CSV Presentation

What is CSV and Why CSV in the business.

1. $SFBUJOH
   4IBSFE
   7BMVF
   ͜Ε͔ΒͷܦӦɾϚʔέςΟϯάͷ͋Γํ
   4IBSFE
   7BMVF
   "HFODZš
   גࣜձࣾΤϯήʔδϝϯτɾϑΝʔετ
2. 8IP
   *
   "N ϝϯόʔζࣥߦ໾һ
   ΤϯήʔδϝϯτɾϑΝʔετ
   $&0ʢ݉຿ʣ
   XXXGBDFCPPLDPNZVUBLBIBSB
   ೥೥ɿΞϝϦΧϯɾΤΩεϓϨε
   ೥೥ɿ+85IPNQTPO
   ೥
   
   
   
   
   
   
   
   
   
   
   
   
   ϝϯόʔζ
   ೥
   
   
   
   
   
   
   
   
   
   
   
   
   ΤϯήʔδϝϯτɾϑΝʔετʢ݉຿ʣ
   
3. VISION ⼈人間中⼼心のマーケティングɾエコシステムを実装することによりビジネス課題と 社会課題の両⽅方を解決し、持続可能な世界を実現すること。 MISSION 我々は、クライアントと顧客、関係者との共有価値（Shared Value）の創造を⽀支援 し、共感を広めることにより、マーケティングの効果を最⼤大化する⼈人間中⼼心のマー ケティングɾエコシステム（エンゲージメントɾマーケティング）を実⾏行します。 ސ٬ͱͷʮڞ༗Ձ஋ʯ૑଄ɺ͓ख఻͍͠·͢ɻ B
   NFNCFST
   PG 8F
   BSF
   UIF
   4IBSFE
   7BMVF
   "HFODZš
4. What is Creating Shared Value ?
5. What is Creating Shared Value ? Addressing a social issue with a business model
7. ࣾձత՝୊ اۀͷ՝୊
8. ࣾձత՝୊ اۀͷ՝୊ 74
9. ࣾձత՝୊ اۀͷ՝୊ Πϊϕʔγϣϯ
   ࣄۀ࠶ఆٛ Shared Value Co-creation 政府 民間企業 BGO/NPO 財団
10. IT
11. $43
    $PSQPSBUF
    4PDJBM
    3FTQPOTJCJMJUZ
    $47
    $SFBUJOH
    4IBSFE
    7BMVF Ձ஋͸ʮળߦʯ Ձ஋͸ίετͱൺֱͨ͠ܦࡁతศӹͱ ࣾձతศӹ γνζϯγοϓɺϑΟϥϯιϩϐʔɺ࣋ ଓՄೳੑ اۀͱ஍Ҭࣾձ͕ڞಉͰՁ஋Λ૑ग़ ೚ҙɺ͋Δ͍͸֎ѹʹΑͬͯ ڝ૪ʹෆՄܽ རӹͷ࠷େԽͱ͸ผ෺ རӹͷ࠷େԽʹෆՄܽ ςʔϚ͸ɺ֎෦ͷใࠂॻ΍ݸਓͷᅂ޷ ʹΑܾͬͯ·Δ ςʔϚ͸اۀ͝ͱʹҟͳΓɺ಺ൃతͰ ͋Δ اۀͷۀ੷΍$43༧ࢉͷ੍ݶΛड͚Δ اۀͷ༧ࢉશମΛ࠶ฤ͢Δ ྫ͑͹ɺϑΣΞτϨʔυͰߪೖ͢Δ ྫ͑͹ɺௐୡํ๏Λม͑Δ͜ͱͰ඼࣭ ͱऩ֭ྔΛ޲্ͤ͞Δ
12. Sustainability ?
13. Shared Value
    消費財ブランド企業が、環境負担を軽減 するような製品、市場を開拓し、⼈人々の 暮らしを改善する。 テクノロジー企業がエネルギー消費と⼆二酸 化炭素排出量を抑制するような設備管理イ ノベーションを通じて、コスト削減を実現 する。 鉱⼯工業企業が 従業員能⼒力開発ɾ育成　　 プログラムを作成し、 ⼈人材の⾧長期的な供給を 確保する ⽣生命保険会社が 保険契約会員プログラムを 通じ契約者の栄養摂取と健 康を奨励する 信⽤用組合が、銀⾏行を利⽤用で きない⼈人たちのためにテー ラーメードの⾦金融商品を開 発する ホテルチェーンが アメニティの仕様抑制を 推進し、⽔水とエネルギー の消費を節減する 航空会社が⼆二酸化炭素輩出 を抑制し、結果的に⾼高コス ト、⾼高航空運賃につながる 建設会社がCSR活動の⼀一環 として⾃自然資源管理に投資 し、イニシアティブを発揮 する CSVである CSVでない
14. $PNQMJBODF 4VTUBJOBCJMJUZ $47
15. ࡾํྑ͠ʁ
16. Conscious Capitalism?
17. Conscious Capitalism
18. Marketing
19. Marketing 1.0 Marketing 2.0 Marketing 3.0 ⺫⽬目的 商品販売 顧客の満⾜足度と継続 より良い世界に マーケット ニーズを持った消費者 賢い顧客 より成熟した⽣生活者 キーɾマーケティン グɾコンセプト 製品開発 差別化 価値 マーケティングの指針 商品の詳細 ポジショニング 会社の理念、 ミッション 提供価値 機能性 機能性+情緒性 機能性+情緒性+精神 顧客との関わり one-to-many トランザクション one to one リレーションシップ many-to-many コラボレーション
20. Why Creating Shared Value ?
21. Ϗδωε Addressing a social issue with a business model
22. ਂࠁͳࣾձ՝୊
23. ೔ຊͰ͸೥ؒ ສτϯͷ৯඼ഇغ෺͕ ग़͓ͯΓɺ͜ͷ͏ͪຊདྷ৯΂ΒΕΔʮ৯඼ϩεʯ͸
    ສτϯͰɺ͜Ε͸ੈքશମͷ৯ྉԉॿ ྔͷ໿ഒ ೥·Ͱʹੈքਓޱ͕ԯਓʹୡ͠ ͨ৔߹ɺݱࡏͷੜ׆༷ࣜΛ࣋ଓͤ͞Δͨ Ίʹ͸ɺ ஍ٿ͕ͭඞཁʹͳΓ ͔Ͷ·ͤΜɻ શੈքͷ ਓʹਓ͕ۃ౓ͷශࠔ ͷதͰ฻Βͯ͠Δɻ ੈքͷւ༸ڕछࢿݯͷ͏ͪɺੜ෺ֶతʹ࣋ଓՄೳͳਫ४ʹ͋Δ΋ͷͷ ׂ߹͸ɺ೥ͷ͔Β ೥ͷ΁ͱ௿Լ ͍ͯ͠·͢ɻ ੈքͷ৿ྛ໘ੵͷ७ݮ͸ɺ೥୅ͷສϔΫλʔϧ͔Β ೥ͷສϔΫλʔϧ΁ͱॖখ͠·ͨ͠ɻ ͷ࣌఺Ͱɺখֶߍबֶ೥ྸͷࢠͲ΋  ສਓֶ͕ߍʹ௨͍͑ͯ· ͤΜɻ Θ͔ͣͷ౎ࢢ෦Ͱ ΤωϧΪʔফඅͷɺ ୸ૉഉग़ྔͷΛ઎Ί͍ͯΔɻ શੈքͷೋࢎԽ୸ૉഉग़ྔ͸೥Ҏདྷɺ ˋۙ͘૿͍͑ͯΔ
24. ೥·Ͱʹੈքਓޱ͕ԯਓʹୡ͠ ͨ৔߹ɺݱࡏͷੜ׆༷ࣜΛ࣋ଓͤ͞Δͨ Ίʹ͸ɺ ஍ٿ͕ͭඞཁʹͳΓ ͔Ͷ·ͤΜɻ
26. ࣋ଓతͳϏδωεͷ૿ਐ
27. 全く興味ない 6% あまり興味ない 27% どちらかと⾔言えばある 51% ⾮非常に興味ある 16% 考慮していない 9% あまり考慮して購⼊入はしていない 43% どちらかと⾔言えば購⼊入している 41% 積極的に購⼊入している 7%
30. ஌ਓͷਪ঑ ϒϥϯυαΠτ ΦϯϥΠϯʹ౤ߘ͞Εͨফඅऀͷҙݟ ฤू͞Εͨهࣄ ςϨϏ޿ࠂ εϙϯαʔγοϓ ৽ฉ޿ࠂ ࡶࢽ޿ࠂ ໺֎޿ࠂ ϥδΦ޿ࠂ FNBJM ݕࡧ޿ࠂ ΦϯϥΠϯόφʔ 0% 22.5% 45% 67.5% 90% 42% 48% 56% 57% 57% 60% 61% 61% 62% 67% 68% 69% 84% 42% 47% 56% 54% 56% 58% 60% 61% 63% 66% 66% 70% 83% ৴པ͢Δ޿ࠂ ೥(MPCBM
    5SVTU
    JO
    "EWFSUJTJOH
    /JFMTFO 2013 2015
31. Ϗδωε Green is Green -J. Immelt, CEO of GE, 2005
32. ࣗ
    ݾ
    ຬ
    ଍
    c
    ໨
    ʹ
    ݟ
    ͑
    Δ
    ຬ
    ଍
    ײ
    ˇ ଞݾຬ଍ʔ໨ʹݟ͑ͳॆ଍ײ Ո଒ ஌ਓ ίϛϡχςΟ ஍ݩ ೔ຊ ଞࠃ ஍ٿ ڞ༗Ձ஋
    4IBSFE
    7BMVF $43 /10 ै
    དྷ
    ܕ
    Ϛ
    M
    έ
    ς
    Ο
    ϯ
    ά
    ڝ
    ߹
    ͱ
    ͷ
    ڝ
    ૪
    ઓ
    ུ ސ٬ͱͷڞ૑ઓུ .BSLFUJOH
     .BSLFUJOH
    
33. Ϗ
    δ
    ω
    ε
    Π
    ϯ
    ύ
    Ϋ
    τ ιʔγϟϧΠϯύΫτ $47
    ͜Ε͔Βͷ
    *OOPWBUJPO Ϗδωεͷجຊ ڝ߹ͱͷڝ૪
    $43
34. Ϗ
    δ
    ω
    ε
    Π
    ϯ
    ύ
    Ϋ
    τ ιʔγϟϧΠϯύΫτ $47
    ৽ͨͳྖҬ
    *OOPWBUJPO Ϗδωεͷجຊ ڝ߹ͱͷڝ૪
    $43
35. ࢢ৔χʔζ ࣾձχʔζ
36. ࢢ৔ͷχʔζ
    ʴ
    ڝ߹ͱͷࠩผԽ ࣾձͷχʔζ
    ʴ
    ސ٬ͱͷڞ૑ ͜Ε͔ΒͷܦӦɾϚʔέςΟϯά $PNQFUJUJPO &OHBHFNFOU ৽͍͠Ձ஋
37. How to Create Shared Value ?
38. 3FDPODFJWJOH
    QSPEVDUT
    BOE
    NBSLFUT
    ঎඼ɾαʔϏεͷ$47
    ࣾձ໰୊Λղܾ͢Δ঎඼ɾαʔϏεͷఏڙ 3FEFpOJOH
    QSPEVDUJWJUZ
    JO
    UIF
    WBMVF
    DIBJO
    7BMVF
    $IBJOͷ$47
    όϦϡʔνΣʔϯͷڝ૪ྗڧԽͱࣾձߩݙͷཱ྆ &OBCMJOH
    MPDBM
    DMVTUFS
    ஍ҬΫϥελʔͷ$47
    ࣄۀͷ஍Ҭల։ͰͷϏδωε؀ڥڧԽͱ஍Ҭࣾձ΁ ͷߩݙ 
    LFZ
    XBZT
    UP
    $SFBUF
    4IBSFE
    7BMVF (&
    ΤίϚδωʔγϣϯ
    τϤλ
    ϓϦ΢ε 6OJMFWFS
    Πϯυʹ͓͚ΔঁੑࢧԉϓϩδΣΫτɾγϟΫςΟ
    8BMNBSU
    
    ϩδͷࣾձ՝୊؍఺͔Βͷݟ௚͠Ͱίετ࡟ݮ .JDSPTPGU
    
    *5ڭҭࢧԉͱਓࡐ࠾༻
    σϡϙϯɹϑϩϯΨεͷن੍ͱࣗࣾ୅ସϑϩϯΨεͷଅਐ
39. How to create Shared Value ? wࣗࣾίΞόϦϡʔʢཧ೦ɺϛογϣϯ౳ʣͷ࠶֬ೝͱͦͷ࣮ߦ͕Ͱ͖͍ͯΔ ͔Ͳ͏͔ͷϨϏϡʔ
    w্هʹج͕ͮࣗࣾ͘ղܾ͢΂͖ࣾձ՝୊ͷ໌֬Խͱཧղ
    wΤϯήʔδϝϯτސ٬΍ؔ܎ऀͱͷର࿩ʹΑΔސ٬ΠϯαΠτͷ։ൃ
    w͜Ε͔Βͷސ٬ʢֶੜ౳ͷए͍ੈ୅ʣͱͷର࿩
    wσβΠϯࢥߟϓϩηε
    wιʔγϟϧɾϦεχϯάͰࣗࣾϒϥϯυ͕Ͳ͏ࢥΘΕͯΔ͔Λཧղ
    w$43׆ಈ͕ڞ༗Ձ஋ʹͳ͍ͬͯΔ͔ΛϨϏϡʔɺڞ༗Ձ஋Խ͢Δ
    w/(0ɺ/10ͳͲͷࣾձ՝୊ղܾͷϓϩͱͷڞ૑
41. WHY HOW WHAT Start with
42. Question 貴社のWHYは？
43. ڞ༗Ձ஋Λ૑ग़͢Δاۀ
45. 5VSOPWFS
    
    ⒊
    CJMMJPO 5VSOPWFS
    
    ⒊
    CJMMJPO