de negócio não favorece escala Escrita das histórias não favorece escala Previsibilidade insatisfatória Visibilidade insatisfatória Sensação de vazão baixa Priorização Transformação de objetivos em backlog Problema Etapa Upstream Downstream Solução
de negócio não favorece escala Escrita das histórias não favorece escala Previsibilidade insatisfatória Visibilidade insatisfatória Sensação de vazão baixa Priorização Transformação de objetivos em backlog Problema Etapa Upstream Downstream Workshop de priorização Workshop de Inception e Story mapping Capacitação dos PO’s em escrita de histórias Workshop de métricas Tornar fluxo de trabalho visível e previsível Diagnóstico do processo Solução
de negócio não favorece escala Escrita das histórias não favorece escala Previsibilidade insatisfatória Visibilidade insatisfatória Sensação de vazão baixa Priorização Transformação de objetivos em backlog Problema Etapa Upstream Downstream Workshop de priorização Workshop de Inception e Story mapping Capacitação dos PO’s em escrita de histórias Workshop de métricas Tornar fluxo de trabalho visível e previsível Diagnóstico do processo Solução Até março
de negócio não favorece escala Escrita das histórias não favorece escala Previsibilidade insatisfatória Visibilidade insatisfatória Sensação de vazão baixa Priorização Transformação de objetivos em backlog Problema Etapa Upstream Downstream Workshop de priorização Workshop de Inception e Story mapping Capacitação dos PO’s em escrita de histórias Workshop de métricas Tornar fluxo de trabalho visível e previsível Diagnóstico do processo Solução Até março
de negócio não favorece escala Escrita das histórias não favorece escala Previsibilidade insatisfatória Visibilidade insatisfatória Sensação de vazão baixa Priorização Transformação de objetivos em backlog Problema Etapa Upstream Downstream Workshop de priorização Workshop de Inception e Story mapping Capacitação dos PO’s em escrita de histórias Workshop de métricas Tornar fluxo de trabalho visível e previsível Diagnóstico do processo Solução Até março
para tornarem processo visível e previsível; • Kanban da área de tecnologia: • Melhorar visibilidade; Workshop de priorização Tornar fluxo de trabalho visível e previsível • Priorização com critérios palpáveis (mesmo que simples);
stand up voltado ao quadro; • Refinando itens para deixá-los preparados (DoR); • Instrumentando fluxo com métricas; • Promovendo encontros para melhoria contínua;
trabalho, saber como poderiam se ajudar; • Método: PO’s falavam o que aconteceu na semana; • Frustração quando não havia nada entregue de uma semana par outra; • Sentimento de que o encontro não estava atingindo seus objetivos; ⚡ ⚔
de negócio não favorece escala Escrita das histórias não favorece escala Previsibilidade insatisfatória Visibilidade insatisfatória Sensação de vazão baixa Priorização Transformação de objetivos em backlog Problema Etapa Upstream Downstream Workshop de priorização Workshop de Inception e Story mapping Capacitação dos PO’s em escrita de histórias Workshop de métricas Tornar fluxo de trabalho visível e previsível Diagnóstico do processo Solução Até março
de negócio não favorece escala Escrita das histórias não favorece escala Previsibilidade insatisfatória Visibilidade insatisfatória Sensação de vazão baixa Priorização Transformação de objetivos em backlog Problema Etapa Upstream Downstream Workshop de priorização Workshop de Inception e Story mapping Capacitação dos PO’s em escrita de histórias Workshop de métricas Tornar fluxo de trabalho visível e previsível Diagnóstico do processo Solução