青山学院大学 総合文化政策学部 「エリア文化論」
2019年5月14日（火）
株式会社サインコサイン 代表取締役 CEO / CO-CREATOR 加来 幸樹｜Koki Kaku
青山学院大学 総合文化政策学部 「エリア文化論」新時代・令和に、「自分」 の言葉で「自由」 に、はたらくために必要なこと株式会社サインコサイン代表取締役CEO / Co-Creator加来 幸樹 / Koki Kaku
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自己紹介INTRO
加来 幸樹｜KOKI KAKU株式会社サインコサイン 代表取締役CEO / Co-Creator1983年 福岡県田川郡生まれ AB型2006年 九州大学 芸術工学部 芸術情報設計学科 卒業2006年 株式会社セプテーニ 入社2018年 株式会社サインコサイン 設立Profile｜略歴
加来 幸樹｜KOKI KAKU株式会社サインコサイン 代表取締役CEO / Co-Creator販促会議企画コンペティション2012 ： GOLDYahoo!クリエイティブアワード2015 ： SILVER ＆ BRONZEGoogle Android Experiments OBJECT ： グランプリiMedia Direct Summit 2015 ： ベストプレゼンターDirect AGENDA 2017 ： ベストプレゼンタータイムチケットアワード2017 : グランプリアドテック関西2018 人気セッションランキング1位 などPRIZES｜主な受賞歴
2006.04 – 2017.09
セプテーニ入社後は、クリエイティブディレクターとして、戦略PR、キャンペーン企画、TVCM、ソーシャルメディアマーケティングなど様々な領域の案件に従事
2018年4月2日セプテーニグループ内ベンチャー企業としてブランドや個人の覚悟をデザインする新会社を設立
2018.04 – NOW
「自分の言葉で語るとき、人はいい声で話す。」Sign my voice , Live in liberty .当事者参加型の共創手法ブランドのアイデンティティ構築インターナルへのブランディング浸透会社の枠を超えたチームコミュニティ
今日みなさんとモヤモヤしたいことGOAL
ピンチとチャンスの拡大する新時代・令和において自由に、クリエイティブに、自分らしく、はたらくためのヒント今日みなさんとモヤモヤしたいこと
本日のコンテンツAGENDA
AGENDA1.これからの時代の働き方って？（経験談）2.サインコサインの事業紹介3.企業も個人にも必要な「信念」の言語化4.自分の未来の肩書きをつくってみよう
技術革新に伴い、あらゆる差別化が困難にCOMMODITY
文化や価値観の多様化DIVERSITY
予測不可能な出来事が次々起こるVOLATIRITY
これまでの常識に「革命」を起こす時REVOLUTION ?
働き方改革が叫ばれて久しいけど…？時短？ テレワーク？ プレミアムフライデー？
そんな革命（準備）で本当に新時代を生き残れる…？出展：尾田栄一郎 『ONE PIECE』 集英社
ルフィの台詞から考える自由な奴ってどんな奴？ありとあらゆる選択肢その選択への覚悟と責任出展：尾田栄一郎 『ONE PIECE』 集英社
サラリーマンでももっと 「自由」 に働くべきでは？（と、ルフィをリスペクトする僕は考えていた）
https://www.slideshare.net/takaumada/paradoxical-startup-career-thinking
ある程度見通せたはずのキャリアのレールは徐々に見えにくく （予測不可能に） なってきている雇用環境の変化 人間と企業の寿命 悪いブラックスワン近い将来には約半分の仕事が消滅？寿命は伸びるが、その間スキルを高め続けられる？予測不可能な災害や混乱にどう対処する？※ 逆説のキャリア思考（Takaaki Umada）より ： https://www.slideshare.net/takaumada/paradoxical-startup-career-thinking
※ 逆説のキャリア思考（Takaaki Umada）より ： https://www.slideshare.net/takaumada/paradoxical-startup-career-thinking投資する時間の「量」投資する時間の「タイプ」安全 リスキー85-90%safety10-15%risky予測不可能な時代を生き抜くための「バーベル戦略」
※ 逆説のキャリア思考（Takaaki Umada）より ： https://www.slideshare.net/takaumada/paradoxical-startup-career-thinkingキャリアに応用すると、「超保守的」と「超積極的」な時間投資を行う超保守的な投資85〜90%超積極的な投資10〜15%中くらいのリスクは取らない（結果、形がバーベルに相似）予測不可能な時代を生き抜くための「バーベル戦略」
※ 逆説のキャリア思考（Takaaki Umada）より ： https://www.slideshare.net/takaumada/paradoxical-startup-career-thinking予測不可能な時代を生き抜くための「バーベル戦略」キャリアに応用すると、「超保守的」と「超積極的」な時間投資を行う超保守的な投資85〜90%超積極的な投資10〜15%中くらいのリスクは取らない（結果、形がバーベルに相似）企業で安定的な給料を得るために時間を投資アップサイドの予測不能な投機的なリターンに時間を投資
リスクの高い投機的なアイデアをサイドプロジェクトで始める※ 逆説のキャリア思考（Takaaki Umada）より ： https://www.slideshare.net/takaumada/paradoxical-startup-career-thinking予測不可能な時代を生き抜くための「バーベル戦略」
※ 逆説のキャリア思考（Takaaki Umada）より ： https://www.slideshare.net/takaumada/paradoxical-startup-career-thinking急成長するアイデアは、悪いように見えて良いアイデア悪く見えるアイデア良いアイデアだからここを狙う （これまでの様々な歴史が証明）
※ 逆説のキャリア思考（Takaaki Umada）より ： https://www.slideshare.net/takaumada/paradoxical-startup-career-thinking急成長するアイデアは、悪いように見えて良いアイデア世の中のコンセンサスがまだ取れてないけれど実は正しいアイデアを狙う
他人から見ると狂ったアイデアを探す※ 逆説のキャリア思考（Takaaki Umada）より ： https://www.slideshare.net/takaumada/paradoxical-startup-career-thinking急成長するアイデアは、悪いように見えて良いアイデア
2014年、サラリーマン時代の僕が自由になるために始めた他人から見ると狂った？チャレンジそこで、僕はどうしたのか？
30分（500円）でネーミングしてみよう！
販売数歴代No.1・グランプリ受賞テレビや新聞、ラジオ、ウェブなど様々なメディアでも紹介されています
タイムチケットでの活動も通じて確信したこと（2015年ごろ）これからはどんなに優良な企業で働けていても、「個人」としての市場価値がなければ面白い仕事や出世の機会は巡ってこなくなる。一方で、そのような価値のある「個人」にとって魅力ある企業だけが優秀な人材を採用し、事業成長につなげることができる。企業 と 個人 は本当の意味で対等な存在になる
その結果、ふと自分の「肩書き」が思い浮かんだ
「起業家のようにはたらくサラリーマンクリエイター」 になろう！2014年12月頃
副業1.0副業2.0主に副収入を得るために行う本業にも活きるスキルを磨く2014年12月頃
「個人」活動の幅をさらに広げる
Chronoscape / Google Android Experiments OBJECT Grand-Prix
& HAND / LINE BOT AWARD Grand-Prix2017年12月11日〜15日に銀座線で実証実験をおこなったアンドハンド （#LINEで席ゆずり実験）プロジェクトチームにてコンセプトメイキング・コピーライティングを担当
Yahoo!JAPAN Internet Creative Award2015年に開催されたYahoo!JAPAN主催のクリエイティブアワードに本業でも取引のあったプロダクションの有志メンバーとともに個人部門にチャレンジし、シルバー＆ブロンズをＷ受賞
「個人（チーム）」としてのイベント・セミナー登壇や主催の機会も増加
副業や働き方改革などの文脈でのメディア取材・登壇も増加
「本業」生まれた余裕がプラスに
コトバづくりの経験も活かして「つくりかたの方法論の言語化」を行いノウハウの社内外への発信にも業界の最前線で注力
カンファレンスなどでの登壇やプレゼン賞受賞も多数コトバづくりの経験も活かして「つくりかたの方法論の言語化」を行いノウハウの社内外への発信にも業界の最前線で注力
さらに培ったノウハウをベースに、業界全体のレベル底上げのため宣伝会議や学校などでのアウトプットも積極的に行うように
結果的に、この期間にはサラリーマン・キャリアも向上2014年7月2015年9月2016年1月2016年2月2017年1月2017年4月タイムチケットのネーミング活動開始iMedia Direct Summit ベストプレゼンター受賞クリエイティブ部 専任部長に昇進ダイレクトアジェンダ ベストプレゼンター受賞コア・バリューを最も体現した社員として社内表彰セプテーニ Seven Star Award 特別賞受賞
本業 副業言語化への意識が高まり露出が増えることで社内外での地位が向上ネーミングやコンセプトの共創を軸に様々なプロジェクト実績が増える本業・副業それぞれが相乗効果を生み始めた
その結果…
タイムチケットでのネーミング活動を通じて気づいたこと意思決定者に会う質問しながら聞く変換して提案もっと聞くもっと変換して提案意思決定を支援する一方的にクリエイティブを提供するのではなく「一緒に考える」ための「場」をつくる手法を確立
パートナーなぜなら、本来あるべき「共創」のスタンス広告会社クライアント有益なアウトプット（共通のゴール）有益なアウトプットこそが共通のゴールになるビジネスこそ全員で自由に「共創」する必要があるはず
相談内容もより根源的ニーズにシフト自社の価値を再定義したい （企業リブランディング）ブランド理念を浸透させたい （インナーブランディング）新規事業の理念をつくりたい （スタートアップも大企業も）社員のスキル開発や働き方改革を促進したい （人材/チーム育成）社内間でイノベーションを創出したい （チームビルディング）などなど…
「 起業家のようにはたらく、サラリーマンクリエイター 」2017年6月頃自分に掲げたい「肩書き」も変化「 もっと自由にはたらく、起業家クリエイター 」
未来を“予測”する最善の方法はそれを“発明”することだアラン・ケイDynabook1972
セプテーニグループ内の新規事業コンテストに出場し、優勝半年間の事業検証期間を経て、資本を受けて会社化2017年8月
「⾃分の⾔葉で語るとき、⼈はいい声で話す。」Sign my voice , Live in liberty .当事者参加型の共創⼿法ブランドのアイデンティティ構築インターナルへのブランディング浸透会社の枠を超えたチームコミュニティ
主なサービス領域
社名の由来S I GN（ 署名＝ 個 ⼈の 覚悟 ） 同⼠ で CO -CREAT I O N（共 創） するこ とで 、∞ （ 無 限⼤ ） の 未 来の 可 能性 を追求 する 。三 ⾓関数 の よう に 、 難 題を 解 く た めの「 ⽅ 法論」も 創 る。そ れは、 全 員 を「 サ ンカ ク（ 参画 ） 」 させなが ら 創るため の ⽅法論。サ イ コ な イ サイ と コ イン を 稼ぐ 。 （ 最 ⾼に サ イ コな異彩 を 放つ異才 た ちと信⽤を稼ぐ）様 々なメ ン バー が、 S I GN I N / S I GN O U T を繰 り返 す。
WORKSHOP DIALOGUELEGO COFFEE様々な共創⼿法も⽤いながら、企業・ブランドや個⼈の「覚悟」をデザインする
BRAND IDENTITY｜ネーミングの⽀援（⼀例）
BRAND IDENTITY｜企業理念やブランドコンセプトの⽀援（⼀例）
BRAND IDENTITY｜企業理念やブランドコンセプトの⽀援（⼀例）BRAND CONCEPTؾ͍ͮͨΒɺ͓ࣅ߹͍VISIONҙࢤ͋Δਓͱɺࣗ༝Λͭ͘ΔBRAND CONCEPTͨ·Δɺ͔ͭ͑Δɺͨͷ͠ΊΔVISONே͋ͳͨͷՄೳੑ͕֮ΊΔ࣌ؒ
BRAND IDENTITY｜ロゴデザインの⽀援（⼀例）
INTERNAL BRANDING｜理念やアイデンティティの浸透を⽬的とした取り組み例THE COFFEESHOPとの協業により、企業やコミュニティの理念やコンセプトを体現するスペシャルティコーヒーのブレンドワークショップを通じて、その企業やコミュニティ「らしい」オリジナルコーヒーを開発し、理念やコンセプトの浸透を⽀援。
INTERNAL BRANDING｜理念やアイデンティティの浸透を⽬的とした取り組み例LEGO® SERIOUS PLAY®レゴブロックを通じた「⼿による思考」を通じて⽬的に応じたテーマの問いに向き合うことで理念の浸透やそのための下地作りを⽬指す。Pinterest ワークショップPinterestを活⽤して個々の認識やインスピレーションを可視化して、ブランドに対する抽象的なイメージを可視化しながら、共有・合意を⽬指す。
INTERNAL BRANDING｜理念やアイデンティティの浸透を⽬的とした取り組み例社内⼤学（外部講師によるセミナー）での、理念に関する学習機会創出企業理念と相性の良い著名な講師を外部から招くことで、客観的な⽴場からの理解・浸透を⽬指す。- セプテーニグループ向けの実施事例 -グループミッション「ひとりひとりのアントレプレナーシップで世界を元気に。」の理解・浸透を⽬指す。プロノバ・岡島悦⼦ ⽒ オリエンタルラジオ・中⽥敦彦 ⽒
OTHER WORKS｜その他の実験的なイベントなどの取り組み例Internal Brandingや社内Innovationにも活⽤可能性のある様々な実験的なイベントなどを⼊居しているWeWorkなども活⽤しながら、定期的に⾏っている
すごくよくある質問「 社員は何人でやってるんですか？ 」
声を大にして言いたいこと社員よりも 「関係人間」 を増やせるように頑張ってます！
関係人口とは？移住・定住人口オール・オア・ナッシングの間の人たち交流・観光人口関係人口
サインコサインの非公開Facebookグループ
サインコサインには、共通の価値観のもと、多種多様な経験・スキルを持つメンバー（関係⼈間）が集まり、会社の枠を超えたチームとして活動しています。関わり⽅も、正社員だけでなく 副業やプロボノ、あるいは協業パートナーまで⼈それぞれ。お客様と共に想像以上の未来を共創するために様々な企画・実験を⾏っています。
なぜなら
優秀な人ほど複数の会社やチーム、コミュニティに属している（※でなければ優秀になれない…？）
その一方で
優秀な人ほど複数の会社やチーム、コミュニティに属している（※でなければ優秀になれない…？）やりたいことのできない現実や物足りなさに直面していることも多い
サインコサインと関係人間の関係双方にメリットのある リソース（資源） の交換関係そして、それは必ずしも お金 や 労働力 だけではない関係人間サインコサイン機会・人材・お金・場所 etc.スキル・アイデア・労働力 etc.理 念 ・信 念
2019年5月現在、ぼくはどんなバランスで働いている（生きている）のか？
株式会社サインコサイン （代表取締役社長）一般社団法人PLAYERS （理事）個人事業主KAKUKOTOBA （個人のネーミングや執筆など）dot academyやHARES COMMUNITYといった他主宰者のコミュニティ西野さんや中田さんといった著名人のオンラインサロン主宰ROM専いま意識している肩書きもっと自由にはたらく、起業家クリエイター
自分自身の肩書き（信念）をベースに、様々な仕事や活動を組み合わせながら自己実現を目指す時代へ副業1.0副業2.0副業3.0主に副収入を得るために行う本業にも活きるスキルを磨く自分を主語に仕事・活動を選択
BRAND IDENTITY｜企業理念やブランドコンセプトの⽀援（⼀例）自身の「信念」を「言語化したい（肩書きにしたい）」 と思っているのは「企業」だけではありません！
BRAND IDENTITY｜個⼈のアイデンティティ⽀援（⼀例）「 マスターマインドエンターテイナー 」オリエンタルラジオなどで活躍する中⽥敦彦⽒の肩書きを共創
BRAND IDENTITY｜個⼈のアイデンティティ⽀援（⼀例）「 早起き村の村⻑ 」朝活コミュニティ・朝渋を主宰する５時こーじ⽒の肩書きを「早起きの妖精」から改名
というわけで、皆さんも
自分自身の肩書き（信念）をベースに、様々な仕事や活動を組み合わせながら自己実現を目指してみませんか？副業1.0副業2.0副業3.0主に副収入を得るために行う本業にも活きるスキルを磨く自分を主語に仕事・活動を選択
これまでの内容も踏まえると、企業も、個人も、ネーミング、理念、肩書き、コピーなどに悩む人はとても多い
つまり、それだけコトバ（名）は重要
名は体を表す
と、言うけれど
それは名のもとで体をつくりあげた「結果」のこと
一体、誰が…？
それはもちろんYOU （あなた）
「 あなたの未来の覚悟 」↓「 未来の肩書き 」
「未来の肩書き」 とはあなたが覚悟を決めて前に進み続けるためのもの
肩書きのネーミング需要も多数マスターマインドエンターテイナー早起き村の村長ソリューション・アーキテクツシェアエコ・メッセンジャーFUTURE VISION FACILITATOR辺集長ビジョン・コーディネーターなどなど
覚悟を持てるネーミング案（肩書き）を考えるために大切なこと僕なりの気づきや心がけをシェアします
一般的な（？）ネーミングの方法
ネーミング考案プロセス市場環境調査競合調査商品特徴分析方向性検討設定 抽出他言語置換選定造語作業案評価商標調査候補案絞込決定ネーミングのための基礎作り ネーミングの発案 ネーミングの評価※参考 『ネーミング発想法』 横井恵子 日経文庫じゅ、15個のプロセス・・・（涙目）
本日はネーミングの考え方をなるべくシンプルにお伝えします
コトバづくりは○○に似ている？
料理
料理といえば食材 調理【朗報】 とってもシンプル
ネーミングの食材集め
例えば、ネーミングの「食材」メイン食材（米・肉・魚 など）内容をあらわすコトバnote （ノート） phone （電話）
ネーミングの「食材」調味料やスパイス価値を引き立てるコトバever （永久に残る） internet など5つの i
他にも・・・Instagramメ イン 食材（そも そも 何か？） 調味料（価値を 引き 立て る）Telegram （電報） Instant （すぐ気軽に）おにぎらず おにぎり にぎらず （にぎらない）森ガール ガール （あくまで女子） 森 （森にいそう）パパ活 恋活 パパ （パパなのに！）ネー ミン グヤフオク！ オークション Yahoo! （あのヤフーが提供）CASH CASH （現金がもらえる） -Uber - Uber （超すごい）
ネーミングの調理方法
焼くだけ？
一緒煮込？
盛付？
ネーミングの「調理」食材をどう組み合わせるか？（別々に焼く・一緒に煮込む など）ならべる 混ぜる 食材活用Instant （スパイス）＋telegram （メイン食材）ever （スパイス）＋note （メイン食材）feed （メイン食材）＋-ly
ネーミングの「調理」より手の込んだ調理技術（三枚おろし・スモーク・フライ など）掛けコトバ 韻踏み アナグラムスイスイ行けるICカード＋スイカセブン＋イレブンダ・カ・ラ↓「カラダ」の並べ替え
ネーミングの「調理」その他の調理技術の例アナロジー メタファー 隣接喩回文 逆さ読み コントラスト擬人化 ギャップ ダジャレなどなど
実例のご紹介
ステップ１ ： ネーミングの食材を集めるメイン食材 （そもそも何？）調味料 （どんな価値？）ステージパフォーマンスビジネスエンターテイメント講演会プレゼンテーションお笑い芸人など黒幕後ろで手を引く御神体戦略的指揮を出すプロデュースなど
ステップ２ ： 食材を調理してネーミングにするメイン食材 （そもそも何？）調味料 （どんな価値？）エンターテイメント 黒幕調理法 （食材ワードをどう使う？）並べる パロディマスターマインド・エンターテイナー
ステップ１ ： ネーミングの食材を集めるメイン食材 （そもそも何？）調味料 （どんな価値？）まいにち早起き5時起き２次会と残業が嫌い朝が好きなど朝に渋谷で集まるコミュニティのリーダー公私混同経営背が高い、バレー部など
ステップ２ ： 食材を調理してネーミングにするメイン食材 （そもそも何？）調味料 （どんな価値？）早起き コミュニティリーダー調理法 （食材ワードをどう使う？）アナロジー メタファ早起き村の村長
ステップ１ ： ネーミングの食材を集めるメイン食材 （そもそも何？）調味料 （どんな価値？）元・総合広告代理店外資系の制作会社Web制作コンテンツ編集プロデューサーなど周りの人を集めて新しいことを起こす毎日ギョーザを食べてレポートし続けているなど
ステップ２ ： 食材を調理してネーミングにするメイン食材 （そもそも何？）調味料 （どんな価値？）編集 周り、レポート調理法 （食材ワードをどう使う？）混ぜる 掛けコトバ辺集長（へんしゅうちょう）
お気づきの通り （？）発想するためには２つのポイントがあります
ステージパフォーマンスビジネスエンターテイメント講演会プレゼンテーションお笑い芸人など黒幕後ろで手を引く御神体戦略的指揮を出すプロデュースなどポイント① ： コトバとコトバの間に「関連性」を見出す必要があるメイン食材 （そもそも何？）調味料 （どんな価値？）似ている意味とか見た目のコトバはないかな…？少し引いて眺めてみると、共通点はないかな…？
ステージパフォーマンスビジネスエンターテイメント講演会プレゼンテーションお笑い芸人など黒幕後ろで手を引く御神体戦略的指揮を出すプロデュースなどポイント② ： そのためにはコトバを「連想」して増やすことメイン食材 （そもそも何？）調味料 （どんな価値？）外国語に変換するひらがなやカタカナにするマジカルバナナする類義語検索するPinterestで検索するGoogleやTwitterで検索する逆さまにする文字の見方を変えるなどなど
コトバの「連想」のためにオススメのサイト／ツールGoogle翻訳｜何語でもイケるよ！
コトバの「連想」のためにオススメのサイト／ツールWeblio英和・和英辞典｜例文とかも便利！
コトバの「連想」のためにオススメのサイト／ツールWeblio類語・対義語辞典｜実は必須！
コトバの「連想」のためにオススメのサイト／ツールPinterest｜ビジュアルディスカバリーエンジン！
食材 調理このように上記２つからネーミングはつくれる！
ぜひ「未来の肩書き」つくってみましょう！
ステップ１ ： 「未来の肩書き」の食材を集めるメイン食材 （そもそも何？）調味料 （どんな価値がある？）
ステップ２ ： 食材を調理してネーミングにするメイン食材 （そもそも何？）調味料 （どんな価値？）調理法 （食材ワードをどう使う？）
せっかくなので…どなたか皆の前で「自分の言葉」で語りませんか？
新時代・令和に、「自分」 の言葉で「自由」 にはたらくために必要なこと
あらためて、新時代 「令和」 って、どんな時代？
出展：尾田栄一郎 『ONE PIECE』 集英社「自由」 な奴が生き残れる時代
出展：白井カイウ、出水ぽすか 『約束のネバーランド』 集英社でも、「自由」 に生きるのも決して簡単ではない
出展：久保帯人 『BLEACH』 集英社
出展：久保帯人 『BLEACH』 集英社自分で覚悟を決めた『名』 を叫びながら、ぜひ大きな 『体』を成してください！
株式会社サインコサイン代表取締役 CEO / CO-CREATOR加来 幸樹 ｜ Koki Kaku長時間のご清聴ありがとうございました！新メンバーも絶賛募集中！Twitterフォローなど是非！
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