Upgrade to Pro — share decks privately, control downloads, hide ads and more …

CONVERSA

Manel
March 08, 2022

 CONVERSA

Manel

March 08, 2022
Tweet

More Decks by Manel

Other Decks in Education

Transcript

  1. Símbols i mecanismes culturals PROLONGACIÓ EXOCERVELL La necessitat que es

    té de la cultura per conduir-se socialment, la revela com una continuació imprescindible de el cervell per al seu funcionament quotidià, normal i sa [R. Bartra, 2014].
  2. Els processos de consciència s'estenen més enllà del subjecte immediat…

    …es basen en relacions dinàmiques entre el subjecte i l’entorn en el que es troba.[R.A.Wilson 2004]
  3. El món sota terra ve a ser com les xarxes

    neuronals i socials de l'ésser humà. No hi ha l'individu dins de la biologia, la unitat fonamental és la relació i la interacció, sense elles, la vida acaba. [George Haskell, 2016]
  4. INDIVIDUALISME CREIXENT "Empeny a l'individu a concebre al marge de

    la comunitat en la qual es troba i de la qual obté tot el que necessita" [A. Hernando, 2012]
  5. Si la cultura de les nostres organitzacions no no estigués

    tant orientada a obtenir resultats ràpids i confiés més en els mecanismes genuïns dels humans, s’impulsarien el màxim de converses.
  6. És necessari fomentar la conversa per: Ajudar a qui proveeix

    de coneixement a comprendrei expressar el que sap I facilitar a la persona receptora de coneixement a comprendre allò que necessita APRENDRE. Nick Milton [2010] SABER CONEIXEMENT EXPRESA CONEIX APRÈN
  7. NECESIDAD DE CULTIVAR LA “MALLA SUBTERRANEA” ELIMINAR BARRERES ESTRUCTURALS AFAVORIR

    EL TREBALL COL·LABORATIU ESTIMULAR CONVERSES CONNECTAR EXPERIENCIES + +
  8. CONVERSA Una conversa es un diàleg oral o escrit entre

    dues o més persones que intervenen alternativament expressant les seves idees i/o afectes sense necessitat de planificació [Vikipedia]. Ni guanyar, ni convèncer, ni acordar, sinó comprendre a un nivell més profund Escoltar i qüestionar Permetre ser qüestionat Confiança i apertura Mark Gerzon [2006]
  9. “La conversa que interessa és la que s’emprèn amb la

    predisposició de ser, després, algú diferent”. Theodore Zeldin [1998]
  10. ALINEAR ESTILS DE DIRECCIÓ CONVERSA INTERRELACIÓ BASAL + DIMENSIÓ CAÒRDICA

    LA CONVERSA COM A VALOR ORGANITZATIU SENSIBILITZACIÓ APLICADA [CONVERSES EN TORN ALS VALORS] FORMACIÓ EN COMUNICACIÓ I RECURSOS CONVERSACIONALS RECURSOS HORIZONTALS EN ESTRUCTURES VERTICALS
  11. POTENCIAR ESPAIS OBERTS DE DIÀLEG I INTERCANVI DE PUNTS DE

    VISTA I EXPERIÈNCIA Manolo Prieto ORGANITZACIÓ COP, GRUPS DE DISCUSIÓ, LIÇONS APRESES
  12. ALLIBERAR-SE DE L’OBSESSIÓ PER LA MÈTRICA A CURT TERMINI METODOLOGIA

    RESULTATS AVALUAR L’IMPACTE DE LES CONVERSERSES EN L’ECOSISTEMA DE LES PERSONES PERCEPCIÓ DE CREIXEMENT I APRENENTATGE SENTIMENT DE PERTINENÇA A L’EQUIP ORIENTACIÓ A COL·LABORAR PERCEPCIÓ DE RECIPROCIDAD PERCEPCIÓ DE BENESTAR SEGURETAT DAVANT DE SITUACIONS D’INCERTESA
  13. DESINSTALAR EL PACK INDIVIDUALISTA QUE PORTEM INCORPORAT AUTOCONEIXEMENT AUTOCRÍTICA CONSCIÈNCIA

    DE L’ALTRE COMUNITAT [“MALLA”] VIES DE CREIXEMENT PERSONAL