悲願のプレスリリース投下に至るまで

2024. 4. 18に開催された【第3木曜LT会】にて登壇させていただいた資料です

Transcript

1. 悲願のプレスリリース 投下に至るまで 2024.4.18 @第3木曜LT会 セーヤン（@se_yan_engineer） 1
2. 自己紹介 株式会社マチス教育システム（2008年〜現在） Webエンジニア / マネージャー Web系＆SIerの二刀流 チームのリーダーを実施しつつ自社プロダクトの開発、 スタートアップ企業様の案件、SI案件などを担当 2 セーヤン X: @se_yan_engineer Zenn: zenn.dev/ikefukurou777 stand.fm: セーヤン ブログ: blog.se-yan.net
3. 3 今日お話しすること 1. ローンチまでの道のり 2. ローンチしたプロダクト 3. システム構成 4. マーケティング施策 5. 今後のプロダクトロードマップ 6. 最後に
4. 4 ローンチまでの道のり 19.7 プロトタイプを作って、ビジネス サイドへ提案 SI事業が主軸のため、リソース確保できず中断 当初はVue.js/Nuxt.js、Node.js/Expressで実装 20.3 コロナ禍を機にチームを作る（当初3人、プロダクト開発が 主目的ではない） 空きリソースを活用し、中断と再開を繰り返しながら進める 20.10 β版実装完了からの1年以上中断... 主業務でみんな目一杯 19.7 プロトタイプを作って、ビジネス サイドへ提案 SI事業が主軸のため、リソース確保できず中断 21.11 β版の機能仕様をベースとして、本格実装再スタート 複数の事情を鑑みて、アーキテクチャー選定、 UI/UXの見直しをおこなった 23.10 悲願のローンチ 売り上げは身内のみ...やはりそんなに甘くないことを痛感 キャンペーン機能等の実装、マーケターの方と マーケティング施策の計画・準備を進めた 24.4 プレスリリース配信を皮切りにマーケティング施策を実 行中
5. 5 ローンチしたプロダクト 　こども達に安心安全な食材を食べさせてあげたいという思いから作ったECサイト https://kagurazaka123-farm.com/ 神楽坂123ファーム
6. 6 システム構成 　マイクロサービスのアーキテクチャーを選定 / AWS ECS上で稼働 システム構成
7. 7 マーケティング施策 神楽坂123ファームが抱えている課題 ・プロダクトの認知度がない ・運営会社の認知度がない ・リソース（金銭的、人的）に制約がある ・メディアリレーションがない メディアへのアプローチを主眼として、それを通じてプロダクトの 認知度向上も目指すために最初の施策を実行していく
8. 8 マーケティング施策 プレスリリースの配信 メディアへのアプローチ （取材、記事化） プロダクトの認知度向上 目的と狙い 定番のPR TIMESを活用した 3万円: 配信費用 5千円: メディアへFAX送信費用 (オプション)
9. 9 マーケティング施策 プレスリリースの配信 2024年4月10日(水) 13:00配信！！
10. 10 マーケティング施策 プレスリリースの配信Tips ・伝えたいことをワンメッセージにする ・単にオープンした旨を伝えるだけではインパクトに 欠けるため、キャンペーン情報も伝える 文面 ・イベント（新年度、バレンタインなど）日は避ける ・月曜日・金曜日・祝前日は避ける ・朝一、夕方は避ける 配信日の選定 競合が多い 担当者が休み の可能性あり 朝は定例業務、夜は 帰宅してしまう可能 性あり
11. 11 マーケティング施策 プレスリリースの配信実績 ノンペイドパブリシティ ペイドパブリシティ 記事化 1件 5件 67媒体 メディアからの問い合わせと記事化 2024. 4. 18時点 記事にしてくださった企業様には感謝感激でした！！ 転載サイト数はそこまで悪くない数ではあるようですが、現状会員登録や購買へ繋がらず厳しい状況続く...
12. 12 今後のプロダクトロードマップ
13. 13 最後に ある程度予想はしていたが、プロダクトの認知度向上とお客様に注文くだ さるということの大変さを痛感した... プロダクトのアップデートを継続しておこないつつ、マーケティング活動 も愚直におこない成長を図っていきたいと思います
14. ご清聴ありがとうございました！！ 14