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1. 2021/6/28 更新
   会社紹介ピッチ
   Present
   

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2. P re se n t
   情報爆発時代
   20年間で『1万倍に増えた情報の洪⽔』の中で⽣きる。
   右記のグラフは「消費者に届く情報量」と「消費者が認知・
   処理できる情報量」を表しています。
   少々古いデータになりますが、この20年で、インターネット
   の普及、スマホによる情報取得の簡易化、SNSによる個⼈の
   情報発信量の増加により、取得できる情報量は、爆発的に増
   加しています。
   ⼀⽅、個⼈が脳で処理できる情報量は、時代を経ても⼤きく
   向上するわけではないので、年々、届く情報量と処理できる
   情報量に⼤きな差が開き、情報の消化不良を起こしています。
   我々は、この情報の洪⽔の中で、本当に必要な情報を取得し、
   正しく処理をできているのでしょうか？
   100
   120
   140
   160
   180
   200
   220
   13 14 15 16 17 18 19 20 21
   爆増する情報流通量と消化不良
   情報流通量 消費情報量
   参照元：総務省情報通信政策研究所『我が国の情報通信市場の実態と情報流通量の
   計量に関する調査研究結果 平成21年度』
   消化
   不良
   （ビット）
   平成
   

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3. P re se n t
   時間価値向上
   ワクワクする、感動する出会い体験をつくる。『時間価値』を⾼める。
   今後も情報化社会は加速します。よって、⼈が⽣活の中で
   処理すべき情報量は増え続けます。⼀⽅で、1⽇24時間とい
   う限られた時間しかないのは変わりません。情報を処理す
   るだけで1⽇が終わる。それってもったいないですよね？
   わたしたちは、⼈が⽣きる上で、限られた時間をいかに幸
   せな時間として過ごすのかが重要であると考えます。同じ
   時間なら、できればワクワクするような、感動する出会い
   体験となる時間にしたい。エアークローゼットは、そんな
   時間をお客様に提供したいという思いを持ち、“時間価値”
   の向上をミッションとして事業を⽴ち上げました。
   個⼈の範囲
   シェアの範囲
   機会損失
   溢れる情報から⾃分で検索して探すより、プロがキュレーションし推薦する⽅が、
   効率的、且つ、ワクワクを体験できる。Serendipity（幸せな偶然の出会い）の創出。
   ⾐服 旅⾏
   ⾷事
   

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4. P re se n t
   感動創出
   感動は『⾃分⼀⼈では起こせない』
   ワクワクするような、感動する出会い体験となる時間とは、どういう時間
   でしょうか？
   感動とは、⾃分の予想や期待を超えたときにはじめて湧き上がる感情です。
   考えてみてください。
   ⾃分の中での100点満⾜を得たいのでなれば、実⾏や決定は誰かに任せず、
   ⾃分⾃⾝で⾏う⽅が確率は⾼いでしょう。しかし、⾃分で考え、⾃分で決
   めている以上、⾃分の予想を上回ることは決してできません。
   そう、⾃分の予想や期待を超えた、100点以上の感動を得たいのであれば、
   ⾃分以外の誰かに任せることが必要となるのです。
   エアークローゼットは、この“誰かがいるから⽣まれる感動創出”を⼤切な事
   業コンセプトとしています。
   

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5. P re se n t
   パーソナライズファッション
   「⾃分らしさ」を求める動きが加速
   ⽣活者はコロナ禍での⽣活が⻑引く中で、“⾃分らしく価値ある新しい⽇
   常”を模索するようになりました。
   それは、世間⼀般に共通する「答え」を求めるものではなく、コロナ前よ
   りもまして「⾃分らしさ」を重視した動きです。
   ファッションにおいても同様で、トレンドというものさしを追う流れから
   ⾃分に似合うものを求める流れが加速しています。
   エアークローゼットは、創業当初より⼀⼈ひとりに似合うファッションを
   お届けしています。今後も、お客様のライフスタイルを豊かにする体験価
   値を創り出していきます。
   

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6. P re se n t
   アパレル業界の課題 1
   ファストファッションによる『⼤量⽣産⼤量廃棄』の実態
   国内市場への服の供給量は1990年に⽐べ、今は2倍以
   上に増えている⼀⽅で、消費量は横ばいです。そして、
   服の購⼊単価は25年間で6割ほどに下がっています。
   つまり、服がどんどん安くなる⼀⽅で、売れ残る服が
   どんどん増えているのです。
   売れ残る服は実はほとんどが廃棄されています。その
   数は毎年およそ100万トン。新品の服だけで、1年間
   におよそ10億枚が廃棄されています。
   これはアパレル業界に限ったことではありません。無
   駄な廃棄をなくし、持続可能な社会をつくることは、
   地球規模の課題となっています。
   0
   20
   40
   60
   80
   100
   120
   0
   10
   20
   30
   40
   50
   90 92 94 96 98 0 2 4 6 8 10 12 14 16
   国内アパレル供給量・購⼊単価指数の推移
   国内供給量 購⼊単価指数
   参照元：（国内供給量）経済産業省「⽣産動態統計」、財務省「貿易統計」（購⼊単価
   指数）総務省「家計調査」※91年を100とする
   （億点）
   

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7. P re se n t
   シェアリングエコノミー
   地球規模の課題解決に必要なのは、『シェアリング』という概念
   既存
   事業
   ⾐服
   場所の
   シェア
   移動の
   シェア
   リソースの
   シェア
   モノの
   シェア
   家具
   お⾦
   スキル
   ライドシェア
   ⾃動⾞
   ⺠泊
   スペース
   5,201 6,780 12,956
   23,902
   0
   20,000
   40,000
   60,000
   80,000
   100,000
   120,000
   18年度 20年度 25年度 30年度
   シェアリングエコノミー市場規模予想
   モノ（洋服） お⾦ 移動 スキル スペース
   出典元：⼀般社団法⼈シェアリングエコノミー協会
   （億円）
   

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8. P re se n t
   アパレル業界の課題 2
   企業のコスト削減努⼒から起きてしまったファッションの『類似化』
   A社タグ
   C社タグ
   B社タグ
   D社タグ
   S
   M L
   XL
   フリーサイズ
   OEM
   ブランドの類似化
   サイズの類似化
   ⼤量⽣産がもたらしたアパレル業界の弊害のひとつに、ファッショ
   ンの類似化があります。⼤量⽣産、且つ、低価格販売でも利益を出
   すためには、必然的に低コストで服を作らなければなりません。
   そこで、各社は同じような低価格のOEMメーカーを利⽤し、⾃社
   のタグをつけて販売するということをした結果、どのブランドも似
   たような服になる（類似化）という事象が起きてしまいました。フ
   リーサイズの服が増えるのも同じ原因です。
   本来、服は⼈をワクワクさせるものです。エアークローゼットは、
   ファッションの在り⽅をあるべき状態に戻し、ワクワクする⼈を増
   やすことが、⾃分たちに課された使命だと強く認識しています。
   

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9. P re se n t
   “ファッション”という選択
   ⾐・⾷・住の中で『⾐服』が⼀番ワクワクする？
   ⾐⾷住のどれが⼀番重要か、という問いに正解は
   ありませんが、エアークローゼットは『⾐服』だと考えます。
   それは、24時間の中で、⼀番触れ合っている時間が⻑いのが
   ⾐服であり、⼀番⼈の⼼に近いところにあるからです。
   特に、コロナ禍において、旅⾏、イベント、外⾷、買い物を、
   今までと同じように⾏うことができなくなりました。そう
   いった中で、⾝に着ける⾐服で、少しでも気持ちを⾼めてい
   た⼈は、少なくはないと思います。
   エアークローゼットは、ファションが持つワクワクを⽣み出
   す可能性を、さらに引き出したいと考えています。
   ⽣活の
   ３⼤要素
   ⾷
   住
   ⾐
   

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10. P re se n t
    マス → パーソナル 満⾜ → 感動（体験） お⾦価値 → 時間価値
    成し遂げたい“世界感”
    エアークローゼットがつくる『新しい常識』
    ⼤量の情報から『あなただけ』を
    提供します
    あなたが選ぶ満⾜を
    『誰かが選ぶ感動』が超えます
    ⾯倒で億劫な時間を減らし
    『ワクワク時間』で満たします
    

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11. P re se n t
    提供価値
    エアークローゼットだからこそ提供できる価値。その『ビジネスモデル』。
    ⾃分の体型やサイズ・
    好み等を登録する
    1. スタイリストが選定した
    お洋服が届く
    2.
    新しい⾃分を楽しむ
    3. 楽しんだらそのまま返却
    4.
    \
    スタイリスト クリーニング
    メンテナンス
    集荷
    顧客情報⼊⼒
    Personal
    Styling
    Cycle
    お客様
    洋服供給
    最新データ供給
    Supply
    Chain
    Cycle
    Product Design
    \
    オンラインで
    簡単に登録
    3着/ 回
    気に⼊ったら
    買取りできる
    クリーニング
    不要
    

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12. P re se n t
    提供価値の“アップデート”
    提供価値を⽇々洗練させていくための『Big Dataの有効活⽤』
    データベース
    選定
    Big
    Data
    選定Data
    Management
    Cycle
    \
    スタイリスト クリーニング
    メンテナンス
    集荷
    顧客情報⼊⼒
    Personal
    Styling
    Cycle
    お客様
    Supply
    Chain
    Cycle
    Product
    Design
    \
    データベース
    物流Data
    Management
    Cycle
    選定
    Big
    Data
    最新データ供給 洋服供給
    

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13. P re se n t
    F i n a n c i a l A c c o u n t i n g
    “発想”の重要性
    『徹底的にUXを考え尽くす』ことが、感動を⽣み出す
    エアークローゼットは、ファッションレンタルの会社であり、テク
    ノロジーの会社であり、UXの会社です。
    お客様が感動するか、ワクワクしてもらえるか、を徹底的に考え続
    けていると、どんどん新しい発想が⽣まれてきます。
    このハンガーロゴをクリックしたら揺れると⾯⽩いかな？お客様が
    袋を開けるときにこういう⼯夫を⼊れたら喜んでもらえるかな？
    デザイナーだけではなく、セールス、マーケティング、スタイリン
    グ、サプライチェーン、開発、その他すべてのメンバーが「BE
    CREATIVE, GET “WOW!”」の精神を持って取り組んでいることが、
    お客様から⽀持を得ている理由だと考えています。
    

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14. P re se n t
    お客様からの声
    ⼈に会うことが多い毎⽇、
    エアクロで⾃分らしい⽣き⽅を楽しめています
    ⼈前に出る仕事が多いため気を遣いたいけど、おしゃれの仕⽅がわから
    ずお店でマネキン買いをする⽇々でした。2015年、airClosetが始まると
    知って「これはいい！」とすぐ登録、それからずっと助けられています。
    今は好みや年齢に合ったコーデが着られてファッションが楽しいですね。
    「いつもおしゃれ」と⾔われることも増えて「⾃信がなかった⾃分がこ
    んな⾵に⾔われるなんて！」と驚きました。
    多くの⼈と会い、家事や⼦育てもして…と⾊々な顔を持っているので、
    その時に合った服を楽しめるのも魅⼒。エアクロが⾃分らしい⽣き⽅を
    応援してくれているな、と思います。
    坂上 愛佳様 Muse Party代表
    エアクロ歴 4年4ヵ⽉（取材時）
    

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15. P re se n t
    お客様からの声
    ⼦育てに忙しい毎⽇でも
    おしゃれが楽しめて嬉しい！
    産後3ヵ⽉で職場復帰した頃にエアクロを知りました。服を買う時間は
    ない、でも可愛い服は着たい、だけど⼿持ちは似た服ばかり…。パーソ
    ナルスタイリングに興味があったし時短になるかも、と思って始めまし
    た。忙しい毎⽇に助かるのはもちろん、柄スカートが意外と似合う！み
    たいな発⾒があって楽しいし、夫やママ友に「おしゃれだね！」と褒め
    られるようになって本当に嬉しいです。スタイリストさんのアドバイス
    が丁寧で勉強になるのもいいですよね。⼿持ちの服と⾃宅ファッション
    ショーをやることもあります。着回せることがわかるとそのまま購⼊し
    て、さらに楽しんでいます！ 松本 舞⼦様 主婦
    エアクロ歴 3年10ヵ⽉（取材時）
    

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16. P re se n t
    “エアークローゼットだから”できること
    『4つの技術』と
    『UX』で
    『ファッションとの出会い』を
    創出します
    

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17. P re se n t
    Personal Styling
    徹底的に「お客様の似合う」を科学する『選定技術』
    季節、天候によって、着る服は変わります。冷夏、暖
    冬のような気候変動もさることながら、地域ごとの週
    間天気も考慮し、袖の⻑さ、素材、さらには気分など
    の指標を勘案します。
    体型や好みの⾊などの基本情報は元より、その経年変
    化を考慮します。また、今までにないテイストに挑戦
    するタイプ、⾒られたい印象に近付きたいタイプなど、
    個⼈の性格因⼦を細かく分析します。
    どんなアイテムを持っているのか、どういう組み合わ
    せを好むのか、都度、レスポンスとレビューをいただ
    きながら、感動創造のバラエティーを増やします。
    お客様の職業によっても服のタイプは異なります。ま
    た、⼤切なイベント⽤か、普段使い⽤か、周囲の⼈に
    どんな声をかけてもらうと嬉しいのか、因⼦は多岐に
    わたります。全てデータに含めることで、“その瞬間
    だから味わえる喜び”を⽣み出します。
    環境要因 組合せ要因
    性格要因 場⾯要因
    

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18. P re se n t
    特許取得
    スタイリング提供システム
    特許第6085017号
    スタイリストによるユーザへの効果的、
    効率的な服飾品の推薦の管理を、オンライン上で⾏う
    

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19. P re se n t
    Supply Chain
    物流市場を変⾰し、新しいインフラを創る『循環型物流技術』
    回収・検品・リペア
    ほつれ、しわ、⽑⽟、等の服の傷み
    を洗練された技術で、A品と呼ばれる
    最⾼のレベルまで復活させます
    クリーニング
    ファッションレンタル専⽤のクリー
    ニングシステムの開発
    再⽣化
    エアークローゼットによる物流の⼀番
    の特徴はリバースロジスティクス回収
    〜再⽣化まで最短1⽇で仕上げます
    新規⼊庫
    スタイリング実績によって蓄積さ
    れたデータを活⽤し、バイヤーが
    幅広いバリエーションのアイテム
    を、必要な量だけ納⼊します
    配送
    UXを何よりも⼤切にするエアーク
    ローゼットはお客様の利便性を⾼
    めるため受け取り時の配送業者を
    複数から選べるように設計してい
    ます
    リ
    バ
    #
    ス
    ロ
    ジ
    ス
    テ
    (
    ク
    ス
    フ
    +
    ワ
    #
    ド
    ロ
    ジ
    ス
    テ
    (
    ク
    ス
    

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20. P re se n t
    Product Design
    製品、サービス、機関システム、インフラすべてを創る『開発技術』
    ユーザーシステム
    お客様から返却されたアイテムの管理や、検品の管理を⾏うシステム
    管理コンソール
    お客様がサービス利⽤する際に登録、⼊⼒、選択などを⾏うWeb、iOS
    スタイリング機能や、各種マスタメンテなどを利⽤するWebベースの管理システム
    返却管理システム
    完全⾃社開発
    

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