職種を超える働き方

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1. { Over the Job Type!!! DevLove x ZIGExN – Yuto Kitakuni
2. ⾃自⼰己紹介 キタクニ  ユウト( 2 3 ) 株式会社にじげん  /   新卒１年年⽬目 ▷エンジニア  　Ru by  /  Rails  /  Swif t ▷デザイナー  　H TML （ Slim )  /  C SS（Sass)  /  AI ▷事業・サービス企画  　これまで複数のサービス⽴立立ち上げ、事業運 営を経験 D e v L o v e x Z I G E x N
3. MENU 1.  職種を超えて働く⽇日々 2.  職種を超えることのメリット 3.  職種を超えることのデメリット 4.  まとめ D e v L o v e x Z I G E x N
4. １．職種を超えて働く⽇日々 w  エンジニア、デザイナー、事業プランナー、マー ケッ ター、エンジニアリクルーターとしての顔を持つ w  ⽐比重は異異なるが、それぞれを同時並⾏行行で⾏行行う ⇨ 　実際、どんな感じで働いてるの？ D e v L o v e x Z I G E x N
5. １．職種を超えて働く⽇日々 D e v L o v e x Z I G E x N ⽉月 ⽕火 ⽔水 ⽊木 ⾦金金 午前① 数値チェック 数値チェッ ク・デザイン プログラミン グ プログラミン グ プログラミン グ 午後① ユーザー対応 （メルマガ配 信等） デザイン プログラミン グ・ユーザー 対応 プログラミン グ ROI測定 午後② プログラミン グ デザイン デザイン 事業企画 プログラミン グ 午後③ プログラミン グ 事業企画 勉強会などの イベント リクルーティ ング プログラミン グ
6. １．職種を超えて働く⽇日々 w  プログラミングだけしかしない⽇日もあれば 、デザ インし かしない⽇日もある w  プログラミングもするし、デザインもする⽇日もあ る w  １週間の中で定期的にRO IやKPI をチェックし、現在の 事業施策と向き合う時間を作っている w  数週間に１度度はエンジニアのリクルーティン グイベント を企画し、参加する w  勉強会などのイベントも積極的に企画 、運営を⾏行行 う D e v L o v e x Z I G E x N
7. １．職種を超えて働く⽇日々 D e v L o v e x Z I G E x N 事業企画 プログラミング デザイン マーケティング
8. １．職種を超えて働く⽇日々 D e v L o v e x Z I G E x N 要件定義 スケジューリング 基本設計 ワイヤー制作 モック・カンプ制作 マークアップ DB設計 コーディング テスト
9. １．職種を超えて働く⽇日々 D e v L o v e x Z I G E x N 要件定義 スケジューリング 基本設計 ワイヤー制作 モック・カンプ制作 マークアップ DB設計 コーディング テスト 時と場合により、⼤大⼩小の差はあるが、 基本的には、全フローを対応している
10. ２．職種を超えて働くメリット① w  ⾃自然と視座が⾼高まる w  単 に シ ス テ ム 構 築 を し た り 、 マ ー ク ア ッ プ を す る だ け に な ら な い w  ⾃自 ら 企 画 段 階 に J O I N に して い る 為 、 全 て の フ ロ ー の ⽬目 的 を 理理 解 で き て い る ＝ 主 体 性 、 当 事 者 意 識識 w  ⾃自 分 で 施 策 を 考 え 、 実 際 に 作 り 、 そ の 成 果 物 に 対 す る マ ー ケ ッ ト の 反 応 を ⾃自 分 の ⽬目 で 確 か め る こ と に よ り 、 他 責 に な り え な い D e v L o v e x Z I G E x N
11. ２．職種を超えて働くメリット② w  開発スピードの加速化 w  作 り た い モ ノ や 実 ⾏行行 し た い 施 策 が あ っ た 時 、 ⾃自 分 で 作 れ る か 作 れ な い か は 開 発 着 ⼿手 へ の 障 壁 が ⼤大 き く 異異 な る w  誰 か を 説 得 し た り 、 稟 議 を 回 し た り 、 他 プ ロ ジ ェ ク ト へ の リ ソ ー ス 貸 出 依 頼 を し た り 、 分 厚 い 書 類 や プ レ ゼ ン テ ー シ ョ ン を 作 る 時 間 が 必 要 な く な る w  「 許 可 よ り 謝 罪 」 w  ⼩小 さ な チ ー ム で 成 果 を 最 ⼤大 化 さ せ る た め に は 、 機 動 ⼒力力 が 必 要 D e v L o v e x Z I G E x N
12. ２．職種を超えて働くメリット③ w  マネジメントサイドになったときの⾃自分事化 w  事 業 企 画 や 要 件 定 義 、 デ ザ イ ン 、 シ ス テ ム 構 築 、 マ ー ケ テ ィ ン グ な ど を す る こ と で 、 彼 ら の 喜 び の 声 ・ 痛 み の 声 に ⼼心 か ら 共 感 で き る よ う に な る w  彼 ら の 視 点 に ⽴立立 っ た 上 で の ア ド バ イ ス も 可 能 w  ⼯工 数 の ⾒見見 積 も り も 正 確 に な る w  「 こ の シ ス テ ム 作 る の に ど れ く ら い 時 間 掛 か る か ⾒見見 積 も っ と い て 」 と い う 投 げ や り な 振 り ⽅方 も せ ず に 済 む D e v L o v e x Z I G E x N
13. ３．職種を超えて働くデメリット① w  時間が⾜足りない w  各 ス キ ル を ⼗十 分 に ⾝身 に つ け る に は 時 間 が ⾜足 り な い w  実 稼 働 時 間 w  情 報 キ ャ ッ チ ア ッ プ w  マ ル チ タ ス ク に な る た め 、 ス ペ シ ャ リ ス ト に ⽐比 べ る と 効 率率率 は 悪 い D e v L o v e x Z I G E x N
14. ３．職種を超えて働くデメリット① w  対策 w  「 ス ペ シ ャ リ ス ト レ ベ ル ま で 到 達 し た い ス キ ル 」 と 「 そ つ な く 業 務 を こ な せ る レ ベ ル ま で 到 達 し た い ス キ ル 」 と 「 知 識識 レ ベ ル で 理理 解 して い た い ス キ ル 」 の ３ つ に ３ 分 類 す る w  分 類 し た グ ル ー プ に 合 わ せ て 割 く 時 間 の 傾 斜 を つ け る w  北北 國 の 場 合 w  ス ペ シ ャ リ ス ト レ ベ ル ： 事 業 企 画 w  そ つ な く 業 務 を こ な せ る ： プ ロ グ ラ ミ ン グ 、 リ ク ル ー テ ィ ン グ w  知 識識 レ ベ ル で 理理 解 で き る ： デ ザ イ ン 、 マ ー ケ テ ィ ン グ D e v L o v e x Z I G E x N
15. ４．まとめ w  ⾃自分⾃自⾝身の将来の⽬目標からの逆算と 、本能レベル での知 的興奮・楽しさの２点から⾃自分のやりたいことを決定し ていけばいい w  「全ての知識識がそこそこ」という状態になら ないように 気をつけないといけないが、複数の職種を超えて業務を ⾏行行うことは不不可能ではない w  エンジニア出⾝身の事業部⻑⾧長や経営者が少ない 理理由は何 か？ w  いきなり職種を超えてみることに不不安を感じ る場合は、 他職種の視点に⽴立立つだけでも今まで⾒見見えてこなかったコ トを発⾒見見できるかもしれない D e v L o v e x Z I G E x N