住・二地域居住の促進 U・J・Iターンの促進、移住者への各種支援

Reserved. 46 ５．インバウンド対応５－１．インバウンド資源づくりと情報発信インバウンド向けHPなどによる情報発信サスティナブルツーリズムやエコツーリズムの開発５－２．インバウンド受け入れ環境の整備事業者の外国語対応の支援インバウンド向けパンフレット・サイン類の充実インバウンド向け二次交通の整備

Reserved. 47 各団体の主な役割 • 観光協会行政と観光施設との連携プロモーション活動 • 観光商工課ハード面での観光環境整備

Reserved. 48 推進体制（案）各団体・役場の各セクションの役割を明確にしていきたい

Reserved. 49 2023年度の重点プロジェクト（観光協会・観光商工課）

Reserved. 50 2023年度の重点プロジェクト（観光協会・観光商工課）

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