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CSV Presentation

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What is CSV and Why CSV in the business.

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Engagement1st

April 25, 2017
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  1. IT

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  3. Shared Value 消費財ブランド企業が、環境負担を軽減 するような製品、市場を開拓し、⼈人々の 暮らしを改善する。 テクノロジー企業がエネルギー消費と⼆二酸 化炭素排出量を抑制するような設備管理イ ノベーションを通じて、コスト削減を実現 する。 鉱⼯工業企業が

    従業員能⼒力開発ɾ育成   プログラムを作成し、 ⼈人材の⾧長期的な供給を 確保する ⽣生命保険会社が 保険契約会員プログラムを 通じ契約者の栄養摂取と健 康を奨励する 信⽤用組合が、銀⾏行を利⽤用で きない⼈人たちのためにテー ラーメードの⾦金融商品を開 発する ホテルチェーンが アメニティの仕様抑制を 推進し、⽔水とエネルギー の消費を節減する 航空会社が⼆二酸化炭素輩出 を抑制し、結果的に⾼高コス ト、⾼高航空運賃につながる 建設会社がCSR活動の⼀一環 として⾃自然資源管理に投資 し、イニシアティブを発揮 する CSVである CSVでない
  4. Marketing 1.0 Marketing 2.0 Marketing 3.0 ⺫⽬目的 商品販売 顧客の満⾜足度と継続 より良い世界に

    マーケット ニーズを持った消費者 賢い顧客 より成熟した⽣生活者 キーɾマーケティン グɾコンセプト 製品開発 差別化 価値 マーケティングの指針 商品の詳細 ポジショニング 会社の理念、 ミッション 提供価値 機能性 機能性+情緒性 機能性+情緒性+精神 顧客との関わり one-to-many トランザクション one to one リレーションシップ many-to-many コラボレーション
  5. ೔ຊͰ͸೥ؒ ສτϯͷ৯඼ഇغ෺͕ ग़͓ͯΓɺ͜ͷ͏ͪຊདྷ৯΂ΒΕΔʮ৯඼ϩεʯ͸ ສτϯͰɺ͜Ε͸ੈքશମͷ৯ྉԉॿ ྔͷ໿ഒ ೥·Ͱʹੈքਓޱ͕ԯਓʹୡ͠ ͨ৔߹ɺݱࡏͷੜ׆༷ࣜΛ࣋ଓͤ͞Δͨ Ίʹ͸ɺ ஍ٿ͕ͭඞཁʹͳΓ ͔Ͷ·ͤΜɻ

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  6. 全く興味ない 6% あまり興味ない 27% どちらかと⾔言えばある 51% ⾮非常に興味ある 16% 考慮していない 9%

    あまり考慮して購⼊入はしていない 43% どちらかと⾔言えば購⼊入している 41% 積極的に購⼊入している 7%
  7. ஌ਓͷਪ঑ ϒϥϯυαΠτ ΦϯϥΠϯʹ౤ߘ͞Εͨফඅऀͷҙݟ ฤू͞Εͨهࣄ ςϨϏ޿ࠂ εϙϯαʔγοϓ ৽ฉ޿ࠂ ࡶࢽ޿ࠂ ໺֎޿ࠂ ϥδΦ޿ࠂ

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  8. ࣗ ݾ ຬ ଍ c ໨ ʹ ݟ ͑ Δ

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  9. Ϗ δ ω ε Π ϯ ύ Ϋ τ ιʔγϟϧΠϯύΫτ

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  11. 3FDPODFJWJOHQSPEVDUTBOENBSLFUT ঎඼ɾαʔϏεͷ$47 ࣾձ໰୊Λղܾ͢Δ঎඼ɾαʔϏεͷఏڙ 3FEFpOJOHQSPEVDUJWJUZJOUIFWBMVFDIBJO 7BMVF$IBJOͷ$47 όϦϡʔνΣʔϯͷڝ૪ྗڧԽͱࣾձߩݙͷཱ྆ &OBCMJOHMPDBMDMVTUFS ஍ҬΫϥελʔͷ$47 ࣄۀͷ஍Ҭల։ͰͷϏδωε؀ڥڧԽͱ஍Ҭࣾձ΁ ͷߩݙ

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  12. How to create Shared Value ? wࣗࣾίΞόϦϡʔʢཧ೦ɺϛογϣϯ౳ʣͷ࠶֬ೝͱͦͷ࣮ߦ͕Ͱ͖͍ͯΔ ͔Ͳ͏͔ͷϨϏϡʔ w্هʹج͕ͮࣗࣾ͘ղܾ͢΂͖ࣾձ՝୊ͷ໌֬Խͱཧղ wΤϯήʔδϝϯτސ٬΍ؔ܎ऀͱͷର࿩ʹΑΔސ٬ΠϯαΠτͷ։ൃ

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