姉崎興業株式会社採用説明資料

埼玉県川口市に所在する土木建設会社です。
社員を募集中につき、会社説明資料を公開いたします。
ご興味を持たれた方のご連絡をお待ちしております。

Transcript

1. 姉崎興業株式会社 会社説明資料
2. 01 02 03 04 05 06 姉崎興業株式会社 について 事業紹介 仕事内容 人事評価制度 職場環境 採用情報
3. 姉崎興業株式会社について
4. 姉崎興業株式会社について 01 02 03 彩の国埼玉県の川口市で 総合土木工事を専門とする企 業として、お客様からの信頼 を大切にしています 官公庁の案件が中心で、 安定した基盤を持つ 「川の国応援団」として、埼 玉県に登録し、川の美化活動 を定期的に行い、地域貢献 信頼して依頼していただけるために 品質、安全、堅実さ、技術力を大切にしています。
5. 会社概要 社 名 姉崎興業株式会社 設 立 年 月 1 9 6 7 年10月 資 本 金 5,000万円 所 在 地 〒332-0031埼玉県川口市青木2-14-7 社 員 数 24名 代表取締役 姉崎 祐二 事 業 内 容 土木工事業、舗装工事業 水道施設工事業、とび・土工工事業 しゅんせつ工事業、管工事業 等 許 可 等 ★建設業許可埼玉県知事 許可（特-2）第5457号 ★川口市上下水道局指定給水装置工事事業者証第207号 ★川口市指定排水設備工事店証第107号 ★ISO 9001：2015 ★彩の国リバーサポート団体認定 等
6. 売上高の推移（直近5年） 安定した受注で売上も増加傾向です
7. 姉崎興業のこだわり 01 川口市に拠点に置き、長年に渡り、官公庁を中心とした河川の護岸・橋梁・道路・塗 装・下水・水道・公園など社会インフラを整備し、経済活動の基盤を支える工事に幅広 く対応しています。 02 地域経済と雇用への貢献 公共事業を通じて地域建設業者の仕事を創出し、地方経済を 活性化させます。 災害復旧と経済回復 地震や水害の復旧工事は被災地の経済再建の起点となり、復興特 需として地域全体に経済的波及をもたらします。あらゆる経済活動の裏に存在する 「縁の下の力持ち」です。 03 多くの施工実績と経験と実績で培った、技術力が自慢です。 安全と品質にこだわり、ISO取得しています。
8. お客様に信頼されるために 誠心誠意な 対応 安全管理 高品質
9. 組織構成 代表取締役 管理部門 経理部 総務部 受注に関する部門 営業部 技術部 工事部門 工事部
10. 事業紹介
11. 主たる工事01 道 路 工 事 道路で行われる3つの工事 新設工事 改良工事（バリアフリー化工事、見通しの悪い場 所を解消するための拡幅工事等） 維持修繕工事（経年劣化したものを修復し元通り に直す工事等） を行っています。 水 道 本 管 布 設 工 事 試掘工（道路の下に埋まっているライフラインなどの調査） 仮設管布設工（本来通る配管の代わりに仮設の管に水を通すことで工事中 も断水しないようにするための工事） 給水管布設工（新しい配管を通る水を各家庭へ届ける給水管を敷設するた めの工事） 道路構造物復旧工や舗装復旧工・区画線工といった道路を元通りにするた めの工事
12. 主たる工事02 下 水 道 工 事 道路の地下に、下水管や排水桝などを設置する工 事です。 主な施工方法は開削工法、推進工法、シールド工 法があります。本管敷設後、各家庭の汚水桝と本 管を接続し、道路を復旧して、終了です。 更生工事とは老朽化した下水管に対して、改良を 行い、新設管と同等以上の性能を持たせる工事で す。 河 川 工 事 堤防の建設、護岸の建設、川底のしゅんせつ、強化など 多岐にわたります。
13. その他工事 小学校グランド整備工事や古い下水管の更生工事等、 行う工事はすべてみなさまが生活を「当たり前」に 送ることができるように整備、復旧工事となり、 生活を支える重要な役割を担っています。
14. 施工実績01 下水工事 舗装補修工事 護岸工事
15. 施工実績02 陸橋改修工事 歩道整備工事 護岸修繕工事
16. 主要取引先 官公庁の工事案件が半数以上を占めて います。 入札案件が多くある中で、入札に左右 されない民間工事の受注にも力を入れ ています。 工事のほぼすべてが川口市エリアであ ることから出張や転勤はありません。
17. 仕事内容
18. 募集職種 代表取締役 管理部門 経理部 総務部 受注に関する部門 営業部 技術部 工事部門 工事部 お任せをするのは、工事部の『施工管理』と『現場作業員』と呼ばれる 職種です。
19. 施工管理とは 工事現場の全体を管理する『現場監督』です。 スケジュール 予算 工事品質 安全 上記項目をチェックして、工事全体の管理を行い、安全に高い品質で期日通 りに工事が正しく終えられるように指揮をする司令塔です。
20. 現場作業員とは 『現場監督』の指示を受け、サポート・補助を行うと ともに工事を円滑に進める現場の実行部隊が 『現場作業員』です。 将来、現場監督を目指したい人も現場での経験を積む ことができます。
21. 施工管理の具体的な業務 • 工事の進め方や材料の搬入タイミングなど、工事全体の段取りを決めていく業務です。 施工計画 • 人件費や材料・外注費、諸経費などの工事に関するすべてのコスト要素を拾い出して性格な金額を計算する 業務です。 工事積算 • 事前に立てた計画どおりに工事が進捗しているかを確認する業務です。 工程管理 • 完成した現場が定められた基準をクリアできるように管理する業務です。 品質管理 • 工事中にかかる費用をコントロールし、予定通りの利益を確保するための業務です。 原価管理 • 工事中の事故を防いで、スケジュールどおりに工事を進めるための業務です。 安全管理
22. 作業員へ の支持 • 13:00～14:00 下請け企 業会議 • 14:00～15:00 発注者打 ち合わせ • 15:00～16:00 事務作業 • 16:00～17:00 • 材料手配 • 写真整理等 退社 朝礼 • 8:00 現場巡回 • 8:30～9:30 写真撮影 • 9:30～11:00 進捗確認 • 11:00～12:00 昼休憩 • 12:00～13:00 1日のスケジュール
23. 人事評価制度
24. 人事評価制度の目的 個人と会社 の成長 基準の明確化 と適切な評価 企業の価値観 の明示 ・会社の理念・方針に基づいた会社目標 ・会社目標を落とし込んだ個人目標 ・目標達成による個人の成長と会社の業 績向上 ・面談や評価を通じたリーダーの成長 ・評価項目を明確化し、”何を頑張れば良 いか”がはっきり分かる制度 ・等級の設定とそれに応じた役割・職責の 明確化 ・上記を踏まえた明確な給与制度の整備 ・当社の大事にする価値観 を評価項目に反映
25. 人事評価制度の目的 給与 賞与 結果説明 納得度UP 評価 目標 達成 個人 個人の 成長 モチベー ションUP 会社 部門の 目標 個人の 目標 途中の 振り返り 会社の 目標 人事評価制度＝評価により報酬を決めるだけではなく、会社と個人の善循環を目指すもの
26. 役割・職責表（現場監督用※作業員用もございます）
27. 人事評価表01 個人目標を設定していただくことで、何を頑張ればよいのかを明確にします。
28. 人事評価表02 項目 定義 20 （問題あり） 40 （やっていない） 60 （不十分） 80 （できている） 100 （すばらしい出来） ウエ イト 行動特性評価 ウエイト 30% 自己 評価 協調性 ・チームワーク 個人や自分の部門だけでなく、他者・他部門の 業務にも関心をもち、協力・補佐・支援・指摘が できる。また、連携をとりながら、全社最適（業 績、業務効率、コストダウンなど）を意識した行動 ができる。 個人プレーに走り、組 織の和を乱すような傾 向が見受けられる。 上司や同僚の指示の もと、他者に迷惑をか けず業務遂行に取り 組んでいる。 40に加え、他部門の 業務にも興味・関心を もち、理解しようとして いる。 60に加え、全社最適 のために自ら他者・他 部門に声をかけ、組織 の垣根を超えた協力・ 補佐・指摘ができる。 80に加え、周囲にも部 門間での連携・支援 を推進し、全社最適 を実現しようと努力し ている。 25% 80に加え、同僚に身だ しなみ、言葉遣い、勤 務姿勢・態度に対して 指摘・指導ができる。 25% 規律・倫理 姉崎興業の社員として礼節ある身だしなみ、言葉 遣い、態度ができ、理念・ビジョン・行動指針を理 解している。 身だしなみ、言葉遣 い、勤務姿勢・態度の いずれかで、上司の指 導を受け、身に付けて いる途中 身だしなみ、言葉遣い の基本はできている。 社内外で恥ずかしくな い接遇ができる。 40に加え、態度、勤 務姿勢は常に良好で ある。上司・同僚から 指摘がない。 60に加え、後輩・下位 等級の社員の模範と なる勤務姿勢・態度 である。 10% 安全性 安全な作業、機械の使用方法を理解し、身に付 けている。 マニュアル、手順通り の安全な作業、機械 操作が身についていな い 時おり、上司からの指 摘を受けるが、概ね安 全な作業、操作が出 来ている 重機など手順を覚え、 安全な仕事が出来て いる。 近隣住民等第三者へ の配慮ができる。 法令・現場のルールを 守り、改善提案など 行っている。 80に加え、他者に正し い手順を教育、指導 している。 20% 原価管理 限られた予算の中で最適な原価管理ができる。 現場の仕事はある程 度把握しているが、予 算は組めない。 40に加え、使用後の 道具や機材を整備し ている。 整理・整頓により必要 な物が必要な時に使 えるようにしている。 ほかの社員の見本とな るレベルで整理整頓が 出来ている。 10% 予算作成の知識はあ る程度あるが、ミスが 多い。 着工前の予算作成、 発注ができ、毎月、適 切に実行予算管理を 行い、予算内に収めて いた。 毎月、予算残の確 認、最終予測を行 い、利益を出すための 工夫をしている。 創意工夫により、常に 予算を上回る利益を 出している。または困 難な現場でも利益改 善できた。 改善活動 日々の業務の中で、いつも問題意識をもち、小さ なことでも上司や同僚と協力しながら業務の効率 化や品質の向上のための行動ができている。 さらに、改善内容を周りに共有できている。 問題意識をもっていな い。 改善しようと努力して いない。 日々の業務の中で、いつも 問題意識をもち、小さなこ とでも上司や同僚と協力し ながら業務の効率化や品 質の向上のための行動がで きている。 60に加え、改善内容 を周りに共有できてい る。 80に加え、共有した改 善内容が定着した。 10% 整理・整頓 整理・整頓により必要な物が必要な時に使えるよ うにしている。 整理・整頓ができてい ない。扱いが雑、紛失 が目立つ。 使用後の道具や機材 を決められた場所に戻 せている。 定量的には図れない、姉崎興業の社員として望まれる業務姿勢などについても、 評価の基準を設定し、会社として皆様に守ってほしい基準を明確にしてます。
29. 評価ウエイト 【姉崎興業株式会社】　第59期下半期　人事評価表 開始 終了 1次 2次 評価 評価 ① ② ③ 100 100 100 80 80 80 60 60 60 40 40 40 20 20 20 100 80 60 40 20 備考 100 80 60 40 20 備考 ＋ ＋ ＋ ＝ ＋ ＋ ＋ ＝ ＋ = 0 1次評価結果 2次評価結果 全社 目標 0 個人 目標① 0 個人 目標② 0 基本 行動 0 全社 目標 0 0 0 個人 目標① 0 個人 目標② 0 基本 行動 ③ 目 標 項目別 点数 実 績 実 績 実 績 ① ② 所属 部署 等級 役職 全社目標 ウエイト 20% 目 標 目 標 項目 評価 比率 氏名 評価 点数 評価 期間 ウエイト 1次評価点 個人目標② 達成水準 評価基準 実績 1次評価点 2次評価点 個人目標① 達成水準 評価基準 実績 目標達成のための 具体的な行動計画 （5W1H） 2次評価点 25% 目標達成のための 具体的な行動計画 （5W1H） ウエイト 項目 定義 20 （問題あり） 40 （やっていない） 60 （不十分） 80 （できている） 100 （すばらしい出来） ウエ イト 行動特性評価 ウエイト 30% １次 合計 25% 0 自己 評価 １次評価 2次評価 5段階 評価点 5段階 評価点 2次評価 0 0 協調性 ・チームワーク 個人や自分の部門だけでなく、他者・他部門の 業務にも関心をもち、協力・補佐・支援・指摘が できる。また、連携をとりながら、全社最適（業 績、業務効率、コストダウンなど）を意識した行動 ができる。 個人プレーに走り、組 織の和を乱すような傾 向が見受けられる。 上司や同僚の指示の もと、他者に迷惑をか けず業務遂行に取り 組んでいる。 40に加え、他部門の 業務にも興味・関心を もち、理解しようとして いる。 60に加え、全社最適 のために自ら他者・他 部門に声をかけ、組織 の垣根を超えた協力・ 補佐・指摘ができる。 80に加え、周囲にも部 門間での連携・支援 を推進し、全社最適 を実現しようと努力し ている。 25% 80に加え、同僚に身だ しなみ、言葉遣い、勤 務姿勢・態度に対して 指摘・指導ができる。 25% 0 規律・倫理 姉崎興業の社員として礼節ある身だしなみ、言葉 遣い、態度ができ、理念・ビジョン・行動指針を理 解している。 身だしなみ、言葉遣 い、勤務姿勢・態度の いずれかで、上司の指 導を受け、身に付けて いる途中 身だしなみ、言葉遣い の基本はできている。 社内外で恥ずかしくな い接遇ができる。 40に加え、態度、勤 務姿勢は常に良好で ある。上司・同僚から 指摘がない。 60に加え、後輩・下位 等級の社員の模範と なる勤務姿勢・態度 である。 0 10% 0 安全性 安全な作業、機械の使用方法を理解し、身に付 けている。 マニュアル、手順通り の安全な作業、機械 操作が身についていな い 時おり、上司からの指 摘を受けるが、概ね安 全な作業、操作が出 来ている 重機など手順を覚え、 安全な仕事が出来て いる。 近隣住民等第三者へ の配慮ができる。 法令・現場のルールを 守り、改善提案など 行っている。 0 80に加え、他者に正し い手順を教育、指導 している。 20% 0 0 0 原価管理 限られた予算の中で最適な原価管理ができる。 現場の仕事はある程 度把握しているが、予 算は組めない。 40に加え、使用後の 道具や機材を整備し ている。 整理・整頓により必要 な物が必要な時に使 えるようにしている。 0 ほかの社員の見本とな るレベルで整理整頓が 出来ている。 10% 0 予算作成の知識はあ る程度あるが、ミスが 多い。 着工前の予算作成、 発注ができ、毎月、適 切に実行予算管理を 行い、予算内に収めて いた。 毎月、予算残の確 認、最終予測を行 い、利益を出すための 工夫をしている。 創意工夫により、常に 予算を上回る利益を 出している。または困 難な現場でも利益改 善できた。 -1点：取り組む過程で、指示命令・ルールを遵守できていない 程度によっては、上記の基準を上回る加点や減点もあり得る。 0 0 改善活動 日々の業務の中で、いつも問題意識をもち、小さ なことでも上司や同僚と協力しながら業務の効率 化や品質の向上のための行動ができている。 さらに、改善内容を周りに共有できている。 問題意識をもっていな い。 改善しようと努力して いない。 日々の業務の中で、いつも 問題意識をもち、小さなこ とでも上司や同僚と協力し ながら業務の効率化や品 質の向上のための行動がで きている。 60に加え、改善内容 を周りに共有できてい る。 80に加え、共有した改 善内容が定着した。 10% 整理・整頓 整理・整頓により必要な物が必要な時に使えるよ うにしている。 整理・整頓ができてい ない。扱いが雑、紛失 が目立つ。 使用後の道具や機材 を決められた場所に戻 せている。 減点と基準 +5点：評価基準を大きく上回る達成度（概ね120%以上） -5点：クレーム、事故、ミスなどで大きな損害発生 +3点：評価基準を上回る達成度（概ね110%以上） -3点：クレーム、事故、ミスなどで損害発生 +1点：取り組む過程で価値ある行動や成果に貢献 0 最終評価結果 2次 評価点 0 加点・ 減点 0 加 点 ・ 減 点 コ メ ン ト 加点と基準 全社 目標 個人 目標 行動特性 評価 1等級 10% 40% 50% 2等級 20% 50% 30% 3等級 30% 40% 30% 4等級 40% 40% 20% 等級 評価ウエイト 等級ごとの期待役割を踏まえ、 各項目の評価ウエイトは異なります。
30. スキルマップ（現場監督用※作業員用もございます） 満点 ﾚﾍﾞﾙ 点数 476 A 4 評点 B 3 0 C 2 入 社 日 D 1 勤続年数 X 0 更 新 日 スキル 自己 評価 上司 評価 スキル 自己 評価 上司 評価 スキル 自己 評価 上司 評価 スキル 自己 評価 上司 評価 スキル 自己 評価 上司 評価 スキル 自己 評価 上司 評価 スキル 自己 評価 上司 評価 スキル 自己 評価 上司 評価 スキル 自己 評価 上司 評価 スキル 自己 評価 上司 評価 スキル 自己 評価 上司 評価 スキル 自己 評価 上司 評価 スキル 自己 評価 上司 評価 スキル 自己 評価 上司 評価 スキル 自己 評価 上司 評価 誰が見ても解る書 式の作成 紙図面で、路線 丁張り 他人が途中から 手がけても分かる 整理 現場異常時に対 応出来る。 破損などの原因が 分かる。品質か否 か 原価品質安全を 考慮した工程作 成 最終精算書 予算内で手戻りの ない段取り 竣工図の作成 自社で対応できる 作業提案 自分の目標値を 設定して仕上げる ことができる 再度の依頼が来 る施工対応 新規下請けとの契 約交渉 人員機械の選定 配置 特別管理の産廃 処理対応 竣工電子納品 図面なし、計画か らの丁張り 電子納品 法令、規則を加 味した施工 数年後影響しな い品質管理 ネットワーク工程 表作成 予算の管理月 報､週報 全工程を見越し た、人員機械の選 定 変更協議図面作 成 官庁より依頼、連 絡対応ができる 出来形図の作成 ｸﾚｰﾑにすぐ対応で きる。 復旧､対応方法 の選定 関数を使った 書類書式の作成 街区測量 最終アルバム把握 しての撮影 安全教育、指導 ができる 現場状況に応じた 工法を選定できる 実行予算 図面から変更要 素が読み取れる。 竣工書類の作 成、電子納品 顧客提案に沿った 見積り作成 登録下請けとの契 約交渉 連絡網で即座に 対応できる マニュフェストの 日々管理 変更有り図面の 測量、丁張り 出来形写真の連 動 不安全事項の､ 是正ができる 高品質の提案、 変更増にできる バーチャート工程 表作成 下請け、材料の見 積もり作成 工種にあった人 員､機械の選定 各官庁との打合が できる 出来形不足のな い現場 変更増に出来る 提案。 下請け見積依 頼、金額折衝 現場搬出物の計 測､数量算出 デキスパート 変更無し図面の 測量、丁張り 工事ｱﾙﾊﾞﾑ作成 違反項目、不安 全箇所が分かる 仕様書に従った管 理ができる 作業毎の工程作 成 過不足のない資 材発注 現場のｲﾒｰｼﾞが描 ける 作業に係る官庁 の把握 完了まで管理項 目を把握している 完成２年後見越 した打合 台帳、体系図、現 場掲示物の作成 自分で書式を作 成できる 水準点測量 出来形写真整理 安全施設､規制 方法の立案 品質規格を現場 に反映できる 週あたりの工程作 成 自社施工　複数 工程の予算化 CADができる 市街地の道路使 用計画 出来形規を工種 に反映できる 提案を持った変更 打合せ。 工種別の業者選 定 災害別の連絡先 の判断 搬出ルート決定 エクセルﾜｰﾄﾞ等、 文字入力 水準測量 施工状況写真 整理 日々の各種点検 の整理 現場、品質管理 試験 日当たりの工程作 成 単体工程で予算 化できる 資材名が分かる 道路使用申請作 成 出来形規格を現 場に反映できる 詳細打合 業者との打合せ 搬出時の連絡対 応 日報の打込み 面積、体積測定 出来形写真撮影 安全日誌の項目 の意味が分かる 規格を仕様書から 読み取れる 施工量が分かる 日報作成 工種工程毎の原 価の把握 機械名が分かる 平面縦断図が読 み取れる 埋設物、架空線 立会依頼 仕様書から規格を 読み取れる 施主が名前を知っ ている プラント、商社の 把握 搬出先の確認 定書式の打込み 巻尺測量 距離、幅等 施工写真撮影 KY活動の記入 各材料、品質証 明書の確認 日々の作業内 容、進捗の把握 日当たりの施工量 の把握 工事看板作成 横断図が読み取 れる 現場の計測ができ る 施主との挨拶 下請け業者の把 握 緊急連絡先の把 握 設計数量、種類 確認、把握 2024/7/19 所属会社 定義 姉崎興業株式会社 指導ができる 氏名 1人でできる 指導を受けながらできる 0.0% 補助業務ができる 未経験 現場代理人業務スキルマップ 現 場 施 工 業 務 業務内容・項目 難易度 パソコン 測量 写真 安全管理 品質管理 工程管理 初級 （入社1年 程度で 習得） 原価管理 現場段取り 車両管理 図面 官公庁関係 施工体制関係 災害、緊急時対応 産廃管理 上級 （入社5年 程度で 習得） 中級 （入社3年 程度で 習得） 出来形 顧客対応 皆さまが習得したスキルを見える化し、成長を適切に評価します。 また、会社としての人財育成計画にも活用していきます。
31. キャリアパス 現 場 代 理 人 入 社 現 場 作 業 員 スペシャリスト コース マネジメント コース スペシャリスト コース 現場責任者としての エキスパート 全社業績・人財育成 を支える管理職 現場を極める “匠の道” 「年齢に応じた無理のないキャリア設計」 「専門職として生涯現役」など、 皆さま一人ひとりの多様な働き方を支援します。
32. 基本給・諸手当（現場監督） 手当名 内容 基本給 基本給テーブルを用い、評価結果に連動して決定 役職手当 役職に応じて支給する手当（最大50,000円） ※金額は期待役割に応じて役員にて最終決定 職務手当 以下の時間数で、固定残業代として支給 工事部（資格保有者） 、技術部：20時間 工事部（資格未保有者）、営業部：10時間 家族手当 配偶者：8,000円 扶養対象の子：3,000円 上限：11,000円 年齢制限：60歳未満対象 通勤手当 通勤距離に比例して支給 時間外手当 20時間を超過した時間外労働や深夜労働については個別計算にて支給
33. 基本給・諸手当（作業員） 手当名 内容 基本給 基本給テーブルを用い、評価結果に連動して決定 能力給と勤続給から構成 役職手当 役職に応じて支給する手当（最大12,000円） ※金額は期待役割に応じて役員にて最終決定 資格手当 保有する資格に応じて支給 ※詳細は次ページ一覧表参照 家族手当 配偶者：8,000円 扶養対象の子：3,000円 上限：11,000円 年齢制限：60歳未満対象 通勤手当 通勤距離に比例して支給 時間外手当 時間外労働や深夜労働については個別計算にて支給
34. 資格手当 資格名 手当額 一級土木施工管理技士 20,000円 二級土木施工管理技士 10,000円 一級管工事施工管理技士 20,000円 二級管工事施工管理技士 10,000円 給水装置工事主任技術者 8,000円 排水設備工事責任技術者 5,000円 地山の掘削及び土止め支保工作業主任者技能講習 1,000円 型枠支保工の組立等作業主任者技能講習 1,000円 車両系建設機械運転技能講習 1,000円 小型移動式クレーン（5t未満） 1,000円 酸素欠乏・硫化水素危険作業主任者 1,000円 大型特殊自動車免許 1,000円
35. 職場環境
36. 職場環境 社宅・寮完備 男性育休推進宣言企業 埼玉県多様な働き方実践企業 車通勤可 忘年会、お花見 各種イベント実施
37. 採用情報
38. 募集要項（現場監督） 募集職種 施工管理 雇用形態 正社員 必要資格 土木施工管理技士２級以上 経験 経験者に限ります 年収 500万円以上（固定残業代含む） ※能力・経験によります 各種手当 職務・家族・役職・通勤 昇給・賞与 あり ※賞与年2回 勤務時間 8時～17時 休日・休暇 日曜・祝日 4週8休制、年間休日106日 年末年始夏季休暇 ※会社カレンダーによる 備考 資格取得制度あり （講習料、受講料全て会社負担）
39. 募集要項（現場作業員） 募集職種 施工管理の補助 雇用形態 正社員 必要資格 普通自動車免許（ＡＴ限定可） 経験 不問 年収 500万円以上（固定残業代含む） ※能力・経験によります 各種手当 役職・家族・資格・通勤 昇給・賞与 あり ※賞与年2回 勤務時間 8時～17時 休日・休暇 日曜・祝日 4週8休制、年間休日106日 年末年始夏季休暇 ※会社カレンダーによる 備考 資格取得制度あり （講習料、受講料全て会社負担）
40. 私たちが求める人物像 01 やる気、元気、思いやりのある人 02 責任感のある人 03 地味な仕事でもコツコツと努力ができる人 04 改善活動を積極的にできる人 皆様の応募を心よりお待ちしております。 お客様、地域の皆様のために一緒に働きましょう！是非、ご興味ある方はお気軽にご連絡ください。 05 会社の将来像、理念を共有共鳴できる人