Programadores, guitarras e negócios

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1. PROGRAMADORES, GUITARRAS E NEGÓCIOS elton luís minetto domingo, 10 de julho de 2011
2. QUEM SOU EU? • Graduado e pós-graduado em Ciência da Computação • Trabalha com PHP/MySQL desde 2000. Trabalha com Linux desde 1997. Professor desde 2004. • Autor do livro Frameworks para Desenvolvimento em PHP - Editora Novatec, co-autor do livro Grid Computing in Research and Education - IBM Redbooks, autor do e-book Zend Framework na prática • Sócio da Coderockr O slide da depressão, me lembra o quanto estou velho domingo, 10 de julho de 2011
3. once upon a time... domingo, 10 de julho de 2011
4. domingo, 10 de julho de 2011
5. atmosfera de liberdade domingo, 10 de julho de 2011
6. sem “dress code” steve jobs andava descalço e de bermuda domingo, 10 de julho de 2011
7. trabalhar duro, mas sem precisar contar o tempo domingo, 10 de julho de 2011
8. entusiasmo para criar os melhores produtos possíveis domingo, 10 de julho de 2011
9. gerentes incentivam funcionários a ter uma boa qualidade de vida lembravam os funcionários que eles tinham uma vida fora da apple, com famílias domingo, 10 de julho de 2011
10. ISSO TUDO NA DÉCADA DE 70 domingo, 10 de julho de 2011
11. mas a apple quase quebrou no começo da década de 90 domingo, 10 de julho de 2011
12. mudanças na CULTURA da empresa Mais tarde acontece a a volta do Steve Jobs, sobre o retorno da cultura da empresa, sobre o sucesso que é hj domingo, 10 de julho de 2011
13. como criar a cultura de uma empresa? domingo, 10 de julho de 2011
14. PESSOAS PROPRIEDADE RESPONSABILIDADE VISÃO domingo, 10 de julho de 2011
15. PESSOAS cerque-se de pessoas brilhantes, que compartilham suas visões domingo, 10 de julho de 2011
16. Black sabbath, pessoas brilhantes que criaram o heavy metal, q tinham o mesmo objetivo, a mesma visão domingo, 10 de julho de 2011
17. PESSOAS sem “dress code” limitar o que um funcionário vai vestir é idiota domingo, 10 de julho de 2011
18. X diferença entre tds vestidos comportados e os rebeldes, criativos domingo, 10 de julho de 2011
19. PESSOAS sem “bater ponto” focar em resultados, objetivos e não em horários rígidos domingo, 10 de julho de 2011
20. PESSOAS incentive idéias fomente a geração de novas idéias dentro da equipe, novas formas de resolver problemas, novos produtos, novas soluções domingo, 10 de julho de 2011
21. PESSOAS respeite as idéias mas não adianta só ouvir as idéias das pessoas se não der valor a elas domingo, 10 de julho de 2011
22. PESSOAS esqueça as hierarquias diminuir hierarquias, mudanças de hierarquia em cada projeto, gerar novos líderes, evitar o microgerenciamento domingo, 10 de julho de 2011
23. PESSOAS forneça as melhores ferramentas melhores computadores, melhores IDEs, cadeiras, salas, livros, palestras domingo, 10 de julho de 2011
24. PESSOAS equilibre a equipe pessoas de níveis diferentes trabalhando juntas, de áreas diferentes, domingo, 10 de julho de 2011
25. jack white é um gênio, meg white é muito limitada, juntos montaram uma banda ótima. Jobs e Woz domingo, 10 de julho de 2011
26. PESSOAS “no door policy” remover paredes, cubículos, portas domingo, 10 de julho de 2011
27. PESSOAS CONFIE domingo, 10 de julho de 2011
28. PESSOAS “social media policy = TRUST” restringir acesso a twitter, facebook, etc é besteira. confie nas pessoas que trabalham para vc citar empresa que deixa a geladeira sempre cheia de cerveja, mas os funcionários só tomam depois do expediente, depois das metas finalizadas domingo, 10 de julho de 2011
29. PESSOAS Wepay = empresa onde trabalha o Rasmus Lerdorf a fama/importância de uma empresa deve ser a soma da fama das pessoas q trabalham lá. A Wepay é muito mais conhecida por que o Rasmus trabalha lá domingo, 10 de julho de 2011
30. PESSOAS Analop, empresa com grandes nomes do PHP domingo, 10 de julho de 2011
31. PESSOAS Them Crooked Vultures = banda do Dave Grohl, John Paul Jones e Josh Homme um “supergrupo”, uma “superbanda” que já nasce grande por causa dos membros. igual a uma nova empresa domingo, 10 de julho de 2011
32. pessoas criam culturas, não documentos ou políticas domingo, 10 de julho de 2011
33. PROPRIEDADE trabalhar por uma visão != sentir-se parte da visão domingo, 10 de julho de 2011
34. PROPRIEDADE “Zappos has underlined this point in their operations, where they provide $3000 in instant cash for people to quit – right now. What does this accomplish? The dedicated ones, those that value their positions and futures in the company over $3000 in cash, will stay.” domingo, 10 de julho de 2011
35. RESPONSABILIDADE pessoas brilhantes precisam de desafios, responsabilidades, problemas a resolver sempre desafiar, dar responsabilidade, confiar. cada pessoa tem seu limite de responsabilidades que está disposta a aceitar, q só se descobre o limite dando responsabilidade e q o limite não é estático domingo, 10 de julho de 2011
36. RESPONSABILIDADE divida a responsabilidade com todos domingo, 10 de julho de 2011
37. VISÃO onde estamos indo? domingo, 10 de julho de 2011
38. VISÃO porque existimos? domingo, 10 de julho de 2011
39. VISÃO uma visão única e clara domingo, 10 de julho de 2011
40. VISÃO se todo o time trabalha na mesma visão todos estão olhando para a mesma direção domingo, 10 de julho de 2011
41. sua cultura vai ser testada, conflitada e desafiada domingo, 10 de julho de 2011
42. o “Don’t be evil” do Google domingo, 10 de julho de 2011
43. a cada passo perguntes-se “isso muda ou fere minha cultura? minha visão? vale a pena?” domingo, 10 de julho de 2011
44. http://www.coderockr.com http://about.me/eminetto domingo, 10 de julho de 2011