Ist Agentic AI das Ende der Scrum Teams?

Im Kontext Agentic AI wird oft das Bild des „Solopreneurs“ verwendet, der als einziger Mensch zusammen mit Agenten ein Team bildet. Endlich kann man die ganzen vermeintlich zeitraubenden Scrum-Rituale hinter sich lassen und viel, viel schneller werden. Aber Scrum und seine Rituale waren nie dafür gedacht, schneller zu werden. Agentic AI kann uns aber helfen, dem Ideal des Scrum Guides sogar wieder deutlich näher zu kommen – in Teams.

Transcript

1. Konstantin Diener | konstantin.diener@cosee.biz … ein klares Nein. Agentic AI: Ende der Teams?
2. Konstantin Diener CTO und Gründer von cosee
3. Warum beschä ft ige ich mich damit?
4. Wir vermieten cross- funktionale Teams für die Produktentwicklung.
5. Wie sehen Teams heute aus?
6. Product Owner / Produktmanager Scrum Master Frontend-Entwickler Backend-Entwickler Designer Tester Business Analyst
7. Warenkorb organisieren … Mindestens 2.648 € sparen!
8. Konzept Design Impl. Test Deploy
9. Beobachtung: o ft Vorgehen nach Wasserfall während Sprints!
10. Warum haben wir das gemacht?
11. Es war zu viel für einen Kopf.
14. Frontend-Entwickler Backend-Entwickler
15. Fullstack: war eine Mär.
17. Solopreneur
18. Toll, wir brauchen die ganzen Rollen nicht mehr!
19. Waren die nicht eigentlich für was anderes da?
20. Wir wollten diverse Sichtweisen haben!
21. Wertvolle So ft ware, die Geld verdient!
22. https://svpg.com/four-big-risks/ value risk Kunden werden es kaufen bzw. Benutzer werden es benutzen. usability risk Benutzer finden heraus, wie es benutzt wird. feasibility risk Wir können es bauen (Zeit, Fähigkeiten, Technologie). business viability risk Es funktioniert für unsere Firma.
23. Wir müssen weiterhin entscheiden, was gebaut wird.
24. Product Owner Designer Entwickler
25. Produktmanager Scrum Master Fullstack- Entwickler UX/UI-Designer
26. Aren’t we supposed to be doing big things with big teams? Heavens, no! Big things don’t get done by big teams; big things get done by the collaboration of many small teams doing many small things. Bob Martin
27. Wir kommen dahin zurück, wie Scrum Teams eigentlich sein sollten.
28. Toll, dann brauchen wir die ganzen Zeitfresser nicht mehr!
29. Wir haben sie zur Koordination im Team verwendet.
31. Waren die nicht eigentlich für was anderes da?
32. Endlich wieder: schnelles Feedback.
34. Agentic AI ist nicht das Ende von Scrum Teams …
35. … sondern von Vorgehen nach Wasserfall.
36. Wir erzielen pro Sprint deutlich mehr Business Value …
37. … mit deutlich kleineren Teams.
39. konstantin.diener@cosee.biz Konstantin Diener