ファシリテーション協会東北支部さんで、アイデアの講義とワークショップをしました。そのスライドを公開します。
アイデア創出とファシリテーション2022年8月6日 13:10-16:30於：エルソーラ（アエル28F）話題提供者：石井力重（アイデアプラント/早稲田大学）日本ファシリテーション協会 東北支部1
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進行1310 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━０．導入（１０）1320 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━１．アイデアの授業（25）１３４5 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━２．三人ブレスト（45） （レクチャ10＋実践8×3＋α）＜休憩10＞1440 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━３．閃きの少し前の考え（発明先行構造）（１０）４．IF６０（新製品アイデアを発想する）（５０）（レクチャ10＋実践３０＋α）１５40 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━５．短期記憶が活発なうちは観点が固定化される（１０）＜休憩１０＞１600 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━６．「二歩脱線」 ７．「沈黙の処し方」 ８．プラスα、 ９．メッセージ（30）１６30 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━（FAJバトンタッチ→振り返り30、閉会５）• 創造的な心理の話し• アイデア創出技法の話し• 水色文字は休憩2
講師自己紹介3
石井力重Rikie Ishii4
• アイデアプラント 代表• 早稲田大学 （非常勤講師）• 奈良女子大学 （非常勤講師）• 日本創造学会 （任命理事）所属5
単著の書籍 （他、共著2冊、執筆協力1冊）2009 20206
ブレストを助ける製品もいっぱい作ってますhttps://ideaplant.jp/3つの製品が、NHKおはよう日本に取材されました。
ブレスト（≒アイデア出し）はアクセルに似ています。ただ、意図的に踏み込めない「心理」の中にあるそれを、どう踏めばいいのか。そういった創造工学の研究をしてきました。1960年代提唱。未だに未確立。8
ブレスト（≒アイデア出し）はアクセルに似ただ、意図的に踏み込めない「心理」の中にあどう踏めばいいのか。そういった創造工学の研究をしてきまし9は、今後ますます、重要に。明日から活かせるテクニック、手法、心理の作り方を、一緒に学んでいきましょう。
本日のグランドルール10啐啄同時ソッタク
11良いブレストは、啐啄同時のよう
「啐啄同時」（そったくどうじ）12【啐】（そつ）ひなが孵化する時殻の中で鳴く声。【啄】（たく）母鳥が外から殻をつっつくこと。逸することのできない好機。また、熟した機をとらえ悟りに導くこと。禅宗で師家（しけ）と修行者が機を得て気持ちの相応ずることをいう。ーー『漢検 四字熟語辞典（第二版）』
13良いブレストは、啐啄同時のよう相手は、相槌や、合いの手コメントで、引っ張りだすのを手伝う。『思考の中に見出す微かな閃き』から、未成熟な概念を取り出そうとする。「切り口、独特っすね」「うまく言えないんだけど、こういのって、どうかな」「で、なんというか、こんな風な感じにして・・・」「それって、〇〇みたいな？」
14良いブレストは、啐啄同時のよう相手は、相槌や、合いの手コメントで、引っ張りだすのを手伝う。『思考の中に見出す微かな閃き』から、未成熟な概念を取り出そうとする。こういう、『生まれそうで生まれない揺らめくアイデア』を他の人との相互刺激で、どんどん表出化させることが良く起こります。未成熟なアイデア孵化
Brainstormブレスト所作は2つに分類されるCommunicator対話する人Generator生成する人未成熟なアイデア孵化15
未成熟なアイデア孵化BrainstormGene(啐）とComm（啄）の応酬Communicator対話する人Generator生成する人ルールに拘泥するより啐啄同時の心意気で臨めばOK16
啐啄同時17本日のグランドルール（心意気）はこのイメージ・・・ということで
アイデアの授業創造力の使い方が、ほんの少しうまくなると、アイデア出しは、楽しい仕事になる弐18
みんなの困り事
「すごく良い案が浮かんだ」ことは、覚えてる。でも、そのアイデアが思い出せない。なんなの、これ・・・。
思考の作業机をうまく使う
「発想する脳」の単純化↓（思考の）「作業机」モデル
頭の中の作業机は“７程度のスペース”
頭の中の作業机、「記憶を保持する」ことと「概念を加工する」ことにスペースを使う。1枠≒1記憶or1加工
頭いっぱいに考える（概念加工が多い）と「保持する記憶」は作業机から、ぽろぽろと落ちる。・あふれ落ちる（＝後で言おうと思っていたことを忘れる）
「記憶の保持」が多くなると「概念の加工」の作業がしにくくなる。使える面積が狭い（＝思考が浅くなる）
こういう特性があるので
概念加工で忙しいアイデア発想中は↓作業の面積が沢山欲しい↓「記憶」の保持に「７つの枠」を多く使うのは 下策。
では、どうする？↓「アイデアは書く」 ・・・古典的ですが、今なお、金言！
・・・そして「書く」について、もう1つ
❶’ 忙しい時、閃きが来る
発想には、そういう側面もあります。・・・これはどうしてか、と言いますと
忙しく、大変な状況の時は「これ・・・、 〇〇だったらいいのに…」という考えがよぎる。しかし、大抵、紙もペンも無い環境で、時間の余裕もないので、忘れてしまう。
優れた閃きは忙しい状況で生じ忘れてしまうもの優閃忙忘と石井は呼んでいます。ゆうせん ぼうぼう
（なので）常にペンをポケットに入れておき即、書く。で、数秒で書いて、行動に戻る。紙が無い？→手のひら、レシート、裏表紙。ペンが無い？→コーヒー＆割りばし。 （マナーは一旦・・・）
山折り
谷折り山折り 山折り
谷折り山折り 山折り「１」がオモテに。でも、とにかく「3回折れば」OK多少違っても問題なし！
いつも白紙をポケットに。1枚あるだけで大違い。
まとめますと、
● 机の広さは7枠（頭いっぱい 考えると、あふれ落ちる）● 優閃忙忘 （忙しい状況で閃く）↓「アイデアは、書け」古今東西、発想法の本に書かれる金言です。43
・・・。・・・・・・。・・・・・・・・・。💦あー、今日は駄目だ。さっぱり出てこない！
創造性のエンジンの“隣り” を温める
「今日はなぜか、創造的なモードに入れない。」そんな時、ありますね。（で、どうすればいい？）
頭の回転が速い人は、アイデアを聞くと、2つの考えが起きる
ポジティブ（〇〇にウケそう）ネガティブ（△△が心配・・・）
どっちから、言おうか・・・
実は、この順、「どっちからでもOK」じゃ、ないんです。
プレイズ・ファースト（褒める）（先に）
プレイズ・ファースト
「アイデアを褒める」俺は、褒めるのって苦手なんだよ…「アイデアの良い所に光を当て、それをコメントする」理性的認識で言うなら
2つの効果54
プレイズ・ファースト（アイデアの良い所に光を当てる）素朴な着想を言いやすい空気ができる自身の創造的思考が回りだすCreativeIdeas「肯定的心理」と「創造的思考」は相互に関係。徐々に、活性化。55
出典『すごいブレスト』石井力重イラスト ©naomi tsukuiアイデアが思い浮かばない時は、『プレイズ・ファースト』に徹してみる56
創造性のエンジンの“隣り” を温める5 7
でもさ、発想を飛ばしたら、それでOKって、わけでもないし・・・58
「飛躍して、でも、入ってる」考え方59
新事業の企画の場面で…60
👨「平凡な案は、もう充分。もっと発想を飛ばせ！」👦「じゃあ、“（突飛なアイデア）”とかは？」👨「うちの事業範囲に入ってるのを、言ってくれ」。👦「どゆこと？飛ばせって言わなかった？」61
「飛躍して、でも、入ってる。」虫のいい話ではあるのですが、それが望まれている局面、ありますよね。62
👦 では、どうするの？63
事業ドメイン（事業の範囲）64
連続解（徐々に広がってきた事業/商品群）事業ドメイン（事業の範囲）65
連続解（徐々に広がってきた事業/商品群）不連続な解（普通は見えない）事業ドメイン（事業の範囲）66
一度飛ばして従来事業の路線ではない不連続な解が見つかる67
❶大胆に発想する（制約やテーマを外れた考えで構わない）❷実現可能なようにアイデアを改良する（案の本質は温存し、具体部分を変えて自社にFitさせる）68
既存組織の中で「新しい」を発想する時は、この思考のテクニックを。69
「飛躍して、でも入ってる」考え方70
いや、もう、そういう話ですらないの。とにかく、アイデア出しが苦手・・・
最も便利な発想法
CEMRAPSカードをヒントにして、素朴なアイデアから、派生案を出してみる（C) IDEAPLANT具体的なメソッド、差し上げます73
例えば、「犬の散歩や」というビジネス案犬好きなんで長時間、散歩してきます。90分で500円もらうこのアイデアを広げてみます（ふ～ん、と気楽に聞いてみてください。） 74
（C) IDEAPLANT75
👦「犬に、何かを組み合わせて、やるなら、、、なんだろう？・・・犬にカメラをマウントして、飼い主さんに散歩映像を届ける？入院中の飼い主さん向けサービスとかにも? 76
👦「犬の散歩から、何を削れるんだろう。最初っからミニマルだしなあ。・・・もしかして、犬種（を削る）？・・・小型犬に特化、とか？？」77
👦「犬を拡大する・縮小するっていうなら、ミニチュア・フィギュアとかが思い浮かぶけど・・・散歩のついで、３Dスキャナでスキャンして、後日出力するとか？ドッグランで走る姿は良さそう。78
👦「犬の散歩や、何を修正できるだろう。散歩、じゃなくて、輸送、はどうだろう。孫の家に、ペットを送り届けてあげる、とか。飼い主はタクシー移動できて、便利かも。」79
👦「え？逆？犬の散歩を”させてあげる”やさん？あ、、じゃあ、契約犬を借りてきて、犬好きの人たちに 散歩の機会を与える犬レンタル屋とか」80
👦「並べ替えって、一体、散歩の中の何を、並べ替えるんだろう。あー、じゃあさ、普段のルートを聞き、実際に散歩してみて、「高齢者でも危なくないルート」「犬が喜ぶルート」をみつけて、そのルート図をあげる、ってどうかな。81
👦「よその、良い要素って、なんだろう？あー、唐突だけど、焼き芋やさん。寒くてお腹がすいてる時にちょうどいると、買っちゃうな。うちに適用するなら“ちょっと預かり手が欲しいシーン”を狙って、営業するとか？高級な婦人服店のある通りとか？」 82
👦「犬の散歩を、ほかの使い道、って言われても・・・散歩で発電？あるいは・・・「きょうのわんこ」という感じのチャンネルで、散歩の様子を流し、Youtuber的収益も？↓映像公開するなら、飼い主さんに、許可をもらいかわりに、さんぽ代が割引、とかも。 83
👦「犬の散歩を、何かで代用？？じゃあ、、散歩させる「ひと」を別のもので代用できないか。最近、道を走る配達用ロボットがあるけどあれを応用して、犬の散歩をできないかな。完全自動は無理でも「散歩補助ロボ」ってなにか、企画の余地がありそう。 84
考えが浮かびそうなものを、２、３枚、選び出してもいいし85
えいっと、運任せに「一枚」ひいてみる、のもあり86
アイデアの醸成編「三人ブレスト」
技法の前に「発想のお題」を
発想のお題傘の売り上げを増やすアイデアコンビニで売っている傘をもっと、売ろう。スペック改良、ももちろんOKですが、それ以外にも販売方法、素材の変更や商品開発、店舗改造もOK。売り上げ増につなげれば、OK。原価割れでなければ、コストは度外視でもOK（立場は、直営店の店長。商品デザインの提案＆店舗改造・新運営方式の実験の権限あり）89
（なるべく、知らない人、年齢層や社会的属性の違う人と組むことを、お奨めします）１０歩、歩く
８分間アイデアの雑談
三人ブレストの様子 京都 （会社員、研究者、デザイナ、公務員、教員）、 2019
三人組をつくる （❶立ってる人を捕まえ）（❷組んだら、しゃがむ）
出典『すごいブレスト』石井力重イラスト ©naomi tsukuiアイデアが思い浮かばない時は、『プレイズ・ファースト』に徹してみる95
ブレスト中に、互いに沈黙してしまった時はCEMRAPSカードをヒントにして、既出のアイデアから、派生案を出してみる96
相手に見せて、「なんか、この、〇〇という切り口が、気になります」と言って、思い浮かぶことをそのまま話してみる。（アイデアじゃなくてもOK。意外とそれが示唆となって広がったり。ブレストって、結構そういう、素朴な“ガイド”でも進むんです）97
98
オンラインの方の退屈を緩和したいので、Miroをhttps://miro.com/app/board/uXjVOgqus3c=/?share_link_id=25622265312
アイデアの素描「アイデアス・ケッチ」今日はしませんが、通常はこうします
さっきまでのアイデアトークを材料にして、案を書く（自分のも、人のも、使ってOK）101出典『すごいブレスト』石井力重イラスト ©naomi tsukui
書き方 文字だけで書けるアイデアスケッチ
アイデアスケッチ記法 原典 『考具』太い線を一本ひくA4紙を横長に使う
アイデアスケッチ記法 原典 『考具』太い線を一本ひくA4紙を横長に使うヘッドマークを３つ打つ
アイデアスケッチ記法 原典 『考具』太い線を一本ひくA4紙を横長に使う詳細や補足を３行ほど
記入例
タイトルで「読まなくても、なんとなく分かる」感じまで持っていきたい。３行は「そういうことね。はい、はい。」と、１行あたり３秒で読めるあっさり加減で。
空きスペースにユーザ使用シーンをちょっと描いた。文字情報と同じなので、無くてもよかったけど、余力があったので。１分ぐらいで。絵があると、読み手の理解時間は数秒、節約される。
一葉一案（1枚に1アイデア）（複数案があれば、案ごとに書く）
一葉一案（1枚に1アイデア）（複数案があれば、案ごとに書く）アイデアAアイデアBアイデアA’（Aの派生案）
休憩113
閃きの少し前の考え
「閃きの少し前の考え」（発明先行構造）閃きが来ない？ 腕組みして待つのではなく「閃きの少し前の考え」をたくさん作ろう。115
「発明先行構造」着想というものは、結像し始めの頃は、奇妙なものである。着想は、書き出すと、変形操作をしやすくなり良案を見出しやすくなる。116
奇妙なイメージを書き出しなので、思考技術としては・・・117
奇妙なイメージを書き出しなので、思考技術としては・・・言葉にできない着想は、記憶しにくく、霧散してしまう。→ 未成熟でも「書く」のが得策。118
奇妙なイメージを書き出しその後で、意味を探索するなので、思考技術としては・・・言葉にできない着想は、記憶しにくく、霧散してしまう。→ 未成熟でも「書く」のが得策。119
奇妙なイメージを書き出し（＝そのアイデアを喜ぶユーザを探し、アイデアを調整する）その後で、意味を探索するなので、思考技術としては・・・言葉にできない着想は、記憶しにくく、霧散してしまう。→ 未成熟でも「書く」のが得策。120
奇妙なイメージを書き出しその後で、意味を探索する「あ、これは、いいんじゃない？！」そうしていくうちに121
閃きの少し前の考え（発明先行構造）閃きが来ない・・・122
閃きの少し前の考え（発明先行構造）この、発明先行構造、という思考のメカニズムを知っていれば、ひらめきの収率を上げるのに便利です。１．奇妙なイメージをさっと書き留める。２．いじり回す。閃きが来ない時には、ぜひ思い出し、実践してみてください。123
閃きの少し前の考え124
IF60既存品に理想的な機能を付与する125
開発工学の2分野 「TRIZ」と「VE」の中から『有益な機能の要素』を抽出して、60個に分類したもの126IF60
127© IDEAPLANT絵・大道レイチェル発想ヒントになるように、ピクトグラム化
全60個を紹介すると煩雑なので６つだけピックアップ紹介128
どう使う？ビジュアルで想像するコンセプトで想像する有意味を探索する
どう使う？【ビジュアルで想像する】• 「製品」と「ピクトグラム」の機能を、絵的に、結び付けてみる。【コンセプトで想像する】• 「ピクト語句」の「頭」と「語尾」にゆるく言葉を補い、製品とつなげる。「頭」＝「みずから／自動で／ひとりでに」「語尾」＝「する／できる／される／させる」【有意味探索】思い浮かんだものが、意味を持つなら、それはどんな製品だろう？と考えてみる。「語尾」＝される、させる、は、必然的に、“他”が存在する。対象の近くにあるものを探し、舞台に引っ張り上げてみると発想の幅が広がる。
発想例• たとえば、既存商品「乾電池」が題材だったとして
• 遮断する乾電池・・・
• 電流を、「自動的に」遮断「する」乾電池・・・↓ 意味を考える• 振動を検知して、• 手に持っている時だけ動く（＝使っていない時は自動で止まる）乾電池。• 見回りの懐中電灯とかに。
あるいは140
伝える乾電池・・・
残量を（みずから）伝える「ことができる」乾電池↓これに意味があるなら残量に応じて、外装の色が変わる乾電池（あるいは）残量に応じた通電開始タイムラグを起こす乾電池
ある方向へ、イマジネーションをガイドしてブレストする「Guided Brainstorming」
こんな風にすると、有用な機能を持つ新製品を考案することができます144
期間限定公開• 全コンテンツ• https://miro.com/app/board/o9J_l4HHIWs=/• ポストイットを出したり、描いたりもできます。（定期的に消します）
実践！IF60• 既存製品に、理想機能を付与したものを発想しよう• より魅力的な商品になるよう• 形状（商品形状や容器形状）に理想的な機能を持たせたり、• 使用時の状態や性能を発揮する時の動きに理想的なものを入れたりして• 新商品を考案してみよう• １．題材製品（日用品50リスト）から、1つ選ぶ• ２．IF６０のうち、気になるものを選ぶ（2，3個でOK）• ３．その機能を取り入れたら、どんな感じになるか？と発想（＝書く）
Timeline(30分)テーマ選び（1分）全てのカードを見て、合うものをいくつか探しだす（4分）カード（「ビジュアル」か「言葉」（接頭語、語尾をふらせて））をヒントに、新製品アイデアを考えて、書きだす（1５分）ペアで、5分ずつアイデアを紹介する（聞き手は質問したり広げたりも） （10分）147
短期記憶が活発なうちは観点が固定化される
「さんざん考え尽くしたつもりなのに、どうして、これを思いつかなかったのだろう。」💡
短期記憶が活発なうちは、観点が固定化される傾向がある。発想時の思考展開モデル
短期記憶が活発なうちは、観点が固定化される傾向がある。発想時の思考展開モデルしばらく時間が経ったり、何日かすると、活性化が終わり、固定化が緩む。→→「あ、今更、いい案が・・・・」
短期記憶が活発なうちは、観点が固定化される傾向がある。発想時の思考展開モデルしばらく時間が経ったり、何日かすると、活性化が終わり、固定化が緩む。→→「あ、今更、いい案が・・・・」「真剣に考えたら、一度寝かせろ」も真理
発想トリガーが役立つ短期記憶が活発なうちは、観点が固定化される傾向がある。発想時の思考展開モデルしばらく時間が経ったり、何日かすると、活性化が終わり、固定化が緩む。→→「あ、今更、いい案が・・・・」「真剣に考えたら、一度寝かせろ」も真理その場で観点固定化を打破しないといけない時は網羅的な「観点セット」を使い多様な切り口を、強制付与する
CEMRAPSカード
智慧カード © I D E A P L A N T© I D E A P L A N T© I D E A P L A N T155
156
二歩脱線（外れ過ぎずに広げるテク）
面白いアイデアを生み出す場では、よく話が脱線します。これがアイデアの広がりを生むことも。しかし、終了時刻もあるので、無制限にもできず。では、脱線をどこまでどう制御すればいい？出典『すごいブレスト』石井力重 イラスト ©naomi tsukui
面白いアイデアを生み出す場では、よく話が脱線します。これがアイデアの広がりを生むことも。しかし、終了時刻もあるので、無制限にもできず。脱線にはどう対応すればいいの？出典『すごいブレスト』石井力重 イラスト ©naomi tsukui
知っておくと便利な「創造的回遊のファシリテーション」ご紹介します。
二歩まで、脱線を許容するOKOKStopideaideaidea出典『すごいブレスト』石井力重イラスト ©naomi tsukui
二歩まで、脱線を許容する1OKStopideaideaidea出典『すごいブレスト』石井力重イラスト ©naomi tsukui
二歩まで、脱線を許容する12Stopideaideaidea出典『すごいブレスト』石井力重イラスト ©naomi tsukui
二歩まで、脱線を許容する123ideaideaidea出典『すごいブレスト』石井力重イラスト ©naomi tsukui
木に見立てていえば、「アイデア発展」が「高さ」、「脱線」が「横幅」出典『すごいブレスト』石井力重イラスト ©naomi tsukui
出典『すごいブレスト』石井力重イラスト ©naomi tsukui
広がらせつつ、広がりすぎないバランスで進行こうすると高く伸びる出典『すごいブレスト』石井力重イラスト ©naomi tsukui
2歩脱線で実り多いブレストを
沈黙の処し方
😩「アイデア出しの場で黙っている人には、どうしたら・・・」
沈黙も、大事にしたい。発想が進んでいないのと発言しないのは、別物。頭の中で思考作業が進んでいる可能性を考慮し、こちらの都合で邪魔しない。腕組みし、瞑目し、居眠りしているように見えても、「考えているかな、どうかな」と、ぐっと、待つ。明らかにサボっている場合は、発想の手掛かりを促すような雑談（介入）をすることもあります。
沈黙したい人が、安全に沈黙できる場所であることも大事。そう考え、沈思黙考型の人が多い場では、先にこの話をすることも、あります。
プラスα
ずっと批判禁止じゃ、やりにくい。発展させるのに、批判を全くしないのって無理ある。177
火を育てる風178
批判は、創造作業でいつでも禁止？否！179
創火批風創造の火 批判は風※石井の造語ですが180
思い付きの批判は、創造の火を消す突風では、風の処方は？181
種火のうちは、風よけで守る182
ある程度火が大きくなったら、調整された風は、火を育てる183
『クリエイティブワークでは（条件付きで）批判力が有効』（という研究結果†）⇒ ポイントは「関係性」「批判をする人が協力者なら有効」† Improve Creative Brainstorming With Constructive Criticism （MIT Sloan Management Review）『ブレストを創造的にする秘訣は「批判」にあり』（日経ビジネス）→石井の実験では「三度目」以降（大規模な、批判ありブレスト実験では、「同メンバーでのブレストがN回目」という属性で区切ってみると、N=3を超えたあたりで、「有効」との回答が顕著に多くなった。）184
建設的な批判は「原案をより良くする」もの。思い浮かぶ「懸念点」を→「発展の材料」に。発展の材料になるかチェックリスト185
❶ 「改良余地」があるものか改良の余地が、あんまりない批判の例「それで殴ったら、危なくないか？」（←大体の物体はそうでしょ。。）「電動じゃないのは、面倒」（←電気不要がキーコンセプトなのに。。）（不可能の範囲はチームによって変わる）186
❷ 「具体性」があるものか具体性に乏しい批判の例「予想できない変化が起こったら、どうするのか」（←どんな変化か言うべし）「なんとなく、うまくいかなさそう」（←考える材料がほぼない。。）（ほしい具体度は、議論のスコープによって変わる）187
良い割合 1:4褒詞批判建設的批判であっても受け取ってもらうには良い面のコメントも沢山しようぶつけりゃいいってもんでもねえのさ188
「熟慮された批判」って、結構大変。189なので、初期チームは、創造の種火をかき消さないように、「批判（＝風の使用）禁止」モードが有効。でもそこを乗り越えたら、「建設的批判（＝調整された風）」）の力も借りて、発展していこう。
火を育てる風190
メッセージ
192何十年たっても、（仕事以外でも、）役立つ知見です。ぜひ、「行き詰った」ら、思い返してください ↓
万策尽きた、がスタート地点。創造性の発動条件は、「凡案を出し尽くした」である。尽きるほどやって“他にない”、まで来たなら、空になったその箱の中には、希望が残される。創造性のおいしいゾーンが、そこから。絶望は愚か者の結論。創造力に長けた人は、絶望しない。
でも、理屈はさておき、挑戦するあなたにぜひ、お薦めしたいこと194
195創造的努力は、一人ではつらい。創造的呼応のできる仲間を見つけるよう。
皆さん、ありがとうございました。石井力重196
この後はFAJさんにバトンタッチ。「振り返り」「まとめ」（30）
以降、備考です
準備物リストご準備いただきたいもの• プロジェクター（HDMI入力）可能なら2台• ホワイトボード 1台• 印刷物• ハンドアウト…無し（代わりにPDF配布）• ワークシート…（3種）• A7メモ（A4モノクロ片面）• ws_CEMRAPSカード（A4モノクロ片面）• IF60_一覧と50リスト（A4モノクロ片面 6枚組）• 筆記用具（各自持参）• A4白紙（一人5枚程度）• ポストイット（使いたい人用。雑多な半端でOK。なくてもOK）話者（石井）が持参するもの• ノートPC• ポインター、タイマー、マーカー• 発想カード類（CEMRAPSカード）予定（IF60）予定印刷物に切り替え200更新あり
会場と配席会場のサイズ• 「動きながらのブレスト」等のワークをするので、参加人数の1.5倍のキャパの会場をお勧めします。• 参加50名なら75人の入る会場。• 参加100名なら150人の入る会場。配席• 「一人で考える時間」「ペアで話す時間」「席を離れ歩いき、3人組で立ったまま話す時間」という3種類がありますので、• １机2名、配置はスクール形式が良いかと。机と机の距離をある程度離してください。（動き回る時に通路として機能します）201
202隣同士の机の間、机と壁の間を2m離したい（3人ブレストで空間が必要ゆえ）
203あるいは、机の間をそんなにあけず後方に広いスペースを用意広い空間を作る
ishiirikie
antmiyabin
hideki_ojima
recruithokkaidousubaru
shippio
srmarketing
navitimejapan
hr_team
cybozu0808
atrae
recruitengineers
nyattx
bryan
eileencodes
chrislema
lauravandoore
brianwarren
trishagee
kastner
marcelosomers
quramy
destraynor
matthewcrist
carmenintech