Quand l'agilité s'inspire des colibris

Veuillez trouver les slides présentés à Agi'Lille.

Voici également la vidéo que je viens de faire : https://www.youtube.com/watch?v=ZUmzzRET12Q

J'avais envie d'offrir cette source d'inspiration que Gerald Blanchard nous a apporté en 2022 dans le monde de l'agilité. Tout en mettant l'accent sur l'inspiration que cela peut apporter plus qu'une solution à utiliser.

Hummingbird Agile est un écosystème Agile et Lean. Là où l'offre actuelle se concentre sur des frameworks et modèles divers. Ce colibri nous donne une occasion de revenir sur les promesses de l'agilité à cause de l'urgence de sa condition (survie).

Et il se trouve que je crois que les consommateurs actuels se comportent comme des colibris, le marché est un colibri. Non pas qu'ils souffrent de famine ou qu'ils vivent au bord de la survie mais que les offres sont si nombreuses et les changements sociétaux sont si rapides que cela doit être pris au sérieux dans les entreprises soucieuses de leur survie.

Autre vidéo : la conférence à Agile Niort que j'ai faite avant de celle Lille sur le même thème : https://videos.univ-lr.fr/video/2704-quand-lagilite-prend-exemple-sur-les-colibris-philippe-bourgeon/

Transcript

1. Quand l’agilité s’inspire des colibris 30-06-2023
3. > Catalyseur de Leadership > Coach Agile d'Entreprise Créateur de Inner Agility coaching 7 ans en tant que Coach Agile 20 ans en tant que Développeur Agile ➔ Leadership Agile ➔ Large Scale Scrum ➔ SAFe SPC ➔ Scrum/XP ➔ Kanban ➔ Adaptive Action « J'ai eu l'opportunité de travailler en environnement Agile depuis le début de ma carrière. J'ai été impliqué dans plusieurs expériences significatives d'agilité à l'échelle. Je sais comment catalyser une réelle agilité dans les organisations. Je travaillerai en partenariat avec vous pour faire évoluer les personnes au sein de votre organisation. En faisant grandir le leadership à tous les niveaux de votre organisation, vous bénéficierez de structures performantes alignées avec votre culture et votre stratégie. » Philippe Bourgeon contact : pbourgeon@inneragility.fr / +33 (0)614793000 Michael Spayd, Michele Madore Michael and Audree Sahota
4. Créateur de Inner Agility coaching 7 ans en tant que Coach Agile 20 ans en tant que Développeur Agile ➔ Leadership Agile ➔ Large Scale Scrum ➔ SAFe SPC ➔ Scrum/XP ➔ Kanban ➔ Adaptive Action « J'ai eu l'opportunité de travailler en environnement Agile depuis le début de ma carrière. J'ai été impliqué dans plusieurs expériences significatives d'agilité à l'échelle. Je sais comment catalyser une réelle agilité dans les organisations. Je travaillerai en partenariat avec vous pour faire évoluer les personnes au sein de votre organisation. En faisant grandir le leadership à tous les niveaux de votre organisation, vous bénéficierez de structures performantes alignées avec votre culture et votre stratégie. » Philippe Bourgeon Michael Hamman / Evolvagility p33
5. Mon ami Jerry co-fondateur de Hummingbird Agile Gerald Blanchard “Jerry” ▪ Agile Coach ▪ Trainer ▪ Author ▪ Husband ▪ Dad / Grand dad
6. Inspiré par le colibri ▪ Hummingbird Agile est un écosystème de livraison agile inspiré par l'agilité du colibri. ▪ Moins de cadre, circulaire, exponentiel ▪ Écosystème de découverte perpétuelle et de livraison continue
7. Est-ce qu’un colibri planifie sa recherche de nourriture ? • Réponse : non • Il est en perpétuelle découverte de celle-ci. • Il n’a pas le luxe de prédire et planifier sa recherche à l’avance. Écosystème de découverte perpétuelle Alors pourquoi y consacrer autant de ressources dans nos environnements de plus en plus complexes voire chaotiques ?
8. Sentir et Répondre Juste-Assez, Juste-à-Temps Problème ou défi Sentir / percevoir Créer du sens Répondre
9. Le coeur de Hummingbird Agile
10. Le Jardin, les jardiniers, le jardinage
11. Comment entretenir le jardin en mode découverte perpétuelle ? • Grâce à un processus perpétuel de découverte et de préparation. • Pour maintenir juste assez de fleurs et de tiges juste à temps pour les circuits à venir. • Qui permet une manière de travailler adaptative. L’Élagage (pruning)
13. 3 Leaders du Hover Hover Consumer Delegate Hover Architect Hover Agile Coach Représente le consommateur de la solution (la valeur business) Représente l’architecture (la stabilité technique) Représente l’agilité (vitesse & qualité) 1 par hover 1 par hover 1 par hover Travaille avec les contributeurs business clés Travaille avec les spécialistes et les leaders de chaque crew Travaille avec les crews Découpe les demandes business Découpe le travail technique Améliore les intéractions et le process agile Se coordonne et communique avec ses pairs dans les autres hovers Se coordonne et communique avec ses pairs dans les autres hovers Collaborate avec ses pairs dans les autres hovers Présente le travail aux équipes Supporte et coordonne le travail Favorise l’innovation, la qualité et la vitesse
14. Crew = un équipage (bateau) ▪ Composée de 7-9 Producteurs (1 Crew Lead) ▪ Se recompose à chaque cycle ▪ Est autonome ▪ A l’autorité de conception de solutions ▪ Travaille en mode Kanban
15. Le HOVER = élément de base organisationnel ▪ Environ 35-50 personnes au total : ▪ 3 Leaders du Hover ▪ 3-5 Contributeurs Business clés ▪ 3-4 Crews (environ 30 producteurs) ▪ 3-5 Spécialistes itinérants ▪ Coût fixe, longue durée ▪ Découverte Perpétuelle et Livraison en Continu
18. Livre et liens https://hbagile.com/ https://ha-learning-zone.thinkific.com/courses /Intro-to-Hummingbird-Agile
19. MERCI ! 🤗 https://roti.express/r/agl2023-61