リーンの思想の実践の一つ

トヨタ開発手法から始まりリーン開発手法、プログラム業界ではアジャイルやリーンスタートアップなど、リーンな思考法は広く広まっています。その本質の一端をまとめることを試みましたので、解説します。

Transcript

1. リーンの思想の実践 トヨタ式、アジャイル、リーンスタートアップ
2. 同じ思想の影響下にある手法 リーン トヨタ式 リーン生産手 法 アジャイル開 発手法 リーン・ス タートアップ
3. 管理方式 集中管理 分散管理
4. 分散管理 • 管理者はいない • 単純な思考の組み合わせ • 2-6-2の法則 • 高度な社会性 働き蟻
5. 全体を均質な単位に分割する
6. 分割する単位の例 単位 工場のセル 多能工 かんばん チケット駆 動のチケッ ト TDDのサイ クル スクラムの スプリント スクラムの フィー チャー スクラムの タスク スクラムの 開発者 リーンス タートアッ プの測定
7. 単位の性質 一つ一つの大きさがそろっている フラットな構造 一つ一つの多様性
8. 外側から見た単位 なるべく内側のことは考えない フラットな単位を整然と扱う 単純に一つ一つを順番に処理するなど
9. 単位の内側 他の単位のことはあまり考えない 他の単位との連携はシンプルに（見える化） やり方の改善を続ける 全体の本質は理解する