マネジメント力向上読書会での資料です。
超AI時代の働き方ワークショップ取締役CTO・栗林健太郎
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目次1. 導入 (10分)2. ワークショップa. 差別化した人生価値i. 説明 ( 3分)ii. タイム ( 5分)iii. 発表 (10分)b. 報酬系の構築i. 説明 ( 3分)ii. タイム ( 5分)iii. 発表 (10分)3. 次のステップ (2分)
導入
『超AI時代の生存戦略』著者についてメディアアーティスト博士(学際情報学)筑波大学 学長補佐図書館情報メディア系 助教 デジタルネイチャー研究室主宰Pixie Dust Technologies.Inc CEO大阪芸術大学客員教授デジタルハリウッド大学客員教授VRコンソーシアム理事一般社団法人未踏理事電通ISIDメディアアルケミスト博報堂プロダクツフェロー出所: 落合陽一氏の個人サイト http://yoichiochiai.com/今日はこの本の話
落合氏の未来ビジョン1枚まとめ出所: 落合陽一氏のツイート https://twitter.com/ochyai/status/863280246140698624
本書の人間論これまでのAI論 本書のAI論AIがもたらす世界 AIによるコモディティ化人間のあり方 クリエイティブに特化 機械親和性の高い人間これまでのマインド 本書の語るマインド思考法 共通のビジョン 思考フレーム仕事と生活 ワークライフバランス ワークアズライフ制御対象 タイムマネジメント ストレスマネジメント出所: 『超AI時代の生存戦略』「プロローグ」をもとに図表を作成
ワークショップのテーマ出所: 『超AI時代の生存戦略』「プロローグ」をもとに図表を作成これまでのAI論 本書のAI論AIがもたらす世界 AIによるコモディティ化人間のあり方 クリエイティブに特化 機械親和性の高い人間これまでのマインド 本書の語るマインド思考法 共通のビジョン 思考フレーム仕事と生活 ワークライフバランス ワークアズライフ制御対象 タイムマネジメント ストレスマネジメント
ストレスの原因出所: 福間詳『ストレスのはなし』 pp.6-7、「ストレッサーの分類 - ライフデザイン研究所」 をもとに作図ストレッサー刺激の認知感情の生起ストレス反応標的器官の反応過剰な反応ストレス関連疾患適応ホメオスタシスの回復人間のストレス反応物理的化学的生理的心理的社会的高温多湿、寒冷、騒音等低酸素、薬物等発熱、痛み、疾病等怒り、不安、悲しみ等人間関係、社会問題等
超AI時代の働き方とはワークアズライフ差別化した人生価値報酬系の構築ストレスフルなワーク( + ライフ)↓余暇のようにストレスのないワークアズライフへそのためにはワークショップを通して具体的に考えてみよう
ワークショップ
差別化した人生価値
❝差別化した人生価値(1/3)他人と競争をしているならば、それはレッドオーシャン(競争の激しい市場)にいるということだ。つまり、競争心を持つというのは、レッドオーシャンの考え方で、そうではなくて一人一人がブルーオーシャン(未開拓な市場)な考え方をしなくてはいけない。出所: 『超AI時代の生存戦略』 p.45❞
差別化した人生価値(2/3)ブルーオーシャン?
差別化した人生価値(3/3)① 上位20%に入るような得意分野、これから身につけたい分野を書く② 他の参加者が持つといいと思う得意分野を書く(できるだけ多く)得意分野① 得意分野② 得意分野③✖ ✖いま持っている得意分野を書き出すこれから身につけたい得意分野を書き出す他の参加者が持つといいと思う得意分野を書き出す出所: 『藤原和博の必ず食える1%の人になる方法 』を参考に設計
報酬系の構築
❝報酬系の構築(1/3)理想的なのは、仕事で溜まったストレスが仕事の中で報われて、仕事の中でストレスから解放されるということだ。(中略)まずやるべきことは、仕事の中で「ストレスが解消できる場所」と「ストレスが溜まる場所」をリストアップすることだ。出所: 『超AI時代の生存戦略』 pp.141-142❞
報酬系の構築(2/3)問題解決 報酬1. ギャンブル的2. コレクション的3. ここちよさ報酬系の構造ストレスフリーで継続的に打ち込める → キャリアデザインにもつながる報酬系を把握することでイラストの出所 : かわいいフリー素材集 いらすとや
報酬系の構築(3/3)① 3チームに別れて、ひとチームにつきひとつずつお題を選ぶ② お題を報酬系として記述してみるお題例 報酬系として記述問題解決 報酬ヒント:お題を「ストレスがたまること」「ストレスが解消されること」「結果として得られる報酬」に分解して考えてみましょう。※ お題は文脈に応じて適宜変更してください。1. 適切な稟議書の提出2. 全パートナーへの情報伝達3. 新しいスキルの習得
次のステップ
自部署に戻ったら1. 自部署において、チームメンバーの「差別化された人生価値」の発見を支援しましょう2. 自部署のタスクを、単にこなすだけのものではなく、報酬系として記述してみましょう。