210129 中小企業のRPA導入が進まないのはなぜ？ よりさん

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1. 中⼩企業のRPA導⼊が進まないのはなぜ︖ 社員⼀⼈当たりの時間単価を考える 寄宗 幸司 ※設⽴準備中
2. ⾃⼰紹介 寄宗 幸司 沖縄 泡盛 ラム酒 空港 ⾶⾏機 ⽣産性向上 RPA 新垣結⾐
3. 中⼩企業の労働⽣産性 ※出典 中⼩企業庁ホームページ（第1部 令和元年度(2019年度)の中⼩企業の動向） （https://www.chusho.meti.go.jp/pamflet/hakusyo/2020/chusho/b1_2_1.html） 万円 倍の差がある︕ 労働⽣産性 ＝ １⼈あたりの⽣み出す成果の⾦額 ⼤⼿の企業とは倍の差がある︕
4. 中⼩企業のRPA導⼊率 ※出典 MM総研（RPA利⽤動向調査2020） （https://www.m2ri.jp/release/detail.html?id=391） 中⼩企業の導⼊率はいまいち・・・
5. 中⼩企業がRPAを導⼊しない主な理由 •RPAのネガティブなイメージ よく⽌まる、難しい・・・ •RPAの保守運⽤が⼤変 •投資効果が合わない
6. 導⼊時に肝となる投資効果の計算 RPAの導⼊を案件として承認を得るためにはこうならないと・・ 削減効果 ＞ 投資コスト 【定量的理由】 RPAが⽣み出した時間 × 社員1⼈の時間単価 RPAの初期導⼊コスト RPAのライセンス OCR等の初期・運⽤コスト ロボット開発コスト 保守費⽤ 【定性的理由】
7. 投資効果が合わないのは⼤きな業務がないからか︖ •業種によっては、⼤きな効果が上がら ない業務が多い場合もある 投資効果が合わないのは、削減効果が⼤きな業務が少ないから︖ •社員1⼈あたりの時間単価はどうか︖ 東京本社の⼤⼿企業 ＞ 地⽅の中⼩企業 ２倍の差がある！ 【⼤⼿企業】1⼈あたりの時間単価 6,000円※⾦額は例です 業務Aの年間削減効果時間 200時間 年間削減コスト 1,200,000円/年 【中⼩企業】1⼈あたりの時間単価 3,000円※⾦額は例です 業務Aの年間削減効果時間 200時間 年間削減コスト 600,000円/年 かけられるコス トも倍変わる︕
8. 中⼩企業にもっと導⼊してもらうには・・・ •社員1⼈の時間単価も⼤きな要因の⼀つ ここからは皆さんのご意⾒もお聞きしたいです︕ どうすれば中⼩企業にもっと導⼊してもらえるのか︕︖ •確かに削減効果のボリュームも⼤きくはない どうすればよいのか︕︖ ⾃社内でRPA技術者を養成する事が⼀つの解決策かも 是⾮Twitterや、FBなどで直接でも#RPALTをつけてツイートでも、 ご意⾒を聞かせてください︕
9. 今⽇の泡盛 崎元酒造所 HP︓ https://www.sakimotoshuzo.com/ ※出典︓崎元酒造所のHP ・そのまま飲むと⼤変です・・ ・コクと⽢味 ・料理に⼊れると⼀味変わる ・なかなか、減りません︕ ・洋酒が好きな⽅にはおすすめかも ⽇本最⻄端の島、与那国島で作られる 泡盛で、花酒と呼ばれる⽇本醸造され るで唯⼀のスピリッツ類（６０度） 与那国 クバ巻（６０度） 今⽇はどうなってもいい！って時に飲んで欲しい泡盛