Upgrade to Pro — share decks privately, control downloads, hide ads and more …

POとSMの人財発掘と育成への挑戦

amapyon
February 28, 2025

 POとSMの人財発掘と育成への挑戦

2025年2月21日(金)に開催した、社内アジャイルコーチカンファレンスの事例講演資料です。

タイトル:POとSMの人財発掘と育成への挑戦
講演者:株式会社 酉島製作所 井伊様、松本様

amapyon

February 28, 2025
Tweet

More Decks by amapyon

Other Decks in Business

Transcript

  1. 登壇者プロフィール コテコテの大阪人 人生半分以上外国在住 猫3匹に飼われている こう見えても役員秘書の 人 経験ないのに、アジャイ ル基礎講師やってる 迫力満点な印象かな。 わからんけど

    イイ ヒデキ くまもんの熊本県出身 こう見えても高校生の子 持ち 情報システム室の人 社内で一番のアジャイ ラー おおらか、フレキシブル とはこの人のためにある 言葉と思う。知らんけ ど。 マツモトヨーコ 5
  2. トリシマアジャイル ロードマップ 8 2023 May 2023 June 2023 Dec 2024

    July 2023 Nov 2024 Jan アジャイルを社内で広める事を 責務としたチーム。情シス マ ネージメントがメンバー フューチャー リーディングチーム 立ち上げ 社外向けのツール開発の スクラムチーム 立ち上げ 井伊 基礎研修講師 半分務める 基礎研修受講者 14名 2nd アジャイル プロジェクト ドバイ支店での基礎研修 受講者 13名 海外でのアジャイル 基礎研修開始 基礎研修をクロス部署間で実施 7-9月間 CEO受講 受講者 51名 本社での基礎研修 100%社内講師 海外本部向けに実施 受講者 11名 アジャイル 社内基礎研修開始 ツール開発のスクラムチーム 立ち上げ 基礎研修受講者 10名 1st アジャイル プロジェクト 2024 Nov 2025 Mar 受講者主に営業チーム 受講者 74名 国内拠点への基礎研修 初の専任プロジェクトメンバー 3rd アジャイル プロジェクト 基礎研修 受講人数 173名
  3. 9 2023 May 2023 June アジャイルを社内で広める事を責 務としたチーム。情シス マネージメ ントがメンバー フューチャー

    リーディングチーム 立ち上げ 社外向けのツール開発の スクラムチーム 立ち上げ 井伊 基礎研修講師 半分務める 基礎研修受講者 14名 2nd アジャイル プロジェクト ドバイ支店での基礎研修 受講者 13名 海外でのアジャイル 基礎研修開始 基礎研修をクロス部署間で 実施 7-9月間 CEO受講 受講者 51名 本社での基礎研修 100%社内講師 海外本部向けに実施 受講者 11名 アジャイル 社内基礎研修開始 ツール開発のスクラムチーム 立ち上げ 基礎研修受講者 10名 1st アジャイル プロジェクト 受講者主に営業チーム 受講者 74名 国内拠点への基礎研修 初の専任プロジェクトメンバー 3rd アジャイル プロジェクト 2023 Nov 2023 Dec 2024 Jan 2024 July 2024 Nov 2025 Mar 基礎研修 受講者人数 0名 トリシマアジャイル ロードマップ
  4. 11 アジャイルを社内で広める事を 責務としたチーム。情シス マネージメントがメンバー フューチャー リーディングチーム 立ち上げ 社外向けのツール開発の スクラムチーム 立ち上げ

    井伊 基礎研修講師 半分務める 基礎研修受講者 14名 2nd アジャイル プロジェクト ドバイ支店での基礎研修 受講者 13名 海外でのアジャイル 基礎研修開始 基礎研修をクロス部署間で 実施 7-9月間 CEO受講 受講者 51名 本社での基礎研修 100%社内講師 海外本部向けに実施 受講者 11名 アジャイル 社内基礎研修開始 ツール開発のスクラムチーム 立ち上げ 基礎研修受講者 10名 1st アジャイル プロジェクト 受講者主に営業チーム 受講者 74名 国内拠点への基礎研修 初の専任プロジェクトメンバー 3rd アジャイル プロジェクト 2023 Nov 2023 Dec 2024 Jan 2024 July 2024 Nov 2025 Mar 2023 May 2023 June 基礎研修 受講者人数 10名 トリシマアジャイル ロードマップ
  5. 13 アジャイルを社内で広める事を 責務としたチーム。情シス マネージメントがメンバー フューチャー リーディングチーム 立ち上げ 社外向けのツール開発の スクラムチーム 立ち上げ

    井伊 基礎研修講師 半分務める 基礎研修受講者 14名 2nd アジャイル プロジェクト ドバイ支店での基礎研修 受講者 13名 海外でのアジャイル 基礎研修開始 基礎研修をクロス部署間で 実施 7-9月間 CEO受講 受講者 51名 本社での基礎研修 100%社内講師 海外本部向けに実施 受講者 11名 アジャイル 社内基礎研修開始 ツール開発のスクラムチーム 立ち上げ 基礎研修受講者 10名 1st アジャイル プロジェクト 受講者主に営業チーム 受講者 74名 国内拠点への基礎研修 初の専任プロジェクトメンバー 3rd アジャイル プロジェクト 2023 Dec 2024 Jan 2024 July 2024 Nov 2025 Mar 2023 May 2023 June 2023 Nov 基礎研修受 講人数 24名 トリシマアジャイル ロードマップ
  6. 15 アジャイルを社内で広める事を 責務としたチーム。情シス マネージメントがメンバー フューチャー リーディングチーム 立ち上げ 社外向けのツール開発の スクラムチーム 立ち上げ

    井伊 基礎研修講師 半分務める 基礎研修受講者 14名 2nd アジャイル プロジェクト 基礎研修をクロス部署間で 実施 7-9月間 CEO受講 受講者 51名 本社での基礎研修 100%社内講師 海外本部向けに実施 受講者 11名 アジャイル 社内基礎研修開始 ツール開発のスクラムチーム 立ち上げ 基礎研修受講者 10名 1st アジャイル プロジェクト 受講者主に営業チーム 受講者 74名 国内拠点への基礎研修 初の専任プロジェクトメンバー 3rd アジャイル プロジェクト 2023 Nov 2024 Jan 2024 July 2024 Nov 2025 Mar 2023 May 2023 June 2023 Dec 2024 Jan ドバイ支店での基礎研修 受講者 13名 海外でのアジャイル 基礎研修開始 基礎研修受 講人数 48名 トリシマアジャイル ロードマップ
  7. 18 アジャイルを社内で広める事を 責務としたチーム。情シス マネージメントがメンバー フューチャー リーディングチーム 立ち上げ 社外向けのツール開発の スクラムチーム 立ち上げ

    井伊 基礎研修講師 半分務める 基礎研修受講者 14名 2nd アジャイル プロジェクト ドバイ支店での基礎研修 受講者 13名 海外でのアジャイル 基礎研修開始 基礎研修をクロス部署間で 実施 7-9月間 CEO受講 受講者 51名 本社での基礎研修 100%社内講師 海外本部向けに実施 受講者 11名 アジャイル 社内基礎研修開始 ツール開発のスクラムチーム 立ち上げ 基礎研修受講者 10名 1st アジャイル プロジェクト 受講者主に営業チーム 受講者 74名 国内拠点への基礎研修 初の専任プロジェクトメンバー 3rd アジャイル プロジェクト 2023 Nov 2023 Dec 2024 Jan 2024 Nov 2025 Mar 2023 May 2023 June 2024 July 基礎研修 受講者人数 99名 トリシマアジャイル ロードマップ
  8. 20 アジャイルを社内で広める事を 責務としたチーム。情シス マネージメントがメンバー フューチャー リーディングチーム 立ち上げ 社外向けのツール開発の スクラムチーム 立ち上げ

    井伊 基礎研修講師 半分務める 基礎研修受講者 14名 2nd アジャイル プロジェクト ドバイ支店での基礎研修 受講者 13名 海外でのアジャイル 基礎研修開始 基礎研修をクロス部署間で 実施 7-9月間 CEO受講 受講者 51名 本社での基礎研修 100%社内講師 海外本部向けに実施 受講者 11名 アジャイル 社内基礎研修開始 ツール開発のスクラムチーム 立ち上げ 基礎研修受講者 10名 1st アジャイル プロジェクト 受講者主に営業チーム 受講者 74名 国内拠点への基礎研 修 初の専任プロジェクトメンバー 3rd アジャイル プロジェクト 2023 Nov 2023 Dec 2024 Jan 2024 July 2025 Mar 2023 May 2023 June 2024 Nov 基礎研修 受講者人数 173名 トリシマアジャイル ロードマップ
  9. モチベーションタイプ アタックタイプ 結果追求 自力本願で強くありた い。成功を収めたい。 周囲に影響を与えた い。意志薄弱な状態や 人への依存を避けたい シンキングタイプ 分析論理

    エンパシータイプ 貢献中立 フィーリング タイプ 発想感覚 様々な知識を吸収した い。複雑な物事を究明 したい。勢いだけで走 ること・無計画な状態を 避けたい 新しいものを生み出し たい。楽しいことを計画 したい。自分の個性を 理解されたい。平凡で あること・同じことの繰 り返しを避けたい 人の役に立ちたい。平 和を保ち、葛藤を避け たい。中立的な立場で いたい。他者との戦い よりも協調を大切にし たい 24 4つの特徴の度合を調査
  10. 35 アジャイルを社内で広める事を 責務としたチーム。情シス マネージメントがメンバー フューチャー リーディングチーム 立ち上げ 社外向けのツール開発の スクラムチーム 立ち上げ

    井伊 基礎研修講師 半分務める 基礎研修受講者 14名 2nd アジャイル プロジェクト ドバイ支店での基礎研修 受講者 13名 海外でのアジャイル 基礎研修開始 基礎研修をクロス部署間で 実施 7-9月間 CEO受講 受講者 51名 本社での基礎研修 100%社内講師 海外本部向けに実施 受講者 11名 アジャイル 社内基礎研修開始 ツール開発のスクラムチーム 立ち上げ 基礎研修受講者 10名 1st アジャイル プロジェクト 受講者主に営業チーム 受講者 74名 国内拠点への基礎研修 初の専任 プロジェクトメンバー 3rd アジャイル プロジェクト 2023 Nov 2023 Dec 2024 Jan 2024 July 2024 Nov 2023 May 2023 June 2025 Mar 基礎研修 受講人数 173名 トリシマアジャイル ロードマップ