Share
Embed
forest inc_Culture Deck
forest inc.
May 17, 2023
Transcript
29 slides
-
1 Culture Deck forest Inc | forest 株式会社 CONFIDENTIAL AND
PROPRIETARY Any use of this material without specific permission is strictly prohibited -
4 4 4 インターネットの発展によって、ここ数百年地球を分断してきた地図上の線は、取り払われつつあります。 Eコマースを活用することで、一人のクリエイターが生み出したモノは、以前に比べとても容易に、 世界に届けることが出来るようになってきています。 20世紀の大量生産・大量消費型の社会からの見直しが、近年、世界的にも急速に進んでいます。 日本発の、良質で機能的で、長く使えるモノが、世界中の人々の生活を豊かにし、心を満たす。 forestは、そのような、日本を代表するブランドを、数多く育て、世界に届けたいと考えています。 日本のモノを育み、世界を彩る
M&A(事業承継)と成長実現を、Eコマース領域において、一気通貫で行う MISSION -
5 5 5 モノづくりブランドのM&Aによる承継と、Eコマースを活用した成長実現に取り組んでいます。 Succession事業 日本ブランドの承継 事業承継/技術継承(M&A) 地方活性化/起業支援 創業者との協業 Growth事業
価値を国内外に拡げる Eコマースを活用した成長実現 モノづくり精神の尊重 海外展開の加速 事業領域 -
6 6 6 事業承継 成長実現 海外展開 起業支援 地方活性化 技術継承 M&A
モノづくり精神 Eコマース 成長支援 越境EC 譲渡資金 私達は、M&AとEコマースが持つ力を活用して、好循環する社会の実現を目指します。 forestの社会との繋がり -
7 7 湯原 伸悟 Shingo Yuhara CEO 髙橋 彬 マイケル
Michael Akira Takahashi CFO 父親が内装デザイナーとして苦労する 背中を見て育ったことから、中小事業 者が抱える課題に立ち向かう事業に取 り組む。最近は森の中を散歩すること を日課とする これまで日本と海外の架け橋となる仕 事をしてきた経験を活かし、forestでは 日本のモノづくりを世界に広める事業 も推進。週末は空を飛び(Weekend Pilot)、海の側で過ごす 創業メンバー -
8 8 会社名 forest株式会社|forest inc. 代表者 湯原伸悟|Shingo Yuhara 決算期 6月
資本金等 28億円 役職員数 約30名(業務委託含まず) 株主 経営陣/UTEC/Nordstar/Headline Asia他 所在地 東京都渋谷区神南1-4-9テアトル神南6F 事業内容 ECブランドの承継および成長実現 会社情報 -
11 11 2020 2021 9.9% 11.0% 14.5% 日本の物販系Eコマースの市場規模は約13兆円あり、世界第四位です(2021年時点、経済産業省推計)。一方、Eコマース化率は約9%とまだまだ低く、諸外国と 比べて大きな成長余地があります。 日本の消費者は世界で一番、商品を見る目が厳しいです。そのため、日本のEコマースでは、消費者による選別をクリアした良質なモノがあふれています。
一方、約30万社と言われているEコマース事業者の多くが中小事業者であり、成長に必要なリソースが不足しています。事業承継問題にも直面しています。 また、伝統産業や地場産業の継承や活性化に、Eコマースを活用する余地が大いにあります。 2019 62.9 80.8 96.1 2020 2021 30.9% 36.6% 44.0% 2019 196.6 230.0 274.5 6.8% 8.1% 8.8% 2020 2021 2019 10.1 12.2 13.3 日本 米国 中国 EC市場規模とEC化率 市場規模 (兆円) EC化率 大きな成長余地 Eコマース市場 forestの事業モデル -
13 13 forestの事業モデル M&Aによる事業承継は、forestにとって始まりに過ぎません。 承継する事業に対して、forestの人材/リソースをもって何が できるのか、検討段階から真剣に考えますし、承継後はそれを 愚直に実行に移していきます。 承継した事業の多くで創業メンバーが残っており、forestと真 に協業して更なる成長を目指しています。 いくら売上があろうとも、forestのビジョンに沿わないM&Aは
行いません。 forestは、M&Aは事業を創る一つの術として考えています。 今後の事業展開においても、自社での成長はさることながら、 M&Aも積極的に活用し、より強くて、しなやかな組織を構築し ていきます。 M&A 良質な事業/商品を承継 forestの事業モデル -
14 14 Function 個人のアイディア × 組織の育てる力 日本のEコマースには、世界一厳しい消費者により選別された良質な モノにあふれていますが、それを生み出したのは、日本の個人事業 主や中小企業です。 一方で、ビジネスの拡大・構築には、ヒトモノカネに代表される追
加的なノウハウやリソースが必要です。 forestでは、承継した事業/ブランドの更なる成長のために、全員野 球で向かいます。各機能別に特化した部署が存在し、ブランド横断 で取り組みます。 具体的には、商品開発、製造改善、ロジスティクス最適化、リブラ ンディング、広告推進、新規顧客創出、カスタマーサポート強化、 経営管理整備などです。 承継した全ての事業/ブランドを、forestが責任をもって成長させて いきます。 forestの事業モデル -
15 15 forestでは、データの価値を確りと認識し、ビジネスに活かして いきます。 forest運営ブランドおよび越境による多様なデータを統合・活用し、 意思決定プロセスの改善や、商品開発、より優れたオペレーション の追求をはじめとしたブランド成長の実現に向けたアセットにつな げます。 ✓ Eコマース・モール運営
✓ 在庫管理・サプライチェーン ✓ 越境EC展開 ✓ データユーティライゼイション ✓ 新規サービス創出 Data Driven 優れたオペレーション・サービスの創出 forestの事業モデル -
16 16 forestでは、創業当初より海外との繋がりを大切にしています。 海外Eコマース事業者との連携を日頃からしており、日本にこれ から来るであろうトレンドと、海外で先行する運営ノウハウの獲 得を行っています。 それらを日本の商慣習に合うようにローカライズして活用してい ます。 日本から世界へは、年間3兆円以上の商品が、越境ECで販売され ています。
forestでは、M&A検討において海外展開可能かどうかを一つの判 断軸にしており、承継後は、日本商品の海外展開にEコマースを 活用して、積極的に取り組んでいきます。 2兆1,382億円 (9.7%) 365億円 (7.6%) 1兆2,224億円 (25.7%) 3,362億円 (9.3%) 2兆5,783億円 (11.5%) 8,185億円 (10.9%) A国 B国 A国の消費者がB国から購入 日本・アメリカ・中国、3カ国間の越境EC市場規模(単位:億円) Global 日本と世界の懸け橋に forestの事業モデル -
17 17 17 ブランド成長に必要なチーム・機能を構築。事業拡大に伴い更なる組織強化を視野に入れる チームメンバー ブランドA ブランドB ブランドC モールマーケ 2Cマーケティング
クリエイティブデザイン 商品開発 SCM Function M&A M&A Tech / Corporate Tech / Corporate -
18 18 18 Beyond 良質なモノで満たされる世界の実現 Succession (M&A) 中小事業者からブランドを承継 Growth 日本ブランドの成長を推進
成長ロードマップ 事業成長のロードマップ Revenue Years -
20 20 forest Values forest Values Respect All ・素直な人は成長し、謙虚な人は仲間ができ、感謝する人は報われる ・常に顧客視点を持ち、全てのステークホルダーに誠実に正直に接しよう
・IQよりEQ。利他の精神を持ち、チームワークを大切にしよう 素直、謙虚、感謝 Grit ・日常の一つ一つのことに、きめ細かに気を配ろう ・現場現物現実を大切にし、常に学習しよう ・本質的な価値を生むことを追求し、最後までやり抜こう 多角的に考え、徹底的にやり抜こう! Pioneer Spirit ・新しいことに挑戦し、自分自身の殻をぶち破ろう ・仕事上の困難は自分を成長させる、逆境を楽しもう ・情熱をもち、10年後の社会に大きなインパクトを与える仕事をしよう 失敗を恐れず、挑戦を楽しもう! -
21 21 採用方針 採用方針 採用方針 forestが社内カルチャーとして一番大切にしているものは人間性 です。 スキルが高い、売上を作れる、仕事が早い、コミュニケーショ ンが上手。 どれもビジネスパーソンとして必要なことだと思います。
しかし、forestで一番評価されるのは、誠実さと正直さです。 これらは、forest社員の採用および評価基準に明確に組み込まれ ています。 forestの採用基準 • “日本のいいモノを世界へ”輩出するビジョンへの共感 • forest Value(価値観)にマッチした人間性 • Code of Conduct(行動姿勢)にマッチした、これまでの 成果・ご経験 -
22 22 平均的なエントリー~内定までの選考期間実績:21日間※2022年実績 弊社ではビジョンとカルチャーフィットを重視しているため、一般的な選考よりもややプロセスが長い可能性があります。 一方で、選考の早期化も可能です。他社と並行して検討されている方はその旨を応募時にお伝えください。 カジュアル面談 書類選考 入社した場合に同僚となる現場メンバーとお会い頂きます。 1次面接(各30分・オンライン) 技術系ポジションでは、短時間の実技テストを実施する場合が
あります。 実技テスト(約45分) 複数の役員とお会い頂きます 2次面接(各30分・対面) 代表取締役社長である湯原とお会い頂きます。 最終面接(30分・対面) Step 0 Step 1 Step 2 Step 3 Step 4 選考フロー -
23 23 • フレックスタイム制(コアタイム:9:30~15:30) • 育児・介護を支援する柔軟な働き方制度あり • 完全週休2日制(土日) • 祝日、年末年始休暇
• 夏季休暇:3日 • 入社時特別休暇:3日(年次有給休暇付与まで有効) • 年次有給休暇:入社半年後に10日間付与 • 社会保険・労働保険完備 • 慶弔見舞金制度完備 • 育児・介護休業制度・看護休暇制度完備 • 通勤交通費実費支給(自転車通勤補助あり) • 健康診断 • 各種スキルアップ支援制度 • 1,000以上の特典が選べる福利厚生サービスを導入済み • デザイナーやエンジニアのPC・モニターは希望のメーカー、スペ ックを用意(上限規定あり) • 社 内 IT ツ ー ル : Slack 、 Google Meet 、 Adobe 、 Tableau 、 AWS、Airtableなど 基本情報 働く環境・考え方 -
24 24 24 • 部活動補助制度 ◦ 同じ趣味のメンバーで集まり終業後などに活動する際 は会社が費用を補助。フットサル部、サウナ部、ポー カー部など多数。 •
メンター制度 ◦ 3か月間、先輩社員がメンターとしてサポートします オン/オフ両面で活発に交流をしています。新しくジョインしたメンバーへのオン ボーディングも充実しています。 • 全社交流会 ◦ お花見・暑気払い・イヤーエンドパーティなど、四半期 に一度開催 • セール祝勝会 ◦ セール期間完走後、マーケティングチームを労います。 祝勝会に向けて、チーム一丸となり目標達成を目指し ます。 • ウェルカムランチ&ディナー制度 ◦ 入社後1か月間、ランチやディナー費用を会社が負担 福利厚生 社内ネットワーキング促進 -
25 25 資格取得支援 forestの事業に関わる資格を取得 した場合、費用を負担します。 書籍購入サポート制度 書籍購入費用を会社が全額負担し、 インプットを積極奨励しています。 勉強会補助 勉強会開催時、会議室費用や教材
費用、軽食費用を補助します。 外部研修制度 ・多様なオンライン講座が受講可能 ・外部セミナー参加も会社負担で積 極奨励 ナレッジリスト 各社員が参考にする良質な文献情 報を領域別に整理し一覧化してい ます。 顧客理解奨励制度 顧客を知るための商品購入・サー ビス体験・マーケットリサーチ費 用を会社が負担します。 いいモノに触れるDay 工場見学や終日サービス体験など、 いいモノへの感性を磨くことに業 務時間を充てることを認めていま す。 メンバーのスキルアップを積極奨励しています 福利厚生 - スキルアップ支援 -
26 26 コーヒーサーバー 美味しいコーヒーが飲み放題 軽食支援 健康に配慮した軽食を無料提供 自転車通勤補助 駐輪場費用とは別に自転車整備補助 近距離居住手当 オフィスから半径3km円以内に引っ
越す場合、引っ越し費用および居住 費用を補助 育児・介護者の 勤務柔軟化 育児・介護の際、勤務場所・勤務 時間を大幅に柔軟化 オフィスコンビニ オフィスグリコの設置 生活サポート 多様なメニューから選べる 福利厚生サービス(Perk)を導入 オフィスでのびのびと働きやすい環境です。 福利厚生 - 働きやすい環境づくり -
28 28 EC企業 • 楽天 • Amazon • CROOZ SHOPLIST
• ノルコーポレーション • 北の達人コーポレーシ ョン • ダイアモンドヘッド • CLAS • アスカ • Inagora • EC起業家 プロフェッショナルフ ァーム • アクセンチュア • マッキンゼー • 経営共創基盤 • モルガンスタンレー • 日本M&Aセンター • アントキャピタル • CITICキャピタル • ブラックストーン • デロイトトーマツ • PwC • EY新日本監査法人 ベンチャー・事業会社 • 丸紅 • 住友商事 • ソフトバンク • DMM • LINE • マイクロソフト • 一休 • サンアスタリスク • エス・エム・エス • 鎌倉新書 • KonMari 多様な業界出身のメンバーが活躍しています! 出身企業 -
30 30 ・給与改定 ・ボーナス ・ストック オプション + • 年2回の評価 •
サプライズ評価を防止するために評価面談以外に上長との定期的な1on1を実施(月1回以上) → Performance 評価 Value 評価 ミッションの達成度だけでなく、”forest Value”に沿った行動を重視して評価します。 1人1人の成長実現のため、フィードバック機会を重視しています。 人事制度 ー 評価制度 -
31 31 31 オープンポジション 「日本のいいものを世界に」届けるために、 あなたの力が必要です。 forestの仕事やメンバーのバックグラウンド をより詳しく知りたい方は、 Wantedlyのストーリーをご覧ください! 求人を確認して応募する
https://hrmos.co/pages/for est-recruit/jobs https://www.wantedly.com/compani es/forest-inc/stories 募集職種一覧あるいはカジュアル面談からご応募ください。 リファラル採用も行っています。Forestのメンバーにお声かけください。