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Lições aprendidas após 1 ano e meio elevando a ...
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Wesley Zapellini
June 24, 2019
Technology
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Lições aprendidas após 1 ano e meio elevando a maturidade de organizações (SGRio 2019)
Palestra apresentada no Scrum Gathering Rio 2019
Wesley Zapellini
June 24, 2019
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Transcript
Lições aprendidas após um ano e meio elevando a maturidade
de organizações
Wesley Zapellini speakerdeck.com/wesleytz @wesleyzapellini linkedin.com/in/wesleytz Agile Coach e Consultor
Final de 2017 Hoje Atuando como Agile Coach em contexto
de consultoria
Final de 2017 Hoje Atuação restrita a um time Atuando
como Agile Coach em contexto de consultoria
Final de 2017 Hoje Atuação restrita a um time Atuação
em uma organização ou área Atuando como Agile Coach em contexto de consultoria
Final de 2017 Hoje Atuação restrita a um time Atuação
em uma organização ou área Atuando como Agile Coach em contexto de consultoria
1. Tenha um plano
Onde estamos e onde queremos chegar?
Ajuda a manter o foco
Ajuda a setar expectativas
Determine critérios de sucesso
2. Começe simples e evolua gradativamente
Tudo tem seu tempo
KMM tem sido boa referência
slideshare.net/rodrigoy/como-cultivar-uma-cultura-kaizen-23573178
Sempre que possível comece com papel
Até mesmo as métricas
STATIK tem se mostrado um bom começo
3. Entregue valor cedo
Gera confiança e tração
“First value” na literatura de Customer Success
4. Melhorias puxadas geram menos resistência
O comportamento As motivações Conhecer o que está abaixo da
superfície ajuda a lidar com a resistência
Entenda com o time onde ele quer chegar
Quais dores interferem nos objetivos?
Kanban de kaizens? A fazer Selecionado Validando Feito Fazendo
Lidando com resistência
5. Técnicas de venda consultiva são úteis para Agile Coaches
Para vender a ideia
Como ferramenta para a execução
None
6. Multiplique-se
Treinar as pessoas economiza energia
Ter “representantes” nos times economiza energia
Esclareça as responsabilidades
Ter um “par" enriquece as situações
Desapegue e delegue
Escalável e duradouro > exatamente como você queria
7. Seja autêntico
Coloque em palavras o que está sentindo
Se mostrar vulnerável é um ato de coragem (e de
liderança)
Sobre ser autêntico
8. Não vai dar pra resolver tudo, e está tudo
bem.
Foco no resultado e não no roteiro
Melhoria contínua é indispensável
Obrigado! speakerdeck.com/wesleytz @wesleyzapellini linkedin.com/in/wesleytz