Upgrade to Pro
— share decks privately, control downloads, hide ads and more …
Speaker Deck
Features
Speaker Deck
PRO
Sign in
Sign up for free
Search
Search
Lições aprendidas após 1 ano e meio elevando a ...
Search
Wesley Zapellini
June 24, 2019
Technology
0
64
Lições aprendidas após 1 ano e meio elevando a maturidade de organizações (SGRio 2019)
Palestra apresentada no Scrum Gathering Rio 2019
Wesley Zapellini
June 24, 2019
Tweet
Share
More Decks by Wesley Zapellini
See All by Wesley Zapellini
Como consertar o fluxo de desenvolvimento de produtos
wesleytz
1
170
Os principais desafios na adoção de métricas de processo
wesleytz
0
140
O que aprendi ao expandir meu papel de Agile Coach além dos times
wesleytz
1
130
Lições aprendidas após 1 ano e meio elevando a maturidade de organizações
wesleytz
0
190
TDC Floripa 2018 - Preparando uma Fintech para o crescimento
wesleytz
3
430
Agile Brazil 2017 - Começando com Limites WIP
wesleytz
1
1k
Agile Trends 2017 - Começando com Limites WIP
wesleytz
1
260
Estratégias para otimizar um sistema de trabalho - Agile Brazil
wesleytz
2
470
Como consertar projetos
wesleytz
7
870
Other Decks in Technology
See All in Technology
リアーキテクティングのその先へ 〜品質と開発生産性の壁を越えるプラットフォーム戦略〜 / architecture-con2025
visional_engineering_and_design
0
2.7k
AI駆動開発を実現するためのアーキテクチャと取り組み
baseballyama
11
5.4k
グローバルなコンパウンド戦略を支えるモジュラーモノリスとドメイン駆動設計
kawauso
2
4.5k
新しい風。SolidFlutterで実現するシンプルな状態管理
zozotech
PRO
0
130
pmconf 2025 大阪「生成AI時代に未来を切り開くためのプロダクト戦略:圧倒的生産性を実現するためのプロダクトサイクロン」 / The Product Cyclone for Outstanding Productivity
yamamuteki
2
1.5k
持続可能なアクセシビリティ開発
azukiazusa1
6
270
ABEMAのCM配信を支えるスケーラブルな分散カウンタの実装
hono0130
4
1k
ローカルLLM基礎知識 / local LLM basics 2025
kishida
7
2.1k
Post-AIコーディング時代のエンジニア生存戦略
shinoyu
0
300
FFMとJVMの実装から学ぶJavaのインテグリティ
kazumura
0
150
PostgreSQL で列データ”ファイル”を利用する ~Arrow/Parquet を統合したデータベースの作成~
kaigai
0
130
Bedrock のコスト監視設計
fohte
2
200
Featured
See All Featured
Navigating Team Friction
lara
190
15k
Large-scale JavaScript Application Architecture
addyosmani
514
110k
The Invisible Side of Design
smashingmag
302
51k
Rails Girls Zürich Keynote
gr2m
95
14k
Evolution of real-time – Irina Nazarova, EuRuKo, 2024
irinanazarova
9
1k
Into the Great Unknown - MozCon
thekraken
40
2.2k
Keith and Marios Guide to Fast Websites
keithpitt
413
23k
Balancing Empowerment & Direction
lara
5
760
We Have a Design System, Now What?
morganepeng
54
7.9k
Six Lessons from altMBA
skipperchong
29
4.1k
Optimising Largest Contentful Paint
csswizardry
37
3.5k
How STYLIGHT went responsive
nonsquared
100
5.9k
Transcript
Lições aprendidas após um ano e meio elevando a maturidade
de organizações
Wesley Zapellini speakerdeck.com/wesleytz @wesleyzapellini linkedin.com/in/wesleytz Agile Coach e Consultor
Final de 2017 Hoje Atuando como Agile Coach em contexto
de consultoria
Final de 2017 Hoje Atuação restrita a um time Atuando
como Agile Coach em contexto de consultoria
Final de 2017 Hoje Atuação restrita a um time Atuação
em uma organização ou área Atuando como Agile Coach em contexto de consultoria
Final de 2017 Hoje Atuação restrita a um time Atuação
em uma organização ou área Atuando como Agile Coach em contexto de consultoria
1. Tenha um plano
Onde estamos e onde queremos chegar?
Ajuda a manter o foco
Ajuda a setar expectativas
Determine critérios de sucesso
2. Começe simples e evolua gradativamente
Tudo tem seu tempo
KMM tem sido boa referência
slideshare.net/rodrigoy/como-cultivar-uma-cultura-kaizen-23573178
Sempre que possível comece com papel
Até mesmo as métricas
STATIK tem se mostrado um bom começo
3. Entregue valor cedo
Gera confiança e tração
“First value” na literatura de Customer Success
4. Melhorias puxadas geram menos resistência
O comportamento As motivações Conhecer o que está abaixo da
superfície ajuda a lidar com a resistência
Entenda com o time onde ele quer chegar
Quais dores interferem nos objetivos?
Kanban de kaizens? A fazer Selecionado Validando Feito Fazendo
Lidando com resistência
5. Técnicas de venda consultiva são úteis para Agile Coaches
Para vender a ideia
Como ferramenta para a execução
None
6. Multiplique-se
Treinar as pessoas economiza energia
Ter “representantes” nos times economiza energia
Esclareça as responsabilidades
Ter um “par" enriquece as situações
Desapegue e delegue
Escalável e duradouro > exatamente como você queria
7. Seja autêntico
Coloque em palavras o que está sentindo
Se mostrar vulnerável é um ato de coragem (e de
liderança)
Sobre ser autêntico
8. Não vai dar pra resolver tudo, e está tudo
bem.
Foco no resultado e não no roteiro
Melhoria contínua é indispensável
Obrigado! speakerdeck.com/wesleytz @wesleyzapellini linkedin.com/in/wesleytz