Upgrade to Pro
— share decks privately, control downloads, hide ads and more …
Speaker Deck
Features
Speaker Deck
PRO
Sign in
Sign up for free
Search
Search
Lições aprendidas após 1 ano e meio elevando a ...
Search
Wesley Zapellini
June 24, 2019
Technology
77
0
Share
Embed
Copy iframe code
Copy JS code
Copy link
Start on current slide
Lições aprendidas após 1 ano e meio elevando a maturidade de organizações (SGRio 2019)
Palestra apresentada no Scrum Gathering Rio 2019
Wesley Zapellini
June 24, 2019
More Decks by Wesley Zapellini
See All by Wesley Zapellini
Como consertar o fluxo de desenvolvimento de produtos
wesleytz
1
180
Os principais desafios na adoção de métricas de processo
wesleytz
0
150
O que aprendi ao expandir meu papel de Agile Coach além dos times
wesleytz
1
150
Lições aprendidas após 1 ano e meio elevando a maturidade de organizações
wesleytz
0
210
TDC Floripa 2018 - Preparando uma Fintech para o crescimento
wesleytz
3
470
Agile Brazil 2017 - Começando com Limites WIP
wesleytz
1
1k
Agile Trends 2017 - Começando com Limites WIP
wesleytz
1
280
Estratégias para otimizar um sistema de trabalho - Agile Brazil
wesleytz
2
500
Como consertar projetos
wesleytz
7
1.1k
Other Decks in Technology
See All in Technology
AI時代のエンジニアキャリアについて今一度考える
sakamoto_582
0
340
感情と身体を置き去りにしない、エンジニアの生きのこり方 ──いまから、ここから「自分の状態」を扱うという選択
saorimurooka
1
450
From Prompt Engineering to Loop Engineering
shibuiwilliam
1
320
Text-to-SQLをAgentCoreで実現し、生成されるSQLの精度を定量的に評価する
yakumo
2
390
そこにあるから地図ができる~位置を示す"モノ"を愉しむ~ - Interface 2026年6月号GPS特集オフ会 / interface_202606_GPS_offline
sakaik
1
180
作る力から、見極める力へ — AI時代に広がるエンジニアの価値と役割
rince
0
390
本当の”仕事”を手放せる未来が見えた
mu7889yoon
0
210
5分でわかるDuckDB Quack
chanyou0311
4
300
アラート調査向けAIエージェントの本番導入とその後/AI Agents for Alert Investigation: Production Deployment and After
taddy_919
1
320
打造你的 AI 工作流:Agent Skill + MCP 實戰工作坊
appleboy
0
360
MySQL & MySQL HeatWave Report - June 2026
freshdaz
0
280
金融の未来を考える / Thinking About the Future of Finance
ks91
PRO
0
120
Featured
See All Featured
Designing Experiences People Love
moore
143
24k
Java REST API Framework Comparison - PWX 2021
mraible
34
9.4k
How to build an LLM SEO readiness audit: a practical framework
nmsamuel
1
790
Speed Design
sergeychernyshev
33
1.9k
Max Prin - Stacking Signals: How International SEO Comes Together (And Falls Apart)
techseoconnect
PRO
0
190
Impact Scores and Hybrid Strategies: The future of link building
tamaranovitovic
0
320
Have SEOs Ruined the Internet? - User Awareness of SEO in 2025
akashhashmi
0
380
Optimizing for Happiness
mojombo
378
71k
Information Architects: The Missing Link in Design Systems
soysaucechin
0
990
実際に使うSQLの書き方 徹底解説 / pgcon21j-tutorial
soudai
PRO
201
75k
Unsuck your backbone
ammeep
672
58k
Digital Ethics as a Driver of Design Innovation
axbom
PRO
1
330
Transcript
Lições aprendidas após um ano e meio elevando a maturidade
de organizações
Wesley Zapellini speakerdeck.com/wesleytz @wesleyzapellini linkedin.com/in/wesleytz Agile Coach e Consultor
Final de 2017 Hoje Atuando como Agile Coach em contexto
de consultoria
Final de 2017 Hoje Atuação restrita a um time Atuando
como Agile Coach em contexto de consultoria
Final de 2017 Hoje Atuação restrita a um time Atuação
em uma organização ou área Atuando como Agile Coach em contexto de consultoria
Final de 2017 Hoje Atuação restrita a um time Atuação
em uma organização ou área Atuando como Agile Coach em contexto de consultoria
1. Tenha um plano
Onde estamos e onde queremos chegar?
Ajuda a manter o foco
Ajuda a setar expectativas
Determine critérios de sucesso
2. Começe simples e evolua gradativamente
Tudo tem seu tempo
KMM tem sido boa referência
slideshare.net/rodrigoy/como-cultivar-uma-cultura-kaizen-23573178
Sempre que possível comece com papel
Até mesmo as métricas
STATIK tem se mostrado um bom começo
3. Entregue valor cedo
Gera confiança e tração
“First value” na literatura de Customer Success
4. Melhorias puxadas geram menos resistência
O comportamento As motivações Conhecer o que está abaixo da
superfície ajuda a lidar com a resistência
Entenda com o time onde ele quer chegar
Quais dores interferem nos objetivos?
Kanban de kaizens? A fazer Selecionado Validando Feito Fazendo
Lidando com resistência
5. Técnicas de venda consultiva são úteis para Agile Coaches
Para vender a ideia
Como ferramenta para a execução
None
6. Multiplique-se
Treinar as pessoas economiza energia
Ter “representantes” nos times economiza energia
Esclareça as responsabilidades
Ter um “par" enriquece as situações
Desapegue e delegue
Escalável e duradouro > exatamente como você queria
7. Seja autêntico
Coloque em palavras o que está sentindo
Se mostrar vulnerável é um ato de coragem (e de
liderança)
Sobre ser autêntico
8. Não vai dar pra resolver tudo, e está tudo
bem.
Foco no resultado e não no roteiro
Melhoria contínua é indispensável
Obrigado! speakerdeck.com/wesleytz @wesleyzapellini linkedin.com/in/wesleytz