O Manual do Trabalho Remoto

Quem nunca pensou em trabalhar de [casa|praia|coworking]? Seja por necessidade ou comodidade, esse cenário já é realidade para diversos profissionais. Porém, a falta de informação esconde detalhes importantes para que empresas e funcionários possam ter sucesso.

Nessa talk, Victor Martinez, desenvolvedor backend na Onyo, tentará abordar tudo o que você e sua empresa precisam considerar ao criar a cultura de trabalho remoto. Ele vai nos apresentar os tropeços e aprendizados que passou trabalhando remotamente para a Onyo.

Iremos tirar dúvidas e debater sobre alguns assuntos como:

- por que devo considerar?
- benefícios e desafios;
- como conseguir trabalhar remotamente?
- rituais;
- principais problemas;
- remoto é para mim?
- gerenciamento de times;

e muito mais (corona vírus?).

Transcript

1. 1 O Manual do Trabalho Remoto O que é importante considerar ao adotar essa cultura Victor Martinez Photo by Vadim Sherbakov on Unsplash
2. 2 Electron micrograph of Coronavirus, the cause of Severe Acute Respiratory Syndrome (SARS) Scott Camazine/Alamy Read more: https://www.newscientist.com/term/coronavirus/#ixzz6Gfh2KHjP CORONAVIRUS
3. 3 ESCRITÓRIOS VAZIOS
4. 4 “APÓS O CORONAVÍRUS, O MUNDO NÃO VOLTARÁ A SER O QUE ERA.” Atila Iamarino, Roda Viva (Março, 2020)
5. 5 https://edition.cnn.com/2020/03/10/tech/google-work-from-home-coronavirus/index.html
6. 6 https://techcrunch.com/2020/03/06/as-coronavirus-pandemic-spreads-demand-for-remote-work-startups-spikes/
7. 7 PORÉM...
8. 8 https://time.com/5801882/coronavirus-spatial-remote-work/
9. 9 TRABALHO REMOTO É UMA CULTURA.
10. 10 TRABALHO REMOTO É UMA CULTURA. EXIGE UMA CONDIÇÕES MÍNIMAS.
11. 11 TRABALHO REMOTO É UMA CULTURA. EXIGE UMA CONDIÇÕES MÍNIMAS. O CENÁRIO ATUAL EXIGE [TR], MAS POUCOS ESTAVAM PREPARADOS.
12. Victor Martinez Dev & Infra & Culture & … @ Onyo vcrmartinez@gmail.com vcrmartinez.com vcrmartinez 12 Mestrando em Sistemas de Recomendação (UFBA)
14. 14 DEV CS / REMOPS LOCOPS MKT VENDAS ESTRUTURA
15. !!! 15 aviso
16. 16 AGENDA 1. REMOTO VS HOME OFFICE 2. VANTAGENS & DESAFIOS 3. MUDANÇAS 4. MITOS 5. CONSIDERAÇÕES FINAIS
17. 17 TRABALHO REMOTO E HOME OFFICE SÃO A MESMA COISA?
18. TRABALHO REMOTO HOME OFFICE 18 CULTURA CONTÍNUO DISTRIBUÍDO MODALIDADE OCASIONAL LOCAL Photo by Andrew Neel on Unsplash Photo by Jacky Chiu on Unsplash
19. 19 https://cdn.academysuccess.com/wp-content/uploads/2017/10/beach-work.jpg COMO É TRABALHAR REMOTO?
20. 20 https://cdn.academysuccess.com/wp-content/uploads/2017/10/beach-work.jpg
22. 22 VANTAGENS & DESAFIOS Photo by Anton on Unsplash
23. 23 1. Menos estresse FUNCIONÁRIOS Photo by Anton on Unsplash
24. 24 1. Menos estresse 2. Maior qualidade de vida FUNCIONÁRIOS Photo by Anton on Unsplash
25. 25 1. Menos estresse 2. Maior qualidade de vida 3. Menos despesa com carro / transporte FUNCIONÁRIOS Photo by Anton on Unsplash
26. 26 1. Menos estresse 2. Maior qualidade de vida 3. Menos despesa com carro / transporte 4. Teoricamente mais tempo livre FUNCIONÁRIOS Photo by Anton on Unsplash
27. 27 1. Menos estresse 2. Maior qualidade de vida 3. Menos despesa com carro / transporte 4. Teoricamente mais tempo livre 5. Trabalhe de qualquer lugar FUNCIONÁRIOS Photo by Anton on Unsplash
28. 28 1. Menos estresse 2. Maior qualidade de vida 3. Menos despesa com carro / transporte 4. Teoricamente mais tempo livre 5. Trabalhe de qualquer lugar 6. Contato com outras culturas e/ou idiomas FUNCIONÁRIOS Photo by Anton on Unsplash
29. 29 1. Menos estresse 2. Maior qualidade de vida 3. Menos despesa com carro / transporte 4. Teoricamente mais tempo livre 5. Trabalhe de qualquer lugar 6. Contato com outras culturas e/ou idiomas 7. Maior produtividade FUNCIONÁRIOS Photo by Anton on Unsplash
30. 30 1. Menos estresse 2. Maior qualidade de vida 3. Menos despesa com carro / transporte 4. Teoricamente mais tempo livre 5. Trabalhe de qualquer lugar 6. Contato com outras culturas e/ou idiomas 7. Maior produtividade 8. Maior flexibilidade * FUNCIONÁRIOS Photo by Anton on Unsplash
31. 31 1. Menos estresse 2. Maior qualidade de vida 3. Menos despesa com carro / transporte 4. Teoricamente mais tempo livre 5. Trabalhe de qualquer lugar 6. Contato com outras culturas e/ou idiomas 7. Maior produtividade 8. Maior flexibilidade * 9. No dress code * FUNCIONÁRIOS Photo by Anton on Unsplash
32. 32 1. Menos estresse 2. Maior qualidade de vida 3. Menos despesa com carro / transporte 4. Teoricamente mais tempo livre 5. Trabalhe de qualquer lugar 6. Contato com outras culturas e/ou idiomas 7. Maior produtividade 8. Maior flexibilidade * 9. No dress code * 10. Salário competitivo (local / global) FUNCIONÁRIOS Photo by Anton on Unsplash
33. 33 EMPRESAS 1. Atração e retenção de talentos Photo by Anton on Unsplash
34. 34 EMPRESAS 1. Atração e retenção de talentos 2. Contratação não limitada à localização Photo by Anton on Unsplash
35. 35 EMPRESAS 1. Atração e retenção de talentos 2. Contratação não limitada à localização 3. Redução de custos Photo by Anton on Unsplash
36. 36 EMPRESAS 1. Atração e retenção de talentos 2. Contratação não limitada à localização 3. Redução de custos 4. Promoção de qualidade de vida e bem-estar Photo by Anton on Unsplash
37. 37 EMPRESAS 1. Atração e retenção de talentos 2. Contratação não limitada à localização 3. Redução de custos 4. Promoção de qualidade de vida e bem-estar 5. Foco em produtividade Photo by Anton on Unsplash
38. 38 EMPRESAS 1. Atração e retenção de talentos 2. Contratação não limitada à localização 3. Redução de custos 4. Promoção de qualidade de vida e bem-estar 5. Foco em produtividade 6. Promoção da diversidade cultural Photo by Anton on Unsplash
39. 39 EMPRESAS 1. Atração e retenção de talentos 2. Contratação não limitada à localização 3. Redução de custos 4. Promoção de qualidade de vida e bem-estar 5. Foco em produtividade 6. Promoção da diversidade cultural 7. Vantagem competitiva Photo by Anton on Unsplash
40. 40 FUNCIONÁRIOS 1. Solidão & isolamento Photo by Anton on Unsplash
41. 41 FUNCIONÁRIOS 1. Solidão & isolamento 2. Custos Photo by Anton on Unsplash
42. 42 FUNCIONÁRIOS 1. Solidão & isolamento 2. Custos 3. Fuso Horário Photo by Anton on Unsplash
43. 43 FUNCIONÁRIOS 1. Solidão & isolamento 2. Custos 3. Fuso Horário 4. Diferentes culturas (mesmo dentro do Brasil) Photo by Anton on Unsplash
44. 44 FUNCIONÁRIOS 1. Solidão & isolamento 2. Custos 3. Fuso Horário 4. Diferentes culturas (mesmo dentro do Brasil) 5. Comunicação Photo by Anton on Unsplash
45. 45 FUNCIONÁRIOS 1. Solidão & isolamento 2. Custos 3. Fuso Horário 4. Diferentes culturas (mesmo dentro do Brasil) 5. Comunicação 6. Integração com o time Photo by Anton on Unsplash
46. 46 FUNCIONÁRIOS 1. Solidão & isolamento 2. Custos 3. Fuso Horário 4. Diferentes culturas (mesmo dentro do Brasil) 5. Comunicação 6. Integração com o time 7. Preocupação com sua própria infraestrutura Photo by Anton on Unsplash
47. 47 FUNCIONÁRIOS 1. Solidão & isolamento 2. Custos 3. Fuso Horário 4. Diferentes culturas (mesmo dentro do Brasil) 5. Comunicação 6. Integração com o time 7. Preocupação com sua própria infraestrutura 8. Distrações Photo by Anton on Unsplash
48. 48 FUNCIONÁRIOS 1. Solidão & isolamento 2. Custos 3. Fuso Horário 4. Diferentes culturas (mesmo dentro do Brasil) 5. Comunicação 6. Integração com o time 7. Preocupação com sua própria infraestrutura 8. Distrações 9. Tentações Photo by Anton on Unsplash
49. 49 FUNCIONÁRIOS 1. Solidão & isolamento 2. Custos 3. Fuso Horário 4. Diferentes culturas (mesmo dentro do Brasil) 5. Comunicação 6. Integração com o time 7. Preocupação com sua própria infraestrutura 8. Distrações 9. Tentações 10. Auto-gerenciamento Photo by Anton on Unsplash
50. 50 FUNCIONÁRIOS 1. Solidão & isolamento 2. Custos 3. Fuso Horário 4. Diferentes culturas (mesmo dentro do Brasil) 5. Comunicação 6. Integração com o time 7. Preocupação com sua própria infraestrutura 8. Distrações 9. Tentações 10. Auto-gerenciamento 11. Disciplina Photo by Anton on Unsplash
51. 51 EMPRESAS 1. Logística Photo by Anton on Unsplash
52. 52 EMPRESAS 1. Logística 2. Comunicação Photo by Anton on Unsplash
53. 53 EMPRESAS 1. Logística 2. Comunicação 3. Investimento em ferramentas Photo by Anton on Unsplash
54. 54 EMPRESAS 1. Logística 2. Comunicação 3. Investimento em ferramentas 4. Mudança cultural Photo by Anton on Unsplash
55. 55 EMPRESAS 1. Logística 2. Comunicação 3. Investimento em ferramentas 4. Mudança cultural 5. Estabelecimento de rituais Photo by Anton on Unsplash
56. 56 EMPRESAS 1. Logística 2. Comunicação 3. Investimento em ferramentas 4. Mudança cultural 5. Estabelecimento de rituais 6. Offsites Photo by Anton on Unsplash
57. 57 MUDANÇAS
58. 58 FERRAMENTAS RITUAIS ORGANIZAÇÃO COMUNICAÇÃO MUDANÇAS GERENCIAMENTO
59. 59 ADOTE FERRAMENTAS VIDEOCONF CHAT E-MAIL GERENCIAMENTO CALENDÁRIO
60. 60 FERRAMENTAS Videoconferência Calendário Chat E-mail Gerenciamento de Atividades Docs
61. 61 DEFINA RITUAIS TÉCNICOS NÃO TÉCNICOS
62. 62 DEFINA RITUAIS KANBAN
63. 63 DEFINA RITUAIS KANBAN RETROSPECTIVA
64. 64 DEFINA RITUAIS KANBAN RETROSPECTIVA DAILY MEETINGS
65. 65 DEFINA RITUAIS KANBAN RETROSPECTIVA DAILY MEETINGS GROOMINGS
66. 66 DEFINA RITUAIS KANBAN RETROSPECTIVA DAILY MEETINGS GROOMINGS PAIRING
67. 67 DEFINA RITUAIS KANBAN RETROSPECTIVA DAILY MEETINGS GROOMINGS PAIRING HORÁRIO DE TRABALHO
68. 68 DEFINA RITUAIS KANBAN RETROSPECTIVA DAILY MEETINGS GROOMINGS PAIRING FEEDBACK 1-1 HORÁRIO DE TRABALHO
69. 69 DEFINA RITUAIS KANBAN RETROSPECTIVA DAILY MEETINGS GROOMINGS PAIRING FEEDBACK 1-1 REUNIÕES SEMANAIS DE INDICADORES HORÁRIO DE TRABALHO
70. 70 DEFINA RITUAIS KANBAN RETROSPECTIVA DAILY MEETINGS GROOMINGS PAIRING FEEDBACK 1-1 REUNIÕES SEMANAIS DE INDICADORES OFFSITE HORÁRIO DE TRABALHO
71. 71 DEFINA RITUAIS KANBAN RETROSPECTIVA DAILY MEETINGS GROOMINGS PAIRING FEEDBACK 1-1 REUNIÕES SEMANAIS DE INDICADORES OFFSITE CALENDAR HORÁRIO DE TRABALHO
72. 72 DEFINA RITUAIS KANBAN RETROSPECTIVA DAILY MEETINGS GROOMINGS PAIRING FEEDBACK 1-1 REUNIÕES SEMANAIS DE INDICADORES OFFSITE CALENDAR TALKS INTERNAS HORÁRIO DE TRABALHO
73. 73 DEFINA RITUAIS KANBAN RETROSPECTIVA DAILY MEETINGS GROOMINGS PAIRING FEEDBACK 1-1 REUNIÕES SEMANAIS DE INDICADORES OFFSITE CALENDAR TALKS INTERNAS FLEXIBILIDADE & DISPONIBILIDADE HORÁRIO DE TRABALHO
74. 74 CUIDE DA COMUNICAÇÃO
75. 75 CUIDE DA COMUNICAÇÃO REUNIÕES EM VIDEOCONFERÊNCIA
76. 76 CUIDE DA COMUNICAÇÃO REUNIÕES EM VIDEOCONFERÊNCIA ENVOLVA OS INTERESSADOS
77. 77 CUIDE DA COMUNICAÇÃO REUNIÕES EM VIDEOCONFERÊNCIA ENVOLVA OS INTERESSADOS MENOS CORREDOR, MAIS SLACK
78. 78 CUIDE DA COMUNICAÇÃO REUNIÕES EM VIDEOCONFERÊNCIA ENVOLVA OS INTERESSADOS MENOS CORREDOR, MAIS SLACK USE EMOJIS
79. 79 CUIDE DA COMUNICAÇÃO REUNIÕES EM VIDEOCONFERÊNCIA ENVOLVA OS INTERESSADOS MENOS CORREDOR, MAIS SLACK USE EMOJIS CRIE “DOCUMENTOS”
80. 80 CUIDE DA COMUNICAÇÃO REUNIÕES EM VIDEOCONFERÊNCIA ENVOLVA OS INTERESSADOS MENOS CORREDOR, MAIS SLACK USE EMOJIS CRIE “DOCUMENTOS” CONTEXTO & PROPÓSITO
81. 81 CUIDE DA COMUNICAÇÃO REUNIÕES EM VIDEOCONFERÊNCIA ENVOLVA OS INTERESSADOS MENOS CORREDOR, MAIS SLACK USE EMOJIS CRIE “DOCUMENTOS” CONTEXTO & PROPÓSITO BATE-PAPO
82. 82 CUIDE DA COMUNICAÇÃO REUNIÕES EM VIDEOCONFERÊNCIA ENVOLVA OS INTERESSADOS MENOS CORREDOR, MAIS SLACK USE EMOJIS CRIE “DOCUMENTOS” CONTEXTO & PROPÓSITO BATE-PAPO SALAS VIRTUAIS
83. 83 CUIDE DA COMUNICAÇÃO REUNIÕES EM VIDEOCONFERÊNCIA ENVOLVA OS INTERESSADOS MENOS CORREDOR, MAIS SLACK USE EMOJIS CRIE “DOCUMENTOS” CONTEXTO & PROPÓSITO BATE-PAPO SALAS VIRTUAIS NOTIFICAÇÕES
84. 84 CUIDE DA COMUNICAÇÃO REUNIÕES EM VIDEOCONFERÊNCIA ENVOLVA OS INTERESSADOS MENOS CORREDOR, MAIS SLACK USE EMOJIS CRIE “DOCUMENTOS” CONTEXTO & PROPÓSITO BATE-PAPO SALAS VIRTUAIS NOTIFICAÇÕES EVITE CHAT PRIVADO
85. 85 CUIDE DA COMUNICAÇÃO REUNIÕES EM VIDEOCONFERÊNCIA ENVOLVA OS INTERESSADOS MENOS CORREDOR, MAIS SLACK USE EMOJIS CRIE “DOCUMENTOS” CONTEXTO & PROPÓSITO BATE-PAPO SALAS VIRTUAIS NOTIFICAÇÕES EVITE CHAT PRIVADO CHATS ABERTOS
86. 86 CUIDE DA COMUNICAÇÃO REUNIÕES EM VIDEOCONFERÊNCIA ENVOLVA OS INTERESSADOS MENOS CORREDOR, MAIS SLACK USE EMOJIS CRIE “DOCUMENTOS” CONTEXTO & PROPÓSITO BATE-PAPO SALAS VIRTUAIS NOTIFICAÇÕES EVITE CHAT PRIVADO CHATS ABERTOS CHATS TEMÁTICOS COZINHA - CORRIDA - PETS - ACADEMIA - RANDOM
87. 87 COMUNICAÇÃO ASSÍNCRONA CLARA OBJETIVA CONTEXTUAL
88. 88 COMUNICAÇÃO ASSÍNCRONA SÍNCRONO
89. 89 COMUNICAÇÃO ASSÍNCRONA SÍNCRONO ASSÍNCRONO
90. 90 COMUNICAÇÃO CLARA ?????
91. 91 COMUNICAÇÃO CLARA ????? LINGUAGEM CLARA
92. 92 COMUNICAÇÃO OBJETIVA GERADOR DE LERO LERO OBJETIVA
93. CONTEXTUAL 93 PRA QUÊ? COMUNICAÇÃO
94. CONTEXTUAL 94 PRA QUÊ? COMUNICAÇÃO CONTEXTO CLARO DÊ OPORTUNIDADE DE SER AJUDADO
95. SE AINDA ASSIM HOUVER PROBLEMAS, FAÇA UMA VIDEOCHAMADA. 95 COMUNICAÇÃO
96. 96 NADA DE MICROGERENCIAMENTO
97. 97 GERENCIAMENTO CONFIANÇA
98. 98 GERENCIAMENTO CONFIANÇA AUTONOMIA
99. 99 GERENCIAMENTO CONFIANÇA AUTONOMIA VISIBILIDADE
100. 100 GERENCIAMENTO CONFIANÇA AUTONOMIA VISIBILIDADE FOCO NAS ENTREGAS
101. 101 GERENCIAMENTO CONFIANÇA AUTONOMIA VISIBILIDADE FOCO NAS ENTREGAS EVITE CHAT PRIVADO
102. 102 GERENCIAMENTO CONFIANÇA AUTONOMIA VISIBILIDADE FOCO NAS ENTREGAS EVITE CHAT PRIVADO INTEGRAÇÃO VIRTUAL
103. 103 GERENCIAMENTO CONFIANÇA AUTONOMIA VISIBILIDADE FOCO NAS ENTREGAS EVITE CHAT PRIVADO INTEGRAÇÃO VIRTUAL REUNIÃO DE INDICADORES
104. 104 GERENCIAMENTO CONFIANÇA AUTONOMIA VISIBILIDADE FOCO NAS ENTREGAS EVITE CHAT PRIVADO INTEGRAÇÃO VIRTUAL REUNIÃO DE INDICADORES ESTABELEÇA HORÁRIOS
105. 105 GERENCIAMENTO CONFIANÇA AUTONOMIA VISIBILIDADE FOCO NAS ENTREGAS EVITE CHAT PRIVADO INTEGRAÇÃO VIRTUAL REUNIÃO DE INDICADORES ESTABELEÇA HORÁRIOS MENOS REUNIÕES
106. 106 CUIDE DA SUA ORGANIZAÇÃO
107. 107 ORGANIZAÇÃO SE ESTIVER TRABALHANDO, FIQUE ONLINE
108. 108 ORGANIZAÇÃO SE ESTIVER TRABALHANDO, FIQUE ONLINE AMBIENTE LIMPO E SEM BAGUNÇA
109. 109 ORGANIZAÇÃO SE ESTIVER TRABALHANDO, FIQUE ONLINE AMBIENTE LIMPO E SEM BAGUNÇA RESERVE UM ESPAÇO DEDICADO AO TRABALHO
110. 110 ORGANIZAÇÃO SE ESTIVER TRABALHANDO, FIQUE ONLINE AMBIENTE LIMPO E SEM BAGUNÇA RESERVE UM ESPAÇO DEDICADO AO TRABALHO ATUALIZE SEU PROGRESSO NA FERRAMENTA DE GESTÃO
111. 111 ORGANIZAÇÃO SE ESTIVER TRABALHANDO, FIQUE ONLINE AMBIENTE LIMPO E SEM BAGUNÇA RESERVE UM ESPAÇO DEDICADO AO TRABALHO ATUALIZE SEU PROGRESSO NA FERRAMENTA DE GESTÃO INVISTA EM BONS EQUIPAMENTOS
112. 112 ORGANIZAÇÃO SE ESTIVER TRABALHANDO, FIQUE ONLINE AMBIENTE LIMPO E SEM BAGUNÇA RESERVE UM ESPAÇO DEDICADO AO TRABALHO ATUALIZE SEU PROGRESSO NA FERRAMENTA DE GESTÃO INVISTA EM BONS EQUIPAMENTOS ESTABELEÇA UMA ROTINA E MANTENHA A DISCIPLINA
113. 113 ORGANIZAÇÃO SE ESTIVER TRABALHANDO, FIQUE ONLINE AMBIENTE LIMPO E SEM BAGUNÇA RESERVE UM ESPAÇO DEDICADO AO TRABALHO ATUALIZE SEU PROGRESSO NA FERRAMENTA DE GESTÃO INVISTA EM BONS EQUIPAMENTOS VERIFIQUE AS REUNIÕES NO CALENDÁRIO ESTABELEÇA UMA ROTINA E MANTENHA A DISCIPLINA
114. 114 ORGANIZAÇÃO SE ESTIVER TRABALHANDO, FIQUE ONLINE AMBIENTE LIMPO E SEM BAGUNÇA RESERVE UM ESPAÇO DEDICADO AO TRABALHO ATUALIZE SEU PROGRESSO NA FERRAMENTA DE GESTÃO INVISTA EM BONS EQUIPAMENTOS VERIFIQUE AS REUNIÕES NO CALENDÁRIO ESTABELEÇA UMA ROTINA E MANTENHA A DISCIPLINA DEDIQUE TEMPO PARA DESCANSO & LAZER
115. 115 MITOS Photo by Marco Secchi on Unsplash
116. 116 SE ESTÁ EM CASA, ENTÃO NÃO ESTÁ TRABALHANDO.
117. 117 TRABALHO REMOTO SÓ FUNCIONA PARA SETORES DE TECNOLOGIA.
118. 118 REMOTO É APENAS PARA PJ.
119. 119 O TRABALHO REMOTO FUNCIONA PARA QUALQUER PESSOA.
120. 120 A PESSOA TRABALHA MENOS.
121. 121 CONSIDERAÇÕES FINAIS Photo by Matt Duncan on Unsplash
122. 122 1TRABALHO REMOTO NUNCA ESTEVE TÃO EM VOGA.
123. TRABALHO REMOTO NUNCA ESTEVE TÃO EM VOGA. 123 1 APROVEITE !!!!
124. 124 2NÃO TENTE REPLICAR O AMBIENTE FÍSICO.
125. 125 3NÃO FUNCIONA DA NOITE PARA O DIA. LEVA TEMPO.
126. 126 4REMOTO É UMA QUESTÃO DE CULTURA.
127. 127 5EVITE SER A ÚNICA PESSOA REMOTA.
128. 128 6NESTE MOMENTO DE CRISE TENHA FLEXIBILIDADE.
129. 129 7A PALAVRA-CHAVE É AUTONOMIA.
130. 130 8NÃO EXISTE BALA DE PRATA. CRIE A SUA CULTURA.
131. Victor Martinez Dev & Infra & Culture & … @ Onyo vcrmartinez@gmail.com vcrmartinez.com vcrmartinez 131 Mestrando em Sistemas de Recomendação (UFBA) OBRIGADO!