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メンバーと一緒に進めるマネジメントの学び方と伝え方

 メンバーと一緒に進めるマネジメントの学び方と伝え方

2021年5月12日 プロジェクトマネジメント Tips LT会 vol.2 #pmtipslt でLT登壇した時の資料です。
https://rakus.connpass.com/event/209858/

Hajime Mazawa

May 14, 2021
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Transcript

  1. メンバーと一緒に進める マネジメントの学び方と伝え方 in プロジェクトマネジメント Tips LT会 vol.2 #pmtipslt 2021.5.12 間澤

    創(Hajime Mazawa) | SaaS EM @kohi_pa 1 プロジェクトマネジメント Tips LT会 vol.2 #pmtipslt
  2. 自己紹介 Hajime Mazawa / SaaS EM / @kohi_pa 株式会社ラクス 開発本部

    SaaS エンジニアリングマネージャー • 20代 - SIer (開発だけでなく、営業やサポートも経験) • 30代 - BtoC 自社サービス、Webアプリ、ゲーム、モバイルアプリ - 外資系 BtoB SaaS (当時はASPと言われていた) • 40代 ※イマココ - 国内BtoB SaaS (年間売上数十億円のSaaSはやりがいあります) - 2児の父、上の子は中学受験格闘中 - 休み大好き、コロナがなければ家族で海、山、テニス、スキーに1年中でかけていきます 2 プロジェクトマネジメント Tips LT会 vol.2 #pmtipslt
  3. 着想 • 共感 - 熱感を出さずに冷静に伝えるために業務ではないところで伝える • 学ぶ、真似る - 目的は結果ではなく成功プロセスを真似してもらうこと •

    自己達成感 - 話を聞いているだけでは退屈なので自分ごとに当てはめてもらう、やってもらう プロジェクトマネジメント Tips LT会 vol.2 #pmtipslt 8
  4. TRY • 共感 - 業務ではなく研修としてやってみる(時間を分ける) • 学ぶ、真似る - オレオレ経験より有名書籍のベスプラを紹介してみる •

    自己達成感 - 教わる側が話す、当てはめるなど、アクティブラーニングで試す プロジェクトマネジメント Tips LT会 vol.2 #pmtipslt 9
  5. やったこと② • 研修計画書の作成 - 研修目的や何月何日に何を読むのか明確に定義する - 講師(私)も受講者もやるんだなという感じにしていく • 単なる座学ではなくアクティブ・ラーニング -

    講師は教えずに受講者が本を 読んでまとめてきて発表する (討論、体験、話すが主体) 11 プロジェクトマネジメント Tips LT会 vol.2 #pmtipslt
  6. やったこと③ • 講師(私)は投げかけ役(ゼミ方式) - (書籍に書いてあることに)当てはまったことがあるか? - 何が出来ていたか? - これから何を試してみたいと思ったか? (例)君主論

    「戦力を作るには良い組織と良い法律が必要」 良い組織:採用基準は正しいか、良い人だけをどう集めているか 良い法律:自分たちのベスプラをルールにできているか、 ガイドラインを作れているか? 12 プロジェクトマネジメント Tips LT会 vol.2 #pmtipslt
  7. やったこと④ • とにかく簡単に - 全部は読まなくても良い、興味のある章だけ読むのでもよい - まとめは簡単にテキストでOK、感想でOK、形式フリー (とはいえ、みなさんしっかりやられていました) • 最後にプレゼン大会

    - 吸収したもの、学んだものをどう活かすか発表 - 自チームの課題を設定しアクションプランを示して議論する 13 プロジェクトマネジメント Tips LT会 vol.2 #pmtipslt
  8. 研修で活用した10冊の書籍紹介 ラクス エンジニアブログで詳細をご紹介しています https://tech-blog.rakus.co.jp/entry/20210215/management 14 プロジェクトマネジメント Tips LT会 vol.2 #pmtipslt

    1. 組織論:失敗の本質 2. リーダーシップ:マキアヴェッリ語録 3.問題解決:問題解決 4.論理思考力:ロジカル・プレゼンテーション 5.行動様式(自己啓発):人を動かす 6.心理学:嫌われる勇気 7.組織経営ポリシー:プロフェッショナルマネージャー 8.マネジメント:マネジメント(ドラッカー) 9.経営組織論:組織行動のマネジメント 10.プロダクトマネジメント:Inspired