Parcours Management Team : Conférence au PIAF 2023

Comment être performant en tant que manager dans une organisation agile ?
Nous sommes en train d'expérimenter dans une grande banque un parcours d'équipe de managers pour les aider à être plus performants dans une organisation agile. Au lieu de refaire une formation qui a très peu de chance de les aider dans leur quotidien, nous avons retourné le problème en utilisant les challenges de leur quotidien comme levier d'apprentissage et nous les avons incité à une fréquence élevée d'échanges entre pairs. Nous avons également utilisé la trame des 5 dysfonctionnements d'une équipe de Patrick Lencioni et d'autres outils de coaching systémique.

Vidéo disponible : https://www.youtube.com/watch?v=-EcRIglXY_M

Transcript

1. 6,53 PARCOURS MANAGEMENT TEAM Orateur
2. MERCI À NOS SPONSORS 09/03/2023 PIAF Agile 2023 2 Gold Platinum Silver
4. Créateur de Inner Agility coaching 6 ans en tant que Coach Agile 20 ans en tant que Développeur Agile ➔ Leadership Agile ➔ Large Scale Scrum ➔ SAFe SPC 5.1 ➔ Scrum/XP ➔ Kanban ➔ Adaptive Action « J'ai eu l'opportunité de travailler en environnement Agile depuis le début de ma carrière. J'ai été impliqué dans plusieurs expériences significatives d'agilité à l'échelle. Je sais comment catalyser une réelle agilité dans les organisations. Je travaillerai en partenariat avec vous pour faire évoluer les personnes au sein de votre organisation. En faisant grandir le leadership à tous les niveaux de votre organisation, vous bénéficierez de structures performantes alignées avec votre culture et votre stratégie. » Philippe Bourgeon Michael Hamman / Evolvagility p33
7. Evolvagility
8. CDE = Constituer un Container et travailler sur les Échanges ➔ Construire l’Alliance (et montrer l’exemple) ➔ Une invitation au Unlearning via une histoire ➔ Libérer la parole pour tous ➔ Révéler le système à lui-même ➔ Création de triades pour un apprentissage continu Designed Alliance Participants et Coach Constellations Toxines
9. CDE = Normaliser les Différences à travers les Échanges - Aller plus en profondeur avec l’Alliance - Savoir et oser dire les choses - Le Leadership par la clarté - Le travail sur les mondes - Savoir offrir des feedbacks Designed Alliance Participants et Coach
10. Construire le rêve et Adaptive Action : - What? Collective Leadership Assessment - So What? Travail sur la vision de la MT - Now What? Définir les OKR de la MT Designed Alliance Elevator Pitch
11. Du rêve au retour à la réalité : - Savoir et oser engager et responsabiliser - Révéler le système à lui-même - Résilience du système et de ses acteurs Designed Alliance Constellations
12. Aboutissement et Révélation : - Rétrospective globale de parcours - Transmission des clés
13. Apprentissages • Co-lead de parcours : ne pas s’engager tout seul dans cette aventure. • Bien embarqué les personnes dès le départ avec un contrat avant de démarrer • Les 2 phases initiales sont cruciales pour aborder la suite. Toutefois il n’est pas impossible d’assister à un retour en arrière, notamment dans la phase de responsabilité commune quand l’équipe s’aperçoit du décalage entre ce qu’elle est devenue et le reste de l’organisation (les soutenir). • Fail fast : il peut arriver qu’une Management Team ne fonctionne pas à quelconque niveau. Ne pas hésiter à faire une session dédiée rétrospective et de prendre la décision d’arrêter là.
14. Les livres qui sont au coeur de ma démarche Article LinkedIn
15. Liens utiles • https://www.liberatingstructures.fr • https://coachingorsc.com • https://leadershipcircle.com • https://www.hsdinstitute.org/resources/adaptive-action.html • https://inneragility.global • Unlearning : l’histoire de la tasse de thé • https://bloculus.com/aaa-feedback-appreciatif-gagnant • https://www.leadershipclarte.fr • https://www.vitalsmarts.fr/conversations_cruciales/ • https://medium.com/serious-scrum/the-team-radar-retrospective-24a0189e91f • https://www.allankelly.net/books/succeeding-with-okrs-in-agile • https://www.vitalsmarts.fr/sortie-du-livre-crucial-accountability-en-francais
16. A VOS FEEDBACKS 09/03/2023 PIAF Agile 2023 16 Pour les certifié.es du PMI, qui veulent déclarer les 'PDUs' de cette conférence, le code se trouve en fin du sondage d'évaluation de la conférence.