Agile Brazil 2017 - Começando com Limites WIP

Transcript

1. Começando com limites WIP

2. Wesley Zapellini speakerdeck.com/wesleytz @wesleyzapellini

3. None

4. Começando com limites WIP

5. O que nos trouxe aqui?

6. Several conditions must exist for this flow system to be

   a Kanban system. First, there must be signals (usually visual signals) to limit work in progress (WiP). “ ”

7. 1. Visualize. 2.Limit work in progress. 3. Manage flow. 4.

   Make policies explicit. 5. Implement feedback loops. 6. Improve collaboratively, evolve 
 experimentally. The General Practices of Kanban:

8. … uma das decisões mais importantes que você fará quando

   introduzir Kanban é escolher os limites para o trabalho em progresso… “ ”

9. Limitar WIP é uma prática fundamental

10. Existem desafios no caminho

11. Resistência

12. O mindset dominante é o da eficiência

13. É contraintuitivo

14. O limite WIP causa desconforto

15. As pessoas são ansiosas

16. Não sei como começar

17. Não encontro material

18. ? ? ? A fazer Fazendo Validando Feito Pronto p/

    validar ? ? Não sei quais valores usar como limite

19. Desistimos depois de um tempo

20. Recomendações

21. Prepare-se

22. https://www.amazon.com/Kanban-Mudan%C3%A7a-Evolucion%C3%A1ria-Tecnologia-Portuguese/dp/0984521461 http://leankanban.com/guide/

23. blog.plataformatec.com.br/2016/09/case-study-of-a-wip-limit-implementation-why-when-and-how-to-use-wip-limits/

24. http://brodzinski.com/2009/11/kanban-story-kanban-board.html

25. softwareengineering.stackexchange.com/questions/113409/how-to-specify-wip-limits-in-kanban

26. softwarezen.me

27. Meça seu sistema

28. Lead time

29. http://blog.plataformatec.com.br/2016/02/why-we-love-metrics-learning-with-lead-time/

30. blog.plataformatec.com.br/2016/03/looking-at-lead-time-in-a-different-way/

31. blog.plataformatec.com.br/2016/10/lead-time-experiment-calculating-lead-time-of-the-whole-process/

32. CFD, Cumulative Flow Diagram

33. http://blog.plataformatec.com.br/2016/03/why-we-love-metrics-cumulative-flow-diagrams/

34. Sensibilize sobre os problemas

35. Excesso de WIP Possível gargalo

36. Lead time piorando Itens demorando mais para ficar prontos

37. Proponha a solução

38. Mostre as vantagens

39. Lide com as objeções

40. As vezes o racional não vai funcionar

41. Seja o menos disruptivo possível

42. 3 A fazer Fazendo Validando Feito Pronto p/ validar 6

    É possível limitar conjuntos de colunas

43. 13 A fazer Fazendo Validando Feito Pronto p/ validar Ou

    o sistema inteiro

44. É possível também administrar o WIP

45. Acabei de mandar um item para a próxima etapa! A

    fazer Fazendo Validando Feito Pronto p/ validar http://brodzinski.com/2015/10/dont-limit-wip.html

46. A fazer Fazendo Validando Feito Pronto p/ validar Antes de

    puxar algo novo vou olhar o quadro da direita para a esquerda buscando onde ajudar. http://brodzinski.com/2015/10/dont-limit-wip.html

47. Faça um acordo

48. Comece

49. ? ? ? A fazer Fazendo Validando Feito Pronto p/

    validar ? ? Escolha uma coluna

50. ? ? 4 A fazer Fazendo Validando Feito Pronto p/

    validar ? ? Escolha um valor e atribua

51. Leve a maturidade da organização em consideração

52. Deixe rodar e observe

53. ? ? 4 A fazer Fazendo Validando Feito Pronto p/

    validar ? ?

54. Repita

55. Considere limitar a fila de entrada

56. 2 3 5 A fazer Fazendo Validando Feito Pronto p/

    validar 4

57. Com que frequência queremos ser capazes de mudar de direção?

58. 2 3 5 A fazer Fazendo Validando Feito Pronto p/

    validar 4 Se a vazão for de 2 itens semanais, a cada 2 semanas selecionaremos novos itens para a coluna “A fazer"

59. Replenishing

60. “Tell me what you want, what you really really want.”

61. Considere limites WIP para proteger a capacidade do time

62. Desempenho do gargalo vai definir desempenho do sistema

63. 2 3 5 A fazer Fazendo Validando Feito Pronto p/

    validar Validando Juridicamente Nova etapa

64. Um buffer limitado antes do gargalo pode ajudar

65. 2 3 5 A fazer Fazendo Validando Feito Pronto p/

    validar Validando Juridicamente Pronto p/ validação Jur. 2 Buffer

66. Fluxo suavizado, menos anda e para

67. Variabilidade tende a diminuir

68. Use os limites para melhoria contínua

69. 2 3 5 A fazer Fazendo Validando Feito Pronto p/

    validar Encontrei uns defeitos aqui! O sistema parou, não podemos puxar mais nada! = Bloqueado

70. O desconforto da ociosidade é uma tensão positiva

71. 2 3 5 A fazer Fazendo Validando Feito Pronto p/

    validar

72. 2 3 5 A fazer Fazendo Validando Feito Pronto p/

    validar Qual a origem deste problema? Como fazemos para que não aconteça novamente?

73. Compartilhe medições continuamente

74. Possível gargalo Gargalo resolvido Compare medições anteriores com as atuais

75. Resultados reforçam ciclo virtuoso

76. Continue

77. Curso gratuito e muito mais sobre Agile;) bitly.com/agilebr-2017

78. bit.ly/livro-metricas Código de desconto: AgieBrazilCDC15x

79. Workshop de métricas de processo Raphael Albino e Wesley Zapellini

    Quinta, 11:00 na trilha "Evolua ou Morra”

80. Do Ágil ao ágil, como evoluímos processos na Plataformatec Breno

    Campos Sexta, 15:15 na trilha "Evolua ou Morra"

81. Obrigado! speakerdeck.com/wesleytz @wesleyzapellini