Programadores, guitarras e negócios

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1. PROGRAMADORES,
   GUITARRAS E NEGÓCIOS
   elton luís minetto
   domingo, 10 de julho de 2011
   

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2. QUEM SOU EU?
   • Graduado e pós-graduado em Ciência da Computação
   • Trabalha com PHP/MySQL desde 2000. Trabalha com Linux
   desde 1997. Professor desde 2004.
   • Autor do livro Frameworks para Desenvolvimento em PHP -
   Editora Novatec, co-autor do livro Grid Computing in
   Research and Education - IBM Redbooks, autor do e-book
   Zend Framework na prática
   • Sócio da Coderockr
   O slide da depressão, me
   lembra o quanto estou
   velho
   domingo, 10 de julho de 2011
   

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3. once upon a time...
   domingo, 10 de julho de 2011
   

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4. domingo, 10 de julho de 2011
   

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5. atmosfera de liberdade
   domingo, 10 de julho de 2011
   

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6. sem “dress code”
   steve jobs andava
   descalço e de bermuda
   domingo, 10 de julho de 2011
   

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7. trabalhar duro, mas sem precisar
   contar o tempo
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8. entusiasmo para criar os
   melhores produtos possíveis
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9. gerentes incentivam funcionários
   a ter uma boa qualidade de vida
   lembravam os
   funcionários que eles
   tinham uma vida fora da
   apple, com famílias
   domingo, 10 de julho de 2011
   

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10. ISSO TUDO NA DÉCADA DE
    70
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11. mas a apple quase quebrou no
    começo da década de 90
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12. mudanças na CULTURA da
    empresa
    Mais tarde acontece a a
    volta do Steve Jobs, sobre
    o retorno da cultura da
    empresa, sobre o sucesso
    que é hj
    domingo, 10 de julho de 2011
    

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13. como criar a cultura de uma
    empresa?
    domingo, 10 de julho de 2011
    

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14. PESSOAS
    PROPRIEDADE
    RESPONSABILIDADE
    VISÃO
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15. PESSOAS
    cerque-se de pessoas brilhantes, que
    compartilham suas visões
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16. Black sabbath, pessoas
    brilhantes que criaram o
    heavy metal, q tinham o
    mesmo objetivo, a mesma
    visão
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17. PESSOAS
    sem “dress code”
    limitar o que um
    funcionário vai vestir é
    idiota
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18. X
    diferença entre tds
    vestidos comportados e
    os rebeldes, criativos
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19. PESSOAS
    sem “bater ponto”
    focar em resultados,
    objetivos e não em
    horários rígidos
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20. PESSOAS
    incentive idéias
    fomente a geração de
    novas idéias dentro da
    equipe, novas formas de
    resolver problemas,
    novos produtos, novas
    soluções
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21. PESSOAS
    respeite as idéias
    mas não adianta só ouvir
    as idéias das pessoas se
    não der valor a elas
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22. PESSOAS
    esqueça as hierarquias
    diminuir hierarquias,
    mudanças de hierarquia
    em cada projeto, gerar
    novos líderes, evitar o
    microgerenciamento
    domingo, 10 de julho de 2011
    

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23. PESSOAS
    forneça as melhores ferramentas
    melhores computadores,
    melhores IDEs, cadeiras,
    salas, livros, palestras
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24. PESSOAS
    equilibre a equipe
    pessoas de níveis
    diferentes trabalhando
    juntas, de áreas
    diferentes,
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25. jack white é um gênio,
    meg white é muito
    limitada, juntos
    montaram uma banda
    ótima. Jobs e Woz
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26. PESSOAS
    “no door policy”
    remover paredes,
    cubículos, portas
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27. PESSOAS
    CONFIE
    domingo, 10 de julho de 2011
    

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28. PESSOAS
    “social media policy = TRUST”
    restringir acesso a twitter,
    facebook, etc é besteira.
    confie nas pessoas que
    trabalham para vc
    citar empresa que deixa a
    geladeira sempre cheia de
    cerveja, mas os
    funcionários só tomam
    depois do expediente, depois
    das metas finalizadas
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29. PESSOAS
    Wepay = empresa onde trabalha o
    Rasmus Lerdorf
    a fama/importância de
    uma empresa deve ser a
    soma da fama das
    pessoas q trabalham lá.
    A Wepay é muito mais
    conhecida por que o
    Rasmus trabalha lá
    domingo, 10 de julho de 2011
    

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30. PESSOAS
    Analop, empresa com
    grandes nomes do PHP
    domingo, 10 de julho de 2011
    

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31. PESSOAS
    Them Crooked Vultures = banda do
    Dave Grohl, John Paul Jones e Josh
    Homme
    um “supergrupo”, uma
    “superbanda” que já nasce
    grande por causa dos
    membros. igual a uma
    nova empresa
    domingo, 10 de julho de 2011
    

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32. pessoas criam culturas, não
    documentos ou políticas
    domingo, 10 de julho de 2011
    

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33. PROPRIEDADE
    trabalhar por uma visão != sentir-se
    parte da visão
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34. PROPRIEDADE
    “Zappos has underlined this point in their
    operations, where they provide $3000 in instant
    cash for people to quit – right now. What does
    this accomplish? The dedicated ones,
    those that value their positions and
    futures in the company over $3000 in cash, will
    stay.”
    domingo, 10 de julho de 2011
    

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35. RESPONSABILIDADE
    pessoas brilhantes precisam de
    desafios, responsabilidades,
    problemas a resolver sempre desafiar, dar
    responsabilidade, confiar.
    cada pessoa tem seu
    limite de
    responsabilidades que
    está disposta a aceitar, q
    só se descobre o limite
    dando responsabilidade e q
    o limite não é estático
    domingo, 10 de julho de 2011
    

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36. RESPONSABILIDADE
    divida a responsabilidade com todos
    domingo, 10 de julho de 2011
    

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37. VISÃO
    onde estamos indo?
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38. VISÃO
    porque existimos?
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39. VISÃO
    uma visão única e clara
    domingo, 10 de julho de 2011
    

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40. VISÃO
    se todo o time trabalha na mesma
    visão todos estão olhando para a
    mesma direção
    domingo, 10 de julho de 2011
    

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41. sua cultura vai ser testada,
    conflitada e desafiada
    domingo, 10 de julho de 2011
    

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42. o “Don’t be evil” do Google
    domingo, 10 de julho de 2011
    

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43. a cada passo perguntes-se “isso
    muda ou fere minha cultura?
    minha visão? vale a pena?”
    domingo, 10 de julho de 2011
    

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44. http://www.coderockr.com
    http://about.me/eminetto
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