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新時代・令和に自由に自分の言葉で働くために必要なこと
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加来幸樹 SIGNCOSIGN
May 14, 2019
Business
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新時代・令和に自由に自分の言葉で働くために必要なこと
青山学院大学 総合文化政策学部 「エリア文化論」
2019年5月14日(火)
株式会社サインコサイン
代表取締役 CEO / CO-CREATOR
加来 幸樹|Koki Kaku
加来幸樹 SIGNCOSIGN
May 14, 2019
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Transcript
青山学院大学 総合文化政策学部 「エリア文化論」 新時代・令和に、「自分」 の言葉で 「自由」 に、はたらくために必要なこと 株式会社サインコサイン 代表取締役CEO /
Co-Creator 加来 幸樹 / Koki Kaku
自己紹介 INTRO
加来 幸樹|KOKI KAKU 株式会社サインコサイン 代表取締役CEO / Co-Creator 1983年 福岡県田川郡生まれ AB型
2006年 九州大学 芸術工学部 芸術情報設計学科 卒業 2006年 株式会社セプテーニ 入社 2018年 株式会社サインコサイン 設立 Profile|略歴
加来 幸樹|KOKI KAKU 株式会社サインコサイン 代表取締役CEO / Co-Creator 販促会議企画コンペティション2012 : GOLD
Yahoo!クリエイティブアワード2015 : SILVER & BRONZE Google Android Experiments OBJECT : グランプリ iMedia Direct Summit 2015 : ベストプレゼンター Direct AGENDA 2017 : ベストプレゼンター タイムチケットアワード2017 : グランプリ アドテック関西2018 人気セッションランキング1位 など PRIZES|主な受賞歴
2006.04 – 2017.09
セプテーニ入社後は、クリエイティブディレクターとして、戦略PR、キャンペーン企画、 TVCM、ソーシャルメディアマーケティングなど様々な領域の案件に従事
2018年4月2日 セプテーニグループ内ベンチャー企業として ブランドや個人の覚悟をデザインする新会社を設立
2018.04 – NOW
「自分の言葉で語るとき、人はいい声で話す。」 Sign my voice , Live in liberty . 当事者参加型の
共創手法 ブランドの アイデンティティ構築 インターナルへの ブランディング浸透 会社の枠を超えた チームコミュニティ
今日みなさんとモヤモヤしたいこと GOAL
ピンチとチャンスの拡大する 新時代・令和において 自由に、クリエイティブに、 自分らしく、はたらくためのヒント 今日みなさんとモヤモヤしたいこと
本日のコンテンツ AGENDA
AGENDA 1.これからの時代の働き方って?(経験談) 2.サインコサインの事業紹介 3.企業も個人にも必要な「信念」の言語化 4.自分の未来の肩書きをつくってみよう
AGENDA 1.これからの時代の働き方って?(経験談) 2.サインコサインの事業紹介 3.企業も個人にも必要な「信念」の言語化 4.自分の未来の肩書きをつくってみよう
None
技術革新に伴い、あらゆる差別化が困難に COMMODITY
文化や価値観の多様化 DIVERSITY
予測不可能な出来事が次々起こる VOLATIRITY
これまでの常識に「革命」を起こす時 REVOLUTION ?
働き方改革が叫ばれて久しいけど…? 時短? テレワーク? プレミアムフライデー?
そんな 革命(準備)で 本当に 新時代を 生き残れる…? 出展:尾田栄一郎 『ONE PIECE』 集英社
ルフィの台詞から考える 自由な奴って どんな奴? ありとあらゆる選択肢 その選択への覚悟と責任 出展:尾田栄一郎 『ONE PIECE』 集英社
サラリーマンでも もっと 「自由」 に働くべきでは? (と、ルフィをリスペクトする僕は考えていた)
https://www.slideshare.net/takaumada/paradoxical-startup-career-thinking
ある程度見通せたはずのキャリアのレールは 徐々に見えにくく (予測不可能に) なってきている 雇用環境の変化 人間と企業の寿命 悪いブラックスワン 近い将来には 約半分の仕事が消滅? 寿命は伸びるが、その間
スキルを高め続けられる? 予測不可能な災害や 混乱にどう対処する? ※ 逆説のキャリア思考(Takaaki Umada)より : https://www.slideshare.net/takaumada/paradoxical-startup-career-thinking
※ 逆説のキャリア思考(Takaaki Umada)より : https://www.slideshare.net/takaumada/paradoxical-startup-career-thinking 投資する時間の「量」 投資する時間の「タイプ」 安全 リスキー 85-90%
safety 10-15% risky 予測不可能な時代を生き抜くための「バーベル戦略」
※ 逆説のキャリア思考(Takaaki Umada)より : https://www.slideshare.net/takaumada/paradoxical-startup-career-thinking キャリアに応用すると、「超保守的」と「超積極的」な時間投資を行う 超保守的な投資 85〜90% 超積極的な投資 10〜15%
中くらいのリスクは取らない (結果、形がバーベルに相似) 予測不可能な時代を生き抜くための「バーベル戦略」
※ 逆説のキャリア思考(Takaaki Umada)より : https://www.slideshare.net/takaumada/paradoxical-startup-career-thinking 予測不可能な時代を生き抜くための「バーベル戦略」 キャリアに応用すると、「超保守的」と「超積極的」な時間投資を行う 超保守的な投資 85〜90% 超積極的な投資
10〜15% 中くらいのリスクは取らない (結果、形がバーベルに相似) 企業で安定的な給料を 得るために時間を投資 アップサイドの予測不能な 投機的なリターンに時間を投資
リスクの高い投機的なアイデアを サイドプロジェクトで始める ※ 逆説のキャリア思考(Takaaki Umada)より : https://www.slideshare.net/takaumada/paradoxical-startup-career-thinking 予測不可能な時代を生き抜くための「バーベル戦略」
※ 逆説のキャリア思考(Takaaki Umada)より : https://www.slideshare.net/takaumada/paradoxical-startup-career-thinking 急成長するアイデアは、悪いように見えて良いアイデア 悪く見える アイデア 良い アイデア
だからここを狙う (これまでの様々な歴史が証明)
※ 逆説のキャリア思考(Takaaki Umada)より : https://www.slideshare.net/takaumada/paradoxical-startup-career-thinking 急成長するアイデアは、悪いように見えて良いアイデア 世の中のコンセンサスが まだ取れてないけれど 実は正しいアイデアを狙う
他人から見ると 狂ったアイデアを探す ※ 逆説のキャリア思考(Takaaki Umada)より : https://www.slideshare.net/takaumada/paradoxical-startup-career-thinking 急成長するアイデアは、悪いように見えて良いアイデア
2014年、サラリーマン時代の僕が 自由になるために始めた 他人から見ると狂った?チャレンジ そこで、僕はどうしたのか?
30分(500円)でネーミングしてみよう!
販売数歴代No.1・グランプリ受賞 テレビや新聞、ラジオ、ウェブなど 様々なメディアでも紹介されています
タイムチケットでの活動も通じて確信したこと (2015年ごろ) これからはどんなに優良な企業で働けていても、「個人」としての 市場価値がなければ面白い仕事や出世の機会は巡ってこなくなる。 一方で、そのような価値のある「個人」にとって魅力ある企業だけが 優秀な人材を採用し、事業成長につなげることができる。 企業 と 個人 は本当の意味で対等な存在になる
その結果、ふと 自分の「肩書き」が思い浮かんだ
「起業家のようにはたらく サラリーマンクリエイター」 になろう! 2014年12月頃
副業 1.0 副業 2.0 主に副収入を 得るために行う 本業にも活きる スキルを磨く 2014年12月頃
「個人」 活動の幅をさらに広げる
Chronoscape / Google Android Experiments OBJECT Grand-Prix
& HAND / LINE BOT AWARD Grand-Prix 2017年12月11日〜15日に銀座線で実証実験をおこなった アンドハンド (#LINEで席ゆずり実験)プロジェクトチームにて
コンセプトメイキング・コピーライティングを担当
Yahoo!JAPAN Internet Creative Award 2015年に開催されたYahoo!JAPAN主催のクリエイティブアワードに 本業でも取引のあったプロダクションの有志メンバーとともに 個人部門にチャレンジし、シルバー&ブロンズをW受賞
「個人(チーム)」としての イベント・セミナー登壇や主催の機会も増加
副業や働き方改革などの文脈でのメディア取材・登壇も増加
「本業」 生まれた余裕がプラスに
コトバづくりの経験も活かして「つくりかたの方法論の言語化」を行い ノウハウの社内外への発信にも業界の最前線で注力
カンファレンスなどでの登壇やプレゼン賞受賞も多数 コトバづくりの経験も活かして「つくりかたの方法論の言語化」を行い ノウハウの社内外への発信にも業界の最前線で注力
さらに培ったノウハウをベースに、業界全体のレベル底上げのため 宣伝会議や学校などでのアウトプットも積極的に行うように
結果的に、この期間にはサラリーマン・キャリアも向上 2014年7月 2015年9月 2016年1月 2016年2月 2017年1月 2017年4月 タイムチケットのネーミング活動開始 iMedia Direct
Summit ベストプレゼンター受賞 クリエイティブ部 専任部長に昇進 ダイレクトアジェンダ ベストプレゼンター受賞 コア・バリューを最も体現した社員として社内表彰 セプテーニ Seven Star Award 特別賞受賞
本業 副業 言語化への意識が高まり 露出が増えることで 社内外での地位が向上 ネーミングやコンセプトの 共創を軸に様々な プロジェクト実績が増える 本業・副業それぞれが相乗効果を生み始めた
その結果…
タイムチケットでのネーミング活動を通じて気づいたこと 意思 決定者に 会う 質問 しながら 聞く 変換して 提案 もっと
聞く もっと 変換して 提案 意思決定を 支援する 一方的にクリエイティブを提供するのではなく 「一緒に考える」ための「場」をつくる手法を確立
パートナー なぜなら、本来あるべき「共創」のスタンス 広告 会社 クライアント 有益な アウトプット (共通のゴール) 有益なアウトプットこそが共通のゴールになるビジネスこそ 全員で自由に「共創」する必要があるはず
相談内容もより根源的ニーズにシフト 自社の価値を再定義したい (企業リブランディング) ブランド理念を浸透させたい (インナーブランディング) 新規事業の理念をつくりたい (スタートアップも大企業も) 社員のスキル開発や働き方改革を促進したい (人材/チーム育成) 社内間でイノベーションを創出したい
(チームビルディング) などなど…
「 起業家のようにはたらく、サラリーマンクリエイター 」 2017年6月頃 自分に掲げたい「肩書き」も変化 「 もっと自由にはたらく、起業家クリエイター 」
未来を“予測”する 最善の方法は それを“発明”することだ アラン・ケイ Dynabook 1972
セプテーニグループ内の新規事業コンテストに出場し、優勝 半年間の事業検証期間を経て、資本を受けて会社化 2017年8月
2018年4月2日 セプテーニグループ内ベンチャー企業として ブランドや個人の覚悟をデザインする新会社を設立
AGENDA 1.これからの時代の働き方って?(経験談) 2.サインコサインの事業紹介 3.企業も個人にも必要な「信念」の言語化 4.自分の未来の肩書きをつくってみよう
「⾃分の⾔葉で語るとき、⼈はいい声で話す。」 Sign my voice , Live in liberty . 当事者参加型の
共創⼿法 ブランドの アイデンティティ構築 インターナルへの ブランディング浸透 会社の枠を超えた チームコミュニティ
主なサービス領域
社名の由来 S I GN( 署名= 個 ⼈の 覚悟 ) 同⼠
で CO -CREAT I O N(共 創) するこ とで 、 ∞ ( 無 限⼤ ) の 未 来の 可 能性 を追求 する 。 三 ⾓関数 の よう に 、 難 題を 解 く た めの「 ⽅ 法論」も 創 る。 そ れは、 全 員 を「 サ ンカ ク( 参画 ) 」 させなが ら 創るため の ⽅法論。 サ イ コ な イ サイ と コ イン を 稼ぐ 。 ( 最 ⾼に サ イ コな異彩 を 放つ異才 た ちと信⽤を稼ぐ) 様 々なメ ン バー が、 S I GN I N / S I GN O U T を繰 り返 す。
WORKSHOP DIALOGUE LEGO COFFEE 様々な共創⼿法も⽤いながら、 企業・ブランドや個⼈の「覚悟」をデザインする
BRAND IDENTITY|ネーミングの⽀援(⼀例)
BRAND IDENTITY|企業理念やブランドコンセプトの⽀援(⼀例)
BRAND IDENTITY|企業理念やブランドコンセプトの⽀援(⼀例) BRAND CONCEPT ؾ͍ͮͨΒɺ͓ࣅ߹͍ VISION ҙࢤ͋Δਓͱɺࣗ༝Λͭ͘Δ BRAND CONCEPT ͨ·Δɺ͔ͭ͑Δɺͨͷ͠ΊΔ
VISON ே͋ͳͨͷՄೳੑ͕֮ΊΔ࣌ؒ
BRAND IDENTITY|ロゴデザインの⽀援(⼀例)
INTERNAL BRANDING|理念やアイデンティティの浸透を⽬的とした取り組み例 THE COFFEESHOPとの協業により、企業やコミュニティの理念やコンセプトを体現する スペシャルティコーヒーのブレンドワークショップを通じて、 その企業やコミュニティ「らしい」オリジナルコーヒーを開発し、理念やコンセプトの浸透を⽀援。
INTERNAL BRANDING|理念やアイデンティティの浸透を⽬的とした取り組み例 LEGO® SERIOUS PLAY® レゴブロックを通じた「⼿による思考」を通じて ⽬的に応じたテーマの問いに向き合うことで 理念の浸透やそのための下地作りを⽬指す。 Pinterest ワークショップ
Pinterestを活⽤して個々の認識やインスピレーションを 可視化して、ブランドに対する抽象的なイメージを 可視化しながら、共有・合意を⽬指す。
INTERNAL BRANDING|理念やアイデンティティの浸透を⽬的とした取り組み例 社内⼤学(外部講師によるセミナー)での、理念に関する学習機会創出 企業理念と相性の良い著名な講師を外部から招くことで、客観的な⽴場からの理解・浸透を⽬指す。 - セプテーニグループ向けの実施事例 - グループミッション「ひとりひとりのアントレプレナーシップで世界を元気に。」の理解・浸透を⽬指す。 プロノバ・岡島悦⼦ ⽒
オリエンタルラジオ・中⽥敦彦 ⽒
OTHER WORKS|その他の実験的なイベントなどの取り組み例 Internal Brandingや社内Innovationにも活⽤可能性のある様々な実験的なイベントなどを ⼊居しているWeWorkなども活⽤しながら、定期的に⾏っている
すごくよくある質問 「 社員は何人でやってるんですか? 」
声を大にして言いたいこと 社員よりも 「関係人間」 を 増やせるように頑張ってます!
関係人口とは? 移住・定住 人口 オール・オア・ナッシングの間の人たち 交流・観光 人口 関係人口
サインコサインの非公開Facebookグループ
サインコサインには、共通の価値観のもと、 多種多様な経験・スキルを持つメンバー(関係⼈間)が集まり、 会社の枠を超えたチームとして活動しています。 関わり⽅も、正社員だけでなく 副業やプロボノ、 あるいは協業パートナーまで⼈それぞれ。 お客様と共に想像以上の未来を共創するために 様々な企画・実験を⾏っています。
なぜなら
優秀な人ほど複数の会社や チーム、コミュニティに属している (※でなければ優秀になれない…?)
その一方で
優秀な人ほど複数の会社や チーム、コミュニティに属している (※でなければ優秀になれない…?) やりたいことのできない現実や 物足りなさに直面していることも多い
サインコサインと関係人間の関係 双方にメリットのある リソース(資源) の交換関係 そして、それは必ずしも お金 や 労働力 だけではない 関係人間
サイン コサイン 機会・人材・お金・場所 etc. スキル・アイデア・労働力 etc. 理 念 ・信 念
AGENDA 1.これからの時代の働き方って?(経験談) 2.サインコサインの事業紹介 3.企業も個人にも必要な「信念」の言語化 4.自分の未来の肩書きをつくってみよう
2019年5月現在、 ぼくはどんなバランスで 働いている(生きている)のか?
株式会社サインコサイン (代表取締役社長) 一般社団法人PLAYERS (理事) 個人事業主KAKUKOTOBA (個人のネーミングや執筆など) dot academyやHARES COMMUNITYといった他主宰者のコミュニティ 西野さんや中田さんといった著名人のオンラインサロン
主宰 ROM専 いま意識している肩書き もっと自由にはたらく、起業家クリエイター
自分自身の肩書き(信念)をベースに、様々な仕事や活動を 組み合わせながら自己実現を目指す時代へ 副業 1.0 副業 2.0 副業 3.0 主に副収入を 得るために行う
本業にも活きる スキルを磨く 自分を主語に 仕事・活動を選択
BRAND IDENTITY|企業理念やブランドコンセプトの⽀援(⼀例)
BRAND IDENTITY|企業理念やブランドコンセプトの⽀援(⼀例) 自身の「信念」を 「言語化したい(肩書きにしたい)」 と 思っているのは 「企業」だけではありません!
BRAND IDENTITY|個⼈のアイデンティティ⽀援(⼀例) 「 マスターマインドエンターテイナー 」 オリエンタルラジオなどで活躍する中⽥敦彦⽒の肩書きを共創
BRAND IDENTITY|個⼈のアイデンティティ⽀援(⼀例) 「 早起き村の村⻑ 」 朝活コミュニティ・朝渋を主宰する5時こーじ⽒の肩書きを「早起きの妖精」から改名
というわけで、皆さんも
自分自身の肩書き(信念)をベースに、様々な仕事や活動を 組み合わせながら自己実現を目指してみませんか? 副業 1.0 副業 2.0 副業 3.0 主に副収入を 得るために行う
本業にも活きる スキルを磨く 自分を主語に 仕事・活動を選択
AGENDA 1.これからの時代の働き方って?(経験談) 2.サインコサインの事業紹介 3.企業も個人にも必要な「信念」の言語化 4.自分の未来の肩書きをつくってみよう
これまでの内容も踏まえると、 企業も、個人も、 ネーミング、理念、肩書き、コピーなどに 悩む人はとても多い
つまり、それだけ コトバ(名)は重要
名は体を表す
と、言うけれど
それは 名のもとで 体をつくりあげた 「結果」のこと
一体、誰が…?
それはもちろん YOU (あなた)
「 あなたの未来の覚悟 」 ↓ 「 未来の肩書き 」
「未来の肩書き」 とは あなたが覚悟を決めて 前に進み続けるためのもの
肩書きのネーミング需要も多数 マスターマインドエンターテイナー 早起き村の村長 ソリューション・アーキテクツ シェアエコ・メッセンジャー FUTURE VISION FACILITATOR 辺集長 ビジョン・コーディネーター
などなど
覚悟を持てる ネーミング案(肩書き)を 考えるために大切なこと 僕なりの気づきや心がけをシェアします
一般的な(?) ネーミングの方法
ネーミング考案プロセス 市 場 環 境 調 査 競 合 調
査 商 品 特 徴 分 析 方 向 性 検 討 設 定 抽 出 他 言 語 置 換 選 定 造 語 作 業 案 評 価 商 標 調 査 候 補 案 絞 込 決 定 ネーミングのための基礎作り ネーミングの発案 ネーミングの評価 ※参考 『ネーミング発想法』 横井恵子 日経文庫 じゅ、15個のプロセス・・・(涙目)
本日は ネーミングの 考え方をなるべく シンプルに お伝えします
コトバづくりは ◦◦に似ている?
料理
料理といえば 食材 調理 【朗報】 とってもシンプル
ネーミングの食材集め
None
例えば、ネーミングの「食材」 メイン食材(米・肉・魚 など) 内容をあらわすコトバ note (ノート) phone (電話)
None
ネーミングの「食材」 調味料やスパイス 価値を引き立てるコトバ ever (永久に残る) internet など5つの i
他にも・・・ Instagram メ イン 食材(そも そも 何か?) 調味料(価値を 引き 立て
る) Telegram (電報) Instant (すぐ気軽に) おにぎらず おにぎり にぎらず (にぎらない) 森ガール ガール (あくまで女子) 森 (森にいそう) パパ活 恋活 パパ (パパなのに!) ネー ミン グ ヤフオク! オークション Yahoo! (あのヤフーが提供) CASH CASH (現金がもらえる) - Uber - Uber (超すごい)
ネーミングの調理方法
焼くだけ?
一 緒 煮 込 ?
盛 付 ?
ネーミングの「調理」 食材をどう組み合わせるか? (別々に焼く・一緒に煮込む など) ならべる 混ぜる 食材活用 Instant (スパイス) +
telegram (メイン食材) ever (スパイス) + note (メイン食材) feed (メイン食材) + -ly
ネーミングの「調理」 より手の込んだ調理技術 (三枚おろし・スモーク・フライ など) 掛けコトバ 韻踏み アナグラム スイスイ行けるICカード + スイカ
セブン + イレブン ダ・カ・ラ ↓ 「カラダ」の並べ替え
ネーミングの「調理」 その他の調理技術の例 アナロジー メタファー 隣接喩 回文 逆さ読み コントラスト 擬人化 ギャップ
ダジャレ などなど
実例のご紹介
None
ステップ1 : ネーミングの食材を集める メイン食材 (そもそも何?) 調味料 (どんな価値?) ステージパフォーマンス ビジネス エンターテイメント
講演会 プレゼンテーション お笑い芸人 など 黒幕 後ろで手を引く 御神体 戦略的 指揮を出す プロデュース など
ステップ1 : ネーミングの食材を集める メイン食材 (そもそも何?) 調味料 (どんな価値?) ステージパフォーマンス ビジネス エンターテイメント
講演会 プレゼンテーション お笑い芸人 など 黒幕 後ろで手を引く 御神体 戦略的 指揮を出す プロデュース など
ステップ2 : 食材を調理してネーミングにする メイン食材 (そもそも何?) 調味料 (どんな価値?) エンターテイメント 黒幕 調理法
(食材ワードをどう使う?) 並べる パロディ マスターマインド・エンターテイナー
None
ステップ1 : ネーミングの食材を集める メイン食材 (そもそも何?) 調味料 (どんな価値?) まいにち 早起き 5時起き
2次会と残業が嫌い 朝が好き など 朝に渋谷で集まる コミュニティのリーダー 公私混同経営 背が高い、バレー部 など
ステップ1 : ネーミングの食材を集める メイン食材 (そもそも何?) 調味料 (どんな価値?) まいにち 早起き 5時起き
2次会と残業が嫌い 朝が好き など 朝に渋谷で集まる コミュニティのリーダー 公私混同経営 背が高い、バレー部 など
ステップ2 : 食材を調理してネーミングにする メイン食材 (そもそも何?) 調味料 (どんな価値?) 早起き コミュニティリーダー 調理法
(食材ワードをどう使う?) アナロジー メタファ 早起き村の村長
None
ステップ1 : ネーミングの食材を集める メイン食材 (そもそも何?) 調味料 (どんな価値?) 元・総合広告代理店 外資系の制作会社 Web制作
コンテンツ編集 プロデューサー など 周りの人を集めて 新しいことを起こす 毎日ギョーザを食べて レポートし続けている など
ステップ1 : ネーミングの食材を集める メイン食材 (そもそも何?) 調味料 (どんな価値?) 元・総合広告代理店 外資系の制作会社 Web制作
コンテンツ編集 プロデューサー など 周りの人を集めて 新しいことを起こす 毎日ギョーザを食べて レポートし続けている など
ステップ2 : 食材を調理してネーミングにする メイン食材 (そもそも何?) 調味料 (どんな価値?) 編集 周り、レポート 調理法
(食材ワードをどう使う?) 混ぜる 掛けコトバ 辺集長(へんしゅうちょう)
お気づきの通り (?) 発想するためには 2つのポイントがあります
ステージパフォーマンス ビジネス エンターテイメント 講演会 プレゼンテーション お笑い芸人 など 黒幕 後ろで手を引く 御神体
戦略的 指揮を出す プロデュース など ポイント① : コトバとコトバの間に「関連性」を見出す必要がある メイン食材 (そもそも何?) 調味料 (どんな価値?) 似ている意味とか見た目のコトバはないかな…? 少し引いて眺めてみると、共通点はないかな…?
ステージパフォーマンス ビジネス エンターテイメント 講演会 プレゼンテーション お笑い芸人 など 黒幕 後ろで手を引く 御神体
戦略的 指揮を出す プロデュース など ポイント② : そのためにはコトバを「連想」して増やすこと メイン食材 (そもそも何?) 調味料 (どんな価値?) 外国語に変換する ひらがなやカタカナにする マジカルバナナする 類義語検索する Pinterestで検索する GoogleやTwitterで検索する 逆さまにする 文字の見方を変える などなど
コトバの「連想」のためにオススメのサイト/ツール Google翻訳|何語でもイケるよ!
コトバの「連想」のためにオススメのサイト/ツール Weblio英和・和英辞典|例文とかも便利!
コトバの「連想」のためにオススメのサイト/ツール Weblio類語・対義語辞典|実は必須!
コトバの「連想」のためにオススメのサイト/ツール Pinterest|ビジュアルディスカバリーエンジン!
食材 調理 このように上記2つから ネーミングはつくれる!
ぜひ「未来の肩書き」 つくってみましょう!
ステップ1 : 「未来の肩書き」の食材を集める メイン食材 (そもそも何?) 調味料 (どんな価値がある?)
ステップ2 : 食材を調理してネーミングにする メイン食材 (そもそも何?) 調味料 (どんな価値?) 調理法 (食材ワードをどう使う?)
せっかくなので… どなたか皆の前で 「自分の言葉」で語りませんか?
新時代・令和に、「自分」 の言葉で 「自由」 にはたらくために必要なこと
あらためて、新時代 「令和」 って、どんな時代?
出展:尾田栄一郎 『ONE PIECE』 集英社 「自由」 な奴が生き残れる時代
出展:白井カイウ、出水ぽすか 『約束のネバーランド』 集英社 でも、「自由」 に 生きるのも 決して簡単ではない
出展:久保帯人 『BLEACH』 集英社
出展:久保帯人 『BLEACH』 集英社
出展:久保帯人 『BLEACH』 集英社 自分で覚悟を決めた 『名』 を叫びながら、 ぜひ大きな 『体』を 成してください!
株式会社サインコサイン 代表取締役 CEO / CO-CREATOR 加来 幸樹 | Koki Kaku
長時間のご清聴 ありがとう ございました! 新メンバーも絶賛募集中! Twitterフォローなど是非!