Il processo di sviluppo web perfetto!? - Mario Wolf

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1. Il processo di
   sviluppo web
   perfetto!?
   Project Management:
   L'ingegneria dei
   requisiti
   Mario Wolf
   WordCamp Catania
   2019
   

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2. Quando si cerca di progettare
   un grande sito web è molto
   facile concentrarsi sulla
   realizzazione di qualcosa di
   esteticamente piacevole,
   dimenticandosi di fare in
   modo che il sito web
   raggiunga anche gli obiettivi
   online della vostra azienda o
   del vostro cliente.
   Ecco perché una
   strategia ben
   ponderata è
   fondamentale per il
   successo di
   qualsiasi progetto
   di web design.
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3. Fasi di
   progettazione e
   sviluppo
   generale
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4. Processo basico / workflow
   Strategia
   Contenuti e design
   Sviluppo tecnico
   Consegna
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5. Processo agile
   Strategia
   Contenuti
   e design
   Sviluppo
   tecnico
   Consegna
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6. The Discovery Phase - La fase di
   scoperta
   Inizio
   Strategi
   a
   Ingegner
   ia dei
   requisiti
   Davanti
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7. Ingegneria
   dei
   requisiti
   1. Identificare i partecipanti al progetto
   2. Registrazione dei requisiti
   3. Strutturare e analizzare i requisiti
   4. Far convalidare i requisiti
   5. Iterazione, Iterazione, Iterazione,
   Iterazione
   6. Accettazione dei requisiti
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8. Portata del
   processo
   • Qual è lo scopo del progetto? Quale
   problema dovrebbe essere risolto
   dopo l'implementazione?
   • Quali ruoli utente possono essere
   definiti?
   • Quali sono i requisiti non funzionali?
   • Quali requisiti di sistema devono
   essere considerati?
   • Quali sono i requisiti funzionali?
   • Ulteriori informazioni aggiuntive?
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9. Metodi di ricerca
   qualitativ
   a
   interviste
   workshop
   s
   questiona
   rio
   quantitat
   iva
   Analytics
   Sales
   Survey
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10. Workshop
    • Prepararsi di conseguenza
    • Sviluppate un ordine del giorno
    • Selezionate un moderatore
    • Con diversi gruppi
    "Questa foto" da Autore Sconosciuto è concesso in licenza in base a CC BY
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11. Ricerca quantitativa
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12. Identificare
    i
    partecipant
    i al
    progetto
    • Chi è il decisore?
    • Chi lavora con la soluzione?
    • Chi è l'utente dell'implementazione?
    • In quali condizioni viene utilizzato il
    risultato?
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13. Esempio: partecipanti al progetto
    C-Level
    • CEO (Image)
    • CFO (Budget)
    • CMO
    Sales
    Marketing
    IT
    Utenti
    Visitatori
    Clienti
    mai dare per scontato
    chiedere quanto
    necessario
    ascolta sempre
    pazientemente
    identifica un requisito
    preciso, valutare e
    prioritze
    documentare il più
    possibile
    immediatamente
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14. come porre
    domande
    • Come può essere ottimizzato per
    aiutarvi?
    • Quali sono le difficoltà che avete con il
    sito attuale?
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15. Requisiti obbligatori e facoltativi
    Criteri obbligatori
    • servizi indispensabili
    Criteri desiderati
    • servizi auspicabili
    Criteri facoltativi
    • Servizi che possono
    essere integrati
    Criteri negativi
    • Servizi che non
    devono essere
    integrati
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    Criteri
    obbligatori
    • servizi
    indispensabili
    Criteri
    desiderati
    • servizi auspicabili
    Criteri obbligatori
    • servizi indispensabili
    Criteri desiderati
    • servizi auspicabili
    Criteri facoltativi
    • Servizi che possono
    essere integrati
    

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16. Requisiti funzionali e non funzionali
    funzionali
    • determinati
    comportamenti
    • funzioni/caratteristiche
    • ciò che il sistema
    dovrebbe fare
    non funzionali
    • la qualità di un sistema
    • come il «sistema dovrebbe
    essere»
    • Affidabilità
    • Usabilità
    • Manutenibilità
    • Flessibilità
    • Supporto degli standard
    • Scalabilità
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17. Requisiti
    funzionali
    • Quale protocollo e interfaccia utilizza la
    soluzione?
    • Su quale server e su quale URL si accede?
    • Quali misure sono importanti per la
    sicurezza e la protezione dei dati?
    • Quali funzioni sono disponibili per quale
    ruolo utente?
    • A quali intervalli vengono azionate le
    funzioni o le interfacce?
    • Quanti dati o quanti dati l'implementazione
    deve essere in grado di gestire in sicurezza?
    • Come può essere testato il requisito nel
    prodotto finito?
    • Da chi è arrivata la richiesta?
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18. Strutturare e analizzare i
    requisiti
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19. Far convalidare i requisiti
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20. Iterare, iterare e iterare di
    nuovo.
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21. Accettazione dei requisiti
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    foto" da Katemangostar è concesso in licenza in base a Free for personal and commercial use without attribution.
    

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22. Gli
    strumenti
    per
    l'ingegneria
    dei requisiti
    • Trello
    • Asana
    • Evernotes
    • MindMeister
    • Google Docs
    • Office 365
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23. The System
    Footprint
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24. Cosa c'è
    dopo
    E non dimenticate che una
    documentazione tecnica dei requisiti
    può aiutarvi nelle vostre attività di
    controllo qualità e di test. Un
    documento ben strutturato con tutti i
    requisiti definiti fornirà a voi e ai vostri
    clienti un ottimo strumento di
    monitoraggio.
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25. Grazie Domande?
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