MA in Economics dari University of Colorado at Denver, USA ini adalah Rektor Universitas Darma Persada (Unsada) Jakarta masa bakti 2015-2018. Dia adalah seorang Associate Professor/Lektor Kepala TMT 1 Oktober 2004. Di masa kepemimpinannya, Unsada mencatatkan prestasi yang gemilang. Di antaranya adalah peringkat Unsada di antara PTN dan PTS seluruh Indonesia melonjak drastis dari 366 (2015) menjadi 109 (2016), klaster penelitian melonjak dari Klaster Madya (2015) menjadi Klaster Utama (2016), intake mahasiswa baru yang melonjak drastis pada tahun pertama menjadi Rektor 1.100 (2015) menjadi 1.500 (2016), 1.517 (2017), dan 1.707 (2018). Saldo Bank meningkat dari Rp 5 M (2015) menjadi Rp. 40 M (2018), dimana jumlah utang adalah nol. Peningkatan saldo bersih yang melonjak 800% tersebut murni pemasukan dari mahasiswa setelah anggaran Unsada digunakan untuk pembangunan infrastruktur dan membiayai program- program Tri Darma Perguruan Tinggi. Pengalamannya yang berkaitan dengan Jepang di antaranya adalah ketika mendapatkan beasiswa dari JICA untuk mengikuti Regional Development and Planning Training Course di Sapporo pada 1999, Local Government Administration Training Course di Hiroshima pada 2001, menjadi Assistant Professor di Graduate School of Asia and Pacific Studies Waseda University selama Winter Term 2004, 2005, 2006, dan 2007,dan National Graduate Institute for Policy Studies (GRIPS) Tokyo selama Winter Term 2012 mendampingi Prof. Ginandjar Kartasasmita, memaparkan the Master Plan for Unsada Development di depan Prof. Ginandjar Kartasmita dan PM Fukuda di Tokyo pada Maret 2016, serta menjadi pembicara di Tokyo pada December 2016 dalam rangka ulang tahun ke 70 Association of Private Universities of Japan (APUJ). Selama 30 tahun berkarir di Bappenas sejak awal 1988, Dadang Solihin pernah menjadi Direktur selama 7 tahun lebih. Sarjana Ekonomi Pembangunan FE Unpar ini sudah menghasilkan beberapa buku tentang Desentralisasi dan Otonomi Daerah, Perencanaan Pembangunan Daerah, Monitoring dan Evaluasi Pembangunan, dll. Dadang Solihin adalah peserta terbaik Diklat Kepemimpinan Tingkat II Angkatan XXIX tahun 2010 Lembaga Administrasi Negara (LAN) RI Jakarta dan peserta terbaik Program Pendidikan Reguler Angkatan (PPRA) XLIX tahun 2013 Lembaga Ketahanan Nasional (Lemhannas) RI. Ia dinyatakan lulus Dengan Pujian serta dianugerahi Penghargaan Wibawa Seroja Nugraha. Sejak 2015 ia dipercaya menjabat Wakil Sekretaris Jenderal Dewan Pimpinan Nasional Asosiasi Perguruan Tingggi Swasta (APTISI), dan sejak 2016 ia menduduki posisi sebagai salah satu Ketua Dewan Pimpinan Nasional Ikatan Alumni Resimen Mahasiswa Indonesia (IARMI). Karya-karyanya tersebar di berbagai media terutama di media on-line. Untuk kontak silahkan email [email protected], web http://dadang-solihin.blogspot.co.id
TENTANG KEBIJAKAN SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL UNIVERSITAS DARMA PERSADA REKTOR UNIVERSITAS DARMA PERSADA Menimbang : a. Bahwa dalam rangka memenuhi Standar Nasional Pendidikan Tinggi dperlukan suatu komitmen bersama bagi segenap unsur yang terlibat dalam penyelenggaraan pendidikan untuk meningkatkan mutu pendidikan melalui penjaminan mutu internal secara konsisten dan berkelanjutan agar Tridarma Perguruan Tinggi berjalan sesuai dengan peraturan dan standar yang berlaku. b. Bahwa untuk melaksanakan penjaminan mutu internal diperlukan suatu sistem berupa kebijakan Sistem Penjaminan Mutu Internal (SPMI) mulai dari masukan, proses sampai keluaran/outcome. c. Bahwa berdasarkan hasil Keputusan Rapat Senat Universitas Darma Persada pada tanggal 5 Oktober 2017, Senat Universitas Darma Persada menerima revisi Kebijakan SPMI sebagai landasan implementasi sistem penjaminan mutu internal untuk periode 2015/2016 – 2019/2020. d. Bahwa berdasarkan butir a, b, dan c perlu menetapkan Kebijakan SPMI Universitas Darma Persada periode 2015/2016 – 2019/2020. Mengingat : 1. Undang-Undang No. 12 Tahun 2012 tentang Pendidikan Tinggi; 2. Peraturan Pemerintah No. 8 tahun 2012 tentang Kerangka Kualifikasi Nasional Indonesia.
44 Tahun 2015 tentang Standar Nasional Pendidikan Tinggi; 4. Permenristekdikti No. 62 tahun 2016 tentang Sistem Penjaminan Mutu Pendidikan Tinggi; 5. Panduan Penyusunan Standar Pendidikan oleh Perguruan Tinggi, Kopertis Wilayah III, tahun 2017; 6. Rencana Induk Pengembangan Universitas Darma Persada 2008-2028; 7. Keputusan Ketua Umum Badan Pengurus Yayasan Melati Sakura No. 29/KPTS/KU/YMS/VII/2015 tanggal 23 Juli 2015; 8. Statuta Universitas Darma Persada tahun 2015; 9. Rencana Strategis Universitas Darma Persada tahun 2015 – 2019; MEMUTUSKAN Pertama : Kebijakan SPMI Universitas Darma Persada untuk kurun waktu 2015/2016 – 2018/2019 beserta indikator dan target mutunya, selanjutnya disebut Kebijakan SPMI Universitas Darma Persada, yang meliputi seluruh aspek penyelenggaraan pendidikan, baik akademik maupun nonakademik yang diterapkan mulai dari masukan, proses, sampai keluaran/outcome. Kedua : Kebijakan SPMI Universitas Darma Persada Tahun Akademik 2015/2016 – 2018/2019 menjadi rujukan atau pedoman unit kerja dalam penetapan, pelaksanaan, evaluasi, pengendalian kegiatan dalam rangka perbaikan mutu secara berkelanjutan. Ketiga : Dalam rangka implementasi Kebijakan SPMI Universitas Darma Persada Tahun Akademik 2015/2016 – 2018/2019, Ketua Unit Penjaminan Mutu ditugaskan untuk melakukan koordinasi secara sinergis dengan pimpinan unit kerja dalam rangka penjabaran langkah-langkah strategis yang diperlukan demi tercapainya sasaran mutu Universitas Darma Persada yang tertuang dalam Standar SPMI Universitas Darma Persada.
menyelenggarakan penjaminan mutu akademik dan nonakademik secara keseluruhan di Universitas Darma Persada dengan melakukan monitoring, evaluasi, dan audit internal dalam proses implementasi penjaminan mutu di Universitas Darma Persada. Kelima : Hal-hal yang belum diatur dalam keputusan ini akan ditetapkan dalam ketentuan tersendiri. Keenam : Kebijakan SPMI ini akan ditinjau minimal setiap satu tahun dan/atau sesuai dengan kebutuhan. Ketujuh : Apabila di kemudian hari ternyata terdapat kekeliruan dalam Keputusan ini akan diadakan perbaikan sebagaimana semestinya.dan/atau sesuai dengan kebutuhan. Kedelapan : Keputusan ini mulai berlaku terhitung mulai tanggal ditetapkan. Ditetapkan : di Jakarta Pada tanggal : 11 Desember 2017 Rektor Universitas Darma Persada Dr. H. Dadang Solihin, S.E., M.A. Pembina Utama Madya/IVd NIP: 196111061988111001
ini disampaikan kepada Yth: 1. Ketua Umum Badan Pengurus Yayasan Melati Sakura; 2. Wakil Rektor I, II, III; 3. Direktur Pasca Sarjana; 4. Para Dekan; 5. Kepala Lembaga; 6. Para Kepala Biro; 7. Para Kepala Unit; 8. Para Kepala Pusat; 9. Kepala Otorita.
tinggi secara berkesinambungan di Universitas Darma Persada telah menjadi komitmen bersama bagi segenap unsur yang terlibat dalam penyelenggaraan Universitas Darma Persada. Sesuai dengan masa berlaku kebijakan SPMI yang telah habis masa berlakunya maka harus dilakukan revisi. Oleh karena itu, pimpinan perlu menetapkan Kebijakan Sistem Penjaminan Mutu Internal (SPMI) sebagai upaya mewujudkan penjaminan mutu. Kebijakan SPMI Universitas Darma Persada ini disusun dengan tujuan agar digunakan sebagai acuan bagi pengelola penjaminan mutu pada tingkat Fakultas, Sekolah Pascasarjana, Jurusan, Program Studi, Lembaga, Unit Pelaksana Teknis, dan Biro yang ada di lingkungan Universitas Darma Persada. Tersusunnya SPMI Universitas Darma Persada adalah berkat dukungan seluruh pihak yang terkait. Untuk itu disampaikan perhargaan dan terima kasih kepada seluruh pihak yang telah berkontribusi dalam penyusunan SPMI.Kebijakan SPMI ini hendaknya dijalankan secara konsisten dan bertanggung jawab oleh seluruh unsur pengelola baik bidang akademik maupun nonakademik dengan mengacu pada visi dan misi universitas yang telah ditetapkan. Jakarta, 20 November 2017 Rektor Universitas Darma Persada Dr. H. Dadang Solihin, S.E., M.A. Pembina Utama Madya/IVd NIP: 196111061988111001
Pengesahan iii Surat Keputusan Rektor Universitas Darma Persada iv Kata Pengantar viii Daftar Isi ix Daftar Tabel xi Daftar Gambar xi BAB I Pendahuluan 1 1.1. Kebijakan SPMI Universitas Darma Persada 1 1.2. Hasil penyusunan SPMI 2 BAB II Visi, Misi, Tujuan dan Sasaran 3 2.1 Visi 3 2.2 Misi 3 2.3 Tujuan 3 2.4 Sasaran 4 BAB III Ruang lingkup Kebijakan SPMI Universitas Darma Persada 5 3.1. Rincian Kebijakan SPMI 5 3.2. Pihak yang Terkait Kebijakan SPMI 5 3.3. Model Manajemen Pelaksanaan SPMI 6 3.4. Strategi Universitas Darma Persada di dalam melaksanakan SPMI 7 3.5. Siklus Manajemen Pelaksanaan SPMI 8 BAB IV Daftar dan Definisi Istilah dalam Dokumen SPMI 11
Struktur Organisasi Penjaminan Mutu 13 5.1. Fungsi Unit Penjaminan Mutu 13 5.2. Tugas Pokok Unit Penjaminan Mutu 14 BAB VI Garis Besar Kebijakan dan Standar SPMI Universitas Darma Persada 19 6.1. Standar Nasional Pendidikan 19 6.2 Standar Nasional Penelitian 20 6.3 Standar Nasional Pengabdian Kepada Masyarakat 20 6.4 Standar Pendidikan Tinggi Universitas Darma Persada 21 6.5. Manual SPMI 21 6.6. Formulir SPMI 22 BAB VII Hubungan Kebijakan SPMI dengan Statuta, RIPEN Dan RESTRA 23 BAB VIII Penutup 24 Daftar Pustaka 25
Gambar Tabel V.1 Unit Kerja Tingkat Fakultas dan Pascasarjana 17 Tabel V.2 Lembaga/Biro dan Unit Kerja di Lingkungan Universitas Darma Persada 17 Gambar III.1 Sistem Penjaminan Mutu Pendidikan Tinggi 8 Gambar III.2 Manajemen Kendali Mutu berbasis PPEPP (Dikti 2014) 10 Gambar V.1 Struktur Organisasi, Tugas Pokok, dan Fungsi dari Unit SPMI Universitas Darma Persada 15 Gambar V.2. Struktur Organisasi Unit SPMI 16 Gambar VI.1 Bagan Klasifikasi Standar 19
Dalam rangka melaksanakan penjaminan mutu Universitas Darma Persada, dan dengan merujuk kepada Undang-Undang No. 12 Tahun 2012 tentang Pendidikan Tinggi dan Permenristekdikti No. 44 Tahun 2015 maka kebijakan tentang penjaminan mutu Universitas Darma Persada disusun. Penjaminan mutu dilakukan untuk memenuhi kewajiban sesuai perundangan dan sebagai upaya universitas dalam meningkatkan mutu secara berkesinambungan, guna mewujudkan visi dan misi sebagai universitas terkemuka di Indonesia. Untuk mencapai visi tersebut dilakukan penyusunan Sistem Penjaminan Mutu Internal (SPMI) yang berlaku bagi seluruh pihak yang terkait dalam penyelenggaraan Tri Darma perguruan tinggi di Unsada baik kegiatan akademik maupun non akademik. Agar penjaminan mutu berjalan efektif, disusunlah SPMI sebagai pedoman yang sama bagi seluruh penyelenggara kegiatan akademik dan nonakademik yang berada di lingkungan Universitas Darma Persada. Konsistensi dan keberlanjutan SPMI di lingkungan Unsada merupakan kebutuhan yang wajib dilaksanakan untuk mencapai standar mutu yang telah ditetapkan. 1.1. Kebijakan SPMI Universitas Darma Persada mencakup : 1. Kebijakan SPMI tentang pendidikan yang berisi tentang standar kompetensi lulusan, standar isi pembelajaran, standar proses pembelajaran, standar penilaian pembelajaran, standar dosen dan tenaga kependidikan, standar sarana dan prasarana, standar pengelolaan dan standar pembiayaan. 2. Kebijakan SPMI tentang penelitian yang berisi standar hasil penelitian, standar isi penelitian, standar proses penelitian, standar penilaian penelitian, standar peneliti, standar sarana dan prasarana penelitian, standar pengelolaan penelitian dan standar pendanaan dan pembiayaan penelitian. 3. Kebijakan SPMI tentang pengabdian kepada masyarakat yang berisi standar hasil pengabdian kepada masyarakat, standar isi pengabdian kepada
penilaian pengabdian kepada masyarakat, standar pelaksana pengabdian kepada masyarakat, standar sarana dan prasarana pengabdian kepada masyarakat, standar pengelolaan pengabdian kepada masyarakat dan standar pendanaan dan pembiayaan pengabdian kepada masyarakat. 4. Kebijakan SPMI tambahan guna mendukung Tri Darma perguruan tinggi yang berupa standar sistem informasi dan komunikasi, standar kerjasama, standar perpustakaan, standar humas, standar keamanan data, standar keamanan lingkungan, standar publikasi, standar pelayanan kemahasiswaan. Penyusunan SPMI di Unsada merupakan perwujudan dari berbagai peraturan dan perundangan nasional, dan peraturan internal Unsada seperti: Rencana Induk Pengembangan (RIPEN), Rencana Strategis (RENSTRA) dan Statuta Unsada. Penyusunan SPMI juga memperhatikan visi dan misi universitas, perkembangan teknologi dan ilmu pengetahuan serta memperhatikan tuntutan dunia usaha. 1.2. Hasil penyusunan SPMI yang dilakukan tersebut, pimpinan Unsada menetapkan Kebijakan SPMI yang bertujuan: 1. Menjadi pedoman dalam pelaksanaan dan pengendalian untuk seluruh unit kerja di lingkungan Universitas Darma Persada dalam merencanakan dan melaksanakan program kerja dan anggaran, monitoring, evaluasi, audit internal dan eksternal serta perbaikan mutu secara terus menerus (kaizen). 2. Menjadi rujukan bagi sivitas akademika Unsada dalam menjalankan tugas dan kewajibannya dalam mendukung terwujudnya keberhasilan pelaksanaan penjaminan mutu di Unsada. 3. Menjadi acuan dalam menentukan Standar SPMI, manual standar, formulir- formulir yang relevan dalam pelaksanaan, penetapan pelaksanaan/pemenuhan, evaluasi, pengendalian, dan peningkatan penjaminan mutu Unsada.
Universitas terkemuka di Indonesia dengan keunggulan dalam bidang budaya dan monozukuri yang memberi kontribusi berarti bagi pembangunan Bangsa dan Negara. 2.2 Misi Dengan motto Nalar Arif Baktiku Bangsa dan diperkaya oleh semangat monozukuri, universitas: 1. Menyelenggarakan pendidikan dan pengajaran yang unggul dalam bidang budaya dan monozukuri. 2. Menyelenggarakan penelitian yang unggul dalam bidang budaya guna meningkatkan kualitas pendidikan dan berguna bagi pembangunan masyarakat Indonesia. 3. Menyelenggarakan pengabdian masyarakat yang didukung oleh pendidikan dan hasil penelitian dalam bidang budaya dan monozukuri. 4. Menyelenggarakan kerjasama dengan berbagai instansi guna meningkatkan kuantitas dan kualitas kegiatan Tridarma. 2.3 Tujuan 1. Menghasilkan lulusan trilingual yang memiliki budaya kreatif dalam membuat barang (Monozukuri tetsugaku), semangat industri (sangyo spirit), dan jiwa kewirausahaan/enterpreneurship (kigyoka) sehingga memiliki pengetahuan dan kemampuan untuk menghasilkan barang/jasa yang berdaya saing tinggi di pasar global, baik sebagai individu maupun sebagai bagian dari satu sistem. 2. Menghasilkan ilmu pengetahuan dan teknologi yang inventif, kreatif, dan inovatif yang berguna bagi pendidikan dan kemajuan bangsa dalam bentuk karya ilmiah. BAB II Visi, Misi, Tujuan dan Sasaran
berguna dan dibaktikan kepada kemajuan budaya, masyarakat dan bangsa. 4. Menghasilkan kerjasama guna meningkatkan kuantitas dan kualitas kegiatan Tridarma. 2.4 Sasaran 1. Sivitas Akademika yang menguasai bidang keahliannya, mampu mengaktualisasikan diri, berkomunikasi dan bekerjasama, baik di tingkat nasional maupun internasional. 2. Lulusan yang mampu bersaing dan cepat terserap pasar tenaga kerja.
SPMI Dengan mengacu kepada Ripen unsada periode 2008 -2028 dan Renstra Unsada periode 2015-2019, Kebijakan SPMI Universitas Darma Persada meliputi seluruh aspek penyelenggaraan pendidikan, penelitian dan pengabdian kepada masyarakat, baik akademik maupun non akademik. Kebijakan SPMI diterapkan mulai dari input, proses, output dan outcome. Adapun fokus kepada pendidikan, penelitian dan pengabdian kepada masyarakat adalah demi terwujudnya excellent teaching dalam bidang budaya dan Monozukuri yang diperkaya oleh pengetahuan tentang Energi Terbarukan dan Trilingual. Rincian kebijakan Universitas Darma Persada dapat dijabarkan sebagai berikut: 1. Menjamin bahwa pelaksanaan kegiatan di bidang pendidikan dijalankan sesuai dengan standar yang ditetapkan, untuk menjamin mutu/kualitas hasil lulusan sesuai dengan visi dan misi universitas. 2. Menjamin bahwa pelaksanaan kegiatan di bidang penelitian untuk meningkatkan kerjasama penelitian, pertumbuhan jumlah dan mutu penelitian yang baik sesuai dengan visi dan misi universitas. 3. Menjamin bahwa pelaksanaan kegiatan pengabdian kepada masyarakat dilakukan dengan intensitas yang semakin meningkat baik dari sisi jumlah maupun mutu sesuai dengan visi dan misi universitas 4. Menjamin bahwa pelaksanaan kegiatan non-akademik, seperti kemahasiswaan, administrasi dan keuangan serta kegiatan operasional atau tata kelola kampus lainnya dilaksanakan dengan transparan, kredibel, akuntabel, adil dan tanggungjawab dalam mendukung pencapaian visi dan misi universitas. 3.2. Pihak yang Terkait Kebijakan SPMI Kebijakan Sistem Penjaminan Mutu Internal (SPMI) ini dilaksanakan oleh seluruh pengelola dan pelaksana di seluruh tingkatan unit kerja, yaitu tingkat: BAB III Ruang lingkup Kebijakan SPMI Universitas Darma Persada
4. Jurusan 5. Program Studi 6. Lembaga 7. Unit Pelaksana Teknis dan Biro 8. Organisasi Kemahasiswaan dan Organisasi Alumni 3.3. Model Manajemen Pelaksanaan SPMI Manajemen pengimplementasian SPMI Unsada dirancang dan dibuat, dilaksanakan, dievaluasi, dan dikendalikan serta ditingkatkan mutunya secara berkelanjutan dengan berpedoman pada model PPEPP (penetapan, pelaksanaan, evaluasi pelaksanaan, pengendalian pelaksanaan, dan peningkatan) Standar SPMI Unsada. Melalui model manajemen ini, maka Universitas Darma Persada, pertama- tama menetapkan terlebih dahulu tujuan yang ingin dicapai melalui strategi dan serangkaian aktivitas yang sesuai dengan kebutuhan Unsada. Selanjutnya, terhadap pelaksanaan pencapaian tujuan melalui strategi dan aktivitas tertentu, dimonitor, dievaluasi secara berkala untuk dikendalikan dan dikembangkan ke arah yang lebih baik secara terus menerus dan berkesinambungan. Melalui model di atas, maka setiap unit kerja berkewajiban secara berkala melakukan proses monitoring dan evaluasi diri untuk menilai kinerja unitnya sendiri, apakah sudah sesuai dengan standar dan manual yang ditetapkan. Selanjutnya hasil evaluasi diri wajib dilaporkan kepada pimpinan unit, seluruh staf pada unit bersangkutan, dan kepada pimpinan Universitas. Terhadap hasil evaluasi diri pimpinan unit dan pimpinan Universitas akan memutuskan langkah atau tindakan yang harus dilakukan untuk memperbaiki dan meningkatkan mutu. Guna memperoleh hasil yang maksimal seluruh proses manajemen bermodel PPEPP, maka setiap unit harus bersikap terbuka, kooperatif, dan siap untuk diaudit atau diperiksa oleh tim auditor internal bersertifikat. Audit tahunan yang dilakukan setiap akhir tahun akademik akan direkam dan dilaporkan kepada pimpinan unit dan
diambil tindakan tertentu berdasarkan hasil temuan dan rekomendasi dari tim auditor. Semua proses di atas dimaksudkan untuk menjamin bahwa setiap kegiatan penyelenggaraan pendidikan tinggi pada Universitas Darma Persada terjamin mutunya, dan bahwa SPMI Universitas Darma Persada selalu dievaluasi untuk menemukan kekuatan dan kelemahannya sehingga dapat dilakukan perubahan ke arah perbaikan secara berkelanjutan. Hasil pelaksanaan SPMI Universitas Darma Persada dengan basis model manajemen PPEPP adalah kesiapan semua progam studi dalam Universitas Darma Persada untuk mengikuti proses akreditasi atau penjaminan mutu eksternal baik oleh BAN-PT ataupun lembaga akreditasi asing yang kredibel. Untuk mencapai tujuan SPMI Universitas Darma Persada tersebut di atas dan juga untuk mewujudkan visi, misi, dan tujuan Universitas Darma Persada, maka sivitas akademika dalam melaksanakan SPMI Universitas Darma Persada pada setiap aras dalam Universitas Darma Persada selalu berpedoman pada prinsip: 1. Berorientasi kepada pemangku kepentingan internal dan eksternal 2. Mengutamakan kebenaran 3. Tanggungjawab sosial 4. Pengembangan kompetensi personel 5. Partisipatif dan kolegial 6. Keseragaman metode 7. Inovatif, belajar dan perbaikan secara berkelanjutan 3.4. Strategi Universitas Darma Persada di dalam melaksanakan SPMI adalah: 1. Melibatkan secara aktif semua sivitas akademika sejak tahap perencanaan hingga tahap evaluasi dan tahap pengembangan SPMI Universitas Darma Persada. 2. Melibatkan pula organisasi profesi, alumni, dunia usaha dan pemerintahan sebagai pengguna lulusan, khususnya pada tahap penetapan Standar SPMI Universitas Darma Persada. 3. Melakukan pelatihan secara terstruktur dan terencana bagi para dosen dan
dan secara khusus pelatihan sebagai auditor internal. 4. Melakukan sosialisasi tentang fungsi dan tujuan SPMI Universitas Darma Persada kepada para pemangku kepentingan secara periodik. 3.5. Siklus Manajemen Pelaksanaan SPMI Gambar di bawah ini memperlihatkan bagaimana mendapatkan budaya mutu di Universitas Darma Persada yang dilakukan dengan siklus manajemen PPEPP dengan tetap memperhatikan aspek internal yang dilaksanakan oleh Unit Penjaminan Mutu Universitas (SPMI) dan aspek penjaminan eksternal yang dilakukan oleh lembaga akreditasi (SPME). Gambar III.1 Sistem Penjaminan Mutu Pendidikan Tinggi Tujuan Sistem Penjaminan Mutu Unsada adalah pembentukan budaya mutu. Budaya mutu dapat dilihat dari pola pikir, pola sikap, dan pola tindak dari seluruh stakeholder yang ada di Unsada yang didasarkan pada standar-standar pendidikan tinggi yang ditetapkan. Standar Pendidikan Tinggi terdiri atas Standar Nasional
dan Standar Pendidikan Tinggi yang ditetapkan oleh Perguruan Tinggi. SNPT ditetapkan pada Permenristekdikti No. 44 Tahun 2015 yang meliputi Standar Nasional Pendidikan, Standar Nasional Penelitian, dan Standar Nasional Pengabdian kepada Masyarakat yang masing-masing terdiri dari 8 standar. Sedangkan Standar Pendidikan Tinggi yang ditetapkan oleh Perguruan Tinggi disusun dan dikembangkan oleh perguruan tinggi terdiri atas standar dalam bidang akademik dan nonakademik yang secara kualitatif maupun kuantitatif, harus melampaui SNPT. Standar yang telah dibuat ditetapkan dalam peraturan pemimpin perguruan tinggi bagi PTN atau peraturan badan hukum penyelenggara bagi PTS, setelah disetujui senat pada tingkat perguruan tinggi. SPM Dikti terdiri atas SPM Internal (SPMI) dan SPM Eksternal (SPME) yang didasarkan pada Standar Pendidikan Tinggi. SPMI memiliki siklus kegiatan yang terdiri atas penetapan, pelaksanaan, evaluasi pelaksanaan, pengendalian pelaksanaan, dan peningkatan Standar Pendidikan Tinggi (PPEPP) yang diimplementasikan pada semua bidang kegiatan perguruan tinggi. Penanggungjawab SPMI adalah PT masing- masing. Sedangkan SPME memiliki siklus kegiatan tahap evaluasi data dan informasi, penetapan status akreditasi dan peringkat terakreditasi, tahap pemantauan dan evaluasi status akreditasi dan peringkat terakreditasi (EPP). Penanggungjawab SPME adalah BAN-PT dan/atau LAM melalui akreditasi dengan kewenangan masing-masing. Luaran penetapan SPMI oleh PT digunakan oleh BAN- PT atau LAM untuk penetapan status dan peringkat terakreditasi PT atau Prodi. PDPT menjadi sebuah hal yang sangat penting pada sebuah PT, karena seluruh data, informasi pelaksanaan, serta luaran SPMI harus dilaporkan dan disimpan di PDPT. Salah satu proses akreditasi oleh BAN-PT dan atau LAM nantinya akan mengambil data secara langsung dari PDPT. Jika melihat siklus akreditasi, ada satu tahap baru dibandingkan dengan permen sebelumnya, yaitu adanya tahap pemantauan dan evaluasi status akreditasi. Tahap ini sangat memungkinkan status akreditasi pada sebuah PT dicabut jika isian antara Isntrumen Akreditasi (Borang Akreditasi) tidak sesuai dengan data yang dilaporkan pada PDPT. PPEPP (Penetapan, Pelaksanaan, Evaluasi, Pengendalian, Peningkatan) akan menghasilkan kaizen atau continuous quality improvement mutu Pendidikan Tinggi di Perguruan Tinggi. Sikap mental penyelenggaraan SPMI dapat dijabarkan sebagai berikut:
pengelola Perguruan Tinggi harus memprioritaskan mutu. 2. Stakeholders-in. Semua pikiran dan tindakan pengelola Perguruan Tinggi harus ditujukan pada kepuasan para pemangku kepentingan (internal dan eksternal). 3. The next process is our stakeholder. Setiap pihak yang menjalankan tugasnya dalam proses pendidikan pada PT harus menganggap pihak lain yang menggunakan hasil pelaksanaan tugasnya tersebut sebagai pemangku kepentingan yang harus dipuaskan. 4. Speak with data. Setiap pengambilan keputusan/kebijakan dalam proses pendidikan pada PT harus didasarkan pada analisis data, bukan berdasarkan pada asumsi atau rekayasa. 5. Upstream management. Setiap pengambilan keputusan/kebijakan dalam proses pendidikan pada PT harus dilakukan secara partisipatif dan kolegial, bukan otoritatif. Gambar 2.1 . Gambar III.2 Manajemen Kendali Mutu berbasis PPEPP (Dikti 2014) Gambar di atas menjabarkan langkah-langkah dalam proses perbaikan yang berkesinambungan untuk mendapatkan budaya mutu di lingkungan Universitas Darma Persada, sehingga output dan outcome dari hasil penerapan manajemen mutu dapat memenuhi harapan seluruh pihak terkait.
Daftar definisi dan istilah yang digunakan dalam dokumen kebijakan SPMI adalah sebagai berikut: 1. UPM adalah Unit Penjaminan Mutu yang mempunyai tugas pokok dan fungsi untuk membangun dan melaksanakan penjaminan mutu secara terus menerus dan berkelanjutan untuk mewujudkan visi dan misi Unsada. 2. SPMI adalah Sistem Penjaminan Mutu Internal yang dilaksanakan di Universitas Darma Persada untuk mencapai tujuan sesuai visi dan misi universitas. 3. SPME adalah Sistem Penjaminan Mutu Eksternal yang dilaksanakan oleh Universitas Darma Persada dengan penilaian oleh Negara ataupun Lembaga yang ditunjuk. 4. Kebijakan adalah pernyataan tertulis yang menjelaskan pemikiran, sikap, pandangan dari institusi tentang hal tertentu. 5. Kebijakan SPMI Universitas Darma Persada adalah pemikiran, sikap, pandangan universitas Darma Persada mengenai SPMI yang berlaku di Universitas Darma Persada. 6. Standar SPMI Universitas Darma Persada adalah dokumen yang berisi kriteria, patokan, ukuran, spesifikasi, mengenai sesuatu yang harus dicapai. 7. Manual Standar SPMI adalah dokumen yang berisi petunjuk praktis tentang bagaimana menjalankan atau melaksanakan SPMI di Universitas Darma Persada. 8. Penetapan suatu proses yang dilakukan untuk penentuan dan menetapkan standar mutu dalam Sistem Penjaminan Mutu Internal (SPMI) di tingkat Universitas, Fakultas, Program Pascasarjana, Lembaga, UPT, dan Biro dengan mengacu pada Standar SPMI, Manual Standar Operasional dan Formulir (Borang) SPMI. 9. Pelaksanaan merupakan implementasi Sistem Penjaminan Mutu Internal BAB IV Daftar dan Definisi Istilah dalam Dokumen SPMI
Lembaga, UPT, dan Biro dengan mengacu pada Standar SPMI, Manual Standar Operasional dan Formulir (Borang) SPMI yang telah ditetapkan. 10. Evaluasi merupakan kegiatan penilaian hasil pelaksanaan atau implementasi SPMI yang dilaksanakan oleh masing-masing unit kerja sendiri, untuk mengukur ketercapaian dan kesesuaian hasil pelaksanaan dengan standar mutu yang telah ditetapkan. Selanjutnya, dilaporkan pimpinan unit terkait kepada Rektor. 11. Pengendalian merupakan proses memantau kegiatan untuk memastikan bahwa kegiatan tersebut diselesaikan sesuai yang telah direncanakan dilaksanakan secara terus menerus selama kurun waktu siklus manajemen SPMI. 12. Peningkatan merupakan proses pengembangan dan peningkatan pada siklus selanjutnya dalam upaya peningkatan mutu berkelanjutan. 13. Excellent Teaching adalah pengajaran yang sangat baik yang saling berkelindan antara pendidikan, penelitian dan pengabdian kepada masyarakat. 14. Nalar Arif Baktiku Bangsa adalah motto universitas yang berarti bahwa segenap warga Unsada dalam setiap tindakannya diharapkan secara bijaksana menggunakan akal sehat, membaktikan ilmunya demi bangsa dan negara Indonesia. 15. Monozukuri adalah semangat untuk membuat barang dengan kualitas yang terbaik dan secara berkesinambungan memperbaiki proses dan sistem pembuatannya. 16. Energi terbarukan adalah upaya membuat energi yang dihasilkan dari proses alam yang berkelanjutan, serta dapat dipulihkan kembali secara alami. 17. RIPEN adalah Rencana Induk Pengembangan Universitas Darma Persada jangka panjang 20 tahun. 18. RENSTRA adalah Rencana Strategis Universitas Darma Persada yang disusun untuk jangka waktu 4 tahun. 19. GKM adalah Gugus Kendali Mutu pada tingkat unit kerja untuk mengawasi pelaksanaan dari penjaminan mutu di lingkungan kerja yang bersangkutan.
didirikan oleh sekelompok putra-putri Indonesia yang berhimpun di dalam organisasi Perhimpunan Alumni dari Jepang (PERSADA), pada tanggal 6 Juli 1986. Universitas Darma Persada (Unsada) didirikan secara resmi oleh Yayasan Melati Sakura (YMS) yang bernaung di bawah Perhimpunan Persahabatan Indonesia-Jepang (PPIJ). Unsada diselenggarakan oleh Badan Hukum Yayasan, yaitu Yayasan Melati Sakura dengan Akte Notaris Soelaiman Ardjasasmita, SH No. 18 tanggal 15 November 1985 di Jakarta, yang diperbaharui dalam Tambahan Berita – Negara Republik Indonesia No. 68 tanggal 25 Agustus 2006 dengan nomor C-HT.01.09-150. Dalam menjalankan kegiatannya berdasarkan surat Koordinator Koordinasi Perguruan Tinggi Swasta (KOPERTIS) Wilayah III Jakarta nomor 15/Kop.III/S.VII/1986 tanggal 8 Juli 1986. Universitas Darma Persada beralamat di Jl. Taman Malaka Selatan Pondok Kelapa Jakarta Timur 13450, telpon nomor: (021) 8649051, 8649053, 8649057, faxcimile nomor: (021) 8649052, web-site: www.unsada.ac.id Sampai dengan saat ini, Unsada menyelenggarakan program pendidikan yang terdiri dari 2 (dua) program diploma tiga, dua belas program sarjana strata satu dan satu program pascasarjana strata dua. Merujuk peraturan kemristekdikti No. 44 tahun 2015 Tentang SNPT dan No. 62 tahun 2016 tentang Sistem Penjaminan Mutu Pendidikan Tinggi, Universitas Darma Persada menetapkan bahwa seluruh unit kerja baik akademik maupun nonakademik pada setiap tingkatan harus melaksanakan Sistem Penjaminan Mutu Internal (SPMI) dalam setiap aktivitasnya. Agar pelaksanaan penjaminan mutu terlaksana dengan baik, dibentuk Unit Penjaminan Mutu Universitas Darma Persada, yang bertanggung jawab langsung kepada Rektor dengan tugas utama mengelola Sistem Penjaminan Mutu Internal. 5.1. Fungsi Unit Penjaminan Mutu Fungsi Unit Penjaminan Mutu Universitas Darma Persada adalah sebagai berikut: BAB V Struktur Organisasi Penjaminan Mutu
secara keseluruhan di Universitas Darma Persada, dalam mencapai indikator- indikator kinerja sesuai target yang telah ditetapkan. 2. Mengembangkan sistem penjaminan mutu akademik dan nonakademik yang konsisten dan berkelanjutan di Universitas Darma Persada. 5.2. Tugas Pokok Unit Penjaminan Mutu Tugas Pokok Unit Penjaminan Mutu Universitas Darma Persada adalah sebagai berikut: 1. Merencanakan, melaksanakan, dan mengembangkan sistem penjaminan mutu secara keseluruhan di Universitas Darma Persada. 2. Mengkoordinasikan penyusunan dokumen-dokumen mutu dan perangkat yang diperlukan dalam rangka pelaksanaan penjaminan mutu akademik dan nonakademik di Universitas Darma Persada. 3. Mengkoordinasikan pelaksanaan penjaminan mutu akademik dan nonakademik dengan seluruh unit kerja yang terkait di Universitas Darma Persada. 4. Memantau, menilai, mengaudit, dan mengevaluasi pelaksanaan sistem penjaminan mutu akademik dan nonakademik di Universitas Darma Persada. 5. Menyiapkan sumber daya manusia yang kompeten melaksanakan penjaminan mutu maupun penilaian penjaminan mutu (Audit Internal) di Universitas Darma Persada. 6. Melakukan kajian terhadap pelaksanaan penjaminan mutu akademik maupun nonakademik oleh unit kerja dan menyampaikan hasil kajiannya kepada Rektor. 7. Bersama unit Akreditasi mempersiapkan Akreditasi Program Studi dan Evaluasi Implementasi SPM-PT. Struktur organisasi Universitas Darma Persada digambarkan dalam gambar di bawah ini, dalam menjalankan tugasnya kepala UPM bertanggungjawab kepada Rektor Universitas Darma Persada.
Organisasi, Tugas Pokok, dan Fungsi dari Unit SPMI Universitas Darma Persada Unit Penjaminan Mutu mempunyai tugas dan fungsi merencanakan, melaksanakan, mengkoordinasikan, mengembangkan dan mengawasi pelaksanaan kegiatan yang terkait dengan penjaminan mutu Universitas baik internal maupun eksternal secara terus menerus. Gambar di bawah memperlihatkan struktur organisasi UPM Unsada adalah sebagai berikut:
Penjaminan Mutu (UPM) dipimpin oleh seorang Kepala Unit, dibantu oleh Kepala Bagian Manajemen Mutu dan Kepala Bagian Audit Internal. Dalam melaksanakan tugas dan fungsinya Unit Penjaminan Mutu membentuk Tim Ad Hoc. Tim Ad Hoc adalah Tim yang secara khusus dibentuk oleh UPM untuk suatu penugasan tertentu terdiri dari sumber daya manusia dari unit kerja baik akademik maupun nonakademik di lingkungan Universitas Darma Persada yang diangkat dengan SK Rektor atas usulan Kepala UPM setiap awal semester untuk masa kerja satu semester akademik. Di Tingkat Fakultas, Program Pascasarjana, Lembaga, Unit Pelaksanan Teknis (UPT), dan Biro dibentuk Gugus Kendali Mutu (GKM) yang tugas dan fungsinya melekat (embedded) dengan tugas dan fungsinya pada unit kerja masing-masing. Dalam implementasi SPMI, UPM berkoordinasi dengan GKM seluruh unit kerjadi Unsada. Dengan melakukan monitoring dan evaluasi terhadap pelaksanaan seluruh kegiatan akademik dan nonakademik sesuai dengan prosedur, ketentuan, peraturan perundang-undangan yang berlalu dengan tujuan agar unit kerja yang bersangkutan dapat memenuhi standar dan sasaran mutu yang telah ditetapkan. Selanjutnya UPM dan GKM melakukan evaluasi untuk tindakan korektif terhadap seluruh aktivitas penyelenggaraan pendidikan baik akademik dan
hasil monitoring dan evaluasi kepada pimpinan universitas. Disamping itu UPM melaksanakan pula Audit Internal untuk memeriksa kesesuaian pelaksanaan standar dengan standar yang telah ditetapkan serta penetapan standar baru setelah dilakukan kaji ulang. Pelaksanaan SPMI pada unit kerja Fakultas dan Program Studi di lingkungan Universitas Darma Persada seperti dalam dalam tabel di bawah ini: Tabel V.1 Unit Kerja Tingkat Fakultas dan Pascasarjana Fakultas Program Studi Jenjang Fakultas Sastra • Sastra Jepang • Sastra Cina • Satra Inggris • Bahasa Jepang • Bahasa Inggris S1 S1 S1 D3 D3 Fakultas Teknik • Teknik Elektro • Teknik Industri • Teknik Informatika • Sistem Informasi • Teknik Mesin S1 S1 S1 S1 S1 Fakultas Teknologi Kelautan • Teknik Perkapalan • Teknik Sistem Perkapalan S1 S1 Sekolah Pascasarjana • Energi Terbarukan S2 Sedangkan unit kerja di lingkungan Universitas Darma Persada untuk mendukung pencapaian visi dan misi adalah seperti dalam tabel berikut ini: Tabel V.2 Lembaga/Biro dan Unit Kerja di Lingkungan Universitas Darma Persada Bidang Pekerjaan Lembaga / Biro dan Unit Kerja Bidang Akademik dan Kerjasama Luar Negeri • Lembaga Penelitian Pemberdayaan Masyarakat dan Kemitraan • Pusat Studi Inovasi dan Kewirausahaan • Biro Akademik • Biro Rencana Strategis • UPT Teknologi Informasi dan Komunikasi • UPT Perpustakaan • UPT Akreditasi • Unit Mata Kuliah Umum • Unit Penjaminan Mutu
Kerja Bidang Administrasi • Biro Sumber Daya Manusia • Biro Umum dan Pengadaan • Biro Keuangan • Biro Pemasaran dan Humas • Unit Otorita • Unit Usaha LPK Bidang Kemahasiswaan • Unit Pusat Karir dan Alumni Sejak tahun 2010, Universitas menetapkan bahwa seluruh unit kerja akademik maupun nonakademik pada setiap aras harus melaksanakan SPMI dalam setiap aktivitasnya. Agar pelaksanaan SPMI Universitas Darma Persada pada semua unit dan aras tersebut dapat berjalan lancar dan terkoordinasi secara efektif, maka siklus pertama SPMI Universitas Darma Persada telah dibuat dan dilaksanakan dari tahun 2010 – 2014. Karena terjadi penundaan pelaksanaan permen No. 49 tahun 2014 yang harus direvisi oleh pemerintah, maka revisi atas siklus pertama juga mengalami penundaan. Baru tahun 2015 dilakukan revisi standar yang semula 8 standar wajib dan 5 standar tambahan berubah menjadi 24 standar wajib dan 8 standar tambahan. Sosialisasi terhadap revisi standar yang habis masa berlakunya sudah dilaksanakan pada 24 Februari 2016. Akan tetapa dengan keluarnya revisi Peraturan Kemdikbud No. 49 tahun 2014 yang menjadi peraturan Kemenristekdikti No. 44 tahun 2015, maka semua yang sudah disosialisasikan harus ditinjau ulang dengan penambahan semua standar yang diamanatkan oleh peraturan baru. Revisi dikerjakan oleh tim ad hoc berdasarkan surat tugas dari Rektor Unsada No. 030/Rektor/VIII/2015 tentang tugas revisi standar SPMI, karena hasil yang dikerjakan oleh tim ad hoc belum mengelaborasi semua yang harus distandarkan terutama standar tambahan. Untuk tugas itu maka maka Rektor mengeluarkan Surat Keputusan Rektor No. 341/SKEP/UNSADA/X/2017 tentang Tim Penyusunan Standar Pendidikan Tinggi Universitas Darma Persada, untuk membentuk tim yang lebih komprehensip yang melibatkan hampir seluruh unit kerja. Karena melibatkan banyak orang, maka secara tidak langsung membutuhkan banyak sumbang saran pemikiran dan waktu. Dari hasil kegiatan ini dihasilkan berbagai standar yang lebih komprehensif sekaligus penumbuhan kesadaran pentingnya budaya mutu dari seluruh sivitas akademika. Manajemen yang dilakukan guna menumbuhsadarkan budaya mutu adalah dengan melalui proses merencanakan, merancang, menetapkan, melaksanakan, mengendalikan, mengevaluasi dan mengembangkan SPMI Universitas Darma Persada.
ini menunjukkan penyusunan dan implementasi standar di lingkungan Universitas Darma Persada. Standar Nasional Pendidikan Tinggi yang menjadi kewajiban universitas terdiri dari Standar Nasional Pendidikan, Standar Nasional Penelitian, dan Standar Nasional Pengabdian kepada Masyarakat. Sedangkan standar pendidikan tinggi Universitas Darma Persada terdapat 8 standar. Gambar VI.1 Bagan Klasifikasi Standar 6.1. Standar Nasional Pendidikan Standar Nasional Pendidikan adalah kriteria minimal tentang pembelajaran pada jenjang pendidikan tinggi di perguruan tinggi di seluruh wilayah hukum Negara BAB VI Garis Besar Kebijakan dan Standar SPMI Universitas Darma Persada
atas: 1. Standar Kompetensi Lulusan 2. Standar Isi Pembelajaran 3. Standar Proses Pembelajaran 4. Standar Penilaian Pembelajaran 5. Standar Dosen Dan Tenaga Kependidikan 6. Standar Sarana Dan Prasarana Pembelajaran 7. Standar Pengelolaan Pembelajaran 8. Standar Pembiayaan Pembelajaran 6.2 Standar Nasional Penelitian Standar Nasional Penelitian adalah kriteria minimal tentang sistem penelitian pada perguruan tinggi yang berlaku di seluruh wilayah hukum Negara Kesatuan Republik Indonesia. Standar Nasional Penelitian terdiri atas: 1. Standar Hasil Penelitian 2. Standar Isi Penelitian 3. Standar Proses Penelitian 4. Standar Penilaian Penelitian 5. Standar Peneliti 6. Standar Sarana Dan Prasarana Penelitian 7. Standar Pengelolaan Penelitian 8. Standar Pendanaan Dan Pembiayaan Penelitian 6.3 Standar Nasional Pengabdian Kepada Masyarakat Standar Nasional Pengabdian kepada Masyarakat adalah kriteria minimal tentang sistem pengabdian kepada masyarakat pada perguruan tinggi yang berlaku di seluruh wilayah hukum Negara Kesatuan Republik Indonesia. Standar Nasional Pengabdian Kepada Masyarakat terdiri atas: 1. Standar Hasil Pengabdian Masyarakat 2. Standar Isi Pengabdian Masyarakat
Pengabdian Masyarakat 4. Standar Penilaian Pengabdian Masyarakat 5. Standar Pelaksana Pengabdian Masyarakat 6. Standar Sarana Pengabdian Masyarakat 7. Standar Pengelolaan Pengabdian Masyarakat 8. Standar Pendanaan Dan Pembiayaan Pengabdian Masyarakat 6.4 Standar Pendidikan Tinggi Universitas Darma Persada Standar tambahan adalah standar sistem penjaminan mutu sebagai indikator pencapaian kinerja berdasarkan tri darma perguruan tinggi yang dimiliki oleh Universitas Darma Persada meliputi: 1. Standar Sistem Informasi dan Komunikasi (ICT) 2. Standar Kerjasama 3. Standar Publikasi 4. Standar Perpustakaan 5. Standar Humas 6. Standar Keamanan Data 7. Keamanan Lingkungan 8. Standar Pelayanan Kemahasiswaan 6.5. Manual SPMI Manual standar adalah dokumen yang dibuat berisi petunjuk praktis tentang cara, langkah atau prosedur tentang bagaimana standar SPMI dalam manajemen PPEPP untuk ditetapkan, dilaksanakan, dievaluasi pelaksanaannya, dikendalikan dan ditingkatkan mutunya secara berkelanjutan oleh pihak-pihak yang bertanggungjawab pada semua aras di dalam Universitas Darma Persada. Manual standar disusun sebagai panduan bagi para pemangku kepentingan baik pejabat struktural dan atau unit khusus SPMI maupun dosen dan nondosen, dalam melaksanakan Standar Penjaminan Mutu Internal sesuai dengan wewenang dan tugas masing-masing guna terwujudnya budaya mutu. Selain itu manual standar juga dijadikan sebagai petunjuk bagaimana kriteria, standar, tujuan, atau cita-cita
standar mutu dapat dicapai dan ditingkatkan mutunya secara berkelanjutan. Manual standar juga merupakan bukti tertulis bahwa standar penjaminan mutu Universitas Darma Persada memang telah siap dan benar untuk dilaksanakan. 6.6. Formulir SPMI Formulir merupakan berbagai dokumen tertulis untuk melaksanakan standar penjaminan mutu internal dan manual standar yang telah ditetapkan. Formulir (Borang) tersebut disusun dengan tujuan sebagai alat mencatat atau merekam seluruh pelaksanaan aktivitas baik bidang akademik maupun nonakademik di seluruh unit kerja Unsada, yaitu meliputi tingkat Universitas, Fakultas, Program Pascasarjana, Jurusan, Program Studi, Lembaga, Unit Pelaksana Teknis (UPT), dan Biro. Formulir (Borang) juga sebagai alat mencatat atau merekam temuan dalam pelaksanaan Standar SPMI yang ditetapkan dan sebagai alat untuk mencatat dan merekam seluruh tindakan pejabat yang berwenang dalam melakukan monitoring, evaluasi, audit internal dan kaji ulang.
Universitas Darma Persada tidak lepas dari Statuta, RIPEN dan Renstra universitas. Statuta 2015 tidak hanya berisi tentang visi misi, tujuan dan sasaran, tetapi juga memuat tentang jati diri, sistem etika dan prinsip tata kelola, penyelenggaraan Tridarma PT yang meliputi pendidikan, penelitian dan pengabdian kepada masyarakat. Hal lain yang termuat dalam statuta diantaranya penegasan sistem penjaminan mutu universitas dan juga berbagai aspek akademik dan nonakademik. Penyusunan SPMI tidak terlepas juga dari rencana jangka panjang universitas yang tertuang di dalam RIPEN periode tahun 2008 – 2028 sebagai penjabaran segala aspek pengembangan universitas yang ditetapkan dalam jangka panjang. SPMI disusun untuk mendukung pencapaian rencana jangka panjang tersebut sesuai dengan standar yang ditetapkan baik oleh pemerintah, yayasan dan institusi serta pengguna lulusan dan produk hasil universitas. Penyusunan SPMI juga memperhatikan RENSTRA Unsada periode tahun 2015 – 2019. Adapun isi RENSTRA diantaranya adalah: peningkatan kualitas lulusasn, pembangunan citra Universitas dan penguatan budaya kerja dan budaya akademik berfilosofi monozukuri dan kearifan lokal sebagai penjabaran dalam hal segala aspek pengembangan universitas yang ditetapkan dalam jangka pendek. SPMI disusun untuk mendukung pencapaian rencana jangka pendek tersebut sesuai dengan standar yang ditetapkan pemerintah, yayasan dan institusi, serta pengguna lulusan dan produk hasil universitas. BAB VII Hubungan Kebijakan SPMI dengan Statuta, RIPEN Dan RESTRA
seluruh unit kerja di tingkat Universitas, Fakultas, Program Pascasarjana, Lembaga, Unit Pelaksana Teknis dan Biro dalam merancang, menyusun, melaksanakan, memonitoring, mengevaluasi atau mengendalikan, serta mengaudit secara internal berbagai Standar SPMI yang telah ditetapkan dengan perangkat Standard Operating Procedures (SOP) dan Formulir (Borang). Untuk itu pimpinan Universitas Darma Persada mengajak peran serta seluruh pihak di Unsada baik akademik maupun nonakademik untuk berkomitmen melaksanakan penjaminan mutu sesuai dengan tugas, fungsi, peran dan tanggung jawabnya masing-masing, dalam rangka percepatan perwujudan visi menjadi Universitas terkemuka di Indonesia. BAB VIII Penutup
12 Tahun 2012 tentang Pendidikan Tinggi. 2. Peraturan Menteri Riset Tehnologi dan Pendidikan Tinggi Republik Indonesia No. 44 Tahun 2015 tentang Standar Nasional Pendidikan Tinggi. 3. Peraturan Menteri Riset Tehnologi dan Pendidikan Tinggi Republik Indonesia No. 32 Tahun 2015 tentang Pemerintah No. 8 tahun 2012 tentang Akreditasi Program Studi dan Perguruan Tinggi. 4. Peraturan Menteri Riset Tehnologi dan Pendidikan Tinggi Republik Indonesia No. 61 Tahun 2016 tentang Pangkalan Data Pendidikan Tinggi. 5. Peraturan Menteri Riset Tehnologi dan Pendidikan Tinggi Republik Indonesia No. 62 tahun 2016 tentang Sistem Penjaminan Mutu Pendidikan Tinggi. 6. Peraturan Menteri Riset Tehnologi dan Pendidikan Tinggi Republik Indonesia No 100 tahun 2016 tentang Pendirian, Perubahan, Pembubaran Perguruan Tinggi Negeri,Dan Pendirian, Perubahan, Pencabutan Izin Perguruan Tinggi Swasta. 7. Peraturan Badan Akreditasi Nasional Perguruan Tinggi Nomor 2 tahun 2017 tentang Sistem Akreditasi Nasional Pendidikan. 8. Peraturan Badan Akreditasi Nasional Perguruan Tinggi No. 4 Tahun 2017 tentang Kebijakan Penyusunan Instrumen Akreditasi. 9. Panduan Penyusunan Standar Pendidikan oleh Perguruan Tinggi, Kopertis Wilayah III, tahun 2017. 10. Rencana Induk Pengembangan (RIPEN) Universitas Darma Persada 2008 – 2028. 11. Statuta Universitas Darma Persada tahun 2015. 12. Rencana Strategis (RENSTRA) Universitas Darma Persada tahun 2015 – 2019. Daftar Pustaka
1. 19 Juni 2015 Seleksi Calon Rektor Universitas Darma Persada @R Sasana Wiyata Unsada-Jakarta, [Unsada 013] Revitalisasi Universitas Darma Persada Visi, Misi dan Agenda Strategis Calon Rektor 2015 -2019, https://speakerdeck.com/dadangsolihin/unsada-013-revitalisasi- universitas-darma-persada-visi-misi-dan-agenda-strategis-calon-rektor- 2015-2019 2. 27 Juli 2015 Pidato Pelantikan Dr. H. Dadang Solihin, SE, MA sebagai Rektor Unsada, Budaya Senpai dan Kohai, https://dadangsol.wixsite.com/unsada201516/post/budaya-senpai-dan- kohai 3. 30 Juli 2015 Perumusan SWOT Unsada R Sasana Wiyata Unsada- Jakarta, [Unsada 014] Perumusan SWOT dalam rangka Agenda Revitalisasi Universitas Darma Persada 2015-2019, https://speakerdeck.com/dadangsolihin/unsada-014-perumusan-swot- dalam-rangka-agenda-revitalisasi-universitas-darma-persada-2015-2019 4. 9 Agustus 2015 Upgrading Organization Skill BEM FT Unsada @Villa Kartika Cisarua-Bogor, [Unsada 015] Hard dan Soft Skills dalam Perencanaan Masa Depan, https://speakerdeck.com/dadangsolihin/unsada-015-hard-dan-soft- skills-dalam-perencanaan-masa-depan 5. 17 Agustus 2015 Pidato Rektor Unsada pada Peringatan 70 Tahun Kemerdekaan Indonesia, Kemerdekaan untuk Kesejahteraan Rakyat dan Mencerdaskan Kehidupan Bangsa, https://dadangsol.wixsite.com/unsada201516/post/kemerdekaan-untuk- kesejahteraan-rakyat-dan-mencerdaskan-kehidupan-bangsa 6. August 24, 2015 Darma Persada University Chancellor's Opening Remarks Dr. H. Dadang Solihin, SE, MA on International Seminar on New Development of Ocean Energy in Asia Pacific, Ocean Energy as a New Emerging Technology, https://dadangsol.wixsite.com/unsada201516/post/ocean-energy-as-a- new-emerging-technology 7. 9 September 2015 HIDA-AOTS Asia Monozukuri Conference, Mulia Hotel-Jakarta, [Unsada 016] Consumer Empowerment in dealing with
10 September 2015 Dialog Rektor dengan DPRD Kabupaten Ciamis @Hotel Enhaii-Bandung, Statistik Ekonomi Nasional dan Perannya terhadap Kebijakan Daerah, https://speakerdeck.com/dadangsolihin/statistik-ekonomi-nasional-dan- perannya-terhadap-kebijakan-daerah 9. 15 September 2015 Pengenalan Kampus Universitas Darma Persada @Auditorium Unsada-Jakarta, [Unsada 017] Wawasan Kebangsaan: Konsep Bela Negara dan Ketahanan Nasional, https://speakerdeck.com/dadangsolihin/wawasan-kebangsaan-konsep- bela-negara-dan-ketahanan-nasional 10. 29 September 2015 Pidato Rektor pada Wisuda Magister, Sarjana dan Ahli Madya Universitas Darma Persada Jakarta, [Unsada 018] Darma Bakti bagi Tanah Air Tercinta, https://speakerdeck.com/dadangsolihin/unsada-018-darma-bakti-bagi- tanah-air-tercinta 11. 2 Oktober 2015 Universitas Darma Persada, @Program Pascasarjana Energi Terbarukan, [Unsada 019] Statistik Ekonomi Nasional, https://speakerdeck.com/dadangsolihin/statistik-ekonomi-nasional, 12. 8 Oktober 2015 Penyusunan Instrumen Evaluasi Program Pembangunan Partisipatif @Travello Hotel-Bandung, Evaluasi Kinerja Pembangunan Desa, Dialog Rektor dengan Pejabat Kementerian Desa, Pembangunan Daerah Tertinggal, dan Transmigrasi, https://speakerdeck.com/dadangsolihin/evaluasi-kinerja-pembangunan- desa 13. 17 Oktober 2015 Seminar Nasional Education for the Future of the Nation @Surya University-Serpong, Pendidikan Bela Negara dan Ketahanan Nasional dalam rangka Pembangunan Bangsa, https://speakerdeck.com/dadangsolihin/pendidikan-bela-negara-dan- ketahanan-nasional-dalam-rangka-pembangunan-bangsa 14. 23 Oktober 2015 Seminar Komando Resimen Mahasiswa Mahabahari @Auditorium Politeknik Batam, MEA dalam Sudut Pandang Bela
Ilmu Sosial Universitas Pasundan-Bandung, 24 Oktober 2015, Optimalisasi Otonomi Daerah Kebijakan, Strategi dan Upaya, https://speakerdeck.com/dadangsolihin/optimalisasi-otonomi- daerah-kebijakan-strategi-dan-upaya 16. 28 Oktober 2015 Pidato Rektor Unsada Dr. H. Dadang Solihin, SE, MA pada Peringatan Hari Sumpah Pemuda ke 87, Hikmah dan Makna Sumpah Pemuda, https://dadangsol.wixsite.com/unsada201516/post/hikmah-dan-makna- sumpah-pemuda 17. 29 Oktober 2015 Dialog Rektor dengan DPRD Kabupaten Sleman @Hotel Merapi Merbabu-Yogyakarta, Aspek Sosial dan Politik Pelaporan Pembangunan Daerah, https://speakerdeck.com/dadangsolihin/aspek-sosial-dan-politik- pelaporan-pembangunan-daerah 18. 4 November 2015 Dialog Rektor dengan Pemda Kabupaten Kotabaru @Orchard Jayakarta Hotel-Jakarta, Strategi Manajemen Pembangunan Daerah Penyelarasan dengan RPJMN 2015-2019, https://speakerdeck.com/dadangsolihin/strategi-manajemen- pembangunan-daerah-penyelarasan-dengan-rpjmn-2015-2019 19. 6 November 2015 Dialog Rektor dengan Pemda Kabupaten Hulu Sungai Selatan @Fave Hotel Hayam Wuruk-Jakarta, Strategi Manajemen Pembangunan Daerah Penyelarasan dengan RPJMN 2015-2019, https://speakerdeck.com/dadangsolihin/strategi-manajemen- pembangunan-daerah-penyelarasan-dengan-rpjmn-2015-2019-0aa756f1- a39c-4894-add6-d2bb06eb2656 20. 7 November 2015 Dialog Rektor dengan DPRD Kabupaten Serang @Soll Marina Hotel-Serpong, Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah, https://speakerdeck.com/dadangsolihin/rencana- pembangunan-jangka-menengah-daerah 21. 10 November 2015 Pidato Rektor Unsada Dr. H. Dadang Solihin, SE, MA pada Peringatan Hari Pahlawan, Bangsa yang Menghargai Jasa Pahlawannya, https://dadangsol.wixsite.com/unsada201516/post/bangsa-yang- menghargai-jasa-pahlawannya
Daerah @Santika Premiere Hotel –Jakarta, Penyusunan Roadmap Badan Penanggulangan Bencana Daerah, https://speakerdeck.com/dadangsolihin/penyusunan-roadmap-badan- penanggulangan-bencana-daerah 23. 18 November 2015 Dialog Rektor dengan DPRD Kabupaten Indramayu @Hotel Gino Feruci Braga-Bandung, Pengembangan Investasi bagi Pembangunan Daerah, https://speakerdeck.com/dadangsolihin/pengembangan-investasi-bagi- pembangunan-daerah 24. 19 November 2015 Dialog Rektor dengan Bappeda Kab Mamuju Tengah Sulawesi Barat @Fave Hotel Braga-Bandung, IKU dalam Penyusunan Renstra dan Renja SKPD, https://speakerdeck.com/dadangsolihin/iku-dalam-penyusunan- renstra-dan-renja-skpd 25. 22 November 2015 Dialog Rektor dengan Bappeda Kab Pulau Morotai Maluku Utara @Amaris Hotel Cihampelas-Bandung, IKU dalam Penyusunan Renstra dan Renja SKPD, https://speakerdeck.com/dadangsolihin/iku-dalam-penyusunan- renstra-dan-renja-skpd-6cd32800-3bac-49b4-9fba-731bd4b512a1 26. 20 November 2015 Lokakarya Program Studi Sarjana Ekonomi Pembangunan Universitas Katolik Parahyangan @Papandayan Hotel- Bandung, Mendaratkan Pengembangan Potensi Lokal ke Tataran Internasional, https://speakerdeck.com/dadangsolihin/mendaratkan- pengembangan-potensi-lokal-ke-tataran-internasional 27. 25 November 2015 Dialog Rektor dengan Bappeda Kabupaten Rokan Hilir @Grand Zuri Hotel Legian-Denpasar, Penanaman Investasi Daerah bagi Peningkatan PAD, https://speakerdeck.com/dadangsolihin/penanaman-investasi-daerah- bagi-peningkatan-pad 28. 9 Desember 2015 Dialog Rektor dengan DPRD dan Bappeda Kabupaten Lembata-NTT @Ibis Mangga Dua Hotel-Jakarta, Kesinambungan Perencanaan Pembangunan Daerah dari RPJPD sampai Renja SKPD, https://speakerdeck.com/dadangsolihin/kesinambungan-perencanaan- pembangunan-daerah-dari-rpjpd-sampai-renja-skpd
DPRD Kabupaten Sikka-NTT @Lynt Hotel-Jakarta, Implementasi Peran-Fungsi DPRD dalam Meningkatkan Pelayanan Publik menuju Good Governance, https://speakerdeck.com/dadangsolihin/implementasi-peran-fungsi- dprd-dalam-meningkatkan-pelayanan-publik-menuju-good- governance-9a6f06f8-1e22-41ab-acc4-3e3da70d695f 30. 11 Desember 2015 Dialog Rektor dengan Badan Kepegawaian Negara @Swiss Belhotel-Bandung, Bela Negara dan Ketahanan Nasional dalam rangka Pembangunan Bangsa, https://speakerdeck.com/dadangsolihin/bela-negara-dan-ketahanan- nasional-dalam-rangka-pembangunan-bangsa 31. December 19th,2015 ASJA-ASCOJA International Symposium on Monozukuri @Auditorium Unsada-Jakarta, [Unsada 020] Monozukuri Education in Darma Persada University, https://speakerdeck.com/dadangsolihin/monozukuri-education-in- darma-persada-university 32. 8 Januari 2016 Dialog Rektor dengan Bappeda Kabupaten Wajo- Sulawesi Selatan @Mercure Hotel-Jakarta, Sinkronisasi RKPD dengan Renstra SKPD dan RPJMD, https://speakerdeck.com/dadangsolihin/sinkronisasi-rkpd-dengan- renstra-skpd-dan-rpjmd 33. 16 Januari 2016 Menwa Yon 28 BS Sekolah Tinggi Ilmu Statistik @Mako Yon Armed 10 Kostrad-Bogor, Kepemimpinan dan Resimen Mahasiswa, https://speakerdeck.com/dadangsolihin/kepemimpinan- dan-resimen-mahasiswa 34. 18 Januari 2016 Pengarahan Rektor pada Rapat Koordinasi Kalender Akademik @Ruang Sasana, Penerapan Knowledge Management di Universitas Darma Persada, https://speakerdeck.com/dadangsolihin/penerapan-knowledge- management-di-universitas-darma-persada 35. 19 Januari 2016 Dialog Rektor drngan Pemda Kota Padang @Pangeran Beach Hotel-Padang, Strategi Percepatan Pembangunan berbasis
DPRD Kabupaten Sumbawa NTB @Ibis Mangga Dua Hotel-Jakarta, Peran dan Fungsi DPRD dalam Perencanaan Pembangunan Daerah, https://speakerdeck.com/dadangsolihin/peran-dan-fungsi-dprd-dalam- perencanaan-pembangunan-daerah 37. 28 Januari 2016 Dialog Rektor dengan DPRD Kabupaten Tojo Una-Una, Sulteng @Mercure Hotel-Jakarta, Peran dan Fungsi DPRD dalam Pembangunan Daerah, https://speakerdeck.com/dadangsolihin/peran- dan-fungsi-dprd-dalam-pembangunan-daerah 38. 3 Februari 2016 Dialog Rektor dengan Pemerintah Daerah Kabupaten Bekasi @Golden Flower Hotel-Bandung, Kebijakan Pembangunan Daerah dalam Konstruksi Nawacita serta Peran dan Posisi Pimpinan SKPD dalam Perencanaan dan Percepatan Pembangunan Daerah, https://speakerdeck.com/dadangsolihin/kebijakan-pembangunan- daerah-dalam-konstruksi-nawacita 39. 12 Februari 2016 Dialog Rektor dengan Pemda Kota Sawah Lunto- Sumatera Barat @Grand Zuri Hotel-Padang, Penyusunan RPJMD, Renstra SKPD, dan Penetapan IKU, https://speakerdeck.com/dadangsolihin/penyusunan-rpjmd-renstra- skpd-dan-penetapan-iku 40. 29 Februari 2016 Rakor Pengembangan Key Performance Indicators @R Rapat Sasana-Unsada, [Unsada 021] Performance Measurement, https://speakerdeck.com/dadangsolihin/unsada-021-performance- measurement 41. 3 March 2016 Presentation of the Master Plan for Unsada Development in front of Prof. Ginandjar Kartasmita and Prime Minister Fukuda @GRIPS-Roppongi, [Unsada 022] Transforming Darma Persada into an Excellent University, Plan for 2016-2020, https://speakerdeck.com/dadangsolihin/unsada-022-transforming- darma-persada-into-an-excellent-university-plan-for-2016-2020 42. 5 Maret 2016 Dialog Rektor dengan DPRD Kabupaten Serang @Santika Hotel-Jakarta, Peran dan Fungsi DPRD dalam Pembangunan Daerah, https://speakerdeck.com/dadangsolihin/peran-dan-fungsi-dprd-dalam- pembangunan-daerah-bfb7efaa-19e5-4392-b743-4e2b37ce40f9
Pemda Kota Pangkalpinang Tahun 2017 @Edotel Hotel-Kota Pangkalpinang, Penguatan Pertumbuhan Investasi dalam rangka Pembangunan Daerah, https://speakerdeck.com/dadangsolihin/penguatan-pertumbuhan- investasi-dalam-rangka-pembangunan-daerah 44. 16 Maret 2016 Dialog Rektor dengan DPRD Kabupaten Sikka-NTT @Lynt Hotel-Jakarta, Perencanaan Pembangunan dengan Pendekatan Politik Berorientasi pada Kepentingan Rakyat, https://speakerdeck.com/dadangsolihin/perencanaan-pembangunan- dengan-pendekatan-politik-berorientasi-pada-kepentingan-rakyat 45. 29 Maret 2016 Dialog Rektor dengan DPRD Kabupaten Pangandaran @Cemerlang Hotel-Bandung, Mekanisme Penyusunan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah, https://speakerdeck.com/dadangsolihin/mekanisme-penyusunan- rencana-pembangunan-jangka-menengah-daerah 46. 4 April 2016 Dialog Rektor dengan Tenaga Ahli DPRD Kabupaten Merauke @Losari Roxy Hotel-Jakarta, Peran Tenaga Ahli DPRD dalam Perumusan Kebijakan Publik guna Mendukung Fungsi Pengawasan, Penganggaran dan Legislasi, https://speakerdeck.com/dadangsolihin/peran-tenaga-ahli-dprd-dalam- perumusan-kebijakan-publik-guna-mendukung-fungsi-pengawasan- penganggaran-dan-legislasi 47. 5 April 2016 Seminar One Agency One Innovation Pemda Kota Pada ng @Grand Inna Hotel-Padang, Inovasi Pelayanan Publik berbasis Teknologi Informasi, https://speakerdeck.com/dadangsolihin/inovasi- pelayanan-publik-berbasis-teknologi-informasi 48. 6 April 2016 Dialog Rektor dengan DPRD Kabupaten Belitung @Travellers Hotel-Jakarta, Penyusunan Rencana Pembangunan Jangka Panjang dan Menengah Daerah, https://speakerdeck.com/dadangsolihin/penyusunan-rencana- pembangunan-jangka-panjang-dan-menengah-daerah 49. 7 April 2016 Dialog Rektor dengan DPRD Kabupaten Tasikmalaya @Gumilang Regency Hotel-Bandung, Mekanisme Penyusunan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah, https://speakerdeck.com/dadangsolihin/mekanisme-penyusunan-
Kabupaten Sumba Timur @Wilton Hotel-Surabaya, Tugas Pokok dan Wewenang Badan Kehormatan sebagai Alat Kelengkapan DPRD, https://speakerdeck.com/dadangsolihin/tugas-pokok-dan-wewenang- badan-kehormatan-sebagai-alat-kelengkapan-dprd 51. 21 April 2016 Dialog Rektor dengan Bappeda Kabupaten Donggala @Kampus Unsada-Jakarta, Inovasi Perencanaan dalam rangka Akselerasi Pembangunan Daerah, https://speakerdeck.com/dadangsolihin/inovasi-perencanaan-dalam- rangka-akselerasi-pembangunan-daerah 52. 2 Mei 2016 Sambutan Rektor Universitas Darma Persada Dr. H. Dadang Solihin, SE, MA pada Peringatan Hari Pendidikan Nasional, Reformasi Pendidikan di Indonesia, https://dadangsol.wixsite.com/unsada201516/post/reformasi- pendidikan-di-indonesia 53. 3 Mei 2016 Dialog Rektor dengan Pemda Kabupaten Karawang @Swiss- Belinn Hotel Karawang, Karawang yang Mandiri, Maju, Adil, dan Makmur pada 2021, https://speakerdeck.com/dadangsolihin/karawang- yang-mandiri-maju-adil-dan-makmur-pada-2021 54. 11 Mei 2016 Diksarmil Menwa Yon Bushido Unsada @Mako Yon 461 Paskhas-Halim, [Unsada 023a] Kepemimpinan Bushido dan SWOT Resimen Mahasiswa, https://speakerdeck.com/dadangsolihin/unsada- 023a-kepemimpinan-bushido-dan-swot-resimen-mahasiswa 55. 16 Mei 2016 Pengukuhan Batalyon Bushido Resimen Mahasiswa Jayakarta @Kampus Unsada-Jakarta, [Unsada 023b] BATALYON BUSHIDO RESIMEN MAHASISWA JAYAKARTA, https://speakerdeck.com/dadangsolihin/unsada-023b-batalyon-bushido- resimen-mahasiswa-jayakarta 56. 16 Mei 2016 Pengukuhan Batalyon Bushido Resimen Mahasiswa Jayakarta @Kampus Unsada-Jakarta, [Unsada 021] Batalyon Bushido Resimen Mahasiswa Jayakarta, https://speakerdeck.com/dadangsolihin/unsada-021-batalyon-bushido- resimen-mahasiswa-jayakarta
DPRD Kabupaten Buleleng @Santika Hotel-Jakarta, Optimalisasi Fungsi dan Tata Cara Pengawasan DPRD atas Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah, https://speakerdeck.com/dadangsolihin/optimalisasi-fungsi-dan-tata- cara-pengawasan-dprd-atas-penyelenggaraan-pemerintahan-daerah 58. 23 Juni 2016 Dialog Rektor dengan Bappeda Kabupaten Rokan Hilir @Grand Cokro Hotel-Bandung, Strategi Percepatan Pembangunan Daerah dalam Penyusunan RPJPD, RPJMD, dan RKPD, https://speakerdeck.com/dadangsolihin/strategi-percepatan- pembangunan-daerah-dalam-penyusunan-rpjpd-rpjmd-dan-rkpd 59. 22 Juni 2016 Dialog Rektor dengan DPRD Provinsi Bangka Belitung @Balairung Hotel-Jakarta, Pokok-pokok Pikiran Anggota DPRD dalam Perencanaan Pembangunan Daerah, https://speakerdeck.com/dadangsolihin/pokok-pokok-pikiran-anggota- dprd-dalam-perencanaan-pembangunan-daerah 60. 24 Mei 2016 Dialog Rektor dengan DPRD Kabupaten Cianjur @Puri Setiabudi Hotel-Bandung, Peningkatan Kompetensi dan Etos Kerja Pengawasan DPRD dalam Menilai dan Mengawasi Kinerja Pemerintahan Daerah, https://speakerdeck.com/dadangsolihin/peningkatan-kompetensi-dan- etos-kerja-pengawasan-dprd 61. 25 Mei 2016 Dialog Rektor dengan DPRD Kabupaten Barru @Ibis Mangga Dua Hotel-Jakarta, Peranan DPRD dalam Penyusunan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah, https://speakerdeck.com/dadangsolihin/peranan-dprd-dalam- penyusunan-rpjmd 62. 27 Mei 2016 Dialog Rektor dengan DPRD Kabupaten Banjar-Kalsel @Ibis Mangga Dua Hotel-Jakarta, Rencana Pembangunan Jangka Menengah Nasional: Peraturan Presiden No 2/2015, https://speakerdeck.com/dadangsolihin/rencana-pembangunan-jangka- menengah-nasional 63. 2 Juni 2016 Dialog Rektor dengan DPRD Kabupaten Pesisir Selatan @The Axana Hotel-Padang, Penyusunan Dokumen Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah, https://speakerdeck.com/dadangsolihin/penyusunan-dokumen-rpjmd
Tinggi Ilmu Statistik @Kampus STIS-Jakarta, Pembinaan dan Pemberdayaan Menwa guna Peningkatan Bela Negara dalam rangka Keutuhan NKRI, https://speakerdeck.com/dadangsolihin/pembinaan-dan- pemberdayaan-menwa-guna-peningkatan-bela-negara-dalam-rangka- keutuhan-nkri 65. 18 Juni 2016 Dialog Rektor dengan Civitas Swiss German University- BSD, Menciptakan Pemimpin Global Berwawasan Kebangsaan, https://speakerdeck.com/dadangsolihin/menciptakan-pemimpin-global- berwawasan-kebangsaan 66. 8 Juni 2016 Dialog Rektor dengan DPRD Kota Depok @Aston Marina Ancol Hotel-Jakarta, Peningkatan Peran Komisi dan Badan pada Alat Kelengkapan DPRD dalam Perspektif Pembangunan Daerah, https://speakerdeck.com/dadangsolihin/peningkatan-peran-komisi-dan- badan-pada-alat-kelengkapan-dprd 67. 17 Juli 2016 Pidato Rektor Unsada Dr. H. Dadang Solihin, SE, MA pada Peringatan Ulang Tahun Universitas Darma Persada ke 30, Harus ada Perubahan di Unsada, https://dadangsol.wixsite.com/unsada201516/post/sambutan-rektor 68. 27 Juli 2016 Pidato Rektor Unsada Dr. H. Dadang Solihin, SE, MA pada Peringatan Ulang Tahun Universitas Darma Persada ke 30, Harus ada Perubahan di Unsada, https://dadangsol.wixsite.com/unsada201516/post/sambutan-rektor 69. 29 Juli 2016 Dialog Rektor dgn Forum Mitra Strategis Bakesbangpol se Jawa Barat @Marbella Suites Hotel-Bandung, Dampak MEA terhadap Rencana Strategis Nasional di Jawa Barat, https://speakerdeck.com/dadangsolihin/dampak-mea-terhadap- rencana-strategis-nasional-di-jawa-barat 70. 9 Agustus 2016 Dialog Rektor dengan Kementerian PUPR @Falatehan Hotel-Jakarta, Manajemen Pedoman Monitoring dan Evaluasi dalam Kegiatan Perumahan Swadaya, https://speakerdeck.com/dadangsolihin/manajemen-pedoman- monitoring-dan-evaluasi-dalam-kegiatan-perumahan-swadaya 71. 17 Agustus 2016 Pidato Rektor Universitas Darma Persada Dr H. Dadang Solihin, SE, MA pada Peringatan Hari Proklamasi Kemerdekaan Republik Indonesia ke-71, Bangsa yang Berdaulat,
Revitalisasi Program Kemahasiswaan Unsada @Kampus Unsada-Jakarta, [Unsada 024] Revitalisasi Program Kemahasiswaan Universitas Darma Persada, https://speakerdeck.com/dadangsolihin/unsada-024-revitalisasi- program-kemahasiswaan-universitas-darma-persada 73. 31 Agustus 2016 Pemaparan Kamatrik Yon Bushido @Kampus Unsada- Jakarta, [Unsada 025] Batalyon Bushido Resimen Mahasiswa Jayakarta, https://speakerdeck.com/dadangsolihin/unsada-025- batalyon-bushido-resimen-mahasiswa-jayakarta 74. 7 September 2016 Dialog Rektor dengan Fraksi Partai Demokrat MPR- RI @Kartika Chandra Hotel-Jakarta, Menakar Implementasi Sistem PPN dalam Hubungan Pusat dan Daerah. Perlukah kembali ke GBHN?, https://speakerdeck.com/dadangsolihin/menakar- implementasi-sistem-ppn-dalam-hubungan-pusat-dan-daerah- perlukah-kembali-ke-gbhn 75. 15 September 2016 Dialog Rektor dengan Pemda Kabupaten Kotabaru @Merlynn Park Hotel-Jakarta, Inovasi Pelayanan Publik berbasis Teknologi Informasi, https://speakerdeck.com/dadangsolihin/inovasi- pelayanan-publik-berbasis-teknologi-informasi-91b437e4-0a38-4ae7- 84c0-fb9a3693b526 76. 16 September 2016 Angkatan 58 Yon 28 BS Sekolah Tinggi Ilmu Statistik @Dodiklatpur Rindam jaya-Gunung Bunder, Wujud Cinta Tanah Air Mahasiswa, https://speakerdeck.com/dadangsolihin/wujud-cinta- tanah-air-mahasiswa 77. 23 September 2016 Dialog Rektor dengan Sekretariat Daerah Kabupaten Rokan Hilir @Savana Hotel-Malang, Membangun Sistem Monitoring dan Evaluasi di Lingkungan Sekretariat Daerah, https://speakerdeck.com/dadangsolihin/membangun-sistem-monev-di- lingkungan-setda 78. 27 September 2016 Pidato Rektor pada Wisuda Magister, Sarjana dan Ahli Madya Universitas Darma Persada Jakarta, [Unsada 026] Kreativitas dan Inovasi dalam Pembangunan Bangsa, https://speakerdeck.com/dadangsolihin/unsada-026-kreativitas-dan- inovasi-dalam-pembangunan-bangsa
@Amaroossa Hotel-Bandung, Percepatan Penyerapan Anggaran Daerah, https://speakerdeck.com/dadangsolihin/percepatan- penyerapan-anggaran-daerah 80. 7 Oktober 2016 Dialog Rektor dengan DPRD Kota Manado @Bedrock Kuta Bali Hotel-Denpasar, Penyusunan RPJMD dan Renstra SKPD, https://speakerdeck.com/dadangsolihin/penyusunan-rpjmd-dan- renstra-skpd 81. 10 Oktober 2016 Rapat Koordinasi Pengisian Data Daring Unsada @Kampus Unsada-Jakarta, [Unsada 027] Tim Pengisian Data Daring Universitas Darma Persada, https://speakerdeck.com/dadangsolihin/unsada-027-tim-pengisian-data- daring-universitas-darma-persada 82. 20 Oktober 2016 Forum Ekonomi Nusantara Expo Ditjen Polpum Kemendagri @TMII-Jakarta, Eksistensi Kelembagaan Penanaman Modal dalam Meningkatkan Investasi di Indonesia, https://speakerdeck.com/dadangsolihin/eksistensi-kelembagaan- penanaman-modal-dalam-meningkatkan-investasi-di-indonesia 83. 24 Oktober 2016 Dialog Rektor dengan Sekretariat Jenderal DPR-RI @Gedung Setjen DPR-RI, Pengintegrasian BSC di Sekretariat Jenderal dan Badan Keahlian DPR, https://speakerdeck.com/dadangsolihin/pengintegrasian-bsc-di- sekretariat-jenderal-dan-badan-keahlian-dpr 84. 28 Oktober 2016 Pidato Rektor Unsada Dr. H. Dadang Solihin, SE, MA pada Peringatan Hari Sumpah Pemuda ke 88, Menggugat Nasionalisme Kaum Muda Masa Kini, https://dadangsol.wixsite.com/unsada201516/post/menggugat- nasionalisme-kaum-muda-masa-kini 85. 29 Oktober 2016 Dialog Rektor dengan DPRD Kabupaten Sikka-NTT @Fave Hotel-Jakarta, Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Pembangunan Daerah, https://speakerdeck.com/dadangsolihin/penyusunan-pengendalian- dan-evaluasi-pembangunan-daerah 86. 4 November 2016 Kursus Kader Pelaksana Nasional VII @Yon 461 Paskhas, Halim PK-Jakarta, Military Problem Solving Process,
Rektor Unsada Dr. H. Dadang Solihin, SE, MA pada Peringatan Hari Pahlawan, Jangan Pernah Melupakan Jasa Para Pahlawan, https://dadangsol.wixsite.com/unsada201516/post/jangan-pernah- melupakan-jasa-para-pahlawan, 88. 17 November 2016 Dialog Rektor dengan DPRD Kabupaten Buol- Sulteng @Mercure Hotel-Jakarta, Sinergi Kebijakan Anggaran dan Pembangunan Daerah, https://speakerdeck.com/dadangsolihin/sinergi- kebijakan-anggaran-dan-pembangunan-daerah 89. 19 November 2016 Pradiksar/Diksarmil Yon Bushido @Paskhas 461 Halim Perdana Kusumah, [Unsada 028] SEJARAH BANGKITNYA KEMBALI RESIMEN MAHASISWA UNSADA, https://speakerdeck.com/dadangsolihin/unsada-028-sejarah- bangkitnya-kembali-resimen-mahasiswa-unsada 90. 2 December 2016 APUJ 70th Anniversary International Symposium @Arcadia Ichigaya Hotel-Tokyo, [Unsada 030] The Current State of International Exchange and Its Outlook for 2025, https://speakerdeck.com/dadangsolihin/unsada-030-the-current-state- of-international-exchange-and-its-outlook-for-2025 91. 6 Desember 2016 Amanat Rektor Universitas Darma Persada selaku Kamatrik Batalyon Bushido Dr. H. Dadang Solihin, S.E., MA pada Upacara Pembaretan Angkatan Halilintar III Resimen Mahasiswa Batalyon Bushido Unsada dan Penerimaan Peserta Program Pembelajaran Bela Negara, Rakyat sebagai Komponen Cadangan dan Komponen Pendukung Pertahanan Negara, https://dadangsol.wixsite.com/unsada201516/post/rakyat-sebagai- komponen-cadangan-dan-komponen-pendukung-pertahanan-negara 92. 9 Desember 2016 Dialog Rektor dengan DPRD Kabupaten Ende @Treva Internasional Hotel-Jakarta, Peranan DPRD dalam Percepatan Pembangunan Daerah, https://speakerdeck.com/dadangsolihin/peranan-dprd-dalam- percepatan-pembangunan-daerah 93. 10 Desember 2016 Pidato Rektor Universitas Darma Persada Dr. H. Dadang Solihin, SE, MA pada Pengukuhan Guru Besar Prof. Dr. Hj.
17 Desember 2016 Kursus Kader Pimpinan Angkatan XXXV @Pusdikter Cimareme Padalarang Bandung, Etnisitas Multiculturalisme dan Integrasi Nasional, https://speakerdeck.com/dadangsolihin/etnisitas- multiculturalisme-dan-integrasi-nasional 95. 17 Desember 2016 Kursus Dinas Staf Menwa Jayakarta @Pusdikkum TNI AD-Bandung, Optimalisasi Menwa melalui Program Kemahasiswaan, https://speakerdeck.com/dadangsolihin/optimalisasi- menwa-melalui-program-kemahasiswaan 96. 22 Desember 2016 Seminar Bela Negara Badan Kesbangpol DKI @Kampus Unsada-Jakarta, [Unsada 031] Aktualisasi Bela Negara di Kalangan Mahasiswa, https://speakerdeck.com/dadangsolihin/unsada- 031-aktualisasi-bela-negara-di-kalangan-mahasiswa 97. 27 Desember 2016 Dialog Rektor dengan Bappeda Kabupaten Karawang @Villa Sari Alam Ciater-Subang, Pengembangan Fungsional Perencana di Indonesia, https://speakerdeck.com/dadangsolihin/pengembangan-fungsional- perencana-di-indonesia 98. 25 Januari 2017 Dialog Rektor dengan DPRD Kabupaten Seluma Provinsi Bengkulu @Acacia Hotel-Jakarta, Dokumen Perencanaan Pembangunan Daerah dan Penyelarasan RPJMD-RPJMN, https://speakerdeck.com/dadangsolihin/dokumen-perencanaan- pembangunan-daerah-dan-penyelarasan-rpjmd-rpjmn 99. 7 Februari 2017 Dialog Rektor dengan DPRD Kabupaten Bantaeng @Ibis Mangga Dua Hotel-Jakarta, Dokumen Perencanaan Pembangunan Daerah dan Penyelarasan RPJMD-RPJMN, https://speakerdeck.com/dadangsolihin/dokumen-perencanaan- pembangunan-daerah-dan-penyelarasan-rpjmd-rpjmn-8180c1a5-6068- 45ce-b41b-1ed50c0dcad1 100. 15 Februari 2017 Dialog Rektor dengan DPRD Kabupaten Sikka @Favehotel PGC Cililitan-Jakarta, Berfikir, Bersikap, dan Berbicara untuk Membangun Karakter Positif, https://speakerdeck.com/dadangsolihin/berfikir-bersikap-dan- berbicara-untuk-membangun-karakter-positif
DPRD Provinsi Lampung @Harris Vertu Hotel-Jakarta, Strategi Percepatan Pembangunan Daerah dalam Penyusunan RKPD, https://speakerdeck.com/dadangsolihin/strategi-percepatan- pembangunan-daerah-dalam-penyusunan-rkpd 102. 26 Februari 2017 Diksarmil Menwa Jayakarta T.A 2017 @Rindam Jaya Condet-Jakarta, Analisis SWOT Program Resimen Mahasiswa, https://speakerdeck.com/dadangsolihin/analisis-swot-program- resimen-mahasiswa 103. 3 Maret 2017 Dialog Rektor dengan Pemda Kota Sawah Lunto-Sumatera Barat @Golden View Hotel-Batam, Penyusunan RPJPD, RPJMD, Renstra SKPD, dan RKPD bagi Percepatan Pembangunan Daerah, https://speakerdeck.com/dadangsolihin/penyusunan-rpjpd-rpjmd- renstra-skpd-dan-rkpd-bagi-percepatan-pembangunan-daerah 104. 16 Maret 2017 Dialog Rektor dengan Deputi Bid. Pengkajian Strategik Lemhannas RI @Amaris Hotel-Bogor, Penyusunan Renstra Bidang Pengkajian Strategik Lemhannas RI, https://speakerdeck.com/dadangsolihin/penyusunan-renstra-bidang- pengkajian-strategik-lemhannas-ri 105. 21-29 Maret 2017 Kunjungan Rektor Universitas Darma Persada ke Jepang, To Build New Colaboration, https://speakerdeck.com/dadangsolihin/to-build-new-colaboration 106. 6 April 2017 Dialog Rektor dengan DPRD Kabupaten Tulungagung @Rivoli Hotel-Jakarta, Pengawasan Pelaksanaan Pembangunan Daerah oleh DPRD, https://speakerdeck.com/dadangsolihin/pengawasan-pelaksanaan- pembangunan-daerah-oleh-dprd 107. 22 April 2017 DIALOG DANMENWA SE INDONESIA @Komando Menwa Mahabahari-Batam, Membentuk Karakter Pembinaan Satuan Menwa dan Model Menwa Masa Depan sebagai Potensi Bela Negara, https://speakerdeck.com/dadangsolihin/membentuk-karakter- pembinaan-satuan-menwa-dan-model-menwa-masa-depan-sebagai- potensi-bela-negara 108. 24 April 2017 Kuliah Umum Diksar Komando Menwa Mahabahari @Batalyon Infanteri X Marinir/SBY-Batam, Peranan Menwa dan Tujuan Dikti dalam Memanfaatkan Potensi Daerah Perbatasan,
Kabupaten Kotabaru @Luminor Pecenongan Hotel-Jakarta, Inovasi dan Data Pembangunan, https://speakerdeck.com/dadangsolihin/inovasi-dan-data- pembangunan 110. 2 Mei 2017 Pidato Rektor Universitas Darma Persada Dr. H. Dadang Soplihin, SE, MA pada Peringatan Hari Pendidikan Nasional, Potret Pendidikan Indonesia Sekarang, https://dadangsol.wixsite.com/unsada201516/post/potret-pendidikan- indonesia-sekarang 111. 12 Mei 2017 Dialog Rektor dengan Bappeda Kabupaten Seram Bagian Timur @Ibis Senen Hotel-Jakarta, Penyusunan dan Evaluasi RPJMD, Renstra SKPD, RKPD, dan Renja SKPD, https://speakerdeck.com/dadangsolihin/penyusunan-dan-evaluasi- rpjmd-renstra-skpd-rkpd-dan-renja-skpd 112. 16 Mei 2017 Peringatan Satu Tahun Batalyon Bushido @Jakarta, [Unsada 033] Sejarah Bangkitnya Kembali Resimen Mahasiswa Unsada, https://speakerdeck.com/dadangsolihin/unsada-033-sejarah- bangkitnya-kembali-resimen-mahasiswa-unsada 113. 17 Mei 2017 Dialog Rektor dengan Balai Pelayanan Evaluasi dan Pelaporan Pembangunan Bappeda Jabar @Ciater-Subang, Monitoring dan Evaluasi Perencanaan Pembangunan Daerah, https://speakerdeck.com/dadangsolihin/monitoring-dan-evaluasi- perencanaan-pembangunan-daerah 114. 22 Mei 2017 Seminar Nasional Hari Kebangkitan Nasional @Auditorium Kampus Unsada-Jakarta, [Unsada 034] Mengukur Integritas Keutuhan NKRI, https://speakerdeck.com/dadangsolihin/unsada-034-mengukur- integritas-keutuhan-nkri 115. 1 Juni 2017 Pidato Rektor Universitas Darma Persada Dr. H. Dadang Solihin, SE, MA pada Peringatan Hari Lahir Pancasila, Membumikan Pancasila melalui Budaya Malu, https://dadangsol.wixsite.com/unsada201516/post/membumikan- pancasila-melalui-budaya-malu
Rapat Koordinasi Mingguan @R Sasana Wiyata Unsada-Jakarta, [Unsada 035] Good University Governance, https://speakerdeck.com/dadangsolihin/good-university- governance 117. 10 Agustus 2017 Dialog Rektor dengan Bappeda Kota Kupang @Ibis Senen Hotel-Jakarta, Penyusunan Dokumen Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah, https://speakerdeck.com/dadangsolihin/penyusunan-dokumen- rencana-pembangunan-jangka-menengah-daerah 118. 17 Agustus 2017 Pidato Rektor Universitas Darma Persada Dr. H. Dadang Solihin, SE, MA pada Peringatan 70 Tahun Kemerdekaan Indonesia, Indonesia Kerja Bersama, https://dadangsol.wixsite.com/unsada201516/post/indonesia-kerja- bersama 119. 17 Agustus 2017 Nota Dinas Khusus Rektor Universitas Darma Persada 2017, Nota Dinas Khusus, https://speakerdeck.com/dadangsolihin/nota-dinas-rektor-unsada 120. 24 Agustus 2017 Dialog Rektor dengan DPRD Kabupaten Bekasi @Holiday Inn-Bandung, Penyusunan Dokumen Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah, https://speakerdeck.com/dadangsolihin/penyusunan-dokumen- rencana-pembangunan-jangka-menengah-daerah-f21882d0-b71c-447d- ac2e-247d2714aa2b 121. 12 September 2017 Sambutan Rektor Universitas Darma Persada Dr. H. Dadang Solihin, SE, MA pada Program Pengenalan Kehidupan Kampus bagi Mahasiswa Baru (PKKMB) 2017, Selamat Datang Mahasiswa Angkatan 2017, https://dadangsol.wixsite.com/unsada201516/post/selamat-datang- mahasiswa-angkatan-2017 122. 17 September 2017 Reaksi Rektor Unsada terhadap Tinjauan Kinerja Rektor Unsada selama 2 tahun (2015-2017), Reaksi Rektor terhadap Review Tim Tiga, https://speakerdeck.com/dadangsolihin/reaksi- rektor-terhadap-review-tim-tiga 123. 21 September 2017 Penyusunan LAKIP Rumah Umum dan Komersial Kementerian PUPR @Grand Zuri Hotel-Bintaro, Akuntabilitas Kinerja Penyelenggaraan Rumah Umum dan Komersial,
Magister, Sarjana dan Ahli Madya Universitas Darma Persada, [Unsada 036] Amalkan Ilmu dan Tabur Benih-benih Kebaikan, https://speakerdeck.com/dadangsolihin/unsada-036-amalkan-ilmu-dan- tabur-benih-benih-kebaikan 125. 27 September 2017 Peningkatan Organisasi Manajemen Kepemudaan RCBN@Buperta Cibubur, Manajemen Organisasi dengan Analisis SWOT, https://speakerdeck.com/dadangsolihin/manajemen-organisasi- dengan-analisis-swot 126. 12 Oktober 2017 Sambutan Rektor Universitas Darma Persada Dr. H. Dadang Solihin, SE, MA pada Kuliah Umum Duta Besar Jepang HE Mr. Masafumi Ishii, Indonesia-Japan Strategic Partnership: Kerja Bersama- Maju Bersama, https://dadangsol.wixsite.com/unsada201516/post/indonesia-japan- strategic-partnership-kerja-bersama-maju-bersama 127. 22 Oktober 2017 Keluarga Besar Nahdlatul Wathan Jakarta @Kantor Walikota Jakarta Timur, Metode SWOT dalam Membangun Sistem Kemandirian yang Efektif dan Berkarakter, https://speakerdeck.com/dadangsolihin/membangun-sistem- kemandirian-yang-efektif-dan-berkarakter 128. 28 Oktober 2017 Pidato Rektor Unsada Dr. H. Dadang Solihin, SE, MA Pada Peringatan Hari Sumpah Pemuda ke 89, Pribumi, Sumpah Pemuda dan Tantangan Kaum Terpelajar, https://dadangsol.wixsite.com/unsada201516/post/pribumi-sumpah- pemuda-dan-tantangan-kaum-terpelajar 129. 10 November 2017 Pidato Rektor Unsada Dr. H. Dadang Solihin, SE, MA Pada Peringatan Hari Pahlawan, Pahlawan Generasi Milenial, https://dadangsol.wixsite.com/unsada201516/post/pahlawan-generasi- milenial 130. 22 November 2017 Dialog Rektor dengan Pemda Kota Palembang @Palembang, Inovasi Pembangunan Daerah berbasis Teknologi Informasi, https://speakerdeck.com/dadangsolihin/inovasi- pembangunan-daerah-berbasis-teknologi-informasi
DPRD Kabupaten Pringsewu @Hotel Novotel-Jakarta, Sistem Perencanaan Pembangunan Daerah, https://speakerdeck.com/dadangsolihin/sistem-perencanaan- pembangunan-daerah 132. 12 Desember 2017 Dialog Rektor dengan DPRD Kabupaten Sumba Timur @Hotel 88-Jakarta, Penyusunan RKPD 2018, https://speakerdeck.com/dadangsolihin/penyusunan-rkpd-2018 133. Pengarahan Rektor kepada jajaran Unsada sebagai dasar pemetaan kompetensi pejabat yang dibutuhkan Perguruan Tinggi, Standar Kompetensi Pejabat di Lingkungan Perguruan Tinggi, https://dadangsol.wixsite.com/unsada201516/post/standar-kompetensi- pejabat-di-lingkungan-perguruan-tinggi 134. 20 Desember 2017 Seminar Nasional Bela Negara – Dies Natalis ke 68 UGM @Balai Senat Universitas Gadjah Mada, [Unsada 037] Konsepsi Posisi Resimen Mahasiswa sebagai Komponen Bela Negara, https://speakerdeck.com/dadangsolihin/unsada-037-konsepsi-posisi- resimen-mahasiswa-sebagai-komponen-bela-negara 135. 29 Desember 2017 Pelatihan Revolusi Mental bagi Pemuda @PP PON Cibubur, Perumusan, Pengamalan, dan Rancangan Program Revolusi Mental di Kalangan Pemuda, https://speakerdeck.com/dadangsolihin/perumusan-pengamalan-dan- rancangan-program-revolusi-mental-di-kalangan-pemuda
unsada
psj59129
signer
crebowinfo
cbtlibrary
lsuzuki
pokotyamu
nonxxxizm
matleenalaakso
pnuslide
tmm1
addyosmani
revolveconf
andyhume
rmw
philnash
maggiecrowley
zakiyama
schacon
eitanlees
jnunemaker
tanoku
