O que aprendi ao expandir meu papel de Agile Coach além dos times

Transcript

1. O que aprendi ao expandir meu papel de Agile Coach

   além dos times

2. Wesley Zapellini speakerdeck.com/wesleytz @wesleyzapellini linkedin.com/in/wesleytz Agile Coach e Consultor

3. Final de 2017 Hoje Atuando como Agile Coach em contexto

   de consultoria

4. Final de 2017 Hoje Atuação restrita a um time Atuando

   como Agile Coach em contexto de consultoria

5. Final de 2017 Hoje Atuação restrita a um time Atuação

   em uma organização ou área Atuando como Agile Coach em contexto de consultoria

6. Final de 2017 Hoje Atuação restrita a um time Atuação

   em uma organização ou área Atuando como Agile Coach em contexto de consultoria

7. 1. Tenha um plano

8. Onde estamos e onde queremos chegar?

9. Ajuda a manter o foco

10. Ajuda a setar expectativas

11. 2. Começe simples e evolua gradativamente

12. Tudo tem seu tempo

13. KMM tem sido boa referência

14. Sempre que possível comece com papel

15. Até mesmo as métricas

16. 3. Melhorias puxadas geram menos resistência

17. O comportamento As motivações Conhecer o que está abaixo da

    superfície ajuda a lidar com a resistência

18. Entenda com o time onde ele quer chegar

19. Quais dores interferem nos objetivos?

20. Lidando com resistência

21. 4. Técnicas de venda consultiva são úteis para Agile Coaches

22. Para vender a ideia

23. Como ferramenta para a execução

24. None

25. 5. Multiplique-se

26. Treinar as pessoas economiza energia

27. Ter “representantes” nos times economiza energia

28. Desapegue e delegue

29. Escalável e duradouro Exatamente como você queria

30. 6. Seja autêntico

31. Se mostrar vulnerável é um ato de coragem (e de

    liderança)

32. 7. Não vai dar pra resolver tudo, e está tudo

    bem.

33. Importante é o resultado, não o roteiro

34. Obrigado! speakerdeck.com/wesleytz @wesleyzapellini linkedin.com/in/wesleytz