Programadores, guitarras e negócios

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1. PROGRAMADORES, GUITARRAS E NEGÓCIOS elton luís minetto domingo, 10 de

   julho de 2011

2. QUEM SOU EU? • Graduado e pós-graduado em Ciência da

   Computação • Trabalha com PHP/MySQL desde 2000. Trabalha com Linux desde 1997. Professor desde 2004. • Autor do livro Frameworks para Desenvolvimento em PHP - Editora Novatec, co-autor do livro Grid Computing in Research and Education - IBM Redbooks, autor do e-book Zend Framework na prática • Sócio da Coderockr O slide da depressão, me lembra o quanto estou velho domingo, 10 de julho de 2011

3. once upon a time... domingo, 10 de julho de 2011

4. domingo, 10 de julho de 2011

5. atmosfera de liberdade domingo, 10 de julho de 2011

6. sem “dress code” steve jobs andava descalço e de bermuda

   domingo, 10 de julho de 2011

7. trabalhar duro, mas sem precisar contar o tempo domingo, 10

   de julho de 2011

8. entusiasmo para criar os melhores produtos possíveis domingo, 10 de

   julho de 2011

9. gerentes incentivam funcionários a ter uma boa qualidade de vida

   lembravam os funcionários que eles tinham uma vida fora da apple, com famílias domingo, 10 de julho de 2011

10. ISSO TUDO NA DÉCADA DE 70 domingo, 10 de julho

    de 2011

11. mas a apple quase quebrou no começo da década de

    90 domingo, 10 de julho de 2011

12. mudanças na CULTURA da empresa Mais tarde acontece a a

    volta do Steve Jobs, sobre o retorno da cultura da empresa, sobre o sucesso que é hj domingo, 10 de julho de 2011

13. como criar a cultura de uma empresa? domingo, 10 de

    julho de 2011

14. PESSOAS PROPRIEDADE RESPONSABILIDADE VISÃO domingo, 10 de julho de 2011

15. PESSOAS cerque-se de pessoas brilhantes, que compartilham suas visões domingo,

    10 de julho de 2011

16. Black sabbath, pessoas brilhantes que criaram o heavy metal, q

    tinham o mesmo objetivo, a mesma visão domingo, 10 de julho de 2011

17. PESSOAS sem “dress code” limitar o que um funcionário vai

    vestir é idiota domingo, 10 de julho de 2011

18. X diferença entre tds vestidos comportados e os rebeldes, criativos

    domingo, 10 de julho de 2011

19. PESSOAS sem “bater ponto” focar em resultados, objetivos e não

    em horários rígidos domingo, 10 de julho de 2011

20. PESSOAS incentive idéias fomente a geração de novas idéias dentro

    da equipe, novas formas de resolver problemas, novos produtos, novas soluções domingo, 10 de julho de 2011

21. PESSOAS respeite as idéias mas não adianta só ouvir as

    idéias das pessoas se não der valor a elas domingo, 10 de julho de 2011

22. PESSOAS esqueça as hierarquias diminuir hierarquias, mudanças de hierarquia em

    cada projeto, gerar novos líderes, evitar o microgerenciamento domingo, 10 de julho de 2011

23. PESSOAS forneça as melhores ferramentas melhores computadores, melhores IDEs, cadeiras,

    salas, livros, palestras domingo, 10 de julho de 2011

24. PESSOAS equilibre a equipe pessoas de níveis diferentes trabalhando juntas,

    de áreas diferentes, domingo, 10 de julho de 2011

25. jack white é um gênio, meg white é muito limitada,

    juntos montaram uma banda ótima. Jobs e Woz domingo, 10 de julho de 2011

26. PESSOAS “no door policy” remover paredes, cubículos, portas domingo, 10

    de julho de 2011

27. PESSOAS CONFIE domingo, 10 de julho de 2011

28. PESSOAS “social media policy = TRUST” restringir acesso a twitter,

    facebook, etc é besteira. confie nas pessoas que trabalham para vc citar empresa que deixa a geladeira sempre cheia de cerveja, mas os funcionários só tomam depois do expediente, depois das metas finalizadas domingo, 10 de julho de 2011

29. PESSOAS Wepay = empresa onde trabalha o Rasmus Lerdorf a

    fama/importância de uma empresa deve ser a soma da fama das pessoas q trabalham lá. A Wepay é muito mais conhecida por que o Rasmus trabalha lá domingo, 10 de julho de 2011

30. PESSOAS Analop, empresa com grandes nomes do PHP domingo, 10

    de julho de 2011

31. PESSOAS Them Crooked Vultures = banda do Dave Grohl, John

    Paul Jones e Josh Homme um “supergrupo”, uma “superbanda” que já nasce grande por causa dos membros. igual a uma nova empresa domingo, 10 de julho de 2011

32. pessoas criam culturas, não documentos ou políticas domingo, 10 de

    julho de 2011

33. PROPRIEDADE trabalhar por uma visão != sentir-se parte da visão

    domingo, 10 de julho de 2011

34. PROPRIEDADE “Zappos has underlined this point in their operations, where

    they provide $3000 in instant cash for people to quit – right now. What does this accomplish? The dedicated ones, those that value their positions and futures in the company over $3000 in cash, will stay.” domingo, 10 de julho de 2011

35. RESPONSABILIDADE pessoas brilhantes precisam de desafios, responsabilidades, problemas a resolver

    sempre desafiar, dar responsabilidade, confiar. cada pessoa tem seu limite de responsabilidades que está disposta a aceitar, q só se descobre o limite dando responsabilidade e q o limite não é estático domingo, 10 de julho de 2011

36. RESPONSABILIDADE divida a responsabilidade com todos domingo, 10 de julho

    de 2011

37. VISÃO onde estamos indo? domingo, 10 de julho de 2011

38. VISÃO porque existimos? domingo, 10 de julho de 2011

39. VISÃO uma visão única e clara domingo, 10 de julho

    de 2011

40. VISÃO se todo o time trabalha na mesma visão todos

    estão olhando para a mesma direção domingo, 10 de julho de 2011

41. sua cultura vai ser testada, conflitada e desafiada domingo, 10

    de julho de 2011

42. o “Don’t be evil” do Google domingo, 10 de julho

    de 2011

43. a cada passo perguntes-se “isso muda ou fere minha cultura?

    minha visão? vale a pena?” domingo, 10 de julho de 2011

44. http://www.coderockr.com http://about.me/eminetto domingo, 10 de julho de 2011