ELABORACIÓ MISSIÓ LIDERATGE

Transcript

1. ELABORACIÓ DE LA MISSIÓ DEL LIDERATGE A L’AJUNTAMENT DE VILADECANS 1. CONTEXT I OBJECTIU DEL PROCÉS La definició de la missió del lideratge s’emmarca en el projecte de desenvolupament del model de lideratge de l’Ajuntament de Viladecans. El seu objectiu és construir una visió compartida sobre el sentit i la finalitat del lideratge públic dins de l’organització, que orienti l’acció dels directius i comandaments intermedis. Aquesta missió ha de servir com a referent comú per a les decisions, els comportaments i la gestió dels equips, expressant allò que el lideratge aporta a la ciutat i a la seva ciutadania. 2. APORTACIONS DE L’EQUIP DIRECTIU Les aportacions dels tres grups de treball de l’equip directiu van permetre identificar els principals elements que defineixen la pràctica del lideratge a Viladecans: Què fem • Gestionem equips, persones i recursos per assolir objectius, prenent decisions i assumint responsabilitats. • Dirigim i utilitzem els recursos públics per dissenyar i desenvolupar accions que facin possibles les polítiques municipals. • Orientem i donem direcció als equips, actuant com a referents i facilitant la realització dels projectes. Per què ho fem • Per desenvolupar el màxim potencial dels equips i oferir serveis públics que millorin la qualitat de vida de la ciutadania. • Per garantir l’assoliment dels objectius que marca l’organització i donar resposta al mandat ciutadà. • Per contribuir al progrés col·lectiu i a la millora de les persones a través d’una administració eficient i compromesa. On ho fem • En tot l’àmbit d’influència del nostre treball: administració, universitat, ciutadania i empreses. • En les nostres àrees competencials, però amb una visió sistèmica i transversal. • A tot l’ecosistema local, allà on la nostra acció pugui generar impacte i donar resposta a les necessitats. Com ho fem • Des de la proximitat, la motivació i la resolució, cuidant les persones. • Amb honestedat, proactivitat, col·laboració i equitat. • Exercint un lideratge que orienta, dona sentit i inspira confiança. Aquestes aportacions van constituir la base per elaborar les primeres síntesis i esbossos de la missió del lideratge.
2. 3. FRASES DE SÍNTESI PER A CADA PREGUNTA • Què fem: Guiar i gestionar persones, equips i recursos per fer possibles les polítiques públiques i assolir els objectius col·lectius. • Per què ho fem: Per millorar la vida de les persones desenvolupant el potencial dels equips i complint el mandat ciutadà. • On ho fem: En tots els espais on la nostra acció pot generar impacte: dins l’organització i en el conjunt de l’ecosistema local. • Com ho fem: Amb honestedat, proximitat i col·laboració, inspirant confiança i donant sentit a l’acció col·lectiva. 4. PROPOSTES DE MISSIÓ DEL LIDERATGE A VILADECANS Proposta 1 – Missió orientada a l’impacte públic Exercim el lideratge per fer possibles les polítiques públiques i millorar la vida de les persones, gestionant equips i recursos amb honestedat, proximitat i col·laboració, allà on la nostra acció pugui generar impacte en l’ecosistema de Viladecans. Proposta 2 – Missió orientada al desenvolupament de persones i equips Liderem per desenvolupar el potencial de les persones i dels equips, orientant l’acció col·lectiva cap a l’assoliment dels objectius del mandat ciutadà i promovent una cultura basada en la confiança, la motivació i la corresponsabilitat. Proposta 3 – Missió integradora i sistèmica Exercim un lideratge que connecta persones, recursos i projectes per donar sentit a l’acció pública, actuant amb honestedat i equitat en tots els espais on la nostra influència pot contribuir al benestar i al progrés de Viladecans. Proposta 4- Versió que integra els valors del lideratge1 Exercim un lideratge que impulsa l’aprenentatge constant i la innovació per fer possibles les polítiques públiques i respondre amb efectivitat als reptes de la ciutat. Ho fem amb integritat, gestionant els recursos i les decisions que afecten les persones i els projectes, i orientant l’acció col·lectiva cap a un impacte positiu en la qualitat de vida de la ciutadania. 1 Aquesta versió integra tot el procés treballat fins ara i te dos formats per ser utilitzats així: • Al document oficial, la versió llarga i completa, amb els paràgrafs i valors desenvolupats. • Per difusió visual o presentacions, la versió breu, que manté la força conceptual sense perdre claredat
3. Cultivem el vincle i la confiança com a base del treball conjunt, connectant persones, equips i àrees per generar una administració viva, que aprèn, evoluciona i serveix amb sentit. Proposta 4B- Versió breu de la proposta 4 Liderem amb integritat i innovació, promovent l’aprenentatge, el vincle i l’impacte per assolir amb efectivitat una acció pública que millori la vida de les persones.