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【ラクス】新卒採用

 【ラクス】新卒採用

株式会社ラクスの会社紹介の採用ピッチ資料です。
会社情報や福利厚生について説明しています。
ご興味をお持ちいただけましたら、ぜひエントリーをお願い致します。

rakus_career

May 12, 2023
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Transcript

  1. R E C R U I T M E N T
    C o r p o r a t e I n t r o d u c t i o n 2 0 2 3
    2023年 7月7日現在

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  2. CONTENTS
    01 COMPANY 会 社 情 報
    R A K U S C o . , L t d .
    02 BUSINESS
    03 WORKSTYLE
    04 CULTURE
    05 JOB SYSTEM
    事 業 内 容
    職 場 環 境
    文 化
    制 度
    P 4 - 8
    P 9 - 1 4
    P 1 5 - 1 8
    - S p e c i a l t y c o n t e n t s -
    P 1 9 - 2 4
    P 2 5 - 2 8
    2

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  3. W H O W E A R E
    - O u r " w o r k " i s We w i l l c h a n g e t h e " w o r k i n g s t y l e o f J a p a n " . -
    私たちの「働き」が、
    「日本の働き方」を、変えていく。
    R A K U S C o . , L t d . 3

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  4. 01 C O M PA N Y 会社情報
    会社概要
    ミッション
    代表メッセージ
    R A K U S C o . , L t d . 4
    沿革と社員数の推移 2010-2023

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  5. 会 社 概 要
    R A K U S C o . , L t d . 5
    社 名 株 式 会 社 ラ ク ス
    代 表 取 締 役 中 村 崇 則
    設 立 2 0 0 0 年 1 1 月 1 日
    資 本 金 3 億 7 , 8 3 7 万 8 千 円
    従 業 員 数
    連 結 : 2 , 1 7 9 名
    単 体 : 1 , 2 5 3 名 ( 2 0 2 3 年 3 月 3 1 日 現 在 )
    子 会 社
    株 式 会 社 ラ ク ス ラ イ ト ク ラ ウ ド
    株 式 会 社 ラ ク ス パ ー ト ナ ー ズ
    株 式 会 社 ラ ク ス H R テ ッ ク
    株 式 会 社 ラ ク ス み ら い
    R A K U S V i e t n a m C o . , L t d .
    上 場 証 券 取 引 所
    東 京 証 券 取 引 所 プ ラ イ ム 市 場
    ( コ ー ド : 3 9 2 3 )

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  6. ミ ッ シ ョ ン
    R A K U S C o . , L t d . 6
    ラクスは予算やITリテラシーに課題を抱える中小企業のデジタル化を推進してきました。
    ただデジタル化が必要なのは中小企業だけではなく、
    高コストで非効率なレガシーシステムを抱えた大企業も同じです。
    国内企業で働く5,000万人すべてに最新のITによる恩恵をとどけてこそ、日本という国が豊かになります。
    私たちはITサービスを通じてデジタル化を継続的に推進し、
    企業の成⾧と、そこで働く人々の幸せに貢献していきます。
    ITサービスで企業の成⾧を継続的に支援します

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  7. 代 表 メ ッ セ ー ジ
    R A K U S C o . , L t d . 7
    代 表 取 締 役
    中村 崇 則
    T a k a n o r i N a k a m u r a
    ラクスが目指すのは、ITマーケットのトップ企業。「日本を代表する企業」へと、
    自らの力で成⾧させていく。これが、ラクスで働く一番の醍醐味でしょう。
    成⾧は変化を通じて実感できるもの。毎年130%の成⾧を掲げているラクスでは、
    年間30%の変化、すなわち成⾧を味わえます。自分の目指すべき姿を描き、チーム
    ワークを発揮して達成する。大きなことを成し遂げるためには、ビジョンを共有し
    た多数の仲間と強固に結束していることも欠かせません。ITサービスを通じて企業
    のデジタル化を継続的に推進し、日本を改革したい。この思いに共感する皆さん、
    私たちとともに日本の未来を変えていきましょう。
    M e s s a g e
    日 本 を 代 表 す る 企 業 を 目 指 し て 、
    個 人 と 組 織 の 成 ⾧ を 味 わ っ て ほ し い 。

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  8. 沿 革 と 社 員 数 の 推 移 2 0 0 0 - 2 0 2 3
    R A K U S C o . , L t d . 8
    1500
    0
    (人数:名) 2010年・・・2012年・・・2014年 2015年・・・2018年 2019年 2020年 2021年 2022年
    346名
    747名
    1044名
    1230名
    1720名
    2023 年
    561名
    1000
    500
    2000年・・・2009年
    創業期 上場・事業拡大期
    2000年11月
    株式会社アイティーブーストを大阪市に設立
    2004年4月
    東京支店に本社機能を移管し、東京本社とする
    2010年1月
    商号を株式会社アイティーブーストから株式会社ラクスに変更
    成⾧期
    2021年3月
    東京証券取引所 市場第一部へ市場変更
    2022年4月
    東京証券取引所 プライム市場へ移行
    ※社員数は連結で表記
    2179名
    2015年12月
    東京証券取引所 マザーズ上場

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  9. 02 B U S I N E S S 事業内容
    何をしている会社か
    サービスの強み
    サービス紹介
    サービスの実績
    R A K U S C o . , L t d . 9
    今後の目標

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  10. 何 を し て い る 会 社 か
    - I m p r o v i n g t h e e f f i c i e n c y o f S M E s ,
    P r o v i d i n g c l o u d s e r v i c e s t h at c o n t r i b u t e t o a d d e d v a l u e . -
    R A K U S C o . , L t d . 1 0
    企業の様々な業務の効率化、
    付加価値化に貢献するクラウドサービスを提供。

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  11. サ ー ビ ス の 強 み
    R A K U S C o . , L t d . 1 1
    0 1 0 2 0 3 0 4
    0 5 0 6 0 7
    自 社 で 企 画 、 開 発 、
    サ ポ ー ト し て い て 、
    使 い や す さ が 常 に 進 化
    手 厚 い 導 入 支 援 で 、
    運 用 が 軌 道 に 乗 る ま で
    し っ か り サ ポ ー ト
    解 決 で き る 課 題 が 明 確 で 、
    工 数 の 軽 減 や 対 応 品 質 向 上
    な ど の 導 入 効 果 が 見 え や す い
    利 用 者 の 満 足 度 が 高 く 、
    継 続 率 が 高 い
    高 度 な I T 技 術 や 知 識 が
    な く て も 導 入 で き る
    初 期 導 入 コ ス ト の 抑 制 や
    導 入 期 間 の 短 縮
    セ キ ュ リ テ ィ 対 応 や
    シ ス テ ム メ ン テ ナ ン ス の
    手 間 い ら ず
    全て自 社 で 完 結 ! 月額 制で、スム ーズな導入 と 手 厚いサ ポート を 実現。

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  12. サ ー ビ ス 紹 介
    R A K U S C o . , L t d . 1 2
    交 通 費 ・ 経 費 精 算
    シ ス テ ム
    勤 怠 管 理 シ ス テ ム
    コ ー ル セ ン タ ー 向 け
    C R M シ ス テ ム
    問 い 合 わ せ 管 理
    シ ス テ ム
    メ ー ル マ ー ケ テ ィ ン グ
    サ ー ビ ス
    企業 の 業 務 の 効率 化 、 付 加価 値化に 貢献 する複数 のサー ビ ス を展開 !
    販 売 管 理 業 務
    シ ス テ ム
    電 子 請 求 書 発 行
    シ ス テ ム
    社 内 向 け
    A I チ ャ ッ ト ボ ッ ト

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  13. サ ー ビ ス の 実 績
    R A K U S C o . , L t d . 1 3
    売 り上 げ 、 導入 社 数 共にN o . 1 !企業の 働き方を変 え る高いサー ビス力。
    メ ー ル 共 有 管 理 シ ス テ ム
    1 4年 連 続 売 上 シ ェ ア
    第 1位
    経 費 精 算 シ ス テ ム
    国 内 累 計 導 入 社 数
    第 1位
    ク ラ ウ ド 帳 票 発 行
    サ ー ビ ス 売 上 シ ェ ア
    第 1位
    ※1出典:ITR「ITR Market View:メール/Webマーケティング市場2023」メール処理市場ベンダー別 売上金額シェア2009-2022年度(予測値)
    ※2デロイト トーマツ ミック経済研究所「クラウド型経費精算システム市場の実態と展望」(ミックITリポート2022年9月号:https://mic-r.co.jp/micit/)より
    ※3デロイト トーマツ ミック経済研究所「2022年6月号 クラウド帳票発行サービスの市場の実態と展望」における「売上シェア」、「導入社数シェア」
    ※1 ※2 ※3

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  14. 今 後 の 目 標 ( ラ ク ス グ ル ー プ 全 体 )
    ⾧期ビジョン「日本を代表する企業になる」ために採用を強化!
    R A K U S C o . , L t d . 1 4
    設立 2023年現在 未来
    成⾧のために人員増強
    2026年
    純 利 益
    100億以上!
    純 資 産
    200億以上!
    売 上 高
    500億以上!
    日本を代表する企業が目標
    創業から22期連続増収

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  15. 03 W O R K S T Y L E 職場環境
    組織体制
    オフィス紹介 -東京-
    オフィス紹介 -大阪・名古屋・福岡-
    R A K U S C o . , L t d . 1 5

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  16. 組 織 体 制
    R A K U S C o . , L t d . 1 6
    企画から開発まで内製化!全ての機能が整備された組織体制。
    株主総会 取締役会 監査役会
    代表取締役社⾧
    管理部門 事業部門
    経営管理本部
    経理財務部
    総務人事部
    技術本部
    情報システム部
    楽楽クラウド事業本部※ 開発本部
    子会社
    楽楽販売事業統括部
    楽楽精算事業統括部
    楽楽明細事業統括部
    東京開発統括部
    インフラ開発部
    楽楽勤怠事業統括課
    ラクスクラウド事業本部
    メールディーラー事業統括部
    楽テル事業統括課
    配配メール事業部
    チャットディーラー事業統括課
    西日本営業統括部
    事業管理部
    西日本企画部
    楽楽販売営業部
    楽楽明細営業部
    楽楽精算営業部 第1~3開発部
    人財採用部
    ※その他、【マーケティング統括部】【カスタマーサクセス戦略統括部】【営業戦略統括部】

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  17. オ フ ィ ス 紹 介 - 東 京 -
    R A K U S C o . , L t d . 1 7
    東 京本社@執務室 第1オフィス@エントランス 第2オフ ィス@カ フェ スペース

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  18. オ フ ィ ス 紹 介 - 大 阪 ・ 名 古 屋 ・ 福 岡 -
    R A K U S C o . , L t d . 1 8
    大 阪オフィス@執務室 名古屋オフィス@エントランス 福岡オフ ィス@エ ント ランス

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  19. 04 C U LT U R E 文化
    数字で見るラクス
    ラクスの「文化」
    ラクスの「働き方」
    働きがいのある会社
    R A K U S C o . , L t d . 1 9
    福利厚生

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  20. 年 齢の 偏 り が 無 く、 職種も 幅広 い! 全社員が 活躍でき る環境。
    数 字 で 見 る ラ ク ス
    男 女 比 年 齢 層
    男性
    70 %
    女性
    平均年齢
    31.8 歳
    20代
    46 %
    30代
    41 %
    40代以上
    13 %
    職 種 別 社 員 数
    - G e n d e r r a t i o - - A g e g r o u p - - N u m b e r o f e m p l o y e e s -
    30 %
    インフラエンジニア
    開発
    営業
    13 %
    事務・コーポレート
    企画・マーケティング
    カスタマーサクセス
    3 %
    37 %
    10 %
    16 %
    11 %
    R A K U S C o . , L t d . 2 0
    管理職
    ※データ は 2023年 3月 末集 計
    10 %

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  21. ラ ク ス の 「 文 化 」
    R A K U S C o . , L t d . 2 1
    ロジカルに考え、
    PDCAを徹底する!
    P h o t o P h o t o
    0 1
    ラクスは目的をふまえ仮説・検証を繰り返すと
    いう文化のため、ルールや取り組みも自然と合
    理的・効率的なものになります。
    「改善」と「挑戦」を
    両立し、成⾧を支える!
    0 2
    既存の事業を最大限に成⾧させながら、そこか
    ら生まれた投資余力の中で新しい事業の立ち上
    げに挑戦し、トップラインを上げ続けています。
    C h e c k !
    年に1度社員総会が行われています。コロナ禍
    以前には全社交流会として、東京・大阪・名古
    屋・福岡・ベトナムから全社員が集まる機会を
    設けていました。
    ベン チ ャ ー思 考 と大 手の 安定 した 経営基 盤が共 存する、 最良 の環 境。
    社 員 イ ベ ン ト

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  22. ラ ク ス の 「 働 き 方 」
    個人 の ワ ーク ラ イ フバ ラン スに合 わせて、 柔軟 な働き方 を実 現可能!
    R A K U S C o . , L t d . 2 2
    働 き や す い 制 度 ※
    子育て世代を応援!
    男性も女性も産休育休を積極的に取得可能。
    出勤・退勤時刻を前後にずらしたり、
    評価基準を時短勤務に合わせたスタイルに変更可能。
    ご家族の体調を大切に。
    有給として、看護休暇取得が可能。
    19.8
    ※ 2 0 2 3 年 3 月 期
    ラ ク ス / R L C 実 績 ( R P 除 く )
    平 均 残 業 時 間
    - A v e r a g e o v e r t i m e h o u r s -
    有 給 休 暇 消 化 率
    - P a i d v a c a t i o n u s a g e r a t e -
    ※ 2 0 2 3 年 3 月 期
    ラ ク ス / R L C 実 績 ( R P 除 く )
    93.2
    %
    ※利用条件あり
    h

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  23. 働 き が い の あ る 会 社
    R A K U S C o . , L t d . 2 3
    世界共通の基準で「働きがいのある会社」6年連続 選出!
    働きがいポイントTOP3
    ワークライフバランスが奨励されている
    経営・管理者層の事業運営能力が高い
    Gre at P lace to Work ® Inst it ut e Jap an が
    実施した2023年版 日本における 「働きが いの あ
    る会社」ランキング ベスト100の大 規模 部門 に
    選出されました。
    経営・管理者層は失敗を許容している

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  24. 福 利 厚 生
    R A K U S C o . , L t d . 2 4
    ラ ク ス マ イ ル 制 度
    子育て世代のための選択型就労制度です。
    保育園の送り迎えに合わせた出勤・退勤時刻
    を調整、時短勤務ができます。※利用条件あり
    ベ ビ ー シ ッ タ ー
    補 助 制 度
    小学校3年生までのお子様がいる世代を対象
    に、ベビーシッター利用時に割引が受けられ
    る制度です。
    従 業 員 持 株 制 度
    持株会を通じて自社株を定期的に購入する
    ことで社員の資産形成を支援します。
    購入時に会社として奨励金を支給します。
    ド リ ン ク / ス ナ ッ ク
    / ラ ン チ サ ポ ー ト
    コーヒーや紅茶など約20種類のドリンクが無
    料。また、低価格で購入できるスナックコー
    ナーや、昼食の弁当注文サービスがあります。
    サ ー ク ル 活 動 補 助
    ワークライフバランスの充実や、社員同士の
    信頼関係の構築に役立っています。現在は、
    20を超えるサークルが各拠点で活動中です。
    資 格 取 得 サ ポ ー ト
    業務上必要となる資格を取得する際には、
    受験費用を会社が補助します。
    ※事前の承認が必要
    モチベ ー ショ ン ア ップや リ フレッ シュ のために工夫 さ れた福利 厚生。

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  25. 05
    評価制度
    給与制度
    R A K U S C o . , L t d . 2 5
    J O B S Y S T E M 制度
    教育制度

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  26. 教 育 制 度
    R A K U S C o . , L t d . 2 6
    多方 面 か らし っ かりフ ォロ ー! 充実した教 育プロ グラ ム。
    職 種 別 教 育
    より専門的な知識やスキルの習得を目的と
    した研修を実施しています。各職種に求め
    られる知識やスキルに応じられるよう、
    様々な機会を設けています。
    急成⾧する組織を担う人材を育成するための
    研修を実施しています。 役職や等級毎ごと
    に求められる行動を発揮できるよう、様々な
    機会を設けています。
    階 層 別 教 育

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  27. 評 価 制 度
    R A K U S C o . , L t d . 2 7
    評 価 制 度
    社員の能力を「成果に繋がる行動」という視
    点で観た”コンピテンシー評価”と、「成果」
    という視点で観た”パフォーマンス評価”の
    2軸で評価制度を運用しています。この2軸で
    の評価結果を処遇に結びつけています。
    ※次ページに詳細あり
    目 標 管 理 面 談
    期初に立てた目標を達成するために、上司と
    メンバーで定期的な面談を行っています。
    ラクスでは、結果の良し悪しにかかわらず、
    ”振り返りと改善”を大切にしており、上司の
    サポートを受けながら次の目標設定や施策立
    案を行います。
    表 彰
    社員総会にて、個人・チームを称える表彰で
    す。「もっとも優れた取り組みをし、成果を
    残した個人・チーム」はもちろんですが、
    「チャレンジングな取り組みをして成果を残
    した or いい失敗をした個人・チーム」も
    表彰の対象に含まれます。
    社 員 を正 し く 評価 し、 次の ステッ プに繋げるサ ポート を行う。
    コ ン ピ テ ン シ ー 評 価
    パ フ ォ ー マ ン ス 評 価

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  28. 給 与 制 度
    R A K U S C o . , L t d . 2 8
    評価期間に発揮された「成果に繋がる行動」に
    対して役割に応じた「期待される発揮行動」を
    基に評価を行う
    役 割 と貢 献 度 を処 遇 に結 びつけ る。目標をも とにし た2 軸の評 価。
    コ ン ピ テ ン シ ー 評 価 パ フ ォ ー マ ン ス 評 価
    評価期間に創出された「成果」に対して、
    期初に立てた「目標」及び「通常業務の質と
    量」を基に評価を行う
    昇格・昇給に反映 賞与に反映

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  29. 未 来 を 考 え る 時 間 を 取 り 戻 そ う 。
    - Let's regain time to think about the future. -

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