Upgrade to Pro — share decks privately, control downloads, hide ads and more …

guió entrevista dipulleida

Manel
October 29, 2024

guió entrevista dipulleida

Manel

October 29, 2024
Tweet

More Decks by Manel

Other Decks in Education

Transcript

  1. 1 GUIÓ DE L' ENTREVISTA DE DESENVOLUPAMENT Nom i cognoms:

    ______________________________________________________ Data: ___ de _________de 20_ _ Durada: Inici:______/Final: ________ Entrevistador/ora:____________________________________________________ ADVERTÈNCIA Aquest guió d’entrevista s’aplica de manera estandarditzada a tot l’equip amb l’objectiu d’adaptar-se a la diversitat de situacions que hi conviuen. És possible que, en algun moment, no coincideixi exactament amb el teu estil de comunicació habitual amb la persona amb la que mantens l’entrevista o que hi hagi respostes que puguis donar per suposades a causa del coneixement compartit en el dia a dia. Tot i així, és recomanable recordar que, davant d’una mateixa realitat, les experiències poden ser molt diferents. En aquesta entrevista, el que realment importa és el teu punt de vista en aquest moment concret. OBJECTIUS D’AQUESTA ENTREVISTA DE DESENVOLUPAMENT • Facilitar la identificació de situacions encallades o conflictes que poden estar afectant la productivitat o la dinàmica de treball dins l’equip. • Aportar un espai de diàleg per trobar solucions conjuntes. • Aprofundir en el nivell de benestar i satisfacció laboral de l’entrevistat, ajudant a identificar factors que puguin generar estrès, malestar o desmotivació. • Promoure l’equilibri emocional i professional, explorant les pràctiques que ja són útils i valorant accions addicionals que el responsable pot dur a terme per donar suport en aquest aspecte. • Identificar les aspiracions de creixement i desenvolupament de competències de l’entrevistat dins de l’organització, explorant possibles projectes o responsabilitats que pugui assumir. • Promoure el desenvolupament de noves habilitats i el reforç d’aquelles que resulten clau per a la seva trajectòria dins de l’equip i l’organització. • Formular compromisos clars, senzills i possibles tant per part de l’entrevistat com de l’entrevistador, assegurant que els temes tractats durant la conversa es tradueixin en accions concretes.
  2. 2 AMBITS A EXPLORAR A L’ENTREVISTA 1. Desbloquejar situacions encallades

    o conflictes Aquest bloc es centra en identificar problemes que afecten la productivitat o la col·laboració dins l'equip. Preguntes clau: • Hi ha alguna situació dins del teu àmbit de treball que creus que està encallada o és difícil de resoldre? • Què penses que impedeix trobar-hi una solució? Quins són els factors que consideres més complicats? • Quines iniciatives has provat per superar aquest problema? Com han funcionat? • Com et podria ajudar jo o l’equip per a desbloquejar aquestes situacions? 2. Benestar professional Aquest apartat explora la satisfacció laboral i les possibles àrees de millora en l’equilibri personal i professional. Preguntes clau: • Com et sents respecte al teu nivell de benestar en el lloc de treball? Hi ha algun aspecte que et generi malestar? • Hi ha factors del dia a dia que afecten negativament la teva motivació o equilibri emocional? • Quines accions creus que podrien ajudar-te a mantenir o millorar el teu benestar professional? • Com puc, com a responsable, contribuir a millorar el teu benestar o donar-te més suport? • Quines pràctiques et resulten útils per equilibrar la vida laboral i personal? 3. Propostes per créixer Aquest bloc està orientat a detectar oportunitats de creixement professional i de millora dins l’equip. Preguntes clau: • Hi ha algun aspecte del teu treball on creguis que podries créixer o millorar les teves habilitats? • Quines competències t’agradaria desenvolupar o reforçar? • Hi ha nous projectes o responsabilitats que t’interessaria assumir? • Quins recursos o formació creus que et podrien ajudar a avançar en la teva trajectòria professional? • Com puc ajudar-te a aconseguir els teus objectius de creixement dins l’organització?
  3. 3 4. Acords Al final de l'entrevista, tant l'entrevistat com

    l'entrevistador es comprometen a tres accions concretes per donar seguiment als temes discutits. Aquestes accions poden estar relacionades amb desbloquejar una situació encallada, millorar una competència, implementar una acció per augmentar el benestar professional. També poden estar centrades en el creixement professional, com la participació en un programa de formació o l'assumpció d'un nou projecte o responsabilitat. Acords de la persona entrevistada: Accions destacades en els diferents àmbits que la persona entrevistada es proposa dur a terme l' any vinent. 1. 2. 3. Acords de l'entrevistador/a. Accions que la persona que entrevista durà a terme per donar suport als compromisos de la persona entrevistada. 1. 2. 3. 5. Seguiment Data:_____/_________/ 202__ Hora: _____ : _____ A..........................a ...... de.......... De 20_ _