Project Leader understood it How the Analyst designed it How the Programmer wrote it How the Business Consultant described it How the project was documented What Operations deployed How the customer was billed How it was supported What the customer really needed
5 bis 6 Schritten ! ausschließen typischer Formulierungsfehler ! qualitativ hochwertige Anforderungen von ähnlicher Struktur ! effizienter als bisherige Vorgehen ! bessere User Stories Anforderungsschablone
von der Nutzung des Systems als auch von Aspekten der Realisierung. http://www.heise.de/imagine/Fxir6WNHmEoamwYiZxZHsXAf3X8/gallery/Der-Weg-ist-das-Ziel.jpg