Upgrade to Pro
— share decks privately, control downloads, hide ads and more …
Speaker Deck
Sign up for free
Menu
Search
Features
All features
Private URLs
Password Protection
Custom URLS
Scheduled publishing
Remove Branding
Restrict embedding
Deck Collections
Notes
Features
All features
Private URLs
Password Protection
Custom URLS
Scheduled publishing
Remove Branding
Restrict embedding
Deck Collections
Notes
Explore
Featured decks
Featured speakers
Programming
Technology
Storyboards
Explore
Featured decks
Featured speakers
Programming
Technology
Storyboards
Pricing
Search
Sign in
Sign up for free
ENTREVISTA DESENVOLUPAMENT
Search
Manel
November 18, 2021
Education
50
0
Share
Embed
Copy iframe code
Copy JS code
Copy link
Start on current slide
ENTREVISTA DESENVOLUPAMENT
Manel
November 18, 2021
More Decks by Manel
See All by Manel
QÜESTIONARI DE COMPETÈNCIES
cumclavis
0
70
COMPETÈNCIES PER LIDERAR
cumclavis
0
74
COMPETÈNCIES PER LIDERAR
cumclavis
0
84
MAPA DE COMPETÈNCIES PER LIDERAR
cumclavis
0
80
MISSIÓ DIRECTIUS
cumclavis
0
58
missió comandaments
cumclavis
0
55
missió formal
cumclavis
0
57
missió interna
cumclavis
0
50
INTEGRACIÓ VALORS DIR I CI
cumclavis
0
58
Other Decks in Education
See All in Education
Antigravityを使ってGeminiAPI(NanobananaPro)と連携して挿絵メーカーを作った
yoshimura_datam
0
230
INTRODUCTION TO THE CELL
pawan_pharm
0
290
人間のために、人間と共に働く時代の終わりの始まり
frievea
0
190
20260908_ターゲットとスコープを決める発表法
masakiokuda
1
110
DecisionesEjecutivasCrisis
mariooc
0
330
学生のうちに考えておきたい信頼の話
suisan
1
800
Geografía y Fútbol: Chattanooga Geografía del Búnker de La Roja.
juanmartin2026
1
12k
解決策を教えても次期リーダーは育たない ─ 器の発達に伴走するために / Partnering with leaders in their vertical development
matsu0228
1
750
An Experiment in "Cross-Cultural Exchange" as a Method for Content Creation
naoji_taniguchi_ksk_0827
0
220
Sanapilvet opetuksessa
matleenalaakso
1
36k
私たちはなんでテストするんだっけ? Ver.東北IT物産展2026 in 会津若松
camel_404
3
190
CLASSIFICATION OF CRUDE DRUGS
pawan_pharm
0
190
Featured
See All Featured
It's Worth the Effort
3n
188
29k
Measuring & Analyzing Core Web Vitals
bluesmoon
9
1k
Prompt Engineering for Job Search
mfonobong
0
450
Jamie Indigo - Trashchat’s Guide to Black Boxes: Technical SEO Tactics for LLMs
techseoconnect
PRO
0
680
Intergalactic Javascript Robots from Outer Space
tanoku
273
27k
We Are The Robots
honzajavorek
0
380
The Cult of Friendly URLs
andyhume
79
7k
Getting science done with accelerated Python computing platforms
jacobtomlinson
2
480
Producing Creativity
orderedlist
PRO
348
41k
Visualizing Your Data: Incorporating Mongo into Loggly Infrastructure
mongodb
50
10k
Gemini Prompt Engineering: Practical Techniques for Tangible AI Outcomes
mfonobong
2
530
The Director’s Chair: Orchestrating AI for Truly Effective Learning
tmiket
1
300
Transcript
[cumClavis] EL ROL DELS DIRECTIUS I COMANDAMENTS EN EL DESENVOLUPAMENT
PROFESSIONAL DELS SEUS EQUIPS manel muntada
[cumClavis] EL PAPER DEL COMANDAMENT EN EL DESENVOLUPAMENT I CREIXEMENT
DE LES PERSONES
[cumClavis] EXPECTATIVES VERS LA DIRECCIÓ D’EQUIPS ORGANITZAR DISTRIBUIR COORDINAR SUPERVISAR
CONTRIBUIR AL DESENVOLUPAMENT CONTRIBUIR A DONAR SENTIT EFICÀCIA EFICIÈNCIA PLENITUD
[cumClavis] Vermell Ambre Taronja Verd Turquesa • Impulsives • Llarg
termini • Estabilitat • Jerarquia • Innovació • Objectius • Predicció • Control • Màquina • Empoderament • Propòsit inspirador • Diversitat • El procés • Autogestió • Plenitud
[cumClavis] DIFICULTATS PER ASSUMIR AQUEST ROL
[cumClavis] LA CULTURA INDUSTRIAL DEL TREBALL ORIENTACIÓ ALS RESULTATS
[cumClavis] LA FORMACIÓ COM UNA MOLÈSTIA ASSUMIDA
[cumClavis] ESTAR PREPARAT ÉS COSA DEL PROFESSIONAL
[cumClavis] UNA RESPONSABILITAT DELEGADA A RRHH
[cumClavis] MANCA D’EXPECTATIVES DE L’ORGANITZACIÓ METODOLOGIA EINES COMPETÈNCIES RECURSOS [TEMPS]
[cumClavis] SOM GESTORS DE SERVEIS, NO DIRECTORS O DIRECTORES DE
PERSONES
[cumClavis] DIFICULTATS PER CANVIAR ELS ROLS ESTABLERTS AL LLARG D’ANYS
DIFICULTATS PER INTRODUIR UNA RELACIÓ DE CONFIANÇA EN ENTORNS DE DESCOFIANÇA
[cumClavis] LA PERSONA DIRECTIVA NO HA DE SER UN FORMADOR...
...HA D’ESTIMULAR LA VOLUNTAT D’APRENDRE, COMPARTIR CONEIXEMENT, DESENVOLUPAR-SE I CRÈIXER... ...I FACILITAR RECURSOS ALERTA!
[cumClavis] PER QUÈ, EL DESENVOLUPAMENT, ÉS UN ROL DEL COMANDAMENT?
[cumClavis] ÉS QUI CONEIX MILLOR LA REALITAT DEL LLOCS DE
TREBALL I LA PERSONA QUE L’OCUPA
[cumClavis] CONTRIBUIR A L’ENCAIX DE LA PERSONA EN L’ORGANITZACIÓ, EN
L’EQUIP I EN LES SEVES RESPONSABILITATS PROCESOS D’ACOLLIDA
[cumClavis] EL CONEIXEMENT ÉS UN ACTIU QUE S’HA DE GESTIONAR
AMB LA RESTA DE RECURSOS
[cumClavis] Directius i comandaments: vehicles de la cultura corporativa.
[cumClavis] Forma de ser del directiu/va COMPROMÍS OBERTURA A APRENDRE
I EVOLUCIONAR Com la persona VIU la seva feina
[cumClavis] CONTRIBUIR A LA MADURESA PROFESSIONAL ÉS UN FACTOR DE
LIDERATGE
[cumClavis] PERMET ADAPTA-SE RÀPIDAMENT A L’ENTORN CANVIANT
[cumClavis] APRENDRE ÉS ALGUNA COSA MÉS QUE FORMAR-SE I ESTÀ
VINCULAT AL QUE ES FA EN EL DIA A DIA
[cumClavis] CONTRIBUIR DES DE LA DIRECCIÓ DE PERSONES AL SEU
DESENVOLUPAMENT
[cumClavis] TRANSFORMANT EN APRENENTATGES EL CONEIXEMENT DE L’EQUIP Avaluació de
les reunions Avaluació de projectes Avaluació periòdica de l’activitat Sessions de transferència Formalitzar el coneixement [blogs, articles]
[cumClavis] CONNECTAR PERSONES AMB RECURSOS D’APRENENTATGE
[cumClavis] MUSCULANT LA CAPACITAT D’AUTOVALORACIÓ I AUTOCRÍTICA
[cumClavis] CONTRIBUINT A L’ANÀLISI DE NECESSITATS FORMATIVES TRANSVERSALS DE L’ORGANITZACIÓ
[cumClavis] POTENCIANT EL TALENT DE LA PERSONA
[cumClavis] MUSCULAR LA CAPACITAT D’AUTOVALORACIÓ I AUTOCRÍTICA CONTRIBUIR A L’ANÀLISI
DE NECESSITATS FORMATIVES POTENCIAR EL TALENT DE LA PERSONA INTEGRAR EN EL TOTAL EL PROJECTE DE CADASCÚ ENTREVISTA DE DESENVOLUPAMENT
[cumClavis] CREAR UN MARC REFERENCIAL PROPI DE “CREIXEMENT PROFESSIONAL” ENTREVISTA
DE DESENVOLUPAMENT
[cumClavis] CREAR UN MARC REFERENCIAL DE “CREIXEMENT PROFESSIONAL” PROTOTIPAR UNA
METODOLOGIA TESTAR AJUSTAR PROPÒSIT EIX DE LA REFLEXIÓ COMPETÈNCIES FUNCIONAMENT PROJECCIÓ FUTURA MIXTE DIRECCIÓ DE L’ANÀLISI AVALUACIÓ AUTOAVALUACIÓ AUTOAVALUACIÓ AMB CONTRAST DURADA RESULTAT PERIODICITAT PUNTUACIÓ, COMPROMISOS COMUNICAR EL FANTASMA DE L’AVALUACIÓ
[cumClavis] EL FANTASMA DE L’AVALUACIÓ CARACTER INSTITUCIONAL CONTROL DEL PROFESSIONAL
COMPROMISOS A DUES BANDES INCLOURE VALORACIÓ FINAL
[cumClavis] L’ENTREVISTA DE DESENVOLUPAMENT
[cumClavis] FASES DE L’ENTREVISTA DE DESENVOLUPAMENT PREPARACIÓ ENTREVISTA TANCAMENT
[cumClavis] INDAGACIÓ APRECIATIVA “INSPIRAR-SE PER ASPIRAR A” SITUACIÓ D’ÈXIT CAPACITATS
IMPLICADES DESIG FUTUR QUÈ CAL TREBALLAR COM FER- HO COM POT DONAR SUPORT LA DIRECCIÓ
[cumClavis] VALORACIÓ DE COMPETÈNCIES “ANALITZAR-SE PER MILLORAR” AUTOAVALUAR-SE CONTRASTAR FOCALITZAR
COMPROMÍS
[cumClavis] QUÈ CONDICIONA L’ENTREVISTA PERSONA VALORADA PERSONA QUE VALORA CONEIXEMENT
I ACCEPTACIÓ AUTOAVALUACIÓ CONEIXEMENT DEL LLOC INFORMACIÓ OBJECTIVA RELACIÓ DE CONFIANÇA COMPROMISOS DE TREBALL COHERÈNCIA AMB ELS COMPROMISOS SEGUIMENT DELS COMPROMISOS
[cumClavis]
[email protected]
blog.cumclavis.net @cumclavis