Upgrade to Pro
— share decks privately, control downloads, hide ads and more …
Speaker Deck
Features
Speaker Deck
PRO
Sign in
Sign up for free
Search
Search
Lições aprendidas após 1 ano e meio elevando a ...
Search
Wesley Zapellini
June 24, 2019
Technology
0
67
Lições aprendidas após 1 ano e meio elevando a maturidade de organizações (SGRio 2019)
Palestra apresentada no Scrum Gathering Rio 2019
Wesley Zapellini
June 24, 2019
Tweet
Share
More Decks by Wesley Zapellini
See All by Wesley Zapellini
Como consertar o fluxo de desenvolvimento de produtos
wesleytz
1
170
Os principais desafios na adoção de métricas de processo
wesleytz
0
140
O que aprendi ao expandir meu papel de Agile Coach além dos times
wesleytz
1
140
Lições aprendidas após 1 ano e meio elevando a maturidade de organizações
wesleytz
0
200
TDC Floripa 2018 - Preparando uma Fintech para o crescimento
wesleytz
3
450
Agile Brazil 2017 - Começando com Limites WIP
wesleytz
1
1k
Agile Trends 2017 - Começando com Limites WIP
wesleytz
1
260
Estratégias para otimizar um sistema de trabalho - Agile Brazil
wesleytz
2
490
Como consertar projetos
wesleytz
7
1k
Other Decks in Technology
See All in Technology
Goのerror型がシンプルであることの恩恵について理解する
yamatai1212
1
300
大規模ECサイトのあるバッチのパフォーマンスを改善するために僕たちのチームがしてきたこと
panda_program
1
370
Copilot 宇宙へ 〜生成AIで「専門データの壁」を壊す方法〜
nakasho
0
160
PostgreSQL 18のNOT ENFORCEDな制約とDEFERRABLEの関係
yahonda
0
110
スピンアウト講座06_認証系(API-OAuth-MCP)入門
overflowinc
0
980
スピンアウト講座02_ファイル管理
overflowinc
0
1.1k
Astro Islandsの 内部実装を 「日本で一番わかりやすく」 ざっくり解説!
knj
0
230
Phase08_クイックウィン実装
overflowinc
0
1.5k
Kiroで見直す開発プロセスとAI-DLC
k_adachi_01
0
120
今日から始められるテスト自動化 〜 基礎知識から生成AI活用まで 〜
magicpod
1
120
SSoT(Single Source of Truth)で「壊して再生」する設計
kawauso
2
320
「コントロールの三分法」で考える「コト」への向き合い方 / phperkaigi2026
blue_goheimochi
0
140
Featured
See All Featured
Templates, Plugins, & Blocks: Oh My! Creating the theme that thinks of everything
marktimemedia
31
2.7k
It's Worth the Effort
3n
188
29k
Public Speaking Without Barfing On Your Shoes - THAT 2023
reverentgeek
1
340
Jess Joyce - The Pitfalls of Following Frameworks
techseoconnect
PRO
1
110
XXLCSS - How to scale CSS and keep your sanity
sugarenia
249
1.3M
I Don’t Have Time: Getting Over the Fear to Launch Your Podcast
jcasabona
34
2.7k
Prompt Engineering for Job Search
mfonobong
0
220
WENDY [Excerpt]
tessaabrams
9
37k
Gemini Prompt Engineering: Practical Techniques for Tangible AI Outcomes
mfonobong
2
330
Why Your Marketing Sucks and What You Can Do About It - Sophie Logan
marketingsoph
0
120
The Director’s Chair: Orchestrating AI for Truly Effective Learning
tmiket
1
140
A Guide to Academic Writing Using Generative AI - A Workshop
ks91
PRO
0
240
Transcript
Lições aprendidas após um ano e meio elevando a maturidade
de organizações
Wesley Zapellini speakerdeck.com/wesleytz @wesleyzapellini linkedin.com/in/wesleytz Agile Coach e Consultor
Final de 2017 Hoje Atuando como Agile Coach em contexto
de consultoria
Final de 2017 Hoje Atuação restrita a um time Atuando
como Agile Coach em contexto de consultoria
Final de 2017 Hoje Atuação restrita a um time Atuação
em uma organização ou área Atuando como Agile Coach em contexto de consultoria
Final de 2017 Hoje Atuação restrita a um time Atuação
em uma organização ou área Atuando como Agile Coach em contexto de consultoria
1. Tenha um plano
Onde estamos e onde queremos chegar?
Ajuda a manter o foco
Ajuda a setar expectativas
Determine critérios de sucesso
2. Começe simples e evolua gradativamente
Tudo tem seu tempo
KMM tem sido boa referência
slideshare.net/rodrigoy/como-cultivar-uma-cultura-kaizen-23573178
Sempre que possível comece com papel
Até mesmo as métricas
STATIK tem se mostrado um bom começo
3. Entregue valor cedo
Gera confiança e tração
“First value” na literatura de Customer Success
4. Melhorias puxadas geram menos resistência
O comportamento As motivações Conhecer o que está abaixo da
superfície ajuda a lidar com a resistência
Entenda com o time onde ele quer chegar
Quais dores interferem nos objetivos?
Kanban de kaizens? A fazer Selecionado Validando Feito Fazendo
Lidando com resistência
5. Técnicas de venda consultiva são úteis para Agile Coaches
Para vender a ideia
Como ferramenta para a execução
None
6. Multiplique-se
Treinar as pessoas economiza energia
Ter “representantes” nos times economiza energia
Esclareça as responsabilidades
Ter um “par" enriquece as situações
Desapegue e delegue
Escalável e duradouro > exatamente como você queria
7. Seja autêntico
Coloque em palavras o que está sentindo
Se mostrar vulnerável é um ato de coragem (e de
liderança)
Sobre ser autêntico
8. Não vai dar pra resolver tudo, e está tudo
bem.
Foco no resultado e não no roteiro
Melhoria contínua é indispensável
Obrigado! speakerdeck.com/wesleytz @wesleyzapellini linkedin.com/in/wesleytz