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成功コミュニティから徹底的にパクれ_株式会社コミュカル Mitz

comucal
August 24, 2023

成功コミュニティから徹底的にパクれ_株式会社コミュカル Mitz

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comucal

August 24, 2023
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  1. ビジネス 専門性 趣味 関心軸 地域 近接性 対面 情報収集 サポート イベント主体

    ネットワーキング オンライン プラットフォーム コミュニティ種類(マッチの判断材料) 目的による分類 コミュニケーションの形による分類 集まる人同士の関係性による分類
  2. 松岡 光隆 Mitz(みっつ) 株式会社コミュカル 代表取締役 CEO • 元ITエンジニア(10年以上) • COBOL

    ➡ Java ➡ JavaScript ➡ Python • IoTやブロックチェーン関連の開発経験 • 年間200以上のイベント参加 • 登壇経験 約150回 ファシリテート 約500回 • コミュニティイベント運営 約600回 • エンジニア経験&コミュニティ活動きっかけで起業 数百名から数千名のコミュニティがメイン 多いものでは1万人以上のコミュニティを推進・サポート中 2B、2C、趣味コミュ、社内コミュなど多数運営
  3. RPACommunity 立ち上げ 2018年 メンバー数 8,200名 YouTube登録者 8,500名 FB Group 3,000名

    Slack 400名 イベント回数 330回 イベント総申込み数 34,000名 スポンサー企業 常に5社以上 ※2023.8時点 ビジネス 専門性 趣味 関心軸 地域 近接性 対面 情報収集 サポート イベント主体 ネットワーキング オンライン プラットフォーム RPACommunityと私の関係 ・発起人 ・専門家 ・コミュニティ実証実験の場 メイン サブ 予定 【参加者:IT・自動化好き系】
  4. RPACommunity 参考ポイント バズワードに 乗って始動 RPAというワードに注目が 集まったタイミングで発起 集めるのは簡単だが満足度 をどこまで高められるかが 重要なポイント ・常にITワードにアンテナ

    ・主催者が常に専門家で先導者 イベント形態 を常に変化 運営側の都合だけでは考え ず、時代背景や参加者要望 に合わせてイベント形式や コミュニティの場を変化さ せている ・オフライン➡オンライン化 ・FBグループ➡Slack ➡Discord アーカイブに 尽力 YouTubeチャンネルの位置 付けを明確にして有益情報 のアーカイブとしての価値 を高めた ・動画ではコミュニティ感排除 ・登壇側にも意識を共有
  5. ThinkPad Lovers 立ち上げ 2023年5月 メンバー数 60名 イベント回数 1回(初回7月) 協力企業 Lenovo社

    ※2023.8時点 ビジネス 専門性 趣味 関心軸 地域 近接性 対面 情報収集 サポート イベント主体 ネットワーキング オンライン プラットフォーム ThinkPad Loversと私の関係 ・発起人 ・ユーザー(軽度のマニア) ・好きなものを語る場 メイン サブ 予定 【参加者:パソコン好き】
  6. ThinkPad Lovers 参考ポイント 爆速立ち上げ 即イベント 趣味でやるコミュニティで あれば悩む必要は無い やりたいことをやる 自身と同じ想いをもつ人を 集めるので、ある意味自身

    の想い分析=ユーザー動向 の調査と同じ ・トライ&エラーでOK ・鉄は熱いうちに 関連企業との 良好な関係 何かしらの製品やサービス を対象とするのであればそ の提供元企業を味方に付け るのがベスト ThinkPad LoversではPC世 界シェア1位のLenovo社を 味方に ・コミュニティ目的と誰のため なのかを明確に(可視化)して おけば企業側を味方につけやす い ハッシュタグ の活用|SNS コミュニティハッシュタグ だけでなく、その対象関心 軸のハッシュタグも積極に 利活用 例)世界中のThinkPadマニ アが使っているハッシュタ グ投稿に乗っかる ・熱い場所や人を探すのにSNS 調査は欠かせない
  7. CMX Connect Tokyo ▶ CMX(母体) 世界で60以上の支部 Facebook / CMX Hub

    1.3万人 ▶Tokyo支部 2017年クローズドで始動 2019年より定期イベント開始 イベント回数 16回 ※2023.8時点 ビジネス 専門性 趣味 関心軸 地域 近接性 対面 情報収集 サポート イベント主体 ネットワーキング オンライン プラットフォーム メイン サブ CMX Connect Tokyoと私の関係 ・運営(2023.8~) ・大ファン➡運営になった ・情報収集と繋がりの場 予定 【参加者:コミュニティ担当者】
  8. CMX Connect Tokyo 参考ポイント 共感➡貢献➡ 運営 仕事ではなく、そのコミュ ニティの思想に共感し貢献 したメンバーが運営に (私自身で実感)

    想いが強いため運営メンバ ーの結束力も強く協力体制 で役割を担っていける ・そのコミュニティ関心軸への 熱量は運営熱量となり、その熱 量は参加者に伝導する CMX Community Industry Report コミュニティ界隈ではバイ ブルのような存在 毎年発表されるレポートが 最高の教材にもなる ・コミュニティの教本の様な媒 体の存在は大きなポイント 毎回楽しみな 「タネ明かし」 イベント時に毎回運営側で チャレンジ・新しい取り組 み等を実施 その結果や想いについて 「タネ明かし」として参加 者に解説 ・運営側もワクワクするチャレ ンジとその結果報告の仕組み
  9. コミュニティ運営勉強会 ビジネス 専門性 趣味 関心軸 地域 近接性 対面 情報収集 サポート

    イベント主体 ネットワーキング オンライン プラットフォーム メイン サブ 予定 立ち上げ 2021年 メンバー数 500名 YouTube登録者 300名 イベント回数 20回 イベント総申込み数 1000名 スポンサー企業 7社 ※2023.8時点 コミュニティ運営勉強会と私の関係 ・発起人 ・専門家 ・コミュニティ実証実験の場 【参加者:コミュニティ担当者】
  10. コミュニティ運営勉強会 参考ポイント 体験に拘った イベント コミュニティ運営者が参加 者視点に立ち戻って分析で きるようにイベントを進行 体験・UXを徹底的に分析し て毎回イベント時に意識さ せる

    ・参加者に「学んでもらう」だ けでなく「どのように学ぶ」ま で考える 立候補制で 内輪感排除 ライトニングトークを完全 立候補制&初登壇者優先に している ※気軽に立候補できる導線 や登壇したくなる仕組み作 りが大前提 ・申込み時&イベント後アンケ ートに枠を記載 ・良いイベント作りが結果的に 立候補に繋がる 豪華7社が スポンサー 業界に貢献している企業を 情報提供スポンサーとして 配置 TieUps|コミューン ニューピース|KEEN オシロ|ファイアープレイス コミュカル ・参加者がトークできる場と企 業がトークできる場の双方を組 み合わせる
  11. PRLT ビジネス 専門性 趣味 関心軸 地域 近接性 対面 情報収集 サポート

    イベント主体 ネットワーキング オンライン プラットフォーム メイン サブ PRLTと私の関係 ・参加者⇒登壇者(4回登壇) ・別職種の方々と知り合う場 ・オフラインイベント技を収集する場 【参加者:PR・広報担当者】 立ち上げ 2016年 メンバー数 1,000~1,400名 イベント回数 33回
  12. PRLT 参考ポイント 主催運営が 全員元気 表情豊か 会場受付からイベント進行 まで常に全員元気で笑顔 ・オンラインでもオフラインで も、元気、表情が豊か、笑顔は 場の盛り上げに貢献する

    イベント時 お決まりの 掛け声 イベント時、良い話の時は 全員で「よっ!」の掛け声 ・純粋にイベント自体が盛り上 げになるだけでなく、一体感も 生まれる ・「声を出す」というのも立派 なアウトプット 貢献者への リスペクト 心配り ・登壇者への手書きカード!