Upgrade to Pro — share decks privately, control downloads, hide ads and more …

Digital arbetsmiljö: Vad kan vi göra?

Digital arbetsmiljö: Vad kan vi göra?

Verktyg och arbetssätt – några praktiska förslag.
Visad på Gilla Jobbet i Malmö 2018

Jonas Söderström

April 10, 2018
Tweet

More Decks by Jonas Söderström

Other Decks in Business

Transcript

  1. Digital arbetsmiljö Inverkan på själva arbetet Anpassat till 
 människor

    
 & uppgift Teknisk
 kvalitet:
 kapacitet, 
 stabilitet
  2. God digital arbetsmiljö God användbarhet:
 enkelt, intuitivt, 
 konsekvent, 


    lätt att hitta, 
 svårt att göra fel, 
 bra utbildning 
 och införande Fungerande teknik: stabilt, 
 inga krascher, snabbt nätverk, snabb respons
 Nytta för arbetet: flexibilitet, enklare administration, 
 fokus på kärnuppgift, empowerment, självständighet Inverkan på själva arbetet Anpassat till 
 människor 
 & uppgift Teknisk
 kvalitet:
 kapacitet, 
 stabilitet
  3. Dålig digital arbetsmiljö ”IT-strul”: servern nere, printern krånglar, långsamt nätverk,

    långa väntetider, uppdateringar som stör arbetet Dålig användbarhet:
 orimligt många klick, 
 svårt att hitta, 
 lätt att göra fel, 
 svag feedback, dålig utbildning Tids- och motivationstjuvar: detaljstyrning, betungande administration, nedskärningar, brist på flexibilitet, stödjer inte verkliga uppgifter Anpassat till 
 människor 
 & uppgift Inverkan på själva arbetet Teknisk
 kvalitet:
 kapacitet, 
 stabilitet
  4. ”Teknik- strul” Vems ansvar? it-avdelning,
 utveckling, upphandling, leverantörer, HR (införande

    och utbildning), 
 it-strategi förvaltning, it-drift, support ledning, verksamhetutvecklare, digitala strateger Dålig använd- barhet Negativ inverkan på arbetet
  5. Arbetstagaren skall ges möjlighet att medverka i utformningen 
 av

    sin egen arbetssituation 
 samt i förändrings- och utvecklingsarbete 
 som rör hans eget arbete. AML, kapitel 2, § 1
  6. Åtta checklistor Bland annat: • Ledningens ansvar • Nulägesanalys och

    förstudie • Målbilder och mål • Kravställning • Införande
  7. Kommer det att göras regelbundna och återkommande användningstester 
 med

    riktiga användare 
 i den verkliga arbetsmiljön under utvecklingsarbetet?
  8. Kommunalarbetaren, 15 okt 2016 ”Vi fick berätta hur vår arbetsdag

    såg ut, 
 och företaget byggde appen efter våra behov”
  9. Låt det digitala vara en del 
 av det samlade

    arbetsmiljöarbetet • Ingen särskild, separat organisation eller process för digital arbetsmiljö
  10. Utmaningar: •25 år att ta ifatt •Inget tydligt tradition eller

    konsensus Användarna har fel kompetens! Vi fixar det 
 i nästa version! Det går inte 
 att ändra! Bakåtsträvare!
  11. ( )

  12. Hårdvara, nätverk, fysiska kvaliteter utveckling, upphandling, HR (införande och utbildning),

    
 it-strategi förvaltning, it-drift, support ledning, verksamhetsutvecklare, digitala strateger Design, använd- barhet Inverkan 
 på arbetet
  13. •Undersöks bäst på plats •En hel del kan rättas direkt

    •Ansvar: Drift, förvaltning, IT-support •Tillräckligt antal datorer? •Hantering, placering? •Bildskärmar, tangentbord? •Laddning, kringutrustning, sladdar? 1. Hårdvara, nätverk, fysiska kvaliteter
  14. 2. Design, använd- barhet • Ansvar: IT-avdelning, upphandling, 
 krav

    på leverantörer •System som ”talar annat språk” (andra begrepp)? •Många klick, ologiskt, oöverskådligt? •Många inloggningar?
  15. 3.
 Utbildning, införande, stöd • Ansvar: HR, 
 IT-support •

    Finns lokal support med mandat och ansvar för verksamhetskritiska system och verktyg? • Har medarbetarna fått utbildning? Repetitions- utbildning, coachning 
 på plats? • Finns extra stöd vid arbetstoppar och kritiska tidpunkter?
  16. • Ansvar: ledning, verksamhets- utvecklare med it, digitaliserings- ansvariga •Stödjer

    rätt arbetsuppgifter? •Pålagor, skapar orimlig tids- åtgång? •Gränslöst arbete? •”Digital taylorism”? 4.
 Inverkan på arbetet ”Vi drunknar 
 i styrsystem”
  17. 5.
 Kopplingar mellan flera system • Svåraste problemen att lösa

    • Beroende av system som andra organisationer driftar eller äger • Vem har ansvar? • Andra åtgärder under tiden?
  18. Fem aspekter att undersöka • Hårdvara, nätverk och fysiska kvaliteter

    • Användbarhet och design • Inverkan på / Anpassning till arbetet • Utbildning, införande, stöd • Kopplingar och beroenden mellan flera system
  19. Steg 2.1 Hårdvara, nätverk och fysiska aspekter (8 frågor) Fråga

    nr Hårdvara, fysiska aspekter, tekniska kvaliteter Ja / Många / Ofta Delvis Nej / Få / Sällan 1 Finns det tillräckligt antal digitala enheter (datorer, mobiltelefoner, annat) för medarbetarna och för deras arbetsuppgifter? 2 Finns digitala enheter som är fysiskt påfrestande att hantera? Ex tunga att bära, svåra att nå, olämpligt placerade, utan stabilt stöd? 3 Finns digitala enheter som är svåra att avläsa: blänk-ande skärmar, låg kontrast, liten text? 4 Blir du ofta störd av driftavbrott, förlängda svarstider och annat ”teknikstrul” hos systemet? Digital arbetsmiljö: Skapa översikt ✔ Bedöm risken Bedöm risken Se ett exempel Lägg till en kommentar Lägg till en kommentar Se ett exempel Lägg till en kommentar Bedöm risken Se ett exempel Lägg till en kommentar Bedöm risken Se ett exempel Lägg till en kommentar Bedöm risken
  20. Resultat Hårdvara, nätverk och fysiska aspekter: 2 problem (av 8

    frågor) Risk Problem Ofta problem med nätverksuppkoppling: långsamt, bristfällig täckning, eller försvinner helt. Kommentar: På våning tre och fyra är täckningen så dålig att man inte kommer åt tidrapporteringsverktyget. Ofta ser det ut som man lyckades mata in tid, men det har inte ”tagit”. I efterhand får man meddelande att man inte rapporterat in tiden, och måste rekonstruera och mata in igen. För att vara säker gör man också noteringar på papper, inte bara i det digitala systemet = ingen tidsbesparing av det digitala systemet. Ej tillräckligt antal digitala enheter (datorer, mobiltelefoner, annat) för medarbetarna 
 och för deras arbetsuppgifter. (Fråga 1) Kommentar: Sköterskorna får stå i kö för att hinna föra in viktiga uppgifter före deadline. 
 Problemet drabbar därför många samtidigt. Risk att sköterskan slår fel pga stress av många väntande. Digital arbetsmiljö: Hemsjukvård, Funkaboda kommun 25 10 Lägg till åtgärd Spara Åtgärder Klart när Kontrolleras när Vem ansvarar
  21. Judith / F under cc-licens lickr Fem åtgärdsnivåer 4. Anpassa

    och ändra systems funktioner/design 3. Tekniska förbättringar ”under huven” 2. Ändra och anpassa verksamheten 1. Utbildning, stöd, vägledning 5. Byta hela system/tjänster
  22. 5. Byta system • Stort verksamhetssystem – lång process •

    Litet system – gratistjänster? Open source? • Om man byter system: bevaka era nyckelkrav, 
 inte bara problemen! • ”Att registrera en faktura 
 får inte ta mer än 8 klick.”
  23. 4. Ändra och anpassa • Förändra funktioner • Förändra design

    • Svårt med kommersiellt inköpta program … • … men många system kan konfigureras och anpassas • Billigast vid beställning / utveckling • Förändringar kräver goda skäl – verksamhet och arbetsmiljö
  24. 3. Förbättringar ”under huven” • ”Systemet är trögt” • Uppgradera

    nätverk, servrar • Fler licenser • Högre kapacitet
  25. 2. Ändra verksamheten • Ge mer tid till uppgift X

    • Ta bort uppgift Y – ge till andra • Rensa bort administration • Skapa policies
  26. 1. Utbildning, införande, stöd • Utbildning/coachning på plats • Repetionsutbildning

    • Ökad support • Support måste finnas nära till hands
 för verksamhetskritiska system • Support måste förstå verksamheten
  27. Artiklar/Nyhetsbrev: • prevent.se • suntarbetsliv.se • afaforskring.se Mer om digital

    arbetsmiljö: Suntarbetsliv: • Nytt verktyg kommer under 2018 Prevent: • Inför rätt IT • •Enkät om IT-stress • •Balansguiden – om det flexibla arbetslivet