真・採用ピッチ資料 / Invision inc.

Transcript

2. 目次 其の一、会社について 其の二、事業について 其の三、組織について 其の四、社員メッセージ 其の五、働く環境について 其の六、採用について
4. 会 社 名：インビジョン株式会社 代表取締役：吉田誠吾 設 立：2008年7月 資 本 金：1080万円 所 在 地：東京都目黒区上目黒1-3-7 VORT代官山 3F 福岡県福岡市中央区大名1-1-29 電 話：03-5794-5433 協力会社先：リクルートホールディングス、Indeed Japan他 顧問弁護士：弁護士法人ニューポート法律事務所 会社情報
5. 代表取締役CEO 吉田誠吾 自己成長、組織戦略、経営戦略、マーケティングのビジネス本が売れ、WEB 上ではノウハウ系のビジネス情報が溢れている（インビジョンもそのうちの1 社です。恐縮です）。 ノウハウ、ビジネスフレーム、儲け話だけでは人の心は動かない。 ビジネスと道徳観の両軸がバランスよく詰まった「これを成し遂げられたら 最高の人生とおへその奥からぶちあがる志」が世の中に伝播し、人々をネガ ティブからポジティブに感染させたい。 未来って、人生って最高だとちょっとでも、一歩でも前進させたい。志でつ ながる本質的な人のつながり＝コミュニティを作っていくことがインビジョ ンの使命だと心の底から感じている。（本質的な人のつながりのインビジョンの考え る定義：本当にピンチの時に助け合える人のつながり） その想いを凝縮したインビジョンの志が「働くかっこいい大人を増やす」そ の志を成し遂げていくために、ラジオ番組のようなナチュラルな空気感で、 人の幸せ、チームの幸せ、会社の幸せ、国の幸せ、地球の幸せ、働くの幸せ の本質を探求していきます。 企業理念 働く幸せを感じるかっこいい大人を増やす
6. 働くかっこいい大人とは？ 志を持って働いている ただ働いてる 突 破 す る 突 破 し な い 働く カッコイイ 大人ゾーン 意識高い 系ゾーン 日本を弱 体化させ るゾーン お門違い ゾーン 20% 60% 20% くすぶっている大人 教育ゾーン 会社、個人の志を発信して 志が見つからない大人を かっこいい大人に進化させ 自分の身近なコミュニティを かっこいい大人に感染させる 志に向かって具体的に突破しようと行動している大人
7. 其の二、単なる雇用創出ではなく、志の高い多くの雇用を生みだす ことで 情熱的な人のつながりを作り、社会貢献すること。 其の三、共に働いてくれるスタッフ1人1人の「～したい」という 「想いをカタチに」して、会社に関わるすべての人々が幸せになれ る環境を築き 温かい人のつながりを作る会社にしていくこと。 其の一、ビジネスを通じて、“企業の想い＝志”と“人の想い＝ 志”を、 既成概念に囚われず、子供のような自由な発想でカタチに し、 強固な人のつながりを作っていくこと。 経営理念三か条
9. 企業理念 働く幸せを感じるかっこいい大人をふやす 事業は大きく分けて三つ 事業全体像 理想の世界 働くコミュニティを作る 採用マーケティング 地方創生 働く エンターテインメント
10. 事業の未来像 ブランディング、JOBTRIP、投資、教育改革
11. クライアントの採用を成功に導く 採用戦略の見直し 採用母集団形成 採用コンテンツ強化 人事業務の効率化 媒体に頼らずに採用できる仕組み・体制・ノウハウを「資 産」として社内に残すことを目標としてご提案・運用致し ます。 まずは現状の採用プランの見直しから入らせていただき、 ご予算感とスケジュール感を兼ねてクライアント様の採用 をプランニングし、運用させていただいてます。 求人広告代理業、WEBマーケティング事業、クリエイティ ブ制作のノウハウを活かし、あらゆる採用課題に対してワ ンストップで対応致します。 もちろん、必要な領域のみのコンサルも承っております。 採用マーケ-其の一
12. 採用ノウハウを届ける”採用ハック” 頭が痛いときに頭痛薬を呑むように 「応募が来ない原因がわからない」 「人事一年目、いったいどの知識をつければいいか」 「採用マーケティングを導入してみたい」 と人事・経営者が抱えるモヤっとした悩みをスッと解 決するのが採用ハックです。人材業界の情報やサービ スをコラ・動画でわかりやすく説明。 今後は資料ダウンロードやセミナー情報などを充実さ せ、オフライン・オンラインを横断して人と人がつな がる採用情報プラットフォームを目指します。 採用マーケ-其の二
13. インビジョンオリジナルATS”HRハッカー” HRハッカーは「人事のめんどくさい！応募が少な い！」を解決するツールです。 テレビを操作するリモコン、エアコンをつけるリモ コン、電気をつけるリモコン、これらが1つにまと まったリモコンがあったら便利ですよね？ HRハッカーを一言で表すなら「採用のリモコン」。 HRハッカーで管理している求人情報を応募効果があ る媒体にそのまま掲載できます。しかも、操作がめ ちゃ簡単。 別名「寝起きでも使える採用ツール」です笑 採用マーケ-其の三
14. 地方で働くを応援するメディア”Fledge” Fledge（フレッジ）は時間にしばられない働き方、場 所にとらわれない働き方を個人で実行、または会社 で導入している事例を紹介しているメディアです。 現在の『「働き方」をもっと自分らしく』のコンセ プトを徐々に地方で働くI・U・Jターン、移住定住者 の働き方にシフトチェンジし、地域に特化した働き 方メディアを目指します。 地方創生-其の一
15. 地方を元気にするプロモーション企画 インビジョンはBtoBのみならずBtoGのビジネスも展 開しております。 地方自治体には、常に自分の町を良くしたいと考え てる方がたくさんいらっしゃいます。ただ ”何かしたいけど何をすればいいかわからない” “町の雇用を促進し、労働人口を増やしたい そのような自治体様に町のPR企画だったり、町全体 の採用力を向上させるためセミナーを開催し、地方 自治体をサポートさせていただいてます。 上天草のやつ 地方創生-其の二
16. 全日本仕事失敗連盟（全失連） チャンネル登録してね！ Twitterはこちら→@zen_shitsu_ren インビジョン代表の吉田とマーケティングマネジャー の武田がなんか面白そう（完全にノリ）という理由で 出来上がった企画「全日本仕事失敗連盟」 「仕事の失敗を笑い飛ばそう」 アルバイトの新人 だって中小企業の部長だって大企業の経営者だって、 必ず「失敗」してきた過去がある。そんな「失敗」を 包み隠さずオープンにすることによって失敗を笑い飛 ばし次に活かそう。 失敗の意味をシェアして、真の イノベーター、働くかっこいい大人を増やしたい。 そんな想いで武田が毎週動画編集を頑張っております。 （お疲れさまです） 働くエンタメ
18. 社員数 年齢層 男 55％ 女 45％ 全社員数 46人（インターン・バイト等含む） 20代 30人 30代 12人 40代 4人 平均年齢 28.8歳 組織-其の一
19. カ ス タ マ % サ ク セ ス マ % ケ テ + ン グ チ % ム 新 規 事 業 開 発 チ % ム 社 長 室 戦 略 人 事 チ % ム チームは大きく分けて七つ 組織-其の二 H R セ % ル ス チ % ム I I A ! ダ ブ ル ア イ エ ( )
20. チーム紹介-其の一 HRセールスチーム マネジャー兼GM 草野佑城 クロスセールス コンサルティングセールス 福岡HRセールス 既存のお客様のさらなる効果出しのために 新しい提案を持っていきます。平均1人30 社ほどを担当します。 採用戦略の設計から、具体的な手法をご 提案。その後経過状況を確認しながらお 客様の採用成功まで徹底的にサポート。 福岡に拠点を持ち、九州の採用をサポート。さ らに採用だけでなく福岡のプロダクトやサービ スのマーケティングまで手広く行います。
21. チーム紹介-其の二 マーケティングチーム 自社とお客様問わず、WEBサイトや広告画 像、動画やパンフレットなどのオフライン からオンラインまでのクリエイティブを企 画し、制作しています。ちなみにこの採用 ピッチを作成してるのはここのチームです。 飲み会番長 武田和真 クリエイティブ インバウンドマーケティング 「インビジョンと一緒に仕事がしたい」と いうお問い合わせを増やすのがミッショ ン。インビジョンがモテる仕組みを考え、 主にWEB上でインビジョンに関する様々な コンテンツを発信します。
22. チーム紹介-其の三 マネジャー兼取締役 石井雄太郎 クライアントサポート 「クライアントの採用成功に導く」をミッ ションに掲げているクライアントサポート チーム。 ミッションを実現するために 日々クライアントや自社のクリエイティブ 力を上げています。 具体的にはおもに求 人原稿の作成とWeb運用型広告の運用です。 クライアントサポートチームはその企業に しかない「カラー」「文化」「想い」に加 え、 企業が伝えたい情報だけではなく、 求職者が知りたい情報を言語化・ビジュア ル化しています。（スペースたくさんある から他のチームよりも情報量多めです。 笑） カスタマーサクセス
23. チーム紹介-其の四 マネジャー兼長野出禁 小山晃宏 HRハッカー HRハッカーをより多くのお客様に利用して いただくために、日々改善やさらなる追加 サービスの開発に取り組んでいます。 フレッジとも連携を進めており、二足わら じでシェアを広げていきます。 フレッジ 地方を元気にするチーム。 地方創生メディア「フレッジ」の運営をし ています。主にコンテンツ企画や執筆。 またユーザーを集めるためのマーケティン グ施策の立案から実行、そして改善です。 IIA（ダブルアイエー）
24. チーム紹介-其の五 代表取締役/責任者 吉田誠吾 ODASHI 「働くエンターテイメント」をモットーに メディアODASHIを運営するチーム。 コンテンツ企画や、動画撮影から編集など を行います。”全日本仕事失敗連盟”もこ ちらでやってます。 地方創生 主に地方創生チームではBtoGのビジネスを 展開しています。町のPR企画や地方採用の サポートなど業務範囲は手広いです。だい たい日本のどこかに飛んでることが多いで す。 新規事業開発チーム
25. チーム紹介-其の六 ういっす〜ういっす〜 鈴木健太 経営企画/経営管理 ういっす。社長室の鈴木です。 経営企画チームは「社長の頭の中」と同期 して社内外にコネクトするのが責務だと考 えています。 当社での業務としては、ざっくりいうと、 戦略人事・広報以外の会社のバックオフィ ス業務全部です。 具体的には、経理・財務・労務・総務・情 報システム、そして経営企画です。 ちなみにお気づきだと思いますが、私の挨 拶は「ういっす」です。 社長室
26. チーム紹介-其の七 月2でスマホ紛失CHRO 根建智菜 戦略人事 人事？バックオフィス臭するって？いえい えハイパー攻めのチームです。 うちのチームを一言で言えば特急ビジョ ン行き「つむぎ号」 乗る（入社）タイミ ングも違う、バックグラウンドも違う、タ イプも得意技も違う、 そんな多様性溢れ る仲間たちをビジョンに向かって一本の強 〜い糸に紡いでいく。 時にはこんがらがることもあるけど、血 の通ったチームにしてくのが戦略人事チー ムです。 戦略人事チーム
28. 取締役CCO 石井雄太郎 取締役CHRO 根建智菜 "働く幸せを感じるカッコイイ大人を増やす"というビジョンを掲げてはいるもの のでも実際は「シゴトが楽しい」と考えている人は日本人の社会人で10％もいま せん。 モノがあふれる時代には、今まで通り商品を販売したり、サービスするだけじゃ なくシゴトを通じてどんな体験価値を提供できるかが大切になってくる。つま り、働く＝傍を楽にするだけでなく、傍を楽しませることが価値を生む。全ての 仕事、働くことにエンターテイメント性が求められるようになる。そんな価値観 を共有できる人と一緒に仕事してみたい。 #働くエンターテイメント インビジョンがすきインビジョンがすきインビジョンがすきインビジョンが 人生のキーワード ：大人の青春、インサイドアウト めっちゃ言う口癖 ：良いチームを作りたい とてもニガテなワード ：薄っぺらい人のつながり、安っぽいブランディング 働くかっこいい大人とは？：仲間と共有した感動体験を多く持ってる大人 ↑CCO石井さんとは、適性検査のマッチング率痛恨の１％ 役員メッセージ
29. 飲み会の日は化粧濃いめ 坂牧真 社員メッセージ-其の一 人の心の”照らし手”になりたい！ 人生とは？と考えられずにはいられない哲学者 戦略人事チーム ◼私を創る言葉たち ＃全ての出来事に意味がある＃全ての人に価値がある ＃幸せは常に目の前に＃答えはいつも自分の中に ＃強い人は、皆優しい ＃みたいと思う世界の変化に、あなた自身がなりなさい ◼インビジョンに入った理由 世界一周中の”たまたま”の出会いで、”たまたま”インビジョンを知る ・就活時代、入社すれば成長できるはずのインターン先に 行こうと考えるも、謎の苦しさに襲われる ・そんな時、アメリカで出会った女性に紹介してもらったインビジョン ・動画説明会で見た、「ありのままのあなたで来てください」という文に涙 ・「こうすべき」「ねばならない」という考え方で生きてきた自分に気づか される ・「ありのままの自分を好きになりたい。この人たちと働きたい」と心から 思った
30. 腕周り50cm 大坂昂 社員メッセージ-其の二 インビジョンのマッスル担当。仕事の金メダルってどこにあります？ リクルーティングチーム ◼私を創る言葉たち ＃レスリング＃日本一10回 #ベンチプレス180kg ＃アジア２位＃アスリートのキャリア支援 ＃週７日中、8日楽しむ＃最後は全部気合い ◼インビジョンに入った理由 「”働くかっこいい大人を増やす”というビジョンがぶっ刺さる」 ・東京オリンピックをガチめで目指していたけど、怪我で引退。 ・現役引退後は、大手企業でサラリーマン。熱くなれなくて、つまんない毎日。 ・「レスリングよりも熱量を持って仕事がしたい！」という想いで、転職活動ス タート ・インビジョンのビジョン、”働くかっこいい大人を増やす”がぶっ刺さる レスリング選手の俺→働くかっこいい大人 引退した後の俺 →働くかっこよくない大人 “働くかっこいい大人になりたいし、この会社に貢献したい！” と心の底から思った。
31. 写真はアプリ撮影のみ 相坂悠衣 社員メッセージ-其の三 ギャル・ヤンキーじゃないよ。清楚だよ。やればできる数学女子 クライアントサポートチーム ◼私を創る言葉たち ＃ニコチン ＃車 ＃エンジンかかるの遅め ＃160㎝のクマゴロウ ＃常に眠い ＃まゆげ生えない ◼インビジョンに入った理由 たまたま出会って、たまたま採用。いい意味で自由なインビジョンに一目ぼ れしたかも ・将来座って仕事がしたくて、パソコンをマスターしたい（足腰弱め） ・「働く幸せを感じる、かっこいい大人を増やす」に釘付け＆興味津々 ・家から徒歩15分
32. 1人がいいか1人でいいか 加藤夕稀 社員メッセージ-其の四 動きはゆるゆる省エネモード。寝る歌う飲む、欲望のまま生きる女 経営企画チーム ◼私を創る言葉たち ＃眠る ＃歌う ＃飲む ＃動きは必要最小限 ＃意見を言えるのは知ってから ＃自分で見たもの、触れたものだけを信じるようにしてる ◼インビジョンに入った理由 インターンを通して見た、インビジョンという会社を信じたから ・大学3年の夏、インビジョンのHPとInstagramをたまたま発見 ・滲み出る「仕事楽しんでるぞ！」感に惹きつけられて勢いでメール送信 ・働く上で仕事内容・環境はもちろん大事だけど、 「一緒に働く人のために頑張りたいと思えるか」も同じくらい大事。 インビジョンはそう思える会社だと感じた
34. 福利厚生 ・フルフレックス制（168時間/月） ・みなし残業（45時間/月） ・完全土日祝休み →年間休日128日以上（2019年実績） ・年末年始、GW、慶弔、有給休暇 ・育休制度（過去2名の取得実績あり） ・男性育児目的休暇制度あり ・リモート制度 ※要相談 給与 （大卒・大学院卒初任給 2020年4月予定） 月給240,867円（＋インセンティブ） ※みなし残業代60,435円含む （45時間/月、超過分は別途支給） ※研修期間3カ月間は月給220,000円 ※インセンティブには条件あり ・昇給年２回 ・表彰あり（3ヵ月に1度） ※表彰者にはインセンティブ支給 手当 ・通勤交通費全額支給 ・営業交社会通費別途支給 ・社会保険完備 （健康保険、厚生年金保険、雇用保険、 労災保険） ・健康診断（年1回） 労働環境について
35. 冠位十二階の制（色）で評価 1200万 1000万 800万 600万 400万 200万 メンバー リーダー マネジャー GM 執行役員 役員以上 （基本給のみ表示） （役職） 評価制度
36. ・インビジョンは1年間4Q制です ・昇給、昇格のタイミングは半期ごとに行います ＜昇給＞インビジョン流に言うと「号が変わる」 ▽1Qごとに、業務目標＆ジブン向上目標を設定 ▽Qが終了後、自己評価と上司に評価してもらう ▽この評価の平均点により、号が決定 ＜昇格＞インビジョン流に言うと「色が変わる」 ▽役職ごとに色が決まっています ▽半期に1回の軍議会議で話し合い ▽スキル×ビジョン体現度×おダシによって決定 冠位十二階の制について 現在のインビジョンはこんな感じ 2019年12月現在 評価制度について
38. 新卒 中途 エントリー 書類選考 一次選考 二次選考 三次選考 最終選考 内定 エントリー 書類選考 一次選考 二次選考 ※人によって変動あり 最終選考 内定 インビジョンの採用フロー
39. ・インビジョンのビジョンを見たときに、共感を超えて共鳴してると思った人 ・ネガティブな面含めて仕事って面白いと思える人 ・成長に貪欲で、自らいろんな行動起こしてきたぞ！って人 ・指示されてなくても自走して「やっときました」ってよく言う人 ・おダシ出てる人 ※おダシとは…その人から滲み出るその人らしさ or 正解を取りに行くのでなく、本当に思っていることをありのままに アウトプットできる人 （営業職の場合） ・ついつい居酒屋で近くの集団と仲良くなっちゃうような人付き合いが好きな人 ・根拠のない謎の自信がある人 インビジョンが一緒に働きたい人 採用基準-其の一
40. ・企業選びの時にビジョンなんてどうでもいいと思っている人。 ・ぶっちゃけ働かずに済むなら働きたくない人。 ・成長したい気持ちはあるけど、実現するための作戦立ても行動もしていない人。 まず、できることをしよう ・一つ一つ指示がないと動きづらい人。インビジョンのフリーな環境が逆にストレ スかも ・どう思われるかファーストでテンプレみたいな会話する人。もっとありのままの あなたを出して。 （営業職の場合） ・人付き合いが億劫な人。私たちは本質的な人の繋がりを作っていきたいのです。 ・自分に自信がなくて、時々病んじゃう人。自分自身を好きになることが一番大事 だよ。 こういう人は合わないなぁ、、な人 採用基準-其の二
41. 自己ビジョンや意志を持ち、自分に自信があ る。 どんなことにも挑戦、とにかく行動。 結果にもコミットする。 失敗してもくよくよせずに楽天的。 インビジョンで活躍しているHighパフォーマー High＆Lowパフォーマー ◎Highパフォーマーの傾向 挑戦思考・達成意欲が高い・活動意識が高い 独自性が高い・楽観的（自責的ではない） 自信がある・自己尊重心が高い
42. 自分のビジョンや意志がフワフワしていて 基本的に自分に自信がない。 人の目を気にし、自分を責める傾向がある。 外部の刺激をあまり求めず、慎重に着実に行動。 自ら行動を起こすことにも消極的。 インビジョンが考えるLowパフォーマー High＆Lowパフォーマー ◎Lowパフォーマーの傾向 自問型・慎重型・着実思考・自責的 独自性が弱い・自己尊重心が低い 達成意欲が低い・活動意欲が低い・自信がない
43. 最後に 最後までご覧いただきありがとうございます！ 今回の採用ピッチではインビジョンのありのまんまを詰め込みまし た。 そんなインビジョンを好きになってくれた方・・ 「ちょっと話を聞いてみたい」「社内の様子が見たい」など気軽に遊 びに来てください！ご応募楽しみにお待ちしております。 インビジョン 採用 検索