Visionarios: De Centroamérica para el mundo

Visionarios un proyecto para cambiar la narrativa.

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1. Visionarios: De Centroamérica para el mundo Javier Gramajo López SQMOS Consulting jgramajo@sqmos.com
2. “Se buscan hombres y mujeres para viaje peligroso. Salario bajo, frío agudo, largos meses en la más completa oscuridad, peligro constante, y escasas posibilidades de regresar con vida. Honores y reconocimiento en caso de éxito.” Ernest Shackleton (1914).
6. Narrativo Guatemala, Daniel Cardenas
8. Guatemala Julio 2014
9. CAPITAL CONOCIMIENTO TRABAJO TIERRA ERA DEL CONOCIMIENTO ERA INDUSTRIAL ERA AGRÍCOLA [*] Fuente: Gorey y Dorat (1996) y Bueno (1998)
10. [*] Fuente: Centroamérica Hub Innovación & Emprendimiento, Javier Gramajo López, 2014 1. Comunidad 2. Cambio de Mentalidad 3. Punto de Ruptura 4. Acción en red 5. Potenciar (Disrupción) Evolución Equilibrio Vuelta a Cero Tiempo Punto de Ruptura Tipping Point Ingeniería Social
11. [1] Fuente: Latam Startup Culture, Javier Gramajo López, Sept 2012 Emprendedor Voluntario I+D+i Administración Vinculación Academía-Industría-Estado Hub de Innovación & Emprendimiento
12. [2] Fuente: Latam Startup Culture, Javier Gramajo López, Sept 2012 Capital Humano Innovación Organizaciones Instituciones publicas y privadas Ecosistema
13. Company Service/Product Idea Start-up [2] Source: Cuevas, Gramajo - Aceleradora de Innovación organizacional Start-up Weekend CME Chamba Heurística TNS Alterna Cámara de Industria Innovación Organizacional MVP: Minimum Value Product
14. Actores de la comunidad • Líderes • Polinizadores • Articuladores • Participantes activos y pasivos.
16. Visión o Valores? Visión – Futuro Valores - Presente
17. Valores y principios 1. Ser creativos, promoviéndolo abiertamente. 2. Aceptar el cambio y trabajar para construir un mundo mejor. 3. Abrazar a nuetra segunda familia, todos lo necesitamos. 4. Hablar con la verdad buscando las palabras y el momento adecuado. 5. Cumplir con nuestra palabra, si no podemos, avisar con tiempo. 6. Entender que todos tenemos limitaciones que superar. 7. Dar y pedir ayuda cuando la necesitemos. 8. Comer y compartir es un ritual. 9. Queremos conquistar el mundo, empezando con una sonrisa. 10. Siempre que recibamos algo bueno, devolvamos siempre con mayor intensidad. 11. Todo lo que hagamos está firmado con lealtad.
18. • Emprendedores porque con su pasión harán que lo imposible suceda • Innovadores sociales para cambiar una injusticia social en algo justo • Artistas/Deportistas para recordarnos la grandeza de la humanidad. Javier Gramajo López 2012
19. https://www.youtube.com/watch?v=L_Q1XHutqe0
20. Visionarios: producto Cuando se tiene un nuevo producto en el mercado “Visionarios” el objetivo es comunicar su existencia con dos estrategias: 1. Se genera una plan de marketing, para informar al mercado objetivo. 2. Se crea una comunidad, permite generar un análisis de mercado y enfocar el mensaje. La primera es rápida, con costo asociado, no necesariamente está enfocada a un segmento, tasa de conversión de acuerdo a la demanda. La segunda es segmentada, de lento crecimiento, con tasa de conversión más alta y con fidelización. Javier Gramajo Julio 2014
21. Visionarios: "En el centro del mundo existe un lugar donde ser feliz es lo más importante." Javier Gramajo Dec 2014.
22. Javier Gramajo López Visionarios, 2015 Medios "Con medios de comunicación enfocados en la innovación y el emprendimiento, se comunican casos de éxito, con casos de éxito, se crea una cultura propia de innovación y emprendimiento, con cultura propia habrán nuevos soñadores que creen nuevos mercados."
23. Master "The rules to be a master or a mentor: 1. Always learn from others, look for patterns 2. Focus on results by doing a great job 3. Inspire others creating great relations 4. Be patient, the universe is working with you." Javier Gramajo Mayo 2014 Javier Gramajo López Visionarios, 2015
24. Purpose "Helping others to create their dreams and make them yours, helping others to care, to build or cultivate themselves finding yourself trough the experience; one day they will make the same to others in return, call it talent, community, life mission or even purpose." Javier Gramajo August 2014. Javier Gramajo López Visionarios, 2015
25. Plenitud "Después del miedo está la fe, después de la fe está el compromiso y más allá... la plenitud." Javier Gramajo Agosto 2014 Javier Gramajo López Visionarios, 2015
26. Oportunidad "En la vida, rara vez se tienen muchas oportunidades, se trata de tomar una oportunidad. Nunca vas a estar 100% seguro de que funcione, pero siempre puedes estar 100% seguro de que el no hacer nada no va a funcionar." Javier Gramajo Septiembre 2014 Javier Gramajo López Visionarios, 2015
27. Problema "Un problema será siendo un problema infinitamente, hasta que encontremos la solución; dejar de ver, olvidar o negar su existencia, ni por asomo es solución". Javier Gramajo Agosto 2014 Javier Gramajo López Visionarios, 2015
28. Civilización “El experimento de civilización de los últimos 200 años tiene un resultado fallido, la solución: consumir menos y usar las grandes capacidades cognitivas en pro de un futuro colectivo.” Javier Gramajo Agosto 2014 Javier Gramajo López Visionarios, 2015
29. Cuando pequeñas acciones generan un gran impacto! @jgramajo
31. “Crear los espacios y las condiciones permanentes para que los individuos puedan ser lo que quieren ser”
32. Javier Isaac María Wualeska David Salomón Ivonne © SQMOS, 2014-2016
33. 1. Identificación de los factores que determinan el emprendimiento de Pymes de los estudiantes de Ciencias de la Computación, Javier Gramajo, Julio Cesar Chali Diciembre 2012, Facultad de Ingeniería, USAC, fundaTICs. 2. Emprendedor en TIC’s: Guía y caso de estudio ecosistema Chileno, Javier Gramajo, Roberto Ocrkrassa, Noviembre 2012, Facultad de Ingeniería, USAC, fundaTICs. 3. Plan estratégico para implementar una incubadora de negocios en el sector TICs analizando casos de éxito en Israel, Javier Gramajo-López, Isaac Sultan, September 2010, Facultad de Ingeniería, USAC, fundaTICs. 4. Plan Estratégico para la creación de una oficina de vinculación Academia- Industria-Estado, Orientado al sector TICs, Javier Gramajo-López, Sergio Gerardo Cifuentes Girón, Mirna Ivonne Aldana Larrazabal , Ana Luisa Chutan Sosa Nov 2008, Facultad de Ingeniería, USAC, fundaTICs. 5. Economías basadas en la gestión del conocimiento: caracterización de América Latina por medio de indicadores de desarrollo humano, económicos-geopolítica, ciencia-tecnología, Javier Gramajo López, Sao Paulo Brasil, 2009, Memorial de America Latina, fundaTICs, Flacso México. 6. Un sistema de innovacion que cambio el status quo: Israel la futura sociedad de la imaginación, Javier Gramajo, Isaac Sultán, Netanya Israel 2010 fundaTICs. © SQMOS, 2014-2016
34. 7. Planeación estratégica y plan operativo para realizar la transición del tercer sector hacia la gestión del conocimiento, Javier Gramajo-López, María Wualeska Alvarez Bonilla, Julio 2009, Facultad de Ingeniería, USAC, fundaTICs. 8. Estrategia logística a través de un modelo basado en la mejora continua para implementar procesos de gestión de conocimiento en las pymes por medio de TICs, Javier Gramajo-López, Salomón Herrera Acajabón, Junio 2009, Facultad de Ingeniería, USAC, fundaTICs. 9. UBICUIDAD DEL APRENDIZAJE COLABORATIVO, La tecnología como herramienta para el aprendizaje social semántico, Javier Gramajo-López, Huber Raúl Flores Macario, Nov 2008, Facultad de Ingeniería, USAC, fundaTICs. 10. Indexador web a partir de una ontología en el dominio de la pyme, Javier Gramajo- López, Juan Pablo Caballeros Torres, Mayo 2008, Facultad de Ingeniería, USAC, fundaTICs. 11. Implementación de una ontología para la gestión de conocimiento organizacional, en una mipyme, Javier Gramajo-López, Maria Elizabeth Aldana Diaz, Abril 2008, Facultad de Ingeniería, USAC, fundaTICs. 12. Análisis e implementación de una ontología de actividades económicas y productos para pymes, Javier Gramajo-López, David Armando Chang Ovando, Julio 2007, Facultad de Ingeniería, USAC, fundaTICs. © SQMOS, 2014-2016