HOKUTO Inc. Company Deck

株式会社HOKUTO　会社紹介資料  update 2024.06 

HOKUTO Inc. Company Deck Copyright(C) 2024 ALL RIGHTS RESERVED, HOKUTO
Inc. 2 Agenda  1. 会社概要  2. 解決したい課題  3. プロダクト  4. ビジネスモデル  5. 組織・カルチャー  6. 働き方・福利厚生   p03   p06  p11  p17  p24  p28  

HOKUTO Inc. Company Deck 1. 会社概要  3

Inc. 企業情報・沿革  4 株式会社HOKUTO  会社名  所在地  設立  東京都渋谷区渋谷 2丁目10-15 エキスパートオフィス渋谷   2016年3月28日   従業員数  38名（2024年1月31日現在）  経営陣  代表取締役会長　　　　　　　　  代表取締役社長／医師　　　　　  取締役／プロダクト開発責任者   資本金  事業内容  医師・医学生向けプラットフォームの運営   医療企業向けマーケティング支援   1億円（2024年1月31日現在）  2016年 3月    2017年 8月    2018年 1月    2019年 7月    2019年11月    2020年11月    2021年11月    2021年12月    2023年 4月    2024年 2月  株式会社HOKUTO創業。    創業者による全国 82医学部行脚開始。    HOKUTO resident リリース。    総額 1億円の資金調達実施。     HOKUTO app リリース。    総額 2億円の資金調達実施。     HOKUTO app 医師会員数 30,000人突破。    総額 8.25億円の資金調達実施。     HOKUTO app 医師会員数 80,000人突破。    HOKUTO app 医師会員数 100,000人突破。  1.会社概要  五十嵐北斗  山下颯太  山本久智 

Inc. ミッション・ビジョン  5 より良いアウトカムを求める世界の医療従事者のために   MISSION VISION 医師に愛されるプロダクトを作る   1.会社概要 

HOKUTO Inc. Company Deck 2. 解決したい課題  6

Inc. 医師を取り巻く環境の変化  サービスとデバイスが多様化し、医師が情報を受け取るチャネルが幅広くなっている   7 2.解決したい課題   以前現在

Inc. 医師を取り巻く環境の変化  また、医療の進歩に伴い、医学情報量は爆発的なスピードで増加している   8 2.解決したい課題   世界の医学知識が倍に増えるまでに要すると見込まれる時間  Time (years) Peter Densen. Challenges and Opportunities Facing Medical Education. Trans Am Clin Climatol Assoc. 2011; 122: 48–58.

Inc. HOKUTOが解決したい課題  それらの変化によって、医学情報を収集・活用する医師の負担は増大している   9 2.解決したい課題   最新の医学情報をフォローしきれない  必要な医学情報を正確に想起するのが難しい  インプット  アウトプット 

Inc. HOKUTOが解決したい課題  その結果、医師は情報を頻回に調べながらでないと円滑に診療することが難しくなっている   10 2.解決したい課題   Q. 臨床現場において、分からない、あるいは正確に思い出せない医学情報を調べる機会はどのくらいありますか？ 

HOKUTO Inc. Company Deck 3. プロダクト  11

12 ・臨床現場で知りたい情報を素早く確認  ・最新の医学情報をタイムライン形式で入手  ・気になる情報はお気に入りにストック & 必要な時に再活用  ツール機能  メディア機能  インプットから臨床現場でのアウトプットまで、  医師の医学情報収集をフルサポート 
メディア＋ツールが融合した  次世代の情報収集アプリHOKUTO  アウトプット  インプット 

Inc. メディア機能  タイムラインで配信されるパーソナライズされた医学コンテンツを通じて、   日々の業務に役立つ情報を気軽に入手できる。   13 3.プロダクト  医学ニュース  KOLコンテンツ  論文コンテンツ  最新情報  TOPページ  インプット 

Inc. ツール機能  医学用語に特化した検索エンジンを搭載。エビデンスに基づいた医学知識データベースや、   自分がストックした情報から必要なものを素早く引き出すことができる。   14 3.プロダクト  独自の医学用語検索エンジン・表記揺れ・同義語も一括検索(10,000種類対応)  ・医学用語を予測表示(17,000語対応)  例）「低Na血症」と入力すると…  低ナトリウム血症の治療は〜/血清ナトリウム減少により〜/ナトリウム欠乏がひとつの〜 and more…  例）「きゅうせいし」と入力すると…  急性心筋梗塞/急性心不全/急性心筋炎/急性湿疹〜 and more…  アウトプット 

Inc. 医師プラットフォーム市場屈指の速度・熱量で成長  15 3.プロダクト  エンゲージメント  会員数の推移  アプリストア  レビュー(約4000件中)  4.8/5   リリース後、4年で日本の医師のおよそ３人に１人がユーザーに  

Inc. 臨床支援アプリHOKUTOが目指す姿  16 3.プロダクト  医師  すべての患者  HOKUTOアプリ  医師のサポートを通じて、その先にいるすべての患者のより良い未来を創る  

HOKUTO Inc. Company Deck 4. ビジネスモデル  17

Inc. 会員基盤を活用し、製薬企業向け医薬品デジタルマーケティング支援事業を展開  18 4.ビジネスモデル   会員情報  行動データを取得  広告枠提供  行動データを用いた医薬品の   マーケティング支援   フィーの支払い  アプリ、コンテンツを無償で提供  医師製薬企業

Inc. デジタルシフトにより、市場規模は拡大  19 4.ビジネスモデル   医師の嗜好の変化、営業コンプライアンス強化、病院の訪問規制等により継続的に拡大。  今後10年で、市場は2倍以上に成長するとの予測。  製薬企業の販促関連市場  デジタルマーケティング市場  薬機法に基づく広告規制の中で、MRによる対面での情報提供を主流としてきた業界。  TAM  SAM 

20 4.ビジネスモデル   メディア機能を活用した  オフタイムの認知獲得  ツール機能を活用した  臨床現場でのアプローチ  + 製品認知を超えた  次世代の医薬品情報提供サービス 
「HOKUTO Marketing Solutions」  製薬企業向けサービス  

Inc. 21 4.ビジネスモデル   臨床現場での接点を活用し、医師の行動変容を促す体験を構築     処方までのファネル  リーチ  タイミング  処方増・継続処方  処方  想起  理解  認知  インプット  アウトプット 

Inc. 独自のアクティブ会員基盤と、診療行動に合わせたアプローチによって競合と差別化  22 4.ビジネスモデル   医師への提供  価値  医師との接触  タイミング  従来のデジタルチャネル   HOKUTO Webサイトを中心とした、   メディアが多い  診療時間外が中心の   サービスが多い  スマホアプリを中心とした、   メディア  ＋  臨床支援ツール  診療時間外  ＋  診療時間中  独自のアクティブ  会員基盤  診療行動に合わせた   アプローチ  (検索連動型広告など )  医師視点からの差  市場における差別化  

Inc. メガファーマを中心とした市場浸透を実現  23 4.ビジネスモデル   80% 導入有り国内売上高Top15 製薬企業への導入状況   ※ 外資系製薬企業を含む（富士経済 2023年）  国内売上高 TOP 15 ファーマのうち、80％以上の企業様に導入実績あり   ※ 

HOKUTO Inc. Company Deck 5. 組織・カルチャー  24

Inc. 組織体制  25 5.組織・カルチャー   製薬企業の医療品  デジタルマーケティング支援   代表取締役  取締役  マーケティング  ソリューション  グロース  プロダクト  新規医師ユーザー獲得の   ためのマーケティング   臨床支援アプリ  HOKUTOの開発  コンテンツ  医学コンテンツの制作・   編集・配信  コーポレート  総務・労務・財務会計・  採用・広報・経営企画など  

Inc. Value  26 5.組織・カルチャー   明確な目的を設定し、  達成することに執着する  ３つのバリューに基づいた組織構築  For Objective  Be Open   In Partners  常に真実を追求し、  情報共有においても議論においてもオープンな姿勢で臨む  他の人の視点を  取り入れた上で、  ミッション達成に最も  近づけるような行動をする 

Inc. 目的志向でオープンなカルチャーが深く浸透  5.組織・カルチャー   意思決定において上司も部下もなく、本当に良いプロダクト、ひいてはアウトカムの為に文字通り一丸となれている。  オープンで風通しが良い。意見をぶつけ合い高め合う土壌ができているので、それに乗っかれるよう普段から考え抜かねばという気持ちになる。  HOKUTOでいいと思う文化は仕組み化と仮説検証。仕組み化は、失敗や無駄を仕組みでどうにかしようとしたり、問題は構造にあるという考え方が浸透している。  バリューに基づいてカルチャーを作っていこうという意志が感じられます。  Objectiveは何なのか？に立ち戻って考える習慣が根付いていると思います。  27

HOKUTO Inc. Company Deck 6. 働き方・福利厚生  28

Inc. 能力を最大限発揮できるように、自由な働き方をサポート  29 6.働き方・福利厚生   フルリモート  地方勤務実績：札幌、仙台、京都、静岡等    フレックスタイム制または裁量労働制   フレックスはコアタイムなし    短時間正社員制度  育児や介護のための時短勤務が可能    副業・兼業可能    リモートワーク手当  通信費補助、自宅勤務用資材補助    育児/産前産後休暇・介護休暇等各種休暇  代表・五十嵐も育児休暇取得実績有り    完全週休二日制  年間休日120日以上    ストックオプション制度    働き方  福利厚生 

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